一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)案例分析知識點(diǎn)小抄

一級建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)案例分析知識點(diǎn)小抄機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////0>.考前精準(zhǔn)押題2013年一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄施工項(xiàng)目具體的主要工作內(nèi)容管理任務(wù)(也是考點(diǎn)分布)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃的制定審批程序、計(jì)劃的實(shí)施管理(跟蹤、監(jiān)督檢查、報(bào)告、計(jì)劃偏差的調(diào)整)費(fèi)用控制控制計(jì)劃編制審批、測算、趨勢預(yù)測(及時(shí)采取預(yù)防措施和糾正措施)質(zhì)量質(zhì)量控制計(jì)劃、程序的制定與審批明確目標(biāo)、控制點(diǎn)設(shè)置、檢查計(jì)劃、生產(chǎn)要素(人、料、機(jī)、環(huán)、法、測)的控制管理安全管理制度的建立審批、明確職責(zé)分工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場有序、文明、安全、環(huán)保平面布置、環(huán)境因素設(shè)別、監(jiān)控與應(yīng)對信息化資料的收集、發(fā)布【招投標(biāo)階段】OK閱讀了解P128-129(一)以項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)劃分閱讀了解P131機(jī)電工程項(xiàng)目施工安裝特點(diǎn)的5和6。閱讀了解P144資格預(yù)審、廢標(biāo)的6種情形(可復(fù)習(xí)《法規(guī)》P87)閱讀了解:投標(biāo)文件一般包括P145①投標(biāo)函②投標(biāo)報(bào)價(jià)③施工組織設(shè)計(jì)④商務(wù)標(biāo)⑤技術(shù)標(biāo)(注意:商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)也需要簽字蓋章、密封)1、熟記:投標(biāo)計(jì)價(jià)的前提和必要條件有哪些?P145答:報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前題是施工方案,(施工方案)也是招標(biāo)人評標(biāo)時(shí)考慮的重要因素投標(biāo)計(jì)價(jià)的必要條件有:(1)復(fù)核和計(jì)算工程量清單(2)預(yù)先確定施工方法和施工進(jìn)度(3)以及要求的合同計(jì)價(jià)形式閱讀了解:技術(shù)標(biāo)編制策略P145(1)突出自身的優(yōu)勢,如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等;(2)突出質(zhì)量管理.質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平;(3)突出工期掌控優(yōu)勢,在滿足業(yè)主工期要求的同?,提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施;(4)向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合現(xiàn)化建議及一些優(yōu)惠條件?？梢曰卮?技術(shù)標(biāo)編制時(shí)應(yīng)考慮的因素答:在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),考慮:(1)總結(jié)以往類似工程的經(jīng)驗(yàn),自己單位在裝備、技術(shù)力量上有哪些優(yōu)勢可以利用;(2)如何在質(zhì)量管理水平上達(dá)到或高于招標(biāo)人的要求;(3)如何發(fā)揮管理優(yōu)勢,在滿足業(yè)主要求的工期同時(shí),能夠更快的完工(縮短工期);(4)有哪些合理化建議和優(yōu)惠條件可以勝過競爭對手的。老師說:案例答題,知識點(diǎn)的運(yùn)用,語言的組織能力,是要通過練習(xí)達(dá)到的,所以復(fù)習(xí)時(shí)一定要多動(dòng)筆寫。1北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題2、抄寫熟悉:技術(shù)標(biāo)編制的內(nèi)容P145-146(1)設(shè)計(jì)方案描述(對含設(shè)計(jì)的項(xiàng)目)(2)設(shè)備采購(含采購的項(xiàng)目)(3)材料采購的質(zhì)量控制方案(4)施工裝備的配置(5)施工組織設(shè)計(jì)(6)按招標(biāo)文件要求加蓋有關(guān)印鑒(7)按招標(biāo)文件要求密封標(biāo)書閱讀了解:技術(shù)標(biāo)中的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容P146(1)施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況;(2)施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施;(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施;(4)安全、環(huán)境保證措施(5)主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。閱讀了解:商務(wù)報(bào)價(jià)的種類??P146(1)總價(jià)一次包死(2)報(bào)總價(jià)(3)工程量單價(jià)包干【工程項(xiàng)目合同管理】OK歷年高頻考點(diǎn)區(qū),今年視乎只?？們r(jià)合同條件可考(本考點(diǎn)既是招投標(biāo)管理范疇也是合同管理的范疇)閱讀掌握:采用固定總價(jià)合同的條件P149⑴工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;⑵工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;⑶工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小;⑷投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃;⑸合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同完備。不適用用固定總價(jià)合同的情形:工程招標(biāo)圖紙粗略,投標(biāo)期短,地形和地質(zhì)條件復(fù)雜,所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的。閱讀了解P148-150【案例1H420033-2】第1、2問閱讀掌握:關(guān)于承包人的資質(zhì)條件P153+P315-316承包人的資質(zhì)條件??1、企業(yè)資質(zhì)等級(機(jī)電安裝、冶煉、電力、石油化工)2、技術(shù)資格(消防、特種設(shè)備安裝許可資質(zhì))壓力容器的安裝??