職場高手的黃金競技準則

職場高手的黃金競技準則林靜梅課長2008-06-17在忙碌和吵雜的辦公室裡，工作上的努力很容易被人忽視。你像奴隸般埋頭苦幹，是不是都沒有人記得你的努力？管理大師彼得．杜拉克（PeterDrucker）為效率（efficiency）和效能（effectiveness）作出一個清楚簡單的區(qū)隔︰效率是把事情做對（doingthejobright）效能則是做對的事情（doingtherightjob）你的主管會告訴你如何把事情做對，但你必須為自己找出對的事情來做。

當每個人都全心專注於工作時，你必須確保不只專心在該做的事情上，也含括︰

你做事情的方法如何讓別人知道你正在做事情除了份內工作，你還可以有什麼作為

你必須懂得以下十部份的準則：言行一致你隨時都在被評價制定計劃如果說不出好話就閉嘴保護自己融入群體放眼未來建立交際手段了解職場機制並從中獲益應付競爭對手那麼

別人的表現(xiàn)可能是，

你則是+AA第一部分：言行一致你必須了解工作內容，並且盡力把工作做好，甚至要比其他人做得更出色，就這麼簡單。而且要確保沒有人知道你私底下正賣力工作，你看起來一如往常，而且能勝任一切，所有事情都在你的掌控之中。第一部分1.1讓你的工作表現(xiàn)可以被看見1.2不要停滯不前1.3小心謹慎的自願者1.4開創(chuàng)自己的優(yōu)勢1.5許下承諾並且提前實現(xiàn)1.6懂得別人所不懂的事情1.7百分百的投入1.8熱愛工作1.9抱持正確的態(tài)度1.10別讓人家知道你正埋頭苦幹準則1.2：不要停滯不前

許多人每天上班只抱持著一個念頭──還要熬多久才能下班？每天勉強完成必要的工作，直到期待的神奇時刻來臨。對大多數(shù)人而言，擁有一份工作便能心滿意足，並會把日常的工作完成，所以他們會選擇安份守己的站在原地不動。你必須把工作做到比好還要更好。但你的眼光也要瞄準下一步。準則1.9：抱持正確的態(tài)度

大家總是喜歡站在「工作者」這一邊，一起抱怨「管理者」。但你應該抱持正確的態(tài)度，跳脫出「我們」的層次。未來，不定有機會成為某一部門的主管，甚至是高階人員。。你不一定要選邊站，甚至在公開場合，你可以站在「同事」和「工作者」一邊。實際上，在內心深處，你清楚知道你是站在「他們」那一邊，就像諺語所說：「身在曹營心在漢」的境界。第二部分：你隨時都在被評價無論是穿著、開什麼車子、去那裡渡假、言談舉止、走路姿勢，甚至午餐吃些什麼──關於我們的所有一切，都會成為別人評價我們的目標。這部分準則包含：如何穿著、如何增加自信、如何優(yōu)雅得體、如何形塑個人風格，以及如何討好他人。第二部分準則2.1得體的穿著2.2養(yǎng)成笑臉迎人的習慣2.3完美的握手方法2.4散發(fā)自信與活力2.5形塑引人矚目的風格2.6注意個人的儀表2.7富有吸引力2.8夠COOL2.9善於言語的表達2.10得體的書寫準則2.5：形塑引人矚目的風格●固定穿著單一款式，並且讓人容易辨認─發(fā)展一種以品牌標識的穿著哲學─並堅持到底?！裰贿x購你能力所及的最好產(chǎn)品。●絕不穿任何緊繃的衣物●如果你有化妝的習慣，就堅持一種最適合和最好看的彩妝。●不要邋邋遢遢──最好是正式一點的，不正式是最不好的?！翊_保所有的飾品和穿衣品味都具一致性準則2.10：得體的書寫

