2024年監(jiān)理工程師50天夯基訓(xùn)練-案例分析

《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》

50天夯基訓(xùn)練

（內(nèi)部資料嚴(yán)禁復(fù)制）

［重要考點(diǎn)-01I

2.0.6總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程

師。

2.0.7總監(jiān)理工程師代表representativeofchiefprojectmanagementengineer

經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，

具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagementengineer

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊(cè)

執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.9監(jiān)理員sitesupervisor

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?011

某實(shí)施監(jiān)理的市政工程，分成A、B兩個(gè)施工標(biāo)段。工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、

人員曲成和對(duì).總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。該總監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)理工程師的另一工程項(xiàng)目尚有

一年方可竣工。根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)，市政工程A、B兩個(gè)標(biāo)段分別設(shè)置了總監(jiān)理工程師代表甲和乙。甲、乙均不是

注冊(cè)監(jiān)理工程師，但甲具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，在監(jiān)理崗位仟職15年：乙己取得了建造師執(zhí)業(yè)資格證書尚未注冊(cè),

有5年施工管理經(jīng)驗(yàn)，1年前經(jīng)培訓(xùn)開始在監(jiān)理崗位就職。工程實(shí)施中發(fā)生以下事件：

建設(shè)單位同意對(duì)總監(jiān)理工程師的任命，但認(rèn)為甲、乙二人均不是注冊(cè)監(jiān)理工程師，不同意二人擔(dān)任總監(jiān)理工程師

代表。

【問題】建設(shè)單位不同意甲、乙擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表的理由是否正確？甲和乙是否可以擔(dān)任總監(jiān)理工程師？分

別說明理由。

【答案】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表可由具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人

員擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任，所以，

建設(shè)單位不同意的理由不正確。甲符合任職條件，可擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表；乙的建造師資格證書未注冊(cè)，

且僅有5年施工管理經(jīng)驗(yàn)，不符合任職條件，不能擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表。

3.1.5一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)

理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題-02I

某總覽理工程師擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，其中一個(gè)項(xiàng)目剛剛開始，另一工程項(xiàng)目尚有一年方可竣工。

工程質(zhì)最監(jiān)督機(jī)構(gòu)以同時(shí)擔(dān)任另一項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，有可能“監(jiān)理不到位”為由，要求更換總監(jiān)理工程師。

【問題】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求是否妥當(dāng)？說明理由。

【答案】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求不妥。理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，經(jīng)建設(shè)單位同

意，一名注冊(cè)監(jiān)理工程師可同時(shí)擔(dān)任不超過三個(gè)項(xiàng)FI的總監(jiān)理工程師。

3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1

組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。

4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。

5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

6調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。

8參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?03I

總監(jiān)理工程師考慮到身兼兩項(xiàng)工程比校忙，委托總監(jiān)理工程師代表開展若干項(xiàng)工作，其中有：組織召開監(jiān)理例會(huì)、

組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書、組織審查和處理二程變更、組織分部工程驗(yàn)收。

【問題】總監(jiān)理工程師對(duì)所列工作的委托，哪些是正確的？哪些大正確？

【答案】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，總監(jiān)理工程師委托其代表組織召開監(jiān)理例會(huì)、組織

審查和處理工程變更、組織分部工程驗(yàn)收正確：委托組織審查施工組織設(shè)計(jì)、簽發(fā)工程款支付證書不正確。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。

3參與審核分包單位資格。

4指導(dǎo)、檢杳監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。

5檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。

6驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。

7處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

8進(jìn)行工程計(jì)量。

9參與工程變更的審查和處理。

10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?041

總監(jiān)理工程師在安排工程計(jì)量工作時(shí)，要求監(jiān)理員進(jìn)行具體計(jì)量，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核檢查。

【問題】總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

【答案】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)

量有關(guān)數(shù)據(jù)。故總監(jiān)理工程師的做法不妥。

2.0.3相關(guān)服務(wù)relatedservices

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供

的服務(wù)活動(dòng)。

【分值】5分

【記Z方法】無

|精選習(xí)題?051

某住宅工程，在施工圖設(shè)計(jì)階段招標(biāo)委托監(jiān)理，按《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202簽訂了工程

