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文檔簡介
金輝集團(tuán)工程安全質(zhì)量事故管理辦法《金輝集團(tuán)工程安全質(zhì)量事故管理辦法》金輝集團(tuán)工程管理中心目錄第一章總則 3一、編制依據(jù) 3二、適用范圍 3三、工程安全質(zhì)量事故定義 3四、工程安全質(zhì)量事故調(diào)查原則 3第二章調(diào)查機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3一、工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理組 4二、工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 4第三章工程安全質(zhì)量事故分類 5第四章事故報(bào)告處理程序 5一、工程安全質(zhì)量事故報(bào)告處理程序 5二、工程安全質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容 6第五章應(yīng)急搶險(xiǎn)救援 6一、應(yīng)急救援程序 6二、應(yīng)急救援原則 7第六章配合事故調(diào)查處理 7一、工程安全質(zhì)量事故分級調(diào)查處理制度 7二、事故單位職責(zé) 8第七章罰則 8一、工程安全質(zhì)量事故處罰 8第八章附則 9第一章總則一、編制依據(jù)為規(guī)范金輝集團(tuán)在建項(xiàng)目工程安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作,加強(qiáng)集團(tuán)在建項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,保證信息暢通,確保工程順利進(jìn)行,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于金輝集團(tuán)所有在建項(xiàng)目工程安全質(zhì)量事故管理工作。三、工程安全質(zhì)量事故定義工程安全質(zhì)量事故是指由于施工過程中安全措施不到位或質(zhì)量監(jiān)管存在漏洞,需作停工、返工或加固處理,或?qū)υ诮?xiàng)目工程安全、工期、投資、銷售及社會(huì)形象等造成重大影響的事故。四、工程安全質(zhì)量事故調(diào)查原則1、工程安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理,均應(yīng)堅(jiān)持積極配合、謹(jǐn)慎從事、實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,并按照“四不放過”的原則(1.事故原因調(diào)查不清不放過;2.事故責(zé)任者和廣大施工人員沒有受到教育不放過;3.沒有具體的防范措施不放過;4.對造成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過。),認(rèn)真自查自糾,吸取事故教訓(xùn),依據(jù)確定的措施,積極整改到位;2、因工程安全質(zhì)量事故造成人員傷亡的,執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)定和金輝集團(tuán)相關(guān)管理辦法進(jìn)行處理。第二章調(diào)查機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理組依據(jù)事故調(diào)查組構(gòu)成情況,各地區(qū)公司成立以工程副總經(jīng)理或主管工程的第一負(fù)責(zé)人為組長,項(xiàng)目經(jīng)理為副組長,相關(guān)部門責(zé)任人為組員的工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組。配合調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)包括綜合組、現(xiàn)場組、內(nèi)業(yè)組、救援組、善后處理組等臨時(shí)機(jī)構(gòu),相關(guān)設(shè)置應(yīng)與事故調(diào)查處理組對應(yīng)。組長:工程副總經(jīng)理或主管工程的第一負(fù)責(zé)人副組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:主管工程師及相關(guān)各職能部門人員二、工程安全質(zhì)量事故配合調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、配合調(diào)查組查看事故情況,提供施工記錄,建設(shè)相關(guān)文件等;2、配合事故相關(guān)調(diào)查,按上級要求對事故單位責(zé)任人進(jìn)行處罰;3、參與事故處理方案制定,落實(shí)整改和預(yù)防措施。第三章工程安全質(zhì)量事故分類按照事故的嚴(yán)重程度及財(cái)產(chǎn)損失程度,將事故分為A、B、C、D四個(gè)等級:1、造成人員輕傷(醫(yī)療費(fèi)用在1萬元以下)或預(yù)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上5萬元以下的事故,為A類事故;2、造成人員重傷(醫(yī)療費(fèi)用在1萬元以上10萬元以下)或預(yù)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失在5萬元以上50萬元以下的事故,為B類事故;3、一次事故死亡1人以上3人以下、人員群傷(醫(yī)療費(fèi)用在10萬元以上50萬元以下)或預(yù)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失50萬元以上100萬元以下的事故,為C類事故;4、一次事故死亡3人以上、人員群傷(醫(yī)療費(fèi)用在50萬元以上)、預(yù)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失100萬元以上或造成重大社會(huì)影響的,為D類事故。第四章事故報(bào)告處理程序一、工程安全質(zhì)量事故報(bào)告處理程序1、A類事故,項(xiàng)目經(jīng)理須事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向地區(qū)公司工程副總經(jīng)理或主管工程的第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行上報(bào),由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)事故處理;2、B類事故,項(xiàng)目經(jīng)理須在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向地區(qū)公司工程副總經(jīng)理或主管工程的第一負(fù)責(zé)人上報(bào),由地區(qū)公司工程副總經(jīng)理或主管工程的第一負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)事故處理;3、C類事故,地區(qū)公司工程副總經(jīng)理或主管工程的第一負(fù)責(