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合同管理與索賠《建設工程招投標與合同管理》司斌主講教師內容回顧索賠概述索賠的概念索賠的作用索賠的成因索賠成立的條件目錄CONTENTS1掌握工期索賠的計算2理解索賠費用組成3理解費用索賠的計算案例引入某施工過程中,因地質勘探報告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物。處理該障礙物導致網絡計劃中工作A持續(xù)時間延長10天。經網絡分析計算工作A的總時差為13天。請問該承包商能否得到工期補償?工期索賠計算主要是采用分析法,也叫網絡圖分析法。網絡圖分析法是利用進度計劃的網絡圖,找出關鍵線路,分析其關鍵工作。關鍵線路總時差關鍵工作工期索賠計算工期索賠計算TP=TC=15①②③④⑤⑥⑦072290713291520400400222424915100410041009123121531015010150某工作雙代號網絡計劃圖(六時標注法)工期索賠計算總時差:在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。工期索賠計算TP=TC=15①②③④⑤⑥⑦072290713291520400400222424915100410041009123121531015010150某工作雙代號網絡計劃圖(六時標注法)由于非己原因造成承包人工期延誤的,才可以索賠。工期索賠計算(1)如果延誤的工作為關鍵工作,則延誤時間為工期索賠值。(2)如果延誤的工作為非關鍵工作,當其由于延誤超過時限而成為關鍵工作的,可將延誤時間與工序總時差的差值作為索賠工期。(3)如果延誤的非關鍵工作在延誤后仍為非關鍵工作,則不存在工期索賠問題。(4)共同延誤的處理。首先判斷造成拖延的哪一種原因是最先發(fā)生的,即確定“初始延誤”者,由它對工期拖期負責。工期索賠計算工期索賠計算TP=TC=15①②③④⑤⑥⑦072290713291520400400222424915100410041009123121531015010150某工作雙代號網絡計劃圖(六時標注法)案例引入某施工過程中,因地質勘探報告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物。處理該障礙物導致網絡計劃中工作A持續(xù)時間延長10天。經網絡分析計算工作A的總時差為13天。請問該承包商能否得到工期補償?解析有沒有延誤總工期案例引入是不是關鍵工作是關鍵工作不是關鍵工作延誤總工期判斷延誤的時間是否超過總時差沒超過超過不能索賠延誤的時間與總時差的差值即為索賠的時間分析解析:A工作延長的時間是10天,沒有超過A工作的總時差13天,不會影響總工期,故不能得到工期補償。案例引入某施工過程中,因地質勘探報告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物。處理該障礙物導致網絡計劃中工作A持續(xù)時間延長10天。經網絡分析計算工作A的總時差為13天。請問該承包商能否得到工期補償?索賠費用的計算(5)總部(企業(yè))管理費(4)現(xiàn)場管理費(2)材料費(1)人工費費用索賠的組成(3)施工機具使用費(6)利潤(8)利息(7)保險費(9)其他注意停工的情況窩工索賠費用的計算所有賠償金額都應該是施工單位為履行合同所必須支付的費用按此金額賠償后,應使施工單位恢復到未發(fā)生事件前的財務狀況,是為了補償施工單位的損失,但也不得利用索賠事件而獲得額外收益索賠費用的計算遵循原則:索賠金額是用于賠償施工單位因索賠事件而受到的實際損失,包括支出的額外成本和失掉的可得利潤。索賠費用的計算實際費用法索賠費用的計算總費用法修正的總費用法實際費用法(分項計算法)實際費用法,即根據(jù)索賠事件所造成的損失或成本增加,按費用項目逐項進行分析、計算索賠金額的方法。索賠費用的計算索賠費用的計算123分項計算法步驟將各項費用匯總,即得到總費用索賠值。分析每個或每類索賠事件所影響的費用項目。用適當方法確定各項費用,計算每個費用項目受索賠事件影響后的實際成本或費用,與合同價中的費用相對比,求出各項費用超出原計劃的部分??傎M用法總費用法是計算出索賠工程的實際總費用,減去原合同報價,差值就是索賠金額。索賠費用的計算修正的總費用法原則上與總費用法相同,是對總費用法的改進及在總費用計算的原則上去掉一些不合理的因素,使其更為合理。索賠費用的計算案例引入某施工合同約定人工工資為200元/工日,窩工補貼按人工工資的25%計算。在施工過程中發(fā)生了如下事件:①出現(xiàn)異常惡劣天氣,導致工程停工兩天,人員窩工20個工日;②因惡劣天氣導致場外道路中斷,搶修道路用工20個工日;③幾天后場外停電,停工一天,人員窩工10個工日。請問承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為多少元?分析案例分析解析:各事件處理結果如下:①異常惡劣天氣導致的停工通常不能進行費用索賠;②搶修道路用工的人工費索賠:20×200=4000元;③停電導致的人工費索賠額:10×200×25%=500元。人工費索賠額總計:4000+500=4500元。總結重點工

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