可以進(jìn)行所有壓力容器安裝(注意:是整體安裝)的是:①取得1級壓力容器安裝許可證P315②取得GC1級壓力管道安裝許可證P315③取得2級(含)以上鍋爐安裝許可證P3152北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題制造壓力容器的單位可以安裝制造范圍許可的壓力容器壓力管道的安裝??P314按專業(yè)、等級劃分鍋爐的安裝??1、取得安裝許可2、制造單位可安裝制造范圍內(nèi)的電梯的安裝??1、取得安裝許可2、制造單位要安裝自己生產(chǎn)的電梯,也必須另申請安裝許可閱讀掌握:特種設(shè)備安裝的開工許可P316要履行書面告知備案手續(xù)????壓力容器的安裝????向壓力容器使用登記機(jī)關(guān)書面告知備案鍋爐安裝????????向使用地直轄市或設(shè)區(qū)的市級質(zhì)安監(jiān)部門書面告知備案壓力管道安裝????????跨省長輸管道:向國家質(zhì)檢局書面告知備案省內(nèi)跨市:向省級質(zhì)監(jiān)部門書面告知備案其它壓力管道:向設(shè)區(qū)的市級質(zhì)監(jiān)部門書面告知備案(或向安裝工程所在地的管道使用登記質(zhì)監(jiān)部門書面告知備案P160)閱讀了解:P1533.分包人的主要責(zé)任和義務(wù)閱讀了解:P154-155四、工程分包的履行與管理3、抄寫熟悉:P160案例2第5問總包對分包方及分包工程應(yīng)從哪些方面進(jìn)行全過程的管理?答:總承包方對分包方及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。閱讀掌握:P158三、索賠成立的條件閱讀了解:P157(二)索賠的分類4、抄寫熟悉:承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法P158索賠意向通知書;索賠資料的準(zhǔn)備;索賠文件的提交;索賠文件的審核;發(fā)包人審查;協(xié)商;如不能達(dá)成一致,通過合同約定的方式途徑解決。3北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題【采購階段管理】OK5、抄寫熟悉:采購工作的保證P166采購工作的保證具體內(nèi)容6、(熟記)①人身安全保證質(zhì)量安全保證②項(xiàng)目運(yùn)行安全保證③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇與執(zhí)行④合格供應(yīng)商的預(yù)審條件⑤檢驗(yàn)方式進(jìn)度保證經(jīng)濟(jì)保證閱讀了解:合格供應(yīng)商的選擇P168-169閱讀了解:設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容P170⑴制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施;⑵明確設(shè)備監(jiān)造單位:本單位自行監(jiān)造或進(jìn)行委托,簽訂監(jiān)造設(shè)備委托合同;⑶明確監(jiān)造過程:全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造;⑷明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造工作;⑸明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。注意:設(shè)備監(jiān)造并不減輕制造單位的質(zhì)量責(zé)任,不代替委托人對設(shè)備的最終質(zhì)量驗(yàn)收。P169閱讀了解:設(shè)備監(jiān)造過程中如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)如何處理?其技術(shù)文件包括哪些?P170答:如發(fā)生重大質(zhì)量事故,需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核(1分);技術(shù)文件包括:()監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件(分)。如手冊或大綱,包括主要程序清單;11(2)設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序,(2分)包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)手續(xù);(3)監(jiān)造記錄(1分)、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表(1分),如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等?！臼┕?zhǔn)備階段管理】OK各種計(jì)劃方案的準(zhǔn)備??閱讀了解:P178施工組織設(shè)計(jì)類型與內(nèi)容閱讀了解:P180施工方案類型及內(nèi)容施工方案類型:1、專業(yè)施工方案??如:機(jī)電安裝、冶煉、電力、石油化工2、專項(xiàng)施工方案??如:臨時(shí)用電工程、腳手架工程、起重機(jī)械安裝、吊裝作業(yè)4北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題7、施工方案編制原則P181應(yīng)如何編制施工方案施工方案的編制應(yīng)滿足哪些要求?答:施工方案的編制質(zhì)量應(yīng)符合:①正確性②針對性③操作性④適用性⑤全面性(P180)所以,(1)方案應(yīng)有針對性和可行性,能突出重點(diǎn)和難點(diǎn);(2)制定出可行的施工方法和保障措施;(3)方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求,施工所需的成本費(fèi)用低。8、抄寫熟悉:方案中的施工方法應(yīng)明確哪些內(nèi)容?P181(2011真題)答:施工方法是施工方案的核心。方案中的施工方法應(yīng)明確以下內(nèi)容:明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求;明確有針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。閱讀了解:P181倒數(shù)第4行??