監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工年，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工招標(biāo)工作，提出要監(jiān)理

單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃。

【問題】建設(shè)單位的要求有何不妥？說明理由。

【答案】建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工招標(biāo)工作不妥，因?yàn)樵摴ぷ鲀?nèi)容屬于相關(guān)服務(wù)范圍，而

工程監(jiān)理合同未委托相關(guān)服務(wù)工作。

4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

【分值】5分

【記Z方法】無

|精選習(xí)題?061

總監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員全員參與編制監(jiān)理規(guī)劃，并要求由總監(jiān)理工程師代表

審核批準(zhǔn)后盡快報(bào)送建設(shè)單位。

【問題】總監(jiān)理工程師的做法有何不妥？說明理由。

【答案】由總監(jiān)理工程師代表審核批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃不妥，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在

總監(jiān)理工程師簽字后由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，方可報(bào)送建設(shè)單位。

4.3.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：

1監(jiān)理規(guī)劃。

2工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。

3施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。

【分值】5分

【記2方法】無

1精選習(xí)題?071

深基坑開挖工程準(zhǔn)備會(huì)議匕建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)盡早提交《深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并要求施工單

位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。

【問題】建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

【答案】建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)先丁施工單位專項(xiàng)施工方案編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥，因?yàn)閷ｍ?xiàng)施工方

案是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)之一。

4.3.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

4.3.5在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際甯況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批

準(zhǔn)后實(shí)施。

【分值】5分

【記憶方法】無

［精選習(xí)題?081

工程某部位大體積混凝土工程施工前.土建專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《大體積混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)

理工程師審批后實(shí)施。實(shí)施中由于外部條件變化，土建專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充，由于總監(jiān)理

工程師比較繁忙，安排其他專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

【問題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處？說明理由。

【答案】總監(jiān)理工程師比較繁忙，安排其他專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查不妥。原因是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充、修改后，仍

應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。

3.2.4監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

2進(jìn)行見證取樣。

3復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

4檢查工序施工結(jié)果。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

【分值】5分

【記Z方法】無

|精選習(xí)題?09I

某建設(shè)_E程，建設(shè)單位將某工程的監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位在履行其監(jiān)理合同時(shí)，在施工現(xiàn)場

建立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程

環(huán)境等因素確定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模。

【問題】監(jiān)理員職責(zé)有哪些？

【答案】監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：

(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。(2)

進(jìn)行見證取樣。

(3)復(fù)核工程量計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。

(4)檢查工序施工結(jié)果。

(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施，簽署意見，專業(yè)監(jiān)理工

程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行杳驗(yàn)。

施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：1

施工單位測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。

2施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。

【分值】5分

【記名方法】無

［精選習(xí)題?101

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核極驗(yàn)表所附的

測(cè)量人員資格證書、施工平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果，并簽署意見。。

【問題】寫出事件1中的不妥之處，說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核還應(yīng)包括哪些

內(nèi)容？

【答案】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不妥之處有：安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見，正確做法：安排專業(yè)監(jiān)理工程師

檢查、復(fù)核與簽署監(jiān)理意見。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制測(cè)量成果的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包括：測(cè)量設(shè)備的檢定證書，高程控制網(wǎng)和控制樁的保

護(hù)措施。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二卜六條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的

分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專

職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?11I

施工單位在編制搭設(shè)高度為28m的腳手架工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理即安排施工人員開始搭設(shè)腳手架，

并兼，壬施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。

【問題】施工單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

【答案】事件2中，施工單位的不妥之處有：

(1)專項(xiàng)施工方案編制的同時(shí)就開始搭建腳手架，正確做法：編制專項(xiàng)施工方案后，附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單

位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。

⑵項(xiàng)目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，正確做法：應(yīng)安排專職安全生產(chǎn)管理人員。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位為工程提供服務(wù)的試驗(yàn)室。

試驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍。

2法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。

3試驗(yàn)室管理制度。

-1試驗(yàn)人員資格證書。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?12I

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查甲施工單位的某分項(xiàng)工程質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)異常,便再次對(duì)甲施工單位試驗(yàn)室的資質(zhì)等

