民主評議干部制度

民主評議干部制度?一、總則（一）目的為了全面、客觀、公正地評價干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本民主評議干部制度。

（二）適用范圍本制度適用于本單位全體在職干部。

（三）基本原則1.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，評議過程和結(jié)果公開透明，接受群眾監(jiān)督。2.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評議，確保評議結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。3.注重實(shí)績原則：把干部的工作業(yè)績作為評議的重要內(nèi)容，突出工作成效和貢獻(xiàn)。4.激勵約束原則：通過評議，激勵干部積極進(jìn)取，約束干部行為，促進(jìn)干部不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。

二、評議組織與職責(zé)（一）評議領(lǐng)導(dǎo)小組成立民主評議干部領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)民主評議干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，研究解決評議工作中的重大問題。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂民主評議干部工作方案。2.組織實(shí)施民主評議干部工作，確定評議方法、步驟和時間安排。3.審核評議結(jié)果，對評議中反映出的問題進(jìn)行研究處理。4.總結(jié)評議工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和建議。

（二）評議工作小組在評議領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立評議工作小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施民主評議干部工作。工作小組一般由組織人事部門人員、紀(jì)檢監(jiān)察部門人員、職工代表等組成。其主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和發(fā)放民主評議表，收集、整理和統(tǒng)計(jì)評議意見。2.對評議數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，撰寫評議工作報(bào)告。3.向評議領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)評議工作進(jìn)展情況和存在的問題。4.完成評議領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。

三、評議內(nèi)容（一）德主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。重點(diǎn)考察干部是否堅(jiān)定政治立場，忠誠于黨和人民的事業(yè)；是否遵守職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)奉獻(xiàn)；是否遵守社會公德，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定；是否注重家庭建設(shè)，弘揚(yáng)良好家風(fēng)。

（二）能主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力等。重點(diǎn)考察干部是否具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能；是否具有較強(qiáng)的組織管理能力，能夠有效地組織開展工作；是否善于溝通協(xié)調(diào)，處理好各方面關(guān)系；是否具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠推動工作不斷取得新突破。

（三）勤主要考核干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。重點(diǎn)考察干部是否勤奮敬業(yè)，積極主動地履行工作職責(zé)；是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作任務(wù)；是否遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到、不早退，不無故曠工。

（四）績主要考核干部的工作業(yè)績和工作成效。重點(diǎn)考察干部在履行崗位職責(zé)過程中所取得的工作成果，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等；是否在工作中做出了突出貢獻(xiàn)，推動了單位事業(yè)的發(fā)展。

（五）廉主要考核干部的廉潔自律情況。重點(diǎn)考察干部是否嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)；是否廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受禮品禮金和宴請；是否自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做到清正廉潔。

四、評議方法與程序（一）評議方法1.民主測評：采用無記名投票方式，組織干部職工對被評議干部進(jìn)行測評。測評內(nèi)容根據(jù)評議內(nèi)容設(shè)置，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.個別談話：與被評議干部的上級領(lǐng)導(dǎo)、同級干部、下級干部和群眾代表進(jìn)行個別談話，了解被評議干部的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績和存在的問題等情況。3.查閱資料：查閱被評議干部的工作總結(jié)、述職報(bào)告、工作記錄、考核評價等資料，了解其工作情況。4.實(shí)地考察：對被評議干部所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行實(shí)地考察，了解工作實(shí)際成效。

（二）評議程序1.準(zhǔn)備階段制定民主評議干部工作方案，明確評議內(nèi)容、方法、步驟和時間安排等。組織評議人員學(xué)習(xí)民主評議干部工作相關(guān)文件和規(guī)定，熟悉評議程序和要求。確定被評議干部名單，準(zhǔn)備評議表格、測評票等相關(guān)材料。2.動員部署階段召開民主評議干部動員大會，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)作動員講話，明確評議目的、意義和要求，動員干部職工積極參與評議工作。向干部職工發(fā)放民主評議表，詳細(xì)說明評議內(nèi)容和填寫要求。3.評議階段干部職工按照評議要求，認(rèn)真填寫民主評議表，對被評議干部進(jìn)行無記名測評。評議工作小組組織個別談話，廣泛聽取各方面意見。查閱被評議干部相關(guān)資料，進(jìn)行實(shí)地考察。4.統(tǒng)計(jì)匯總階段評議工作小組對收回的民主評議表進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和匯總，計(jì)算出各等次的得票率。對個別談話、查閱資料和實(shí)地考察等情況進(jìn)行綜合分析，形成初步評議意見。5.反饋階段評議領(lǐng)導(dǎo)小組向被評議干部反饋評議情況，肯定成績，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議。被評議干部對評議結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，評議領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時反饋給本人。6.總結(jié)階段評議工作小組撰寫民主評議干部工作報(bào)告，總結(jié)評議工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。評議領(lǐng)導(dǎo)小組對民主評議干部工作進(jìn)行總結(jié)，將評議結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎勵懲處的重要依據(jù)。

五、評議結(jié)果運(yùn)用（一）干部選拔任用將民主評議結(jié)果作為干部選拔任用的重要參考依據(jù)。對民主評議優(yōu)秀票率較高、群眾公認(rèn)的干部，在選拔任用、晉升職務(wù)等方面優(yōu)先考慮；對民主評議不稱職票率較高、群眾意見較大的干部，視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或降職使用。

（二）評先評優(yōu)在評選各類先進(jìn)個人、優(yōu)秀干部等榮譽(yù)稱號時，優(yōu)先推薦民主評議結(jié)果優(yōu)秀的干部。

（三）獎勵懲處根據(jù)民主評議結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰獎勵；對存在問題的干部，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評教育、誡勉談話、責(zé)令作出書面檢查等處理；對違反黨紀(jì)政紀(jì)的干部，依法依規(guī)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

（四）教育培訓(xùn)針對民主評議中反映出的干部存在的共性問題和個性問題，有針對性地制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)和能力。

六、紀(jì)律要求（一）嚴(yán)肅認(rèn)真參與民主評議的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待評議工作，客觀公正地評價干部，不得敷衍了事、隨意打分。

（二）嚴(yán)守紀(jì)律評議人員要嚴(yán)格遵守評議工作紀(jì)律，不得泄露評議情況和評議結(jié)果，不得拉票賄選、干擾評議工作正常進(jìn)行。對違反紀(jì)律的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）接受監(jiān)督民主評議干部工