審批程序9、※施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容P182≈施工方案交底內(nèi)容≈施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容≈施工方案內(nèi)容①工程特點(diǎn)、難點(diǎn)②主要施工工藝及施工方法(操作方法、要領(lǐng))③進(jìn)度安排(施工程序和順序)④組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工⑤質(zhì)量保證(控制)措施⑥安全技術(shù)措施(在進(jìn)行施工方案交底的時(shí)候,必須進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底)10、閱讀掌握:哪些工程施工方案要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P182這個(gè)知識點(diǎn)非常有用≈技術(shù)交底的重點(diǎn)≈要編制安全技術(shù)措施≈要設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)關(guān)鍵詞:運(yùn)輸、吊裝;焊接、無損檢測;系統(tǒng)試驗(yàn);預(yù)制(工長預(yù)制、現(xiàn)場預(yù)制);工程量大、多交叉;四新;特殊作業(yè)(高空、狹窄空間、惡劣氣候等);關(guān)鍵過程(中間交接、各類試運(yùn)行);臨時(shí)用電應(yīng)付方法:多寫,能想到的都寫上去熟記:P182吊裝、焊接的技術(shù)效率11、吊裝作業(yè)技術(shù)效率:①起吊噸位②每吊時(shí)間間隔③吊裝直徑范圍④起吊高度12、焊接作業(yè)技術(shù)效率:焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的①母材②焊接速度③熔敷效率④焊接位置5北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題閱讀了解:施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則P183如何進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)(布置)的優(yōu)化⑴利用永久性設(shè)施和原有設(shè)施,盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施;⑵科學(xué)地劃分施工區(qū)域,盡量減少各工種之間相互干擾和交叉,保持施工均衡、連續(xù)、有序;⑶合理布置各種倉儲、預(yù)制場位置,減少場內(nèi)二次運(yùn)輸;⑷生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施與生活設(shè)施分開布置;⑸臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求,盡量減少對周圍已有設(shè)施的影響。13、抄寫掌握:吊裝方法基本選擇步驟P185(注意:次序不能寫亂)①技術(shù)可行性論證②安全性分析③進(jìn)度分析④成本分析⑤根據(jù)具體情況作綜合選擇【資源管理】OK人??閱讀了解:勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理原則P190勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),以解決勞務(wù)失街、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動(dòng)態(tài)過程。其應(yīng)遵循的基本原則為:1、動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)。2、動(dòng)態(tài)管理應(yīng)允許勞動(dòng)力在企業(yè)內(nèi)作充分的合理流動(dòng)。3、動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段。4、動(dòng)態(tài)管理應(yīng)以達(dá)到勞動(dòng)力優(yōu)化組合、以作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動(dòng)為目的。閱讀即可:對特種作業(yè)人員(特殊作業(yè)人員)無證上崗的處理P188(案例答案)⑴停止無證上崗人員的工作;⑵對無證作業(yè)人員完成的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,不符合質(zhì)量要求的應(yīng)進(jìn)行整改;⑶如果無證上崗人員屬于證書未隨身攜帶,經(jīng)檢查能提交有效證件的,可以恢復(fù)上崗。⑷因處理無證作業(yè)人員事件所引發(fā)的工期和費(fèi)用均不得索賠。閱讀熟悉:五大員??施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員料??14、抄寫熟悉:項(xiàng)目部如何進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收P171答:設(shè)備運(yùn)輸?shù)诌_(dá)現(xiàn)場后,項(xiàng)目部應(yīng)按驗(yàn)收程序組織有關(guān)人員(業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠家、施工方代表)進(jìn)行驗(yàn)收。;設(shè)備的驗(yàn)收分進(jìn)場驗(yàn)收和使用前的檢查二部分。進(jìn)場后按驗(yàn)收程序規(guī)定對生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)檢測報(bào)告以及設(shè)備包裝物的外觀進(jìn)行檢查;設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序?qū)嵤?如設(shè)備為進(jìn)口設(shè)備,應(yīng)在報(bào)關(guān)和商檢后進(jìn)行驗(yàn)收工作。6北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題15、抄寫熟悉:進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收不合格品的處理P161+P192(P192)對不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒收;(P161)不合格品嚴(yán)禁用于工程,對不合格批次的材料,做出明顯標(biāo)記,單獨(dú)存放或作退貨處理,并做好記錄。閱讀熟悉:P201案例1H420077-2第5問閱讀熟悉:P192現(xiàn)場的材料要做到哪五防?(1)防火(2)防盜(3)防雨(4)防變質(zhì)(5)防損壞機(jī)??閱讀了解:施工機(jī)械設(shè)備選用原則切合需要、實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理。(1)符合安全要求(2)技術(shù)可行(滿足質(zhì)量、工期、現(xiàn)場條件要求)(3)經(jīng)濟(jì)合理閱讀了解:有多種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能滿足施工要求,此時(shí)如何進(jìn)行選擇?P193答:遵循施工機(jī)械設(shè)備選用原則??切合需要、實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理如果有多種機(jī)械的技術(shù)性能可以滿足施工要求,還應(yīng)從以下各方面進(jìn)行綜合考慮①各種機(jī)械的工作效率,工作質(zhì)量,②使用費(fèi)和維修費(fèi),能源耗費(fèi)量,占用的操作人員和輔助工作人員,③安全性,穩(wěn)定性,運(yùn)輸、安裝、拆卸及操作的難易程度,④靈括性,在同一現(xiàn)場服務(wù)項(xiàng)目的多少,機(jī)械的完好性,維修難易程度,⑤對氣候條件的適應(yīng)性,對環(huán)境保護(hù)的影響程度等施工前的各項(xiàng)交底??掌握(多閱讀幾遍即可):機(jī)電工程施工技術(shù)交底要求P194≈可以回答安全技術(shù)交底要求P257閱讀了解:施工技術(shù)交底類型有:設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、設(shè)計(jì)變更交底;16、熟記:技術(shù)交底主要包括??