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文檔簡(jiǎn)介
目錄
1公司簡(jiǎn)介.......................................................................................................................1
1.1公司概況............................................................................................................1
1.2公司財(cái)務(wù)狀況分析............................................................................................1
1.3公司涉稅分析....................................................................................................2
2納稅籌劃工作過程中存在的問題...............................................................................3
2.1納稅人員對(duì)納稅籌劃了解不夠,管理者不重視.............................................3
2.2納稅籌劃專業(yè)人士專業(yè)度差............................................................................4
2.3缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系........................................................................5
3納稅籌劃的優(yōu)化方案...................................................................................................6
3.1提高管理者和財(cái)務(wù)人員對(duì)納稅籌劃重要性的認(rèn)識(shí)........................................6
3.2建設(shè)納稅籌劃人才團(tuán)隊(duì)....................................................................................6
3.3完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和監(jiān)督機(jī)制................................................................7
4小結(jié)...............................................................................................................................8
參考資料...........................................................................................................................9
湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
株洲市逸景華天大酒店稅收籌劃方案優(yōu)化設(shè)計(jì)
1公司簡(jiǎn)介
1.1公司概況
株洲市逸景華天大酒店,成立于2011-7-12,注冊(cè)資本為808萬人民幣,當(dāng)
前員工有31人,法定代表人為關(guān)勇,經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù),統(tǒng)一社會(huì)信用代碼為
91430200578630287X,所屬行業(yè)為住宿業(yè),經(jīng)營范圍包含:酒店管理;住宿、
餐飲、洗浴、會(huì)議及展覽服務(wù)等。株洲逸景華天大酒店現(xiàn)階段有著服務(wù)部門、
財(cái)務(wù)部門、安保部門、后勤部門等等,在對(duì)公司稅收籌劃方面,由財(cái)務(wù)部門全
權(quán)負(fù)責(zé),各大事項(xiàng)由財(cái)務(wù)部門經(jīng)理敲定,其他工作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
圖1公司全貌
1.2公司財(cái)務(wù)狀況分析
株洲逸景華天酒店屬于酒店行業(yè),從2011年建立起便開始快速發(fā)展,隨
著全球酒店行業(yè)的崛起,酒店的規(guī)模也一直在不斷擴(kuò)大。從酒店住宿到餐飲以
及按摩行業(yè),營業(yè)收入和利潤也是逐年增長(zhǎng)。但是,因?yàn)槿蛲话l(fā)新冠疫情的
影響,全球經(jīng)濟(jì)緊縮,近幾年的經(jīng)濟(jì)衰退的很快,營業(yè)收入和營業(yè)利潤也是一
直在減少。逸景華天酒店也通過裁員,輪休等方式來降低營業(yè)成本,費(fèi)用。
表1株洲逸景華天酒店經(jīng)營狀況
2021年2020年漲幅
營業(yè)收入1126500.21546000.6-27.13%
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
利潤352008.1674107.8-47.48%
1.3公司涉稅分析
株洲逸景華天大酒店涉及的主要稅種有增值稅,因?yàn)橐菥叭A天酒店為一般
納稅人所以適用稅率為6%;城建稅,適用稅率為7%;教育費(fèi)附加,適用稅率
為3%;地方教育費(fèi)附加,適用稅率為2%,企業(yè)所得稅,適用稅率為25%;印花
稅,購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花,賬本五元每本繳納,城鎮(zhèn)土地稅按
照原值的70%*1.2%繳納,還有代扣代繳個(gè)人所得稅的義務(wù)。
1.3.1增值稅
株洲市逸景華天大酒店有很多具有銷售性質(zhì)的收入來源,不同類型的銷售
性質(zhì)的收入繳納增值稅的稅率和方法都不一樣。住宿收入,餐飲收入,娛樂收
入,按照6%繳納增值稅。停車費(fèi)收入,將場(chǎng)地出租給賣場(chǎng)的收入,均按照不動(dòng)
