2024年CPSM復(fù)習(xí)的思維導(dǎo)圖試題及答案

2024年CPSM復(fù)習(xí)的思維導(dǎo)圖試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵流程？

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.研發(fā)

2.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試所涉及的知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

B.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理操作

C.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理法律與合規(guī)

D.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)

3.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段主要關(guān)注合同管理和交付？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)收尾

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

4.以下哪種采購(gòu)模式適用于采購(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.單一來(lái)源采購(gòu)

C.尋求最佳供應(yīng)商

D.采購(gòu)?fù)獍?/p>

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.質(zhì)量績(jī)效

B.價(jià)格績(jī)效

C.交付績(jī)效

D.服務(wù)績(jī)效

6.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)

7.在供應(yīng)鏈金融中，以下哪種工具可以降低供應(yīng)商的融資成本？

A.信用保險(xiǎn)

B.應(yīng)收賬款融資

C.存貨融資

D.供應(yīng)鏈融資

8.以下哪種采購(gòu)策略適用于需求量波動(dòng)較大的產(chǎn)品？

A.長(zhǎng)期合同采購(gòu)

B.按需采購(gòu)

C.批量采購(gòu)

D.集中采購(gòu)

9.以下哪種采購(gòu)模式適用于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.招標(biāo)

C.尋求最佳供應(yīng)商

D.詢價(jià)

10.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同條款？

A.交貨時(shí)間

B.付款方式

C.產(chǎn)品規(guī)格

D.爭(zhēng)議解決機(jī)制

11.以下哪種采購(gòu)工具可以用于采購(gòu)流程的自動(dòng)化？

A.采購(gòu)軟件

B.采購(gòu)電子平臺(tái)

C.采購(gòu)手冊(cè)

D.采購(gòu)培訓(xùn)

12.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種活動(dòng)屬于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)？

A.采購(gòu)訂單處理

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.物流協(xié)調(diào)

D.庫(kù)存管理

13.以下哪種采購(gòu)模式適用于采購(gòu)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品？

A.單一來(lái)源采購(gòu)

B.競(jìng)爭(zhēng)性談判

C.招標(biāo)

D.尋求最佳供應(yīng)商

14.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段主要關(guān)注采購(gòu)決策？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)收尾

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

15.以下哪種采購(gòu)策略適用于采購(gòu)需求量穩(wěn)定的產(chǎn)品？

A.長(zhǎng)期合同采購(gòu)

B.按需采購(gòu)

C.批量采購(gòu)

D.集中采購(gòu)

16.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)

17.以下哪種采購(gòu)模式適用于采購(gòu)特殊產(chǎn)品？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.單一來(lái)源采購(gòu)

C.招標(biāo)

D.尋求最佳供應(yīng)商

18.在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)

19.在供應(yīng)鏈金融中，以下哪種工具可以降低采購(gòu)方的融資成本？

A.信用保險(xiǎn)

B.應(yīng)收賬款融資

C.存貨融資

D.供應(yīng)鏈融資

20.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段主要關(guān)注采購(gòu)執(zhí)行？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)收尾

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試所涉及的知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略

B.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理操作

C.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理法律與合規(guī)

D.采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)

2.以下哪些是供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.質(zhì)量績(jī)效

B.價(jià)格績(jī)效

C.交付績(jī)效

D.服務(wù)績(jī)效

3.以下哪些采購(gòu)模式適用于采購(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.單一來(lái)源采購(gòu)

C.尋求最佳供應(yīng)商

D.采購(gòu)?fù)獍?/p>

4.以下哪些屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

B.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

D.采購(gòu)合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些采購(gòu)策略適用于采購(gòu)需求量穩(wěn)定的產(chǎn)品？

A.長(zhǎng)期合同采購(gòu)

B.按需采購(gòu)

C.批量采購(gòu)

D.集中采購(gòu)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)生命周期包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)收尾和采購(gòu)戰(zhàn)略四個(gè)階段。（）

2.采購(gòu)軟件可以用于采購(gòu)流程的自動(dòng)化。（）

3.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.供應(yīng)鏈金融可以降低采購(gòu)方的融資成本。（）

5.采購(gòu)?fù)獍梢越档推髽I(yè)的采購(gòu)成本。（）

6.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。（）

8.采購(gòu)合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.采購(gòu)生命周期包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)收尾和采購(gòu)戰(zhàn)略四個(gè)階段。（）

10.采購(gòu)軟件可以用于采購(gòu)流程的自動(dòng)化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略中的關(guān)鍵要素。

答案：

-采購(gòu)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致，支持企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。

-確定采購(gòu)的關(guān)鍵成功因素，包括成本、質(zhì)量、交付、服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)性。

-識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)商，選擇合適的供應(yīng)商合作伙伴。

-制定采購(gòu)策略，包括集中采購(gòu)、分散采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)等。

-確定采購(gòu)流程和工具，以提高效率和降低成本。

-實(shí)施采購(gòu)績(jī)效管理，監(jiān)控和評(píng)估采購(gòu)結(jié)果。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案：

-供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)有助于確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的有效溝通和合作。

-通過(guò)協(xié)調(diào)，可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，減少中斷和延遲。

