CPSM考試要掌握的知識試題及答案

CPSM考試要掌握的知識試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理專業(yè)人員認(rèn)證（CPSM）的目的是什么？

A.提高采購人員的專業(yè)技能

B.標(biāo)準(zhǔn)化采購流程

C.提高采購人員的職業(yè)道德

D.以上都是

參考答案：D

2.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購策略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.合同管理

D.采購談判

參考答案：D

3.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是采購決策的關(guān)鍵因素？

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.供應(yīng)商選擇

D.市場需求

參考答案：D

4.采購管理中的“采購周期”是指什么？

A.從需求識別到合同簽訂的時(shí)間

B.從合同簽訂到交付的時(shí)間

C.從需求識別到交付的時(shí)間

D.從合同簽訂到合同結(jié)束的時(shí)間

參考答案：A

5.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的“供應(yīng)商績效評估”指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.質(zhì)量合格率

C.成本節(jié)約率

D.供應(yīng)商滿意度

參考答案：D

6.采購管理中的“采購生命周期”包括哪些階段？

A.需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同結(jié)束

B.需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同執(zhí)行、合同結(jié)束

C.需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同執(zhí)行、合同評估、合同結(jié)束

D.需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同執(zhí)行、合同評估、合同改進(jìn)、合同結(jié)束

參考答案：C

7.采購管理中的“采購談判”主要目的是什么？

A.確保采購價(jià)格合理

B.確保采購質(zhì)量符合要求

C.確保供應(yīng)商按時(shí)交付

D.以上都是

參考答案：D

8.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的“采購風(fēng)險(xiǎn)”？

A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

C.采購流程風(fēng)險(xiǎn)

D.采購人員風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：D

9.采購管理中的“采購成本”包括哪些方面？

A.采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、庫存成本

B.采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、采購人員成本

C.采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、庫存成本、采購人員成本

D.采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、庫存成本、供應(yīng)商成本

參考答案：A

10.采購管理中的“采購合同”主要內(nèi)容包括什么？

A.采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式

B.采購物品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任

C.采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任

D.采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、供應(yīng)商信息

參考答案：C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購策略與規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.合同管理

D.采購談判

E.采購流程優(yōu)化

參考答案：ABCD

2.采購管理中的“采購周期”包括哪些階段？

A.需求識別

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.交付

E.合同結(jié)束

參考答案：ABCDE

3.以下哪些是采購管理中的“采購風(fēng)險(xiǎn)”？

A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

C.采購流程風(fēng)險(xiǎn)

D.采購人員風(fēng)險(xiǎn)

E.市場風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：ABCE

4.采購管理中的“采購成本”包括哪些方面？

A.采購價(jià)格

B.運(yùn)輸成本

C.庫存成本

D.采購人員成本

E.供應(yīng)商成本

參考答案：ABCD

5.以下哪些是采購管理中的“采購合同”主要內(nèi)容包括？

A.采購物品

B.數(shù)量

C.價(jià)格

D.交貨時(shí)間

E.付款方式

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理專業(yè)人員認(rèn)證（CPSM）是全球采購領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證。（）

參考答案：√

2.采購管理中的“采購周期”是指從需求識別到合同簽訂的時(shí)間。（）

參考答案：×

3.采購管理中的“采購談判”主要目的是確保采購價(jià)格合理。（）

參考答案：√

4.采購管理中的“采購風(fēng)險(xiǎn)”包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、采購流程風(fēng)險(xiǎn)等。（）

參考答案：√

5.采購管理中的“采購合同”主要內(nèi)容包括采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購管理專業(yè)人員認(rèn)證（CPSM）的重要性。

答案：采購管理專業(yè)人員認(rèn)證（CPSM）的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提高采購人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)其在職場中的競爭力；

（2）促進(jìn)采購行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，提升整體采購水平；

（3）幫助采購人員更好地了解全球采購趨勢和最佳實(shí)踐；

（4）為企業(yè)提供專業(yè)的采購管理人才，降低采購成本，提高采購效率；

（5）增強(qiáng)采購人員之間的交流與合作，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的知識共享。

2.題目：解釋采購生命周期中的“需求識別”階段。

答案：采購生命周期中的“需求識別”階段是指采購過程中，首先需要對企業(yè)的采購需求進(jìn)行明確和確定。這一階段的主要任務(wù)包括：

（1）分析企業(yè)內(nèi)部需求，明確采購物品的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等；

（2）評估市場需求，了解同類產(chǎn)品的市場供應(yīng)情況；

（3）確定采購預(yù)算，合理規(guī)劃采購資金；

（4）制定采購計(jì)劃，為后續(xù)采購階段做好準(zhǔn)備。

3.題目：闡述采購管理中“供應(yīng)商關(guān)系管理”的重要性。

答案：采購管理中“供應(yīng)商關(guān)系管理”的重要性體現(xiàn)在以下方面：

（1）確保供應(yīng)商的質(zhì)量、交貨和服務(wù)符合企業(yè)要求；

（2）提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，降低采購風(fēng)險(xiǎn)；

（3）通過合作，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效率提升；

（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部與供應(yīng)商之間的溝通與協(xié)作，提升整體采購績效；

