2024年CPMM失敗案例試題及答案

2024年CPMM失敗案例試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試的基本原則？

A.客觀性

B.公平性

C.實(shí)用性

D.創(chuàng)新性

2.在CPMM考試中，以下哪個(gè)概念不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

3.在項(xiàng)目生命周期中，哪個(gè)階段最適合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

4.以下哪種方法不適合用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析？

A.故障樹分析

B.腳本分析

C.敏感性分析

D.假設(shè)情景分析

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.提高項(xiàng)目成功率

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源

D.最大化項(xiàng)目收益

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟不是必要的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

7.以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)豐富

B.項(xiàng)目進(jìn)度緊張

C.項(xiàng)目預(yù)算充足

D.項(xiàng)目需求明確

8.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)

9.在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

A.檢查風(fēng)險(xiǎn)記錄

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

10.以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)失控？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別充分

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不到位

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括哪些？

A.減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.提高項(xiàng)目成功率

C.優(yōu)化項(xiàng)目資源

D.最大化項(xiàng)目收益

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.專家判斷

B.腳本分析

C.故障樹分析

D.敏感性分析

3.以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加？

A.項(xiàng)目進(jìn)度緊張

B.項(xiàng)目預(yù)算不足

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足

D.項(xiàng)目需求不明確

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，以下哪些內(nèi)容是必要的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)

5.以下哪些步驟屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

A.檢查風(fēng)險(xiǎn)記錄

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)

C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的必要步驟。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行。（）

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的必要步驟。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。（）

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該用于制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新應(yīng)該包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法：描述用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具和技術(shù)，如頭腦風(fēng)暴、專家判斷等。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：定義用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和概率的標(biāo)準(zhǔn)，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣等。

（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：列出針對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和風(fēng)險(xiǎn)自留等。

（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)：確定用于監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況的關(guān)鍵指標(biāo)。

（5）風(fēng)險(xiǎn)溝通計(jì)劃：明確風(fēng)險(xiǎn)溝通的頻率、方式、參與人員和溝通內(nèi)容等。

（6）風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任分配：明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限。

2.題目：解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略，并舉例說(shuō)明。

答案：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和影響轉(zhuǎn)移給第三方，以減輕項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略包括以下幾種方式：

（1）保險(xiǎn)：通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，例如，項(xiàng)目可能面臨自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，可以通過(guò)購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

（2）合同條款：在合同中明確責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)分配，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合同另一方，例如，在承包商合同中規(guī)定，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤由業(yè)主承擔(dān)。

（3）擔(dān)保：通過(guò)擔(dān)保人提供擔(dān)保，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人，例如，在貸款項(xiàng)目中，銀行可能會(huì)要求借款人提供擔(dān)保人，以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。

舉例說(shuō)明：假設(shè)一個(gè)項(xiàng)目涉及大量資金投入，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擔(dān)心市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致投資回報(bào)率下降。為了轉(zhuǎn)移這一風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以選擇投資于與市場(chǎng)波動(dòng)相關(guān)性較低的資產(chǎn)，如國(guó)債或固定收益產(chǎn)品，從而將市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給這些資產(chǎn)。

3.題目：闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)自留”策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

答案：風(fēng)險(xiǎn)自留是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。風(fēng)險(xiǎn)自留策略的優(yōu)缺點(diǎn)如下：

優(yōu)點(diǎn)：

（1）成本較低：風(fēng)險(xiǎn)自留通常不需要支付額外費(fèi)用，相比風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略，成本更低。

（2）提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力：通過(guò)自留風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠積累經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)對(duì)類似風(fēng)險(xiǎn)的能力。

缺點(diǎn)：

（1）風(fēng)險(xiǎn)損失可能較大：如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能面臨較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（2）風(fēng)險(xiǎn)不確定性：風(fēng)險(xiǎn)自留可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和不可控性增加。

（3）影響項(xiàng)目進(jìn)度和成本：風(fēng)險(xiǎn)自留可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤和成本超支。

五、論述題

題目：論述在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

答案：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。以下是一些策略和步驟，用以實(shí)現(xiàn)這一平衡：

1.風(fēng)險(xiǎn)與收益評(píng)估：

-對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的識(shí)別和評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響和發(fā)生的可能性。

-對(duì)項(xiàng)目預(yù)期的收益進(jìn)行評(píng)估，包括財(cái)務(wù)收益和非財(cái)務(wù)收益。

-使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣等工具來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性。

2.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序：

-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，確保資源優(yōu)先分配給最關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)。

-對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)和低收益的項(xiàng)目，可能不需要過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)管理投入。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇：

-對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)高收益的項(xiàng)目，應(yīng)采用更為積極的應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕或風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

-對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)低收益的項(xiàng)目，可能只需采取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)自留策略。

4.資源分配：

-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系，合理分配資源，確保關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)得到足夠的關(guān)注和應(yīng)對(duì)。

-考慮到項(xiàng)目的整體成本和預(yù)算，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與調(diào)整：

-建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)對(duì)措施的有效性。

-根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，確保風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。

6.溝通與協(xié)作：

-在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立有效的溝通機(jī)制，確保所有成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡有共同的理解。

-與利益相關(guān)者保持溝通，確保他們對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和收益的理解與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一致。

7.持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)：

-從每次風(fēng)險(xiǎn)管理中學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和過(guò)程。

-采用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保未來(lái)的項(xiàng)目能夠更好地平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C都是CPMM考試的基本原則，而D選項(xiàng)“創(chuàng)新性”不是CPMM考試的基本原則，因此選擇D。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)控制”屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，因此選擇D。

3.A

解析思路：在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目目標(biāo)和范圍已經(jīng)明確，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)榇藭r(shí)可以全面考慮項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇A。

4.B

解析思路：腳本分析、敏感性分析和假設(shè)情景分析都是常用的風(fēng)險(xiǎn)分析工具，而腳本分析主要用于需求分析，不屬于風(fēng)險(xiǎn)分析，因此選擇B。

5.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目成功率，而D選項(xiàng)“最大化項(xiàng)目收益”雖然是項(xiàng)目目標(biāo)之一，但不是風(fēng)險(xiǎn)管理的直接目標(biāo)，因此選擇D。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要步驟，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)記錄”雖然重要，但不是必要步驟，因此選擇D。

7.B

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度緊張會(huì)增加項(xiàng)目延誤的風(fēng)險(xiǎn)，而A、C、D選項(xiàng)都可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低，因此選擇B。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)記錄”不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容，因此選擇D。

9.C

解析思路：檢查風(fēng)險(xiǎn)記錄、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施都屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟，而C選項(xiàng)“更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃”不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟，因此選擇C。

10.D

解析思路：A、B、C選項(xiàng)都能降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，而D選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不到位”會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控，因此選擇D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目成功率、優(yōu)化項(xiàng)目資源和最大化項(xiàng)目收益，因此選擇ABCD。

2.ABCD

解析思路：專家判斷、腳本分析、故障樹分析和敏感性分析都是用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，因此選擇ABCD。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度緊張、項(xiàng)目預(yù)算不足、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足和項(xiàng)目需求不明確都可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加，因此選擇ABCD。

4.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：檢查風(fēng)險(xiǎn)記錄、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施都屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟，因此選擇ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目成功率，而不是減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因此選擇×。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的后續(xù)步驟，而不是必要步驟，因此選擇×。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的全面性，因此選擇√。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效執(zhí)行，因此選擇√。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，以確保策略的有效性和針對(duì)性，因此選擇√。

6.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新應(yīng)該包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目的變化和新的