-協(xié)調(diào)有助于優(yōu)化庫(kù)存水平，減少庫(kù)存成本。

-協(xié)調(diào)可以促進(jìn)供應(yīng)鏈的透明度，使各方能夠更好地了解供應(yīng)鏈的狀態(tài)。

-協(xié)調(diào)有助于降低運(yùn)輸成本，提高物流效率。

-協(xié)調(diào)有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和穩(wěn)定性。

3.題目：闡述采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

答案：

-識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)等。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，確定優(yōu)先級(jí)。

-制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。

-實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，包括制定應(yīng)急預(yù)案、建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程等。

-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

-定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

答案：

采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)，它在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。以下是從幾個(gè)方面論述其在企業(yè)發(fā)展中的重要性及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響：

1.成本控制：采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、降低采購(gòu)成本、提高庫(kù)存效率等方式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制。這直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：有效的供應(yīng)鏈管理能夠確保原材料、零部件和產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定、滿足客戶需求至關(guān)重要。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理涉及對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和選擇，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.創(chuàng)新能力：采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)與供應(yīng)商的合作，企業(yè)可以獲取最新的技術(shù)信息，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求。

5.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施：采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支撐。通過(guò)制定合理的采購(gòu)和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高市場(chǎng)占有率。

6.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)以下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

-成本優(yōu)勢(shì)：通過(guò)降低采購(gòu)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，企業(yè)可以在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

-速度優(yōu)勢(shì)：快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，縮短產(chǎn)品上市周期，提高客戶滿意度。

-服務(wù)優(yōu)勢(shì)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

-風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)：有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵流程包括采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和研發(fā)，而研發(fā)不屬于供應(yīng)鏈管理的直接流程。

2.D

解析思路：CPSM考試涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、操作、法律與合規(guī)以及財(cái)務(wù)，因此研發(fā)不屬于考試范圍。

3.B

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段主要涉及合同的簽訂、執(zhí)行和交付，因此關(guān)注合同管理和交付。

4.A

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)性談判適用于采購(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，因?yàn)樗试S與多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行談判，以獲取最佳條款。

5.B

解析思路：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括質(zhì)量、交付、價(jià)格、服務(wù)和可持續(xù)性，價(jià)格績(jī)效不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

6.A

解析思路：供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗c供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況有關(guān)，不受企業(yè)內(nèi)部控制。

7.B

解析思路：應(yīng)收賬款融資可以降低供應(yīng)商的融資成本，因?yàn)樗试S供應(yīng)商通過(guò)其應(yīng)收賬款獲得即時(shí)的資金流動(dòng)。

8.B

解析思路：按需采購(gòu)適用于需求量波動(dòng)較大的產(chǎn)品，因?yàn)樗梢愿鶕?jù)實(shí)際需求來(lái)調(diào)整采購(gòu)量。

9.D

解析思路：詢價(jià)適用于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，因?yàn)樗且环N簡(jiǎn)單的采購(gòu)方式，通常涉及向多個(gè)供應(yīng)商詢問(wèn)價(jià)格。

10.D

解析思路：合同條款通常包括交貨時(shí)間、付款方式、產(chǎn)品規(guī)格和爭(zhēng)議解決機(jī)制，而合同條款不包括交貨時(shí)間。

11.A

解析思路：采購(gòu)軟件可以用于采購(gòu)流程的自動(dòng)化，提高效率和減少人工錯(cuò)誤。

12.C

解析思路：物流協(xié)調(diào)屬于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的一部分，它涉及確保產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的順暢流動(dòng)。

13.B

解析思路：?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)適用于采購(gòu)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，因?yàn)樗婕皩?duì)單一供應(yīng)商的依賴。

14.A

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃階段主要關(guān)注采購(gòu)決策，包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商選擇。

15.A

解析思路：長(zhǎng)期合同采購(gòu)適用于采購(gòu)需求量穩(wěn)定的產(chǎn)品，因?yàn)樗梢枣i定價(jià)格和供應(yīng)。

16.B

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗c企業(yè)的內(nèi)部管理有關(guān)。

17.B

解析思路：?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)適用于采購(gòu)特殊產(chǎn)品，因?yàn)樗ǔ](méi)有其他替代供應(yīng)商。

18.C

解析思路：采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗c市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)有關(guān)。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈融資可以降低采購(gòu)方的融資成本，因?yàn)樗婕罢麄€(gè)供應(yīng)鏈的金融解決方案。

20.B

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段主要關(guān)注采購(gòu)決策的實(shí)施，包括合同的簽訂、執(zhí)行和交付。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM考試涵蓋的知識(shí)領(lǐng)域包括采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、操作、法律與合規(guī)以及財(cái)務(wù)。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括質(zhì)量、價(jià)格、交付、服務(wù)和可持續(xù)性。

3.ABCD

解析思路：競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、尋求最佳供應(yīng)商和采購(gòu)?fù)獍歼m用于采購(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)商破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)人員流失風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)都屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

5.ABCD

解析思路：長(zhǎng)期合同采購(gòu)、按需采購(gòu)、批量采購(gòu)和集中采購(gòu)都適用于采購(gòu)需求量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購(gòu)生命周期包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)收尾和采購(gòu)戰(zhàn)略四個(gè)階段。

2.√

解析思路：采購(gòu)軟件可以用于采購(gòu)流程的自動(dòng)化，提高效率和減少人工錯(cuò)誤。

3.×

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還包括外部風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈金融可以降低采購(gòu)方的融資成本，因?yàn)樗婕罢麄€(gè)供應(yīng)鏈的金融解決方案。

5.√

解析思路：采