級(jí)及其試驗(yàn)范圍、本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等內(nèi)容進(jìn)行了全面考核。

【問題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)從哪些方面考核甲施工單位的試驗(yàn)室。

【答案】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)從以下3個(gè)方面考核甲施工單位的試驗(yàn)室：試驗(yàn)室的管理制度、試驗(yàn)人員的資格證

書、試驗(yàn)設(shè)備有效的計(jì)量檢定證。

5.2.12項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工。

2使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。

4特種作業(yè)人員是否持證上崗。

【分值】5分

【記憶方法】無

［精選習(xí)題?131

總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)巡視工作進(jìn)行交底，其中對(duì)施工質(zhì)量巡視提出的要求包括?：①檢查施工單位是

否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工;②檢查施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否至IJ位。

【問題】總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

【答案】總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括：（1）

是否發(fā)工程設(shè)計(jì)文件（或施工圖）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（2）使

用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。

⑶特種作業(yè)人員是否持證上崗。

L直方圖的觀察與分析

(a)正常型直方圖中間高，兩側(cè)低，左右接近對(duì)稱的圖形。

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(b)折齒型原因：是由于分組組數(shù)不當(dāng)或組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖

(c)左(或右)緩坡型原因：主要是由于操作中對(duì)上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的。

(d)孤島型原因：是原材料發(fā)生變化，或臨時(shí)他人頂班作業(yè)造成的。

(e)雙峰型原因：是由于用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理

產(chǎn)生的。

(f)絕壁型原因：由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過程中存在某種人為

因素所造成的。

【分值】5分

【記Z方法】無

[精選習(xí)題?141

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行樁基混凝土試塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，出現(xiàn)了如下圖所示的四種非正常分布的直方圖。

【問題】分別指出圖中四種直方圖的類型，并說明其形成的主要原因.

【答案】四種直方圖的類型及其形成原因如卜：

(1)(a)屬于緩坡型。形成原因：操作中對(duì)上限控制太嚴(yán)。

(2)(b)屬于孤島型。形成原因：原材料發(fā)生變化，或臨時(shí)由他人頂進(jìn)作業(yè)。(3)

(c)屬于絕壁型。形成原因：數(shù)據(jù)收集不正常。

(4)(d)屬于雙峰型。形成原因：用兩種不同方法或兩臺(tái)設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)的數(shù)據(jù)混在一起。

5.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，并應(yīng)

由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。

施工進(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：

1施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。

2施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃

應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。

3施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。

4施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。

5施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?15I

工程開工前施工單位按要求編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，按相關(guān)程序?qū)徍撕髨?bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審

查。專業(yè)監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容有：

⑴施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目有無遺漏，是否滿足分批動(dòng)用的需要。

⑵施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等條件。

【問題】專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

【答案】專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)審查的內(nèi)容：

(1)施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定；

(2)施工順序的安排是否符合施工工藝要求：

(3)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。

《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條規(guī)定，"依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和

有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)

的三分之二”。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?161

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府

提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。

【問題】指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

【答案】評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任。正確組成應(yīng)為：

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員

人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

不可抗力損失承擔(dān)原則

1.合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝

的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；

2.發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；

3.承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，應(yīng)由承包人承擔(dān)：

4.停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)；

5.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期。發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。

【分值】5分

【記憶方法】無

［精選習(xí)題?171

建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201與該施工單位簽訂

了施工合同。

工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元：總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷

所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬

元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位因其他原因停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及

必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核

屬實(shí)。

【問題】安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或

費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）？

【答案】安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失150萬元，其他單

位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。施

工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)偵計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬

元，大火撲滅后C施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬

兀。

5.2.17對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)立要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)

計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案、并應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?注7

施工單位對(duì)某分項(xiàng)工程的混凝土試塊志行試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的有

相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)該分項(xiàng)工程混凝土實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果表明，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，須加固補(bǔ)

