2024年CPSM考試全面回顧試題及答案

2024年CPSM考試全面回顧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)管理專業(yè)認(rèn)證（CPSM）的認(rèn)證機(jī)構(gòu)是？

A.APICS

B.ISM

C.PMI

D.IACCM

2.采購(gòu)過程中的“供應(yīng)商選擇”階段通常在哪個(gè)階段進(jìn)行？

A.需求規(guī)劃

B.采購(gòu)規(guī)劃

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)生命周期的一部分？

A.需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)審計(jì)

4.在采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的要素？

A.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

B.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)商溝通

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)過程中的“采購(gòu)談判”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定談判目標(biāo)

B.收集談判信息

C.制定談判策略

D.審計(jì)采購(gòu)合同

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)規(guī)劃”階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.制定采購(gòu)策略

D.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

7.采購(gòu)管理中的“需求規(guī)劃”階段的主要目的是什么？

A.確定采購(gòu)需求

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)執(zhí)行”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.簽訂采購(gòu)合同

B.監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度

C.確定采購(gòu)目標(biāo)

D.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效

9.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)審計(jì)”階段的主要目的是什么？

A.評(píng)估采購(gòu)流程

B.確定采購(gòu)需求

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

B.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)商溝通

D.采購(gòu)合同談判

11.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”階段的主要目的是什么？

A.確定采購(gòu)需求

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.確定采購(gòu)目標(biāo)

D.確定談判目標(biāo)

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)規(guī)劃”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.制定采購(gòu)策略

D.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

13.采購(gòu)管理中的“需求規(guī)劃”階段的主要目的是什么？

A.確定采購(gòu)需求

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)執(zhí)行”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.簽訂采購(gòu)合同

B.監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度

C.確定采購(gòu)目標(biāo)

D.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效

15.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)審計(jì)”階段的主要目的是什么？

A.評(píng)估采購(gòu)流程

B.確定采購(gòu)需求

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

B.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)商溝通

D.采購(gòu)合同談判

17.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”階段的主要目的是什么？

A.確定采購(gòu)需求

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.確定采購(gòu)目標(biāo)

D.確定談判目標(biāo)

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)規(guī)劃”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.制定采購(gòu)策略

D.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

19.采購(gòu)管理中的“需求規(guī)劃”階段的主要目的是什么？

A.確定采購(gòu)需求

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)執(zhí)行”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.簽訂采購(gòu)合同

B.監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度

C.確定采購(gòu)目標(biāo)

D.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”階段包括哪些關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定談判目標(biāo)

B.收集談判信息

C.制定談判策略

D.審計(jì)采購(gòu)合同

2.以下哪些是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)規(guī)劃”階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇合適的供應(yīng)商

C.制定采購(gòu)策略

D.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

3.采購(gòu)管理中的“需求規(guī)劃”階段的主要目的是什么？

A.確定采購(gòu)需求

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

4.以下哪些是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)執(zhí)行”階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.簽訂采購(gòu)合同

B.監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度

C.確定采購(gòu)目標(biāo)

D.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效

5.以下哪些是采購(gòu)管理中的“采購(gòu)審計(jì)”階段的關(guān)鍵任務(wù)？

A.評(píng)估采購(gòu)流程

B.確定采購(gòu)需求

C.選擇合適的供應(yīng)商

D.制定采購(gòu)策略

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商選擇”階段是在需求規(guī)劃階段進(jìn)行的。（）

2.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”階段是在采購(gòu)執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

3.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)審計(jì)”階段是在供應(yīng)商關(guān)系管理階段進(jìn)行的。（）

4.采購(gòu)管理中的“需求規(guī)劃”階段的主要目的是確定采購(gòu)需求。（）

5.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)執(zhí)行”階段的主要目的是監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度。（）

6.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)審計(jì)”階段的主要目的是評(píng)估采購(gòu)流程。（）

7.采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”階段的主要目的是供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估。（）

8.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)談判”階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括確定談判目標(biāo)和收集談判信息。（）