書寫的字體優(yōu)不優(yōu)美，會直接影響你給人的印象，如果你的字體工整有致，別人看到也會肅然起敬，覺得你一定學富五車，飽讀詩書。或許你會說，現(xiàn)在已不用手寫，都用打字。那好吧，但你一定會有機會簽核文件──那就是在寫字。你的簽名也像其他事情一樣，會被人判斷。第三部分：制定計畫你知道未來要何去何從嗎？假如不知道，極有可能你哪裡都到不了，未來對你而言也是遙不可及。聰明的準則追隨者，清楚的知道他們要前往何方。他們會制定計畫，秘密描繪他們想要到達之目的地的路徑──半年度計畫、年度計畫，以及五年計畫。第三部分準則3.1知道你的長期計畫是什麼3.2知道你的短期計畫是什麼3.3鑽研升遷機制3.4制訂行動守則3.5設定目標3.6知道自己要扮演什麼角色3.7了解自己的長處和短處3.8辨識關鍵時刻和事件3.9預先評估威脅3.10尋找機會準則3.9：預先評估威脅如果我們不把威脅當成威脅，反而當成機會，就是我們常說的：危機即轉機，威脅反而會對我們有幫助。每一個威脅在造成實質傷害後，就把它視為我們成長、重新適應，以及改變管理和工作方法的機會。假如我們的態(tài)度是積極正面的，就不會把威脅想成負面，而是正面的事情──因為它們帶來的改變，讓我們有機會證明自己的能力。假如我們從不曾接受挑戰(zhàn)，絕不會有所長進。第四部分：如果說不出好話就閉嘴

這部分的準則淺顯易懂，但很難落實。我們都喜歡聊是非、發(fā)牢騷、在主管的背後說三道四。這部分的準則──告訴我們不要這麼做。別人總會以你說了什麼，以及如何說對你進行評價。試著學習只說正面的、友善的、值得讚揚的事情，讓大家知道你是一個和藹可親和樂觀積極的人。第四部分準則4.1不說閒話4.2不要抱怨4.3懂得替別人說好話4.4真誠的讚美別人4.5保持快樂和積極樂觀4.6善於發(fā)問4.7善用「請」和「謝謝」4.8別罵髒話4.9成為一個卓越的傾聽者4.10言要及義準則4.5：保持快樂和積極樂觀無時無刻都保持快樂的好心情，縱使窗外下著雨，或是一個天色黯然、令人沮喪的冬日午後。儘管生意蕭條，利率再度調高，而主管正怒氣沖沖，每個人都不敢抬頭來看。不管什麼理由，你的笑容都不會從臉上消失。雖然這是一個黑暗的日子，但總會成為過去，明天的太陽又會從東邊冉冉升起。不管你的處境有多惡劣，事情總會有轉機。準則4.6：善於發(fā)問