施工工藝和方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求。閱讀了解:交底的具體要求建立交底制度、明確相關(guān)人員的責(zé)任;重要的交底文件應(yīng)進(jìn)行審批;交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位;交底必須在作業(yè)前進(jìn)行,并貫穿施工全過程;技術(shù)交底前應(yīng)準(zhǔn)備交底的書面資料或示范、樣板等;交底應(yīng)該分層次展開,直至交底到施工操作人員;交底要有重點(diǎn)的、有正對性的;交底應(yīng)有書面交底資料并形成記錄;交底記錄應(yīng)有交底人和被交底人的簽字;交底記錄應(yīng)妥善保管。7北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題17、抄寫熟悉:逐級技術(shù)交底的內(nèi)涵P203(1)設(shè)計(jì)人員向施工單位進(jìn)行交底;(2)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;(3)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班長交底;(4)工長向班組長交底(5)班組長向施工人員交底閱讀熟悉:機(jī)電安裝工程技術(shù)交底重點(diǎn)P194-195設(shè)備構(gòu)建的吊裝;焊接工藝與操作要點(diǎn);調(diào)試與試運(yùn)行;管道的清洗、試驗(yàn)及試壓;大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝;隱蔽工程的施工要點(diǎn);(意思就是以上工序需要進(jìn)行重點(diǎn)的技術(shù)交底)閱讀熟悉:P194哪些高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)要進(jìn)行安全技術(shù)交底(技術(shù)性的安全技術(shù)措施的交底)如:大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)(狹窄、密閉環(huán)境)、大型設(shè)備試運(yùn)行、氣壓試驗(yàn)等。閱讀了解:P195設(shè)計(jì)變更的管理程序18、抄寫熟悉:P195設(shè)計(jì)變更單中的內(nèi)容(1)變更內(nèi)容(2)變更原因(3)變更對費(fèi)用、進(jìn)度的影響(4)有關(guān)專家會(huì)簽意見(5555)附件:變更后的設(shè)計(jì)文件(需有原設(shè)計(jì)人的簽字或委托書)(第5555條為老師加的,教材原文無)閱讀理解:工程技術(shù)資料與施工資料P19519、抄寫熟悉:P198在現(xiàn)場道路及組合場對大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用哪些措施?答:在現(xiàn)場道路及組合場對大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用的措施有:(1)道路兩側(cè)(原排水溝)用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;(2)車輛停靠指定位置后,頂升、平移、拖運(yùn)等卸車安裝作業(yè)(3)需要在作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)厚鋼板,以增加地面承載力;(4)沿途施工用的障礙物在運(yùn)輸作業(yè)前盡數(shù)拆除。主要工作量是臨時(shí)通車道的開挖、夯實(shí)、地基處理、厚鋼板鋪設(shè)、障礙物拆除、綠地恢復(fù)等【施工協(xié)調(diào)管理】OK閱讀了解:內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的分類:P205-2061、與施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào);2、與施工資源分配供給的協(xié)調(diào);3、與施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào);4、與施工安全管理的協(xié)調(diào);5、與施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào);6、與施工資料形成的協(xié)調(diào);8北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題閱讀了解:如何進(jìn)行施工資源分配供給的協(xié)調(diào)?P205施工資源分配供給協(xié)調(diào)要注意(1)符合施工進(jìn)度計(jì)劃安排(2)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置(3)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度(4)合理有序供給(5)發(fā)揮資金效益;資金資源的調(diào)度使用對資源管理協(xié)調(diào)的成效起著基礎(chǔ)性的保證作用。閱讀了解:項(xiàng)目部對分包商協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn)P209協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn):(1)甲供物資分配、資金使用調(diào)撥、臨時(shí)設(shè)施布置;(2)施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量、安全制度制定;(3)竣工驗(yàn)收考核;(4)竣工結(jié)算編制和工程資料移交;(5)重大質(zhì)量事故、重大安全事故的處理?！具M(jìn)度管理】OK閱讀了解:P213一、機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的類型分類類型按工程項(xiàng)目分類總進(jìn)度單位工程進(jìn)度分部分項(xiàng)工程進(jìn)度按施工時(shí)間長短分類年度、季度、月度、旬或周按機(jī)電工程專業(yè)分類通風(fēng)空調(diào)施工進(jìn)度管道工程施工進(jìn)度……閱讀了解:P213二、進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式橫道圖特點(diǎn):節(jié)點(diǎn)大、劃分較粗、要表達(dá)的邏輯關(guān)系比較清楚如:總進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖特點(diǎn):專業(yè)多、工序間的制約因素多、銜接的邏輯關(guān)系復(fù)雜、可變因素多如:單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃注意:也有例外的情形土石方單位工程??適用橫道圖大型設(shè)備的運(yùn)輸作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃??