CPMM考生的常見困惑及解決辦法試題及答案_第1頁
CPMM考生的常見困惑及解決辦法試題及答案_第2頁
CPMM考生的常見困惑及解決辦法試題及答案_第3頁
CPMM考生的常見困惑及解決辦法試題及答案_第4頁
CPMM考生的常見困惑及解決辦法試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

CPMM考生的常見困惑及解決辦法試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM考試中項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域?

A.溝通管理

B.范圍管理

C.成本管理

D.財(cái)務(wù)管理

2.在CPMM考試中,哪個工具可以幫助團(tuán)隊(duì)識別項(xiàng)目風(fēng)險?

A.SWOT分析

B.風(fēng)險矩陣

C.需求跟蹤矩陣

D.問題日志

3.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目章程相關(guān)?

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.項(xiàng)目章程

D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

4.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動?

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.進(jìn)行項(xiàng)目收尾

5.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目進(jìn)度控制相關(guān)?

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目風(fēng)險管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

6.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)?

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量審計(jì)

7.在CPMM考試中,以下哪個工具可以幫助團(tuán)隊(duì)評估項(xiàng)目風(fēng)險的概率和影響?

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險審計(jì)

D.風(fēng)險報(bào)告

8.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目溝通管理相關(guān)?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通管理

C.溝通矩陣

D.溝通渠道

9.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目變更管理相關(guān)?

A.變更請求

B.變更控制委員會

C.變更日志

D.變更管理計(jì)劃

10.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目范圍管理相關(guān)?

A.范圍管理計(jì)劃

B.范圍說明書

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更請求

11.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目采購管理相關(guān)?

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購合同

12.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目人力資源管理相關(guān)?

A.人力資源計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.績效評估

D.職業(yè)發(fā)展

13.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目整合管理相關(guān)?

A.整合管理計(jì)劃

B.整合管理過程

C.整合管理團(tuán)隊(duì)

D.整合管理報(bào)告

14.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目成本管理相關(guān)?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

15.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目合同管理相關(guān)?

A.合同談判

B.合同變更

C.合同收尾

D.合同管理計(jì)劃

16.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目利益相關(guān)者管理相關(guān)?

A.利益相關(guān)者分析

B.利益相關(guān)者溝通

C.利益相關(guān)者參與

D.利益相關(guān)者滿意度

17.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

18.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目風(fēng)險管理相關(guān)?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

19.在CPMM考試中,以下哪個術(shù)語與項(xiàng)目溝通管理相關(guān)?

A.溝通計(jì)劃

B.溝通管理

C.溝通矩陣

D.溝通渠道

20.在CPMM考試中,以下哪個概念與項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)?

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度報(bào)告

D.進(jìn)度審計(jì)

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些是CPMM考試中項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域?

A.溝通管理

B.范圍管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

E.風(fēng)險管理

2.以下哪些工具可以幫助團(tuán)隊(duì)識別項(xiàng)目風(fēng)險?

A.SWOT分析

B.風(fēng)險矩陣

C.需求跟蹤矩陣

D.問題日志

E.風(fēng)險登記冊

3.以下哪些是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動?

A.定義項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.進(jìn)行項(xiàng)目收尾

E.確定項(xiàng)目范圍

4.以下哪些概念與項(xiàng)目進(jìn)度控制相關(guān)?

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目風(fēng)險管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目溝通管理

5.以下哪些術(shù)語與項(xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)?