產(chǎn)租賃服務(wù)收入計(jì)稅。美容,按摩,桑拿,足療,沐浴等都屬于居民日常服
務(wù)。
株洲逸景華天大酒店2019年進(jìn)行申報(bào)增值稅銷售額時(shí),金額為132.5萬
元,其中有105萬元的貨物應(yīng)稅額,其余的為勞務(wù)應(yīng)稅額。2020年應(yīng)納增值
稅額2.3萬元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額23.41萬元,增值稅銷項(xiàng)稅額25.7萬元。
1.3.2企業(yè)所得稅
株洲逸景華天大酒店在經(jīng)營的過程當(dāng)中符合繳納企業(yè)所得稅的條件。
根據(jù)株洲市逸景華天大酒店適用的稅率①基本稅率25%。②適用20%稅
率。根據(jù)稅務(wù)總局2021年第12號(hào)和2022年第13號(hào)文件(政策時(shí)限:
2022年1月1日至2024年12月31日),對(duì)小型微利企業(yè)年應(yīng)納稅所得額不
超過100萬元的部分,實(shí)際按2.5%的稅率(即年應(yīng)納稅所得額不超過100
萬元的部分*12.5%*20%)計(jì)算企業(yè)所得稅。對(duì)年應(yīng)納稅所得額超過100萬元
但不超過300萬元的部分,實(shí)際按5%的稅負(fù)(即年應(yīng)納稅所得額超過100
萬元但不超過300萬元的部分*25%*20%)計(jì)算企業(yè)所得稅。而株洲逸景華天
大酒店的2020年企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額為89.5萬元,按照稅法規(guī)定按繳納的企
業(yè)所得稅應(yīng)為2.2375萬元
1.3.3逸景華天大酒店納稅籌劃的現(xiàn)狀
目前,株洲市逸景華天大酒店的納稅籌劃理論研究和實(shí)踐還處于起步階
段,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家政策的不斷完善,納稅籌劃的概念也在逐漸地深
入人心,并逐步地被人們所接受。在株洲市逸景華天大酒店的納稅籌劃研究主
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
要集中于稅收優(yōu)惠、稅法規(guī)定、企業(yè)投資等方面,而對(duì)于納稅籌劃的具體實(shí)務(wù)
的研究較少。近年來,由于企業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,企業(yè)涉稅的業(yè)務(wù)和經(jīng)
營活動(dòng)越來越復(fù)雜,稅務(wù)機(jī)關(guān)也越來越重視對(duì)納稅人的合法權(quán)益的保護(hù)??偟?/p>
來說,株洲市逸景華天大酒店基于宏觀角度來分析,具體的實(shí)操性的案例較
少。
2納稅籌劃工作過程中存在的問題
2.1納稅人員對(duì)納稅籌劃了解不夠,管理者不重視
現(xiàn)階段下株洲市逸景華天大酒店在開展納稅防控和稅收籌劃工作時(shí),由于
納稅人員對(duì)最新稅收政策的理解不透徹,進(jìn)而導(dǎo)致在具體操作中和實(shí)際的稅法
標(biāo)準(zhǔn)相偏離,將會(huì)加大稅收風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。稅務(wù)制度在不同時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)
一定變化,例如,政府為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)水平的提升,促使社會(huì)形成更好的良性循
環(huán),會(huì)頒布一些積極的稅收政策,例如營改增的出現(xiàn),以降低重復(fù)征稅率。同
時(shí),如果政府為了防止嚴(yán)重通貨膨脹的出現(xiàn),則會(huì)選擇執(zhí)行緊縮財(cái)稅政策。由
此可見,稅務(wù)制度會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化而作出相應(yīng)調(diào)整,這些都可能會(huì)
給企業(yè)納稅人員帶來稅金核算、稅負(fù)變化以及稅率應(yīng)用等各種會(huì)計(jì)技術(shù)和心理
上的不適應(yīng),從而導(dǎo)致涉稅業(yè)務(wù)識(shí)別確認(rèn)差錯(cuò)。因此,如果企業(yè)納稅人員對(duì)新
政策的要求和應(yīng)用未及時(shí)進(jìn)行全面的解讀,無疑會(huì)給企業(yè)造成一定的納稅風(fēng)險(xiǎn)。
伴隨著2020年全球疫情的全面爆發(fā),對(duì)株洲市逸景華天大酒店造成了很大
的影響。特別是伴隨著第一波疫情的爆發(fā),許多打工人感染,請(qǐng)假休假,減少
外出。許多實(shí)體經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了大量裁員的現(xiàn)象,縮減人工成本。從而經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)
上淘汰了很多經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不亨實(shí)的微小型實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別是這種酒店餐飲行業(yè)的。
還有一些服裝行業(yè)都迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上市場(chǎng),業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打得很厲害。管理心思全部
都在維系酒店存活,很多部門的人都進(jìn)行了休假,輪休等一系列再次縮減成本。
所以企業(yè)的重點(diǎn)都在縮減成本,維持經(jīng)營。一方面企業(yè)管理者對(duì)稅收籌劃缺乏
正確的認(rèn)識(shí),他們往往考慮的少繳納稅費(fèi)或者不繳納稅費(fèi),并且對(duì)籌劃手段合
法性的關(guān)注不夠。對(duì)于納稅籌劃,以及納稅籌劃需要承擔(dān)的高昂的納稅成本,
中小型企業(yè)自然也是承擔(dān)不起,經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)問題也是日益惡化,因此重視稅
收籌劃并且采取相關(guān)措施,對(duì)改善中小企業(yè)的稅收以及經(jīng)營都有很大的好處。
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2019年2020年2021年2022年