9.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)規(guī)劃”階段的關(guān)鍵任務(wù)包括選擇合適的供應(yīng)商和制定采購(gòu)策略。（）

10.采購(gòu)管理中的“采購(gòu)執(zhí)行”階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括簽訂采購(gòu)合同和監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)生命周期中的“需求規(guī)劃”階段的主要任務(wù)和目的。

答案：需求規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定采購(gòu)需求，包括識(shí)別需求、量化需求、分析需求、制定需求計(jì)劃等。其目的是確保采購(gòu)活動(dòng)能夠滿足組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)需求，同時(shí)優(yōu)化采購(gòu)過程，提高采購(gòu)效率和效果。

2.題目：在采購(gòu)管理中，供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高供應(yīng)商績(jī)效、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、促進(jìn)創(chuàng)新和成本節(jié)約、提升組織聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)談判階段中，如何制定有效的談判策略。

答案：制定有效的談判策略應(yīng)包括以下步驟：1）明確談判目標(biāo)；2）收集充分的信息；3）評(píng)估供應(yīng)商的議價(jià)能力；4）制定備選方案；5）準(zhǔn)備談判技巧和溝通策略；6）進(jìn)行談判并達(dá)成協(xié)議；7）談判后評(píng)估和反饋。

4.題目：采購(gòu)管理中的“采購(gòu)審計(jì)”階段如何確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性？

答案：采購(gòu)審計(jì)階段確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性的方法包括：1）審查采購(gòu)流程和程序，確保符合法律法規(guī)和公司政策；2）評(píng)估采購(gòu)決策的合理性，包括價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等；3）檢查采購(gòu)合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)；4）對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出改進(jìn)建議；5）持續(xù)監(jiān)控采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性，確保持續(xù)改進(jìn)。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)管理在組織中的戰(zhàn)略作用及其對(duì)組織績(jī)效的影響。

答案：采購(gòu)管理在組織中扮演著至關(guān)重要的戰(zhàn)略角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.成本節(jié)約：采購(gòu)管理通過集中采購(gòu)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)商談判，幫助企業(yè)降低成本，提高利潤(rùn)率。有效的采購(gòu)策略能夠幫助組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

2.供應(yīng)鏈管理：采購(gòu)管理負(fù)責(zé)維護(hù)和優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保原材料、零部件和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)。穩(wěn)定的供應(yīng)鏈有助于提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。

3.質(zhì)量控制：采購(gòu)管理通過選擇合適的供應(yīng)商和實(shí)施質(zhì)量保證程序，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合組織標(biāo)準(zhǔn)，從而提升客戶體驗(yàn)和品牌聲譽(yù)。

4.創(chuàng)新推動(dòng)：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，可以促進(jìn)技術(shù)交流和知識(shí)共享，推動(dòng)組織的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：采購(gòu)管理通過識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，降低潛在的業(yè)務(wù)中斷和財(cái)務(wù)損失。

6.戰(zhàn)略協(xié)同：采購(gòu)管理與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連，通過采購(gòu)決策支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如市場(chǎng)擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新等。

采購(gòu)管理對(duì)組織績(jī)效的影響如下：

1.財(cái)務(wù)績(jī)效：通過成本節(jié)約和利潤(rùn)率的提高，采購(gòu)管理直接影響到組織的財(cái)務(wù)績(jī)效。

2.運(yùn)營(yíng)效率：采購(gòu)管理通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和內(nèi)部流程，提高生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效率。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：采購(gòu)管理幫助企業(yè)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.客戶滿意度：通過穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，采購(gòu)管理有助于提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

5.企業(yè)聲譽(yù)：有效的采購(gòu)管理有助于提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任形象和行業(yè)地位。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：CPSM認(rèn)證是由ISM（國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理協(xié)會(huì)）提供的，因此選擇B選項(xiàng)。

2.B

解析思路：供應(yīng)商選擇通常在采購(gòu)規(guī)劃階段進(jìn)行，這是確定哪些供應(yīng)商能夠滿足組織需求的過程。

3.D

解析思路：采購(gòu)生命周期包括需求規(guī)劃、采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)審計(jì)，因此D選項(xiàng)不是采購(gòu)生命周期的一部分。