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量管理計(jì)劃

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.CPMM考試中,項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域涵蓋了項(xiàng)目管理的各個方面。()

2.在CPMM考試中,風(fēng)險矩陣可以幫助團(tuán)隊(duì)評估項(xiàng)目風(fēng)險的概率和影響。()

3.在CPMM考試中,項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵文檔。()

4.在CPMM考試中,項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵文檔。()

5.在CPMM考試中,項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度報(bào)告。()

6.在CPMM考試中,項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量規(guī)劃。()

7.在CPMM考試中,項(xiàng)目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對。()

8.在CPMM考試中,項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通管理和溝通渠道。()

9.在CPMM考試中,項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者溝通和利益相關(guān)者參與。()

10.在CPMM考試中,項(xiàng)目整合管理包括整合管理計(jì)劃、整合管理過程和整合管理報(bào)告。()

參考答案:

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.C

4.D

5.C

6.C

7.A

8.B

9.A

10.B

11.C

12.A

13.B

14.A

15.D

16.B

17.C

18.C

19.B

20.B

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABDE

3.ABE

4.ABC

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題(每題10分,共25分)

1.題目:請簡述CPMM考試中項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要步驟。

答案:項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要步驟包括:

a.風(fēng)險識別:識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險。

b.風(fēng)險分析:分析風(fēng)險的概率和影響。

c.風(fēng)險應(yīng)對策略:制定應(yīng)對風(fēng)險的策略,包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險。

d.風(fēng)險監(jiān)控:監(jiān)控已識別的風(fēng)險,并評估應(yīng)對策略的有效性。

e.風(fēng)險報(bào)告:定期向項(xiàng)目利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險狀態(tài)和應(yīng)對措施。

2.題目:簡述CPMM考試中項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素。

答案:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括:

a.溝通計(jì)劃:確定項(xiàng)目溝通的需求、目標(biāo)和計(jì)劃。

b.溝通渠道:選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?,如會議、報(bào)告、電子郵件等。

c.溝通內(nèi)容:確定需要溝通的信息類型和內(nèi)容。

d.溝通頻率:確定溝通的頻率和時機(jī)。

e.溝通效果:評估溝通的有效性和效率。

3.題目:請解釋CPMM考試中項(xiàng)目范圍管理的目的和重要性。

答案:項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對項(xiàng)目范圍有共同的理解,并確保項(xiàng)目工作符合項(xiàng)目范圍說明書。其重要性包括:

a.避免范圍蔓延:確保項(xiàng)目工作不超出初始范圍。

b.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn):確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)期。

c.管理變更:對項(xiàng)目范圍變更進(jìn)行有效管理。

d.優(yōu)化資源分配:確保資源得到有效利用。

e.提高項(xiàng)目成功率:有助于提高項(xiàng)目成功的可能性。

五、論述題

題目:在CPMM考試中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理計(jì)劃制定?

答案:在CPMM考試中,有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理計(jì)劃制定需要遵循以下步驟:

1.確定項(xiàng)目目標(biāo):明確項(xiàng)目的目的、范圍、成功標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)期成果,確保項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目目標(biāo)一致。

2.收集項(xiàng)目信息:收集與項(xiàng)目相關(guān)的各種信息,包括項(xiàng)目背景、組織結(jié)構(gòu)、資源需求、風(fēng)險因素、利益相關(guān)者需求等。

3.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃框架:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的基本框架,包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和利益相關(guān)者管理。

4.編寫具體管理計(jì)劃內(nèi)容:

a.范圍管理:明確項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目邊界和交付成果,制定范圍管理計(jì)劃。

b.時間管理:制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,包括活動、里程碑、時間表和關(guān)鍵路徑。

c.成本管理:進(jìn)行成本估算、預(yù)算編制和成本控制,制定成本管理計(jì)劃。

d.質(zhì)量管理:確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施,制定質(zhì)量管理計(jì)劃。

e.人力資源管理:規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、角色和職責(zé),制定人力資源管理計(jì)劃。

f.溝通管理:制定溝通計(jì)劃,包括溝通渠道、頻率、內(nèi)容和格式。

g.風(fēng)險管理:識別、分析、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險,制定風(fēng)險管理計(jì)劃。

h.采購管理:確定項(xiàng)目所需資源,制定采購計(jì)劃。

i.利益相關(guān)者管理:識別、分析、管理和溝通項(xiàng)目利益相關(guān)者,制定利益相關(guān)者管理計(jì)劃。

5.確保項(xiàng)目管理計(jì)劃的可行性:評估項(xiàng)目管理計(jì)劃是否合理、可行,并對其進(jìn)行必要的調(diào)整。

6.獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的認(rèn)可:確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對項(xiàng)目管理計(jì)劃的理解和認(rèn)可。