（5）為企業(yè)培養(yǎng)長期、穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系，形成競爭優(yōu)勢。

五、論述題

題目：論述在采購管理中，如何有效進(jìn)行供應(yīng)商選擇和評估。

答案：在采購管理中，供應(yīng)商選擇和評估是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定和采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是一些有效進(jìn)行供應(yīng)商選擇和評估的方法：

1.明確供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：在開始供應(yīng)商選擇之前，應(yīng)明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、價(jià)格、服務(wù)等方面。

2.供應(yīng)商市場調(diào)研：通過市場調(diào)研，收集潛在供應(yīng)商的信息，包括其產(chǎn)品或服務(wù)的性能、市場聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等。

3.初步篩選：根據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)，對收集到的供應(yīng)商信息進(jìn)行初步篩選，排除不符合要求或不符合企業(yè)價(jià)值觀的供應(yīng)商。

4.詳細(xì)評估：對通過初步篩選的供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)評估，包括現(xiàn)場考察、樣品檢驗(yàn)、供應(yīng)商評審會議等。

5.質(zhì)量評估：對供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估，可以通過第三方檢測、樣品測試或參考其他客戶的評價(jià)來實(shí)現(xiàn)。

6.交貨能力評估：評估供應(yīng)商的交貨能力，包括交貨時(shí)間、交貨頻率、交貨方式等，確保供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)的交貨需求。

7.成本評估：比較不同供應(yīng)商的價(jià)格，評估其成本競爭力，同時(shí)考慮長期合作關(guān)系可能帶來的成本節(jié)約。

8.服務(wù)評估：評估供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，包括客戶服務(wù)、技術(shù)支持、售后服務(wù)等，確保供應(yīng)商能夠提供良好的客戶體驗(yàn)。

9.信用評估：對供應(yīng)商的信用狀況進(jìn)行評估，包括付款記錄、商業(yè)信譽(yù)等，確保供應(yīng)商的可靠性。

10.持續(xù)監(jiān)控：建立供應(yīng)商績效評估體系，對供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

-建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，記錄供應(yīng)商的基本信息和歷史表現(xiàn)；

-采用多輪評估和篩選，確保評估過程的公正和客觀；

-與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，通過合作加深相互了解，共同提高；

-定期對供應(yīng)商進(jìn)行評審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；

-鼓勵(lì)供應(yīng)商改進(jìn)，共同提升供應(yīng)鏈的效率和效益。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的目的是為了提高采購人員的專業(yè)技能、標(biāo)準(zhǔn)化采購流程和職業(yè)道德，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

2.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域包括采購策略與規(guī)劃、供應(yīng)商關(guān)系管理、合同管理和采購談判，因此選項(xiàng)D“采購談判”不是核心領(lǐng)域。

3.D

解析思路：采購決策的關(guān)鍵因素通常包括成本、質(zhì)量控制、供應(yīng)商選擇和市場需求，因此選項(xiàng)D“市場需求”不是采購決策的關(guān)鍵因素。

4.A

解析思路：采購周期是指從需求識別到合同簽訂的時(shí)間，因此選項(xiàng)A“從需求識別到合同簽訂的時(shí)間”是正確答案。

5.D

解析思路：供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)通常包括交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率和成本節(jié)約率，因此選項(xiàng)D“供應(yīng)商滿意度”不是供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)。

6.C

解析思路：采購生命周期包括需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同執(zhí)行、合同評估和合同結(jié)束，因此選項(xiàng)C“需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同執(zhí)行、合同評估、合同結(jié)束”是正確答案。

7.D

解析思路：采購談判的主要目的是確保采購價(jià)格合理、采購質(zhì)量符合要求、供應(yīng)商按時(shí)交付，因此選項(xiàng)D“以上都是”是正確答案。

8.D

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)通常包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、采購流程風(fēng)險(xiǎn)等，因此選項(xiàng)D“采購人員風(fēng)險(xiǎn)”不是采購風(fēng)險(xiǎn)。

9.A

解析思路：采購成本包括采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、庫存成本等方面，因此選項(xiàng)A“采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、庫存成本”是正確答案。

10.C

解析思路：采購合同的主要內(nèi)容包括采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等，因此選項(xiàng)C“采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任”是正確答案。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域包括采購策略與規(guī)劃、供應(yīng)商關(guān)系管理、合同管理和采購談判，因此選項(xiàng)ABCD都是正確答案。

2.ABCDE

解析思路：采購周期包括需求識別、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、交付、合同結(jié)束等階段，因此選項(xiàng)ABCDE都是正確答案。

3.ABCE

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)包括價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、采購流程風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)ABCE都是正確答案。

4.ABCD

解析思路：采購成本包括采購價(jià)格、運(yùn)輸成本、庫存成本和采購人員成本，因此選項(xiàng)ABCD都是正確答案。

5.ABCDE

解析思路：采購合同的主要內(nèi)容包括采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等，因此選項(xiàng)ABCDE都是正確答案。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購管理專業(yè)人員認(rèn)證（CPSM）是全球采購領(lǐng)域