強(qiáng)。

【問題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，寫出總監(jiān)理工程師處理該事件的程序。

【答案】總監(jiān)理工程師的處理程序如下：

(1)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告；

(2)要求施工單位上報(bào)由設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案：

(3)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；

(4)向建設(shè)單位和本單位提交質(zhì)量事故書面報(bào)告；

⑸整理歸檔完整的質(zhì)量事故報(bào)告。

4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1工程概況。

2監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。

3監(jiān)理工作依據(jù)。

4監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職員。

5監(jiān)理工作制度。

6工程質(zhì)量控制。

7工程造價(jià)控制。

8工程進(jìn)度控制。

9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。

10合同與信息管理。

11組織協(xié)調(diào)。

12監(jiān)理工作設(shè)施。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?19I

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)初步確定的內(nèi)容包括：工程概況：監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；工

程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；合同與信息管理；監(jiān)理工作設(shè)施。總監(jiān)理工程師審查時(shí)認(rèn)為，監(jiān)

理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)內(nèi)容。

【問題】監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容？

【答案】事件2中，監(jiān)理規(guī)劃還應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容：監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；

監(jiān)理工作制度；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；組織協(xié)調(diào)。

4.3.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1專業(yè)工程特點(diǎn)。

2監(jiān)理工作流程。

3監(jiān)理工作要點(diǎn)。

4監(jiān)理工作方法及措施。。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?201

專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。

【問題】寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還應(yīng)包括的內(nèi)容。

【答案】監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還應(yīng)包括的內(nèi)容有：監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作要點(diǎn)（或重點(diǎn)）。

常用的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。

⑴宜線制組織形式。直線制組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。

各級(jí)部門主管人員對(duì)各自所屬部門的事務(wù)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。

⑵職能制組織形式。職能制組織形式是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，將相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)

力交給職能部門，各職能部門在其職能范圍內(nèi)有權(quán)直接發(fā)布指令指揮下級(jí)。職能制組織形式一般適用于大中型建

設(shè)工程。如果子項(xiàng)目規(guī)模較大時(shí)，也可以在子項(xiàng)目層設(shè)置職能部門。

⑶直線職能制組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成

的一種組織形式。

（4）矩陣制組織形式。矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另

一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。

【分值】5分

【記憶方法】無

|精選習(xí)題?21]

總監(jiān)理工程師組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖所示。

總監(jiān)理工程師

質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組綜合管理組

土建工程組

基

礎(chǔ)

工

程

小

組

【問題】指出圖中所示項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用織形式屬哪種類型.說明其主要優(yōu)點(diǎn).

【答案】圖中所示項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式屬直線職能制，其主要優(yōu)點(diǎn)有：直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮（或指令統(tǒng)一）、職

責(zé)分明（或分工明確），管理專業(yè)化。

因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖，是為了尋找產(chǎn)生某種質(zhì)量問題的原因。分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因。

般來說，影響質(zhì)量因素有五大方面，即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等。

混

凝

土

強(qiáng)

度

不

足

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?221

主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。經(jīng)分析?，有下列原因：①現(xiàn)

場施工人員未經(jīng)培訓(xùn)；②混凝土澆筑順序不當(dāng)；③振搗器性能不穩(wěn)定；④雨天進(jìn)行鋼筋焊接：⑤施工場地狹窄；

⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重。

【問題】1.將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析的①?⑥項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因（人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)

境）之中，并繪制因果分析圖。

【答案】

材料鋼

筋

混

凝

土

質(zhì)

址

問

題

環(huán)境方法-

圖2-3鋼筋混凝土質(zhì)盤問題因果分析圖

建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位，不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

⑶必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)

確、齊全。

⑷建設(shè)工程發(fā)包時(shí)，不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)，入得任意壓縮合理工期。不得明示或者暗示設(shè)

計(jì)單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

(6)實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相

應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。(7)在

建設(shè)工程開工前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可

證或者開工報(bào)告合并辦理。

，：8)按照合同約定采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件

和合同要求。不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

(9)涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)

單位提出設(shè)計(jì)方案；沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動(dòng)房屋建筑主體和

承重結(jié)構(gòu)。

(11)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建

設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。。

【分值】5分

【記憶方法】無

［精選習(xí)題?231

專業(yè)隹理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格，拒絕簽字。施工

單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題；建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量

沒有問題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。

【問題】針對(duì)事件1中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？說明理

由。

【答案】事件1中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)?，根?jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十四條，建設(shè)單位未提