4.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通，但不包括培訓(xùn)，因此D選項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的要素。

5.D

解析思路：采購(gòu)談判階段的關(guān)鍵活動(dòng)不包括審計(jì)采購(gòu)合同，審計(jì)是采購(gòu)審計(jì)階段的活動(dòng)。

6.B

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)不包括選擇合適的供應(yīng)商，這是在需求規(guī)劃階段確定的。

7.A

解析思路：需求規(guī)劃階段的主要目的是確定采購(gòu)需求，這是整個(gè)采購(gòu)流程的起點(diǎn)。

8.D

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)不包括確定采購(gòu)目標(biāo)，這是在采購(gòu)規(guī)劃階段設(shè)定的。

9.A

解析思路：采購(gòu)審計(jì)階段的主要目的是評(píng)估采購(gòu)流程，確保其合規(guī)性和有效性。

10.D

解析思路：采購(gòu)審計(jì)階段的關(guān)鍵任務(wù)不包括供應(yīng)商選擇，這是在采購(gòu)規(guī)劃階段進(jìn)行的。

11.D

解析思路：采購(gòu)談判階段的主要目的是確定談判目標(biāo)，確保談判過程有明確的方向。

12.D

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)不包括評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，這是在整個(gè)采購(gòu)生命周期中都需要考慮的。

13.A

解析思路：需求規(guī)劃階段的主要目的是確定采購(gòu)需求，確保采購(gòu)活動(dòng)與組織的實(shí)際需求相匹配。

14.D

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)不包括確定采購(gòu)目標(biāo)，這是在采購(gòu)規(guī)劃階段確定的。

15.A

解析思路：采購(gòu)審計(jì)階段的主要目的是評(píng)估采購(gòu)流程，確保采購(gòu)活動(dòng)符合組織政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

16.D

解析思路：采購(gòu)審計(jì)階段的關(guān)鍵任務(wù)不包括供應(yīng)商選擇，這是在采購(gòu)規(guī)劃階段進(jìn)行的。

17.D

解析思路：采購(gòu)談判階段的主要目的是確定談判目標(biāo)，確保談判過程有明確的方向。

18.D

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)不包括評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，這是在整個(gè)采購(gòu)生命周期中都需要考慮的。

19.A

解析思路：需求規(guī)劃階段的主要目的是確定采購(gòu)需求，確保采購(gòu)活動(dòng)與組織的實(shí)際需求相匹配。

20.D

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)不包括確定采購(gòu)目標(biāo)，這是在采購(gòu)規(guī)劃階段確定的。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：采購(gòu)談判階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括確定談判目標(biāo)、收集談判信息和制定談判策略。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)包括確定采購(gòu)需求、選擇合適的供應(yīng)商、制定采購(gòu)策略和評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABC

解析思路：需求規(guī)劃階段的主要目的是確定采購(gòu)需求、評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和選擇合適的供應(yīng)商。

4.AB

解析思路：采購(gòu)執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括簽訂采購(gòu)合同和監(jiān)控采購(gòu)進(jìn)度。

5.AD

解析思路：采購(gòu)審計(jì)階段的關(guān)鍵任務(wù)包括評(píng)估采購(gòu)流程和持續(xù)監(jiān)控采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)商選擇通常在采購(gòu)規(guī)劃階段進(jìn)行，而不是需求規(guī)劃階段。

2.×

解析思路：采購(gòu)談判階段是在采購(gòu)執(zhí)行階段進(jìn)行的，而不是在采購(gòu)談判階段。

3.×

解析思路：采購(gòu)審計(jì)階段是在采購(gòu)執(zhí)行階段進(jìn)行的，而不是在供應(yīng)商關(guān)系管理階段。

4.√

解析思路：需求規(guī)劃階段的主要目的是確定采購(gòu)需求，確保采購(gòu)活動(dòng)與組織的實(shí)際需求相