圖2疫情影響下稅收政策對(duì)企業(yè)營收影響
2.2納稅籌劃專業(yè)人士專業(yè)度差
株洲市逸景華天大酒店企業(yè)的專業(yè)納稅人士數(shù)量就很小,再加上現(xiàn)在稅
法更新的規(guī)模和速度,需要納稅籌劃人士實(shí)時(shí)關(guān)注稅收改革的政策變化,各種
稅收政策優(yōu)惠享有的時(shí)間和個(gè)體的享有條件,并且根據(jù)這些來做出具有專業(yè)素
養(yǎng)的稅收籌劃的決策。而就現(xiàn)在中小企業(yè)的實(shí)際情況來看,目前市場(chǎng)上的中小
型企業(yè)都極度缺乏專業(yè)的納稅籌劃人才。
像株洲逸景華天大酒店來說,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模,資金,管理者決策等原因,
企業(yè)并沒有設(shè)置獨(dú)立進(jìn)行稅收籌劃的稅務(wù)部門,而是直接讓財(cái)務(wù)部門的人員兼
任稅務(wù)籌劃。稅務(wù)的管理職責(zé)不清晰,大部分財(cái)務(wù)人員所涉及到的稅務(wù)知識(shí)就
是局限的,了解的也比較淺顯,并不全面系統(tǒng),其次財(cái)務(wù)人員每天主要進(jìn)行的
工作都是關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)記賬,而稅務(wù)籌劃本來就是賦予他們這個(gè)職
位所附加的一項(xiàng)工作,并沒有額外的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì),所以財(cái)務(wù)人員不會(huì)花費(fèi)很多
的時(shí)間和精力去進(jìn)行稅務(wù)籌劃,再加上現(xiàn)在稅收法規(guī)的更新速度快,很多難以
解釋的涉稅事項(xiàng),各種稅收優(yōu)惠的享有標(biāo)準(zhǔn)條件也是不斷的變化,這無疑是對(duì)
稅收人員提出來更為嚴(yán)格的要求,所以最后所做出的稅務(wù)籌劃的決策都是不嚴(yán)
謹(jǐn)且不專業(yè)的。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
出納
會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)經(jīng)理
成本核算專員
財(cái)務(wù)核算專員
圖3逸景華天大酒店財(cái)務(wù)部人員
2.3缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2.3.1公司缺乏健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
每一個(gè)成果有效成功的稅收籌劃都離不開一個(gè)良好健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體
系,每一個(gè)成功經(jīng)營的企業(yè)也離不開會(huì)計(jì)系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃這三者相
結(jié)合。如果進(jìn)行有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠很大程度的降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),縮減企業(yè)
稅務(wù)支出,企業(yè)經(jīng)營也會(huì)更加有序。
圖4企業(yè)成功與納稅籌劃的關(guān)系
根據(jù)現(xiàn)有的調(diào)查我們可以知道,株洲市逸景華天大酒店企業(yè)尚未設(shè)立專門
的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和制度,由此可以看出管理者的不重視,企業(yè)的不重視。
納稅風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠更好的幫助納稅人員分析納稅風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。并且超
過50%的企業(yè)不要求在年終考核中建立評(píng)估管理納稅風(fēng)險(xiǎn)有效性的指標(biāo)。企業(yè)
的內(nèi)部控制系統(tǒng)不僅要包括建立健全的人力資源管理制度,行政管理制度,財(cái)
務(wù)管理制度,信用管理制度,還應(yīng)該要設(shè)立納稅風(fēng)險(xiǎn)制度。一個(gè)健全的體系制
度可以很好的約束員工的行為,激發(fā)積極性。株洲逸景華天大酒店缺乏這種健
全的制度體系來促使公司的稅收籌劃更加有序的進(jìn)行。
2.3.2企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
株洲市逸景華天大酒店設(shè)置了稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度,但是卻沒有設(shè)置相應(yīng)的
監(jiān)督機(jī)制去監(jiān)督稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行,都僅僅是浮于表面的去發(fā)布了一些
文字卻沒有落實(shí)到實(shí)處,缺乏有效的監(jiān)督體制。株洲逸景華天大酒店既沒有健
全的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理制度,更沒有監(jiān)督機(jī)制,這樣一來導(dǎo)致稅收管理風(fēng)險(xiǎn)加劇。
增值稅問題人工成本
中小企所得稅問題
業(yè)公司
管理成本
個(gè)稅分紅問題
圖5稅收籌劃體系
3納稅籌劃的優(yōu)化方案
3.1提高管理者和財(cái)務(wù)人員對(duì)納稅籌劃重要性的認(rèn)識(shí)
株洲市逸景華天大酒店企業(yè)可以定期邀請(qǐng)專業(yè)的稅收籌劃人才來企業(yè)進(jìn)行
普及稅收籌劃的知識(shí)和重要性,定期進(jìn)行培訓(xùn),讓企業(yè)管理者和稅收籌劃人員
了解到稅收籌劃對(duì)企業(yè)的重要性。要明白納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,納稅
人應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。納稅籌劃具有特殊性,而不具有普遍性。其次企
業(yè)管理者應(yīng)該要明白納稅籌劃應(yīng)該通過專業(yè)納稅人士來進(jìn)行規(guī)劃,而不能通過