適用網(wǎng)絡(luò)圖閱讀了解:如何才能制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃?P219案例1第2問答:制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃的方法是:⑴根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn),估計(jì)絕對工期可能的最小值。⑵根據(jù)上述最小值,與設(shè)備采購部門和土建單位(溝通)協(xié)商,確定某單位工程的土建開工時(shí)間、安裝開工時(shí)間、單機(jī)試車時(shí)間及最終聯(lián)動(dòng)試車時(shí)(包括空負(fù)荷和帶負(fù)荷)。(確定各專業(yè)工程的開工完工時(shí)間)⑶將上述時(shí)間表與設(shè)計(jì)部門協(xié)商,制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,以滿足現(xiàn)場施工需要。⑷經(jīng)過設(shè)備采購部門、設(shè)計(jì)部門協(xié)商后的施工進(jìn)度計(jì)劃,還需結(jié)合現(xiàn)場條件再進(jìn)行細(xì)化。9北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題閱讀了解:在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?P214(1)保證重點(diǎn),兼顧一般,分清主次,抓住重點(diǎn),優(yōu)先安排工程量大,工藝生產(chǎn)主線;(2)滿足連續(xù)均衡施工要求,使資源得到充分地利用,提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;(3)留出一些后備工程,以便在施工過程中作為平衡調(diào)價(jià)使用;(4)全面考慮各種不利條件的限制和影響,為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備;(5)業(yè)主配合,當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持。閱讀了解:P214影響機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素20、熟記:施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立什么機(jī)制?說明理由P135答:施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制。理由是:有利于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。閱讀了解:施工進(jìn)度控制的主要措施P214組織措施??如:建立管理制度技術(shù)措施??如:施工方案優(yōu)化合同措施??如:索賠與工期的協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)措施??如:進(jìn)度款的結(jié)算、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制21、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度偏差分析P216-217費(fèi)用偏差CV已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)如0,即:實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用,費(fèi)用超支進(jìn)度偏差SV計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)-已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)如0,即:活干多了,進(jìn)度超前注意:在某個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查時(shí),用的是累計(jì)數(shù)值掌握:P222【案例1H420096-5】22、抄寫熟悉:進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)的對策(即:調(diào)整方法)P135+215(注:老師對本知識點(diǎn)重新進(jìn)行了編輯)進(jìn)度發(fā)生偏差應(yīng)對的方法主要有:(1)作業(yè)面的調(diào)整,如:改變某些工作間的銜接關(guān)系或縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。(2)對施工資源進(jìn)行適度的調(diào)整,如:物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、增加或減少作業(yè)人員等。23、掌握:給你個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖,在上面找錯(cuò)誤點(diǎn)要求會(huì)做P22【案例3】第1問類似的題目做題步驟:(1)先看電氣、給排水工程是否在單機(jī)試運(yùn)行前完工(2)在看有工藝最短時(shí)間要求的,是否滿足(3)看施工程序是否符合要求,如:管道防腐保溫工程應(yīng)在管道試壓合格后進(jìn)行儀表安裝調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)前進(jìn)行10北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題【成本管理】OK待定:分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源有哪些?P225答:分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源有:(1)該分部分項(xiàng)工程計(jì)劃成本;(2)施工任務(wù)單實(shí)際工程量;(3)實(shí)際人工;(4)限額領(lǐng)料單實(shí)際耗材;閱讀了解:成本計(jì)劃實(shí)施的步驟P226成本預(yù)測→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核閱讀了解:關(guān)于成本預(yù)測的方法:成本預(yù)測的方法可分為①定性預(yù)測②定量預(yù)測二類(P226)具體的方法有①清單預(yù)算法②施工預(yù)算法(P234)24、抄寫熟悉:項(xiàng)目成本控制方法P228項(xiàng)目成本的控制方法主要有:以目標(biāo)成本控制成本支出;用工期-成本同步的方法控制成本。在施工項(xiàng)目成本控制中,按施工圖預(yù)算,實(shí)行“以收定支”或者“量入而出”,是最有效的方法之一。25、熟記:P228材料成本如何控制施工項(xiàng)目成本構(gòu)成,材料費(fèi)的控制應(yīng)從以下方面進(jìn)行材料的采購成本??從價(jià)差上分析控制,即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異;控制材料采購費(fèi)用。材料的消耗數(shù)量??從量差上分析控制,即實(shí)際消耗用量和預(yù)算定額用量的差異;采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗材。