7.實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作,并定期監(jiān)控和評估項(xiàng)目進(jìn)展。

8.更新和改進(jìn)項(xiàng)目管理計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)際情況,對項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行必要的更新和改進(jìn)。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和利益相關(guān)者管理,財(cái)務(wù)管理不屬于項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域。

2.B

解析思路:風(fēng)險矩陣是一種工具,用于評估項(xiàng)目風(fēng)險的概率和影響,幫助團(tuán)隊(duì)識別和管理風(fēng)險。

3.C

解析思路:項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵文檔,它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、主要里程碑和干系人。

4.D

解析思路:項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目生命周期的最后一個階段,不屬于項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動。

5.C

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理包括規(guī)劃、控制和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時完成。

6.C

解析思路:質(zhì)量規(guī)劃是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程,是質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分。

7.A

解析思路:風(fēng)險矩陣是一種工具,用于評估項(xiàng)目風(fēng)險的概率和影響,幫助團(tuán)隊(duì)識別和管理風(fēng)險。

8.B

解析思路:溝通管理包括制定溝通計(jì)劃、選擇溝通渠道、確定溝通內(nèi)容和頻率等。

9.A

解析思路:變更請求是提出對項(xiàng)目范圍、時間、成本、質(zhì)量等方面的變更的正式文件。

10.B

解析思路:項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的輸出,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍、邊界和交付成果。

11.C

解析思路:合同管理包括合同談判、合同簽訂、合同履行和合同收尾等過程。

12.A

解析思路:人力資源計(jì)劃是確定項(xiàng)目所需人力資源、角色和職責(zé)的過程。

13.B

解析思路:整合管理過程是項(xiàng)目管理過程組中的一種,它涉及將所有項(xiàng)目管理過程整合在一起,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

14.A

解析思路:成本估算是在項(xiàng)目早期階段對項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測的過程。

15.D

解析思路:合同管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它描述了如何管理項(xiàng)目合同。

16.B

解析思路:利益相關(guān)者溝通是確保項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的信息流通和溝通的過程。

17.C

解析思路:質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。

18.C

解析思路:風(fēng)險應(yīng)對是制定和實(shí)施風(fēng)險緩解策略的過程。

19.B

解析思路:溝通管理包括制定溝通計(jì)劃、選擇溝通渠道、確定溝通內(nèi)容和頻率等。

20.B

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理包括規(guī)劃、控制和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時完成。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理,這些都是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)領(lǐng)域。

2.ABDE

解析思路:風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要步驟,而需求跟蹤矩陣和問題日志不是風(fēng)險管理的工具。

3.ABE

解析思路:定義項(xiàng)目目標(biāo)、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和確定項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動,項(xiàng)目收尾和制定項(xiàng)目管理計(jì)劃不屬于啟動階段。

4.ABC

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的三個關(guān)鍵方面,溝通管理和風(fēng)險管理也是重要的,但不是所有選項(xiàng)都相關(guān)。

5.ABCD

解析思路:質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量審計(jì)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路:CPMM考試確實(shí)涵蓋了項(xiàng)目管理的各個方面,包括項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域、過程組和項(xiàng)目管理實(shí)踐。

2.√

解析思路:風(fēng)險矩陣是CPMM考試中提到的工具之一,用于評估和排序項(xiàng)目風(fēng)險。

3.√

解析思路:項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵文檔,它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

4.×

解析思路:項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目規(guī)劃階段的輸出,它不是項(xiàng)目執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論