增加稅負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)來減少納稅,該繳納的稅款必須得繳納,不能逾越法律的紅線。
對(duì)于財(cái)務(wù)人員,要加強(qiáng)與企業(yè)管理人員的納稅籌劃方面的溝通與交流??梢?/p>
規(guī)定每個(gè)月的某一號(hào)的作為納稅人匯報(bào)納稅籌劃的計(jì)劃與繳納情況等等。作為
專業(yè)的納稅籌劃工作人員更應(yīng)該加強(qiáng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)溝通與交流,并且要
告知納稅人納稅籌劃的潛在風(fēng)險(xiǎn),并且結(jié)合實(shí)時(shí)政策條件變動(dòng)制定好納稅籌劃
方案。
3.2建設(shè)納稅籌劃人才團(tuán)隊(duì)
良好的納稅籌劃團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)納稅籌劃效果產(chǎn)生重要的影響。首先要設(shè)立一個(gè)
專門負(fù)責(zé)納稅籌劃的部門,大部門公司都為了節(jié)約資金而未設(shè)立納稅籌劃部
門,我們可以把納稅部門也包含在財(cái)務(wù)部,但是要配置專業(yè)素質(zhì)和知識(shí)的納稅
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人才,并且可以讓之前財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)納稅籌劃的人員加入納稅籌劃部門,這樣不
僅可以節(jié)約人才短缺的情況,還可以讓前納稅人員更好的交接企業(yè)納稅的一些
事項(xiàng)也可以讓財(cái)務(wù)人員更好的提升納稅籌劃的技能。
為了建設(shè)更好的納稅籌劃人才團(tuán)隊(duì),不僅要從外引進(jìn)優(yōu)秀的人才還要從內(nèi)
部?jī)?yōu)化人才提升人才的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí),提高積極性責(zé)任感。我們可以設(shè)
置一系列的獎(jiǎng)懲制度,每月都要設(shè)立幾場(chǎng)專題講座來進(jìn)行提高專業(yè)知識(shí),熟悉
稅法精神把握稅收政策的內(nèi)涵,并且舉行考核,對(duì)于考核優(yōu)秀的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)
勵(lì)300元/人,對(duì)于考核不合格的也必須有懲罰,要進(jìn)行補(bǔ)考核,若還是不合格
則進(jìn)行罰款150元/人。企業(yè)也可以組織企業(yè)的財(cái)務(wù)人員每季度出去學(xué)習(xí)實(shí)踐,
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)是如何進(jìn)行稅收籌劃的。
3.3完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和監(jiān)督機(jī)制
控制環(huán)境建設(shè)。控制是實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),一般包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
部門或崗位設(shè)置及職責(zé)分工、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍、人力資源政策等。
企業(yè)要設(shè)立好稅務(wù)籌劃部門,兩名員工負(fù)責(zé),一個(gè)負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)時(shí)政策和管理者
的納稅想法來進(jìn)行稅務(wù)籌劃的策劃,另一個(gè)負(fù)責(zé)收集企業(yè)經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
以及納稅籌劃所需要的信息。并且要與企業(yè)其他部門想成良好的合作,互相交
流。其次是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。按照上一環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和原因,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)從各個(gè)
環(huán)節(jié)把控,職位把控,全方位控制。再要加強(qiáng)信息與溝通。及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、
處理和傳遞與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息,確保企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間保持有效
溝通和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋信息。最重要的是做好監(jiān)督工作。根據(jù)企業(yè)的稅
務(wù)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,各個(gè)環(huán)節(jié)都要監(jiān)督,可以設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者是管
理者監(jiān)督,可以定期或不定期進(jìn)行抽查,來進(jìn)行預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。上級(jí)部門監(jiān)
管下級(jí)部門,也要相互監(jiān)督,或是可以成立監(jiān)督小組來對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。
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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)
控制環(huán)境
建設(shè)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)督識(shí)別與評(píng)
估
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