26、熟記:機(jī)械費(fèi)用如何控制P228機(jī)械費(fèi)用的控制應(yīng)做好:(1)施工方案的優(yōu)化比選;(2)嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械(以及新購機(jī)械);(3)提高施工機(jī)械的利用率和完好率。閱讀了解:項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分析P229(從各種成本管理措施不利的角度去答)⑴人工效率、機(jī)械效率低;(工作效率低,屬于組織措施不利)⑵施工方案缺乏優(yōu)化選擇;(屬于技術(shù)措施不利)⑶生產(chǎn)要素沒有優(yōu)化組合;(屬于組織、技術(shù)措施不利)⑷作業(yè)組織形式選擇不當(dāng);(屬于技術(shù)措施不利,作業(yè)組織指施工順序)⑸各項(xiàng)技術(shù)組織措施不利;⑹非生產(chǎn)人員比重大;(屬于組織措施不利)⑺現(xiàn)場管理不善,資源存在浪費(fèi)(屬于組織措施不利)⑻合同變更未索賠(屬于合同和管理措施)11北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題27、熟記:P234案例4第4問為降低成本在施工方案上應(yīng)如何作為?答:對施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面認(rèn)真研究分析,運(yùn)用價(jià)值工程理論,進(jìn)行方案的優(yōu)化比選;制定出先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案?！臼┕ゎA(yù)算】OK閱讀了解:P235工程量清單組成分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)、稅金。28、抄寫熟悉:P236其它項(xiàng)目清單的內(nèi)容①暫列金額②暫估價(jià),包括材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià);③計(jì)日工④總承包服務(wù)費(fèi)⑤其它閱讀了解:P236規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單①工程排污費(fèi)②工程定額測定費(fèi)③社會(huì)保障費(fèi)④住房公積金⑤危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)教材P242案例4計(jì)算表格更正:序號費(fèi)用名稱計(jì)算公式金額(元)其中人工費(fèi)(元)1安裝定額基價(jià)15250.001525.002腳手架搭拆費(fèi)1525*4%61.0015.253直接費(fèi)(1)+(2)15311總?cè)斯べM(fèi):1540.254其它直接費(fèi)15240.25*12%184.835現(xiàn)場管理費(fèi)1540.25*(11%+20%)477.486直接工程費(fèi)(3)+(4)+(5)15973.317間接費(fèi)1540.25*90%1386.238利潤1540.25*80%1232.209稅金【(6)+(7)+(8)】*3.41%633.9810預(yù)算費(fèi)用合計(jì)(6)+(7)+(8)+(9)19225.72【施工安全管理、施工現(xiàn)場管理】OK29、抄寫熟悉:P254應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則答:事故發(fā)生后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并遵循以下原則:(1)避免死亡;(2)保護(hù)人員不受傷害;(3)避免或降低環(huán)境污染;(4)保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其財(cái)產(chǎn),避免損失。12北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題閱讀了解:P255第2行安全生產(chǎn)組織閱讀了解:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;安全教育包括:三級教育(公司、項(xiàng)目、班組)、日常教育等類型。30、掌握運(yùn)用:P256第一類危險(xiǎn)源、第二類危險(xiǎn)源分析安全事故發(fā)生的原因從以下三個(gè)方面分析一、物的不安全狀態(tài)設(shè)備自身的原因??如:施工機(jī)具使用前未檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場未設(shè)置安全網(wǎng)、圍欄等設(shè)施二、人的不安全行為,如:違章指揮與違章操作、疲勞作業(yè);未佩戴安全帽、安全帶;三、環(huán)境上的問題1、管理環(huán)境問題,如:安全規(guī)章制度落實(shí)的不夠、安全防護(hù)用品管理存在問題;安全檢查不到位、安全督導(dǎo)不到位、現(xiàn)場未配備專職安全員;施工方案未經(jīng)審批;2、技術(shù)環(huán)境問題,如:設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用前檢查不符合要求未進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底(或交底不徹底);3、作業(yè)環(huán)境問題,如:作業(yè)條件不適應(yīng)作業(yè)認(rèn)真閱讀:P256(三)制定專項(xiàng)施工方案題型:根據(jù)背景情況,項(xiàng)目部應(yīng)編制那些專項(xiàng)施工方案?答題要求:要求寫5條,你得寫7-10條31、關(guān)于專家論證:P256組織人:總包需要進(jìn)行專家論證的方案有:危險(xiǎn)性較大的、超過一定規(guī)模的;如:吊裝10噸以上設(shè)備、安裝30噸起重載荷的起重設(shè)備(P23-24)閱讀了解:P256施工總平面布置的安全技術(shù)要求(1)油料及其他易燃、易爆材料庫房與其它建筑物的安全距離;(2)電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的安全位置、距離等;(3)材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離;(4)加工場地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離;(5)配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材,確定控制和檢查手段、方法、措施。32、熟記:P256專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容包括:工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保障措施、勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及圖紙。13北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題閱讀了解:P256-257安全技術(shù)交底由那些要求?