zé)人須在1小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)工程管理中心上報(bào),由地區(qū)公司總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)事故處理;4、D類事故,地區(qū)公司總經(jīng)理須在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司主管副總裁上報(bào),根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)確定是否向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行上報(bào),集團(tuán)安排人員協(xié)助地區(qū)公司總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)事故處理;5、以上事故各地區(qū)公司須及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行上報(bào),并在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)填報(bào)“安全事故報(bào)告表”,報(bào)送集團(tuán)工程管理中心。二、工程安全質(zhì)量事故書面報(bào)告內(nèi)容1、工程項(xiàng)目名稱、事故發(fā)生時(shí)間和地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位;2、簡要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;3、事故原因的初步分析判斷;4、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;5、處理方案;6、事故報(bào)告單位。第五章應(yīng)急搶險(xiǎn)救援一、應(yīng)急救援程序1、工程安全質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理;項(xiàng)目經(jīng)理接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并注意保護(hù)事故現(xiàn)場;2、因工程質(zhì)量原因?qū)е掳l(fā)生安全事故的,事故單位應(yīng)積極配合組織采取有效措施,搶救人員,盡快恢復(fù)生產(chǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場;3、發(fā)生重傷以上事故,必須首先搶救人員脫離險(xiǎn)境,其次是保護(hù)現(xiàn)場,待事故查明原因后方可復(fù)工;4、事故中人員一旦確定為工傷,須填寫相關(guān)表格進(jìn)行存檔,為今后受傷者及其家屬享受勞保待遇提供原始資料。二、應(yīng)急救援原則應(yīng)急搶險(xiǎn)救援應(yīng)本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以人為本、依法合規(guī)、損失最小”的原則,遵照當(dāng)?shù)夭块T和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行。第六章配合事故調(diào)查處理一、工程安全質(zhì)量事故分級調(diào)查處理制度1、A類、B類和C類事故由地區(qū)公司負(fù)責(zé)調(diào)查處理,集團(tuán)工程管理中心進(jìn)行跟蹤;2、D類事故由地區(qū)公司和集團(tuán)按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和集團(tuán)相關(guān)管理辦法共同負(fù)責(zé)調(diào)查處理。二、事故單位職責(zé)1、事故發(fā)生后,依據(jù)事故類型和等級,成立相應(yīng)的事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故調(diào)查處理工作,事故單位要積極配合事故調(diào)查小組的工作;2、工程安全質(zhì)量事故處理技術(shù)方案必須經(jīng)審定后,方可實(shí)施。需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。工程安全質(zhì)量事故處理完成后,必須經(jīng)過驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行下道工序施工或投入使用;3、處理過程中,事故單位應(yīng)嚴(yán)格按照審定后的處理方案施工,并按正常施工程序向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),建設(shè)單位項(xiàng)目部要嚴(yán)格把關(guān)實(shí)施過程,保證施工順利進(jìn)行;4、事故單位要詳實(shí)記錄處理過程,并歸檔相關(guān)資料(包括照片、影像等),做到圖表清晰、內(nèi)容完整、簽署齊全(附件1);5、事故調(diào)查結(jié)束,由事故調(diào)查組提出調(diào)查處理報(bào)告,對事故經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因、性質(zhì)及相關(guān)責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定,確定事故處理方案;6、事故處理結(jié)束后7日內(nèi),事故責(zé)任單位應(yīng)按附件格式向事故組織調(diào)查單位(部門)申請結(jié)案,并附相關(guān)材料(附件2)。第七章罰則一、工程安全質(zhì)量事故處罰1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上報(bào)的,按照金輝集團(tuán)相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任;2、對于謊報(bào)、瞞報(bào)、拖延不報(bào)、拖延報(bào)告期限、故意破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假或提供假資料的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照金輝集團(tuán)相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第八章附則一、本辦法未盡事宜,參照國家、住建部和地方省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二、本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。附表一:金輝集團(tuán)工程安全質(zhì)量事故報(bào)告表附表二:金輝集團(tuán)工程安全質(zhì)量事故結(jié)案表附表一金輝集團(tuán)工程安全質(zhì)量事故報(bào)告表工程名稱工程部位施工地點(diǎn)事故時(shí)間施工單位施工負(fù)責(zé)人事故類別不
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