善於發(fā)問是值得我們實踐的好方式，它讓你可以表現(xiàn)出對同事的關心。但在發(fā)出問題時，你也要表現(xiàn)出真摯、誠懇、具意義的發(fā)問，以及心懷善意。例如：「你每次開立發(fā)票的速度都很快，是怎麼做到的？你是不是掌握了我們所不知道的技巧？」第五部分：保護自己或許你曾相處過的大多數(shù)人都是正派而且善良的好人，但總有少數(shù)人並非如此。你無法每次都避開─討厭鬼、妒忌的同事，他們一有機會就會在暗地裡誹謗、中傷你，或想把你拉下來。他們也會抓住任何的時機，對你強攻猛打，想把你擊倒。你要確保你的新形象，不會淪為他們的箭靶。當你變得更成功，就會引來諸多嫉妒和羨慕。第五部分準則5.1熟知公司的倫理5.2了解公司是否合乎法規(guī)5.3制定個人標準5.4絕不說謊5.5絕不包庇任何人5.6留存記錄5.7知道實情與完整實情之間的差異5.8建立人際網(wǎng)絡5.9了解別人的動機5.10每個人都遵循不同的準則準則5.7：知道實情和完整實情之間的差異如果你知道有同事把事情搞砸，不代表你必須跑到主管面前去告狀，反之，有時候退一步在旁靜觀事態(tài)的變化和發(fā)展，可能對你比較有利。假如你的同事知道你知道一切，而你卻沒有說什麼，扯他後腿，或許，日後還可能為你帶來回報。假如主管主動問你這件事情的狀況，你也不能說謊。但必須再次認知到，實情和全部實情兩者之間的差異。不說謊是一回事，而反覆推敲與整理所有你知道的又是另一回事。第六部分：融入群體沒有人喜歡一群白羊中有一隻黑羊或一群烏鴉中有一隻白烏鴉，或一隻與魚群游不同方向的魚。如何和別人和諧共處，成為「他們的一份子」。你不會是一個站在一旁的局外人。你可能脫穎而出成為這群獵犬的首領──因為你更優(yōu)秀、更有效率──但你仍然是「他們的一份子」。第六部分準則6.1了解組織文化6.2說相同的語言6.3視場合而穿著6.4用不同的方式對待不同的人6.5知道在什麼時候和什麼地方現(xiàn)身6.6熟悉社交禮儀6.7了解當權者的原則6.8熟知辦公室的等級制度6.9不要否定他人6.10了解群體習性準則6.9：不要否定他人今天的午餐地點，他們再次一致的選擇了酒吧。你並不喜歡這樣，你討厭煙臭味、吵鬧聲，以及對昨晚的電視節(jié)目發(fā)表無聊的討論。但你會把這些告訴他們嗎？不，你必須成為他們的一份子。不要告訴他們，你認為在午餐時喝酒是不健康，以及會減損工作效率─你反而要告訴他們你會儘可能跟他們會合，即使沒有你──也要說：「為我喝一杯」。這種說法，縱使你無法參與其中，他們也會接受你。第七部分：放眼未來假如你想繼續(xù)往前邁進，最好從現(xiàn)在起開始實踐。假如你給大家的印象是你已獲得升遷，機會就會即將來臨。第七部分準則7.1領先一步的穿著7.2領先一步的談吐7.3領先一步的行為舉止7.4領先一步的思維7.5提出公司的議題和問題7.6要說「我們」而非說「我」7.7邁步向前7.8多花時間和資深人員相處7.9讓別人知道你已經(jīng)邁開步伐7.10為下一步做好準備準則7.10：為下一步做好準備讓別人看見你是一個主管的料，並非壞事，一旦人們習慣把你當成是個有潛力的新秀，你就會成為有潛力的新秀。假如你衣著邋遢或言不及義，則無法提升你的份量；如果你的行為舉止像個苦力或游手好閒的人，別人會認為你是這種人──然後，把你放在你應該去的位置。第八部分：建立交際手段和藹的準則實踐者在公司的階梯上快速攀升，因為他們處事圓融。他們不開啟爭端，反而是平息它們；他們保持中立，並修補爭論雙方的關係；他們在周遭散發(fā)溫和，因此其他人會向他們尋求建議和指點。你也將成為處事圓融的人，因為你對任何情勢都秉持客觀的評估、公正的態(tài)度，以及無偏見的待人接物而聞名。第八部分準則8.1在衝突時提出問題8.2不要選邊站8.3知道何時要保留意見8.4懂得居中調停8.5不要讓脾氣失控8.6不要作人身攻擊8.7懂得安撫別人的怒氣8.8堅持自己的立場8.9對形勢保持客觀8.10把視野放寬準則8.3：知道何時要保留意見

對事情有意見是非常平常的，每個人都有意見，一百個人就有一百種看法。麻煩的是，你必須知道什麼時候要把意見藏於心底、什麼時候要充分表達。大多數(shù)人都不知道何時該閉上嘴巴第十部分：了解職場機制並從中獲益

假如當前有一個升遷機會，共有五個可能的人選，你要如何把他們辨認出來呢？然後，你又如何讓自己成為脫穎而出的候選者呢？第十部分的準則，要教你如何找出競爭者──你的對手。然後，這部分準則也會教你，在不用耍手段和心機用盡的情況下，如何讓自己成為受歡迎的人物。事實上，假如你真的能夠精通這部分準則，你將會得到別人的推薦，他們甚至期望你可以獲得升遷，成為他們的主管。第十部分準則10.1找出競爭對手10.2近距離研究競爭對手10.3絕不暗箭傷人10.4了解升遷的哲學10.5不要透露過多自己的想法10.6眼觀四面、耳聽八方10.7讓競爭對手看似不可取代10.8不要對競爭對手明褒暗貶10.9善於利用提升職涯的時刻10.10建立同事情誼，並贏得他們的贊同準則10.6：眼觀四面、耳聽八方

許多人在工作上無法有所進展的真正原因，是因為他們花太多時間在做自己的工作。你必須不時抬起頭來環(huán)視四周，你可能會發(fā)現(xiàn)牧群已經(jīng)往前移動，而當時你正忙於低頭吃草呢?，F(xiàn)在的你變得孤單，甚至被遺忘。作者理查?譚普勒（RichardTemplar）譯者張美誼出版久石文化頁數(shù)256頁定價220元ISBN978-986-82765-3-69、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。3月-253月-25Saturday,March22,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。15:53:3115:53:3115:533/22/20253:53:31PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2515:53:3115:53Mar-2522-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。15:53:3115:53:3115:53Saturday,March22,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2515:53:3115:53:31March22,202514、古之立大事者，不惟有超世之才