⑴安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底;施工條件發(fā)生變化時(shí),應(yīng)針對性地補(bǔ)充交底內(nèi)容;冬雨期施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底;工程因故停工,復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底;⑵安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行、并保證交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員;⑶交底要有書面交底資料及形成記錄;交底人和被交底人,雙方應(yīng)簽字;項(xiàng)目部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔;閱讀了解:P257安全檢查的重點(diǎn)是:違章指揮和違章作業(yè)。閱讀了解:P257事故處理的四不放過原則(1)事故原因不清楚不放過;(2)事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過;(3)事故責(zé)任者沒有處理不放過;(4)沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。33、抄寫熟悉:P257安全事故處理程序??報(bào)告安全事故→事故處理→事故調(diào)查→處理事故責(zé)任者→提交事故調(diào)查報(bào)告閱讀了解:P258關(guān)于重大環(huán)境因素環(huán)境因素的具體七種表現(xiàn)①大氣排放②水體排放③固體廢棄物管理④土地污染⑤放射性污染⑥對社區(qū)周邊環(huán)境的影響⑦原材料與自然資源的消耗、其它地方性環(huán)境問題注:以上考應(yīng)用閱讀了解:P258判定為重大環(huán)境因素的方法:(1)超過法律、法規(guī)對環(huán)境極其他要求規(guī)定的指標(biāo),對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素;(2)對已設(shè)別的環(huán)境因素,經(jīng)過評價(jià)分析,確定為重要環(huán)境因素。34、抄寫熟悉:P265案例4第5問安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)如何報(bào)告?答:安全事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào),實(shí)行施工總承包的,由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)。情況緊急時(shí),(分包單位)可越級上報(bào)。安全事故報(bào)告的內(nèi)容如下:(1)事故的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)單位名稱;事故報(bào)告單位或報(bào)告人員;(2)事故的簡要經(jīng)過;造成的傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(3)事故的初步原因;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。14北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題【質(zhì)量管理】OK35、抄寫熟悉:P135質(zhì)量控制的依據(jù)①國家法律法規(guī)②設(shè)計(jì)文件③相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)④合同36、熟記:P135倒數(shù)第9行總承包單位制定的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答:總承包單位制定的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括:①質(zhì)量目標(biāo)②控制點(diǎn)設(shè)置③檢查計(jì)劃安排④重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素37、抄寫熟悉:P267機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃的結(jié)果有哪些?答:策劃的結(jié)果形成(1)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(2)施工組織設(shè)計(jì)(3)施工方案(4)專題措施。閱讀掌握:P267事后控制有哪些主要內(nèi)容答:事后控制主要包括:聯(lián)動(dòng)試車、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工資料驗(yàn)收、工程回訪保修等。閱讀掌握:P267針對影響施工質(zhì)量主要因素的預(yù)控內(nèi)容注:質(zhì)量問題找原因就是從上面工作沒做好的角度去找。1.對項(xiàng)目施工的決策者、管理者、操作者預(yù)控的主要內(nèi)容:編制施工人員需求計(jì)劃,明確技能及資質(zhì)要求;控制關(guān)鍵、特殊崗位人員的資格認(rèn)可和持證上崗;制定檢查制度。2.施工機(jī)具設(shè)備預(yù)控的主要內(nèi)容:編制機(jī)具計(jì)劃;進(jìn)場驗(yàn)收、監(jiān)督、保養(yǎng)和維修;驗(yàn)證檢測儀器、器具的精度要求和檢定或校準(zhǔn)狀態(tài);建立管理臺賬、制定操作規(guī)程、監(jiān)督使用。3.工程設(shè)備和材料預(yù)控的主要內(nèi)容:材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性;供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件和廠家現(xiàn)場考察;設(shè)備監(jiān)造;進(jìn)場檢驗(yàn);搬運(yùn)、儲存、防護(hù)、保管、標(biāo)識及可追溯性,對不合格材料、不適用設(shè)備的處置。4.施工工藝方法預(yù)控的主要內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃和方法、質(zhì)量控制點(diǎn)的編制、審批、更改、修訂和實(shí)施監(jiān)督;施工順序和工藝流程,工藝參數(shù)和工藝設(shè)備;施工過程的標(biāo)識及可追溯性。5.工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、周邊環(huán)境的預(yù)控主要包括:明確質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、作業(yè)前交底;針對風(fēng)、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質(zhì)條件等,合理安排現(xiàn)場布置和施工時(shí)間,加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。(下劃線部分是老師加的)38、編寫質(zhì)量預(yù)控方案質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等。掌握P237【案例1H47>20146-2】第2問為保證地下室管道焊接質(zhì)量,針對環(huán)境條件,試編制質(zhì)量預(yù)控方案。答:預(yù)控方案為:工序名稱:地下室管道焊接質(zhì)量預(yù)控方案可能出現(xiàn)的問題:氣孔、夾渣。采取的措施:焊工持證上崗并進(jìn)行培訓(xùn)、焊條烘干、母材烘干、改善焊接環(huán)境。15北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題掌握P273-274【案例1H420146-3】第3問質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對該工程提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案。答:質(zhì)量預(yù)控方案一般包括:工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施三部分內(nèi)容。本工程的焊接質(zhì)量預(yù)控方案為:一、工序名稱:室外管道焊接。二、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:1、由于人員技能水平、設(shè)備能力、施工方法造成的夾渣、未焊透缺陷;2、由于沿海地區(qū)冬期施工,室外焊接氣溫較低、有風(fēng)影響,容易出現(xiàn)氣孔、裂紋等缺陷.影響管道的焊接質(zhì)量。三、質(zhì)量預(yù)控措施:選擇有相應(yīng)施焊資格的且有焊接經(jīng)驗(yàn)的焊工施焊;選擇合適的焊接設(shè)備;按焊接工藝卡施焊,控制氯氣純度,采取管口預(yù)熱、層間二次預(yù)熱、焊后及時(shí)保溫緩冷等;控制管口打磨、坡口加工、管道組對質(zhì)量;按規(guī)定將焊條進(jìn)行烘干;搭設(shè)施焊保護(hù)棚;39、熟記:P274三檢制的責(zé)任范圍如何界定?答:一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主;生產(chǎn)(施工)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。閱讀了解:P271引發(fā)工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的常見原因有:1.違背施工程序;不按施工程序辦事,無施工圖施工,不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等。2.違反法規(guī)行為:超低價(jià)中標(biāo);非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠;擅自修改設(shè)計(jì)等行為。3.管理與施工不到位:不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì)。4.使用不合格的材料及設(shè)備:材料及制品不合格;機(jī)電設(shè)備不合格。5.自然環(huán)境因素:下大雨并且風(fēng)大。【試運(yùn)行】OK試運(yùn)行有單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)(無負(fù)荷)試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行(試生產(chǎn))三種,僅單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行屬于施工作業(yè)范疇,后二者的試運(yùn)行是否由工程建設(shè)總承包單位承擔(dān),要在總承包合同中約定。(P137)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作有:技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備40、熟記:P137試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容有哪些?答:試運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作包括:⑴確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件;⑵編制試運(yùn)行總體計(jì)劃;⑶編制進(jìn)度計(jì)劃;⑷制定試運(yùn)行技術(shù)方案;⑸確定試運(yùn)行合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。16北京慧嘉森教育一級機(jī)電實(shí)務(wù)●侯老師機(jī)電必過神系列課件《2013一級機(jī)電案例知識點(diǎn)小抄》2013藍(lán)鷹助考////.考前精準(zhǔn)押題41、抄寫熟悉:試運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)依據(jù)P138機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),也是試運(yùn)行評價(jià)的重要依據(jù),是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開的。⑴工業(yè)機(jī)電安裝工程采用《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252⑵房屋建筑安裝工程采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300閱讀:P278單體試運(yùn)行前必須具備的條件1、試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已全部完成;2、提供了相關(guān)資料和文件;3、試運(yùn)行方案已獲批準(zhǔn);4、試運(yùn)行組織已建立,(對操作人員的要求:)操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,熟悉試運(yùn)行方案和操作方法,能正確操作;(掌握了開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù))5、試運(yùn)行所需各種燃料、介質(zhì)等確有保證;6、測試儀表、工具、記錄表格齊全;保修人員就位。閱讀:P280聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前工程中間交接的工作有哪些?答:聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前工程中間交接的工作有:⑴工程質(zhì)量合格;⑵“三查四定”的問題整改消缺完畢,遺留尾項(xiàng)已處理;⑶影響投料的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目已施工完;⑷現(xiàn)場清潔,施工用臨時(shí)設(shè)施已全部拆除,無雜物,無障礙。P281案例1第2問:42、抄寫熟悉:出口管重新與離心泵連接后立即進(jìn)入試運(yùn)行程序是否正確?為什么?答:不正確。因?yàn)檫B接后不能確認(rèn)泵的找正精度是否符合要求。正確的操作步驟是:連接前對泵重新進(jìn)行找正,再進(jìn)行連接;連接后還應(yīng)復(fù)查泵的找正精度。符合精度要求后,應(yīng)重新進(jìn)行規(guī)定的耐壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn);試驗(yàn)合格