供合格的商品混凝土；監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)椤督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條，監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn)

不合格的商品混凝土，使施工單位不鑿進(jìn)行下一道工序施工；施工總承包單位不承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提供的

商品混凝土的質(zhì)量與證明材料不符。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

第三十九條建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)

單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。

第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；

（三；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；

（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

第四十?條建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損

失承擔(dān)賠償責(zé)任?！痉种怠?分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?24I

工程竣工驗(yàn)收后，施工單位向建設(shè)單位提交的工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限為：①地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)

工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墻的防滲漏為3年：③供熱與供冷系統(tǒng)為

3個(gè)供暖期、供冷期；④電氣管線、給水排水管道工程為1年。

【問題】施工單位的做法是否妥當(dāng)？寫出正確做法。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，逐條指出工程質(zhì)量保修書

中所列的保修期限是否妥當(dāng)，并說明理由。

【答案】（1）不妥之處：工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書；

正確做法：施工單位應(yīng)在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)出具工程質(zhì)量保修書。

（2）①妥當(dāng)；理由：符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求。

②不妥；理由：有防水要求的地下室及外墻面防滲漏最低保修期限為5年。

③妥當(dāng)；理由：供冷系統(tǒng)的最低保修期限為2個(gè)供冷期。

④不妥：理由：電氣管線、給水排水管道工程最低保修期限為2年，

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)--標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

5.0.3分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格

1所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；

2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

3有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；

4觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

6.0.3分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程的驗(yàn)收。設(shè)

計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗(yàn)收。

【分值】5分

【記名方法】無

［精選習(xí)題?251

FI監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)FI負(fù)責(zé)人和項(xiàng)FI

技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收，并核查了下列內(nèi)容：①該分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量是否驗(yàn)收合格；②有關(guān)安全、節(jié)能、

環(huán)境深護(hù)和主要使用工程的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。

【問題】還有哪些人員應(yīng)參加驗(yàn)收？驗(yàn)收核查的內(nèi)容還應(yīng)包括哪些？

【答案】(1)參加驗(yàn)收人員還應(yīng)有：勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)

人。

(2)驗(yàn)收核杳的內(nèi)容還包括：質(zhì)量控制資料是否完整：觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求。

當(dāng)控制圖同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件：我們就可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。

（1）一是點(diǎn)子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)；

（2）二是控制界限內(nèi)的點(diǎn)子排列沒有缺陷。

點(diǎn)子排列沒有缺陷，是指點(diǎn)子的排列是隨機(jī)的，而沒有出現(xiàn)異常現(xiàn)象。這里的異常現(xiàn)象是指點(diǎn)子排列出現(xiàn)了“鏈”、“多次同

側(cè)”、“趨勢(shì)或傾向”、“周期性變動(dòng)”、“接近控制界限”等情況。

①鏈。是指點(diǎn)子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點(diǎn)鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r。出現(xiàn)六點(diǎn)鏈，應(yīng)開始

調(diào)查原因。出現(xiàn)七點(diǎn)鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。

②多次同側(cè)。是指點(diǎn)子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象，或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常，在連續(xù)11

點(diǎn)中有10點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)14點(diǎn)中有12點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)17點(diǎn)中有14點(diǎn)在同側(cè)。在連續(xù)20點(diǎn)中有16點(diǎn)在

同側(cè)。

③趨勢(shì)或傾向。是指點(diǎn)子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù)7點(diǎn)或7點(diǎn)以上上升或下降排列，就應(yīng)判定生產(chǎn)過

程有異常因素影響，要立即采取措施。

④周期性變動(dòng)。即點(diǎn)子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點(diǎn)子都在控制界限內(nèi)，也應(yīng)認(rèn)為生產(chǎn)過程為

異常。

⑤點(diǎn)子排列接近控制界限。是指點(diǎn)子落在口±2。以外和u±3。以內(nèi)，如屬下列情況的，判定為異常：連續(xù)3

點(diǎn)至少有2點(diǎn)接近控制界限；連續(xù)7點(diǎn)至少有3點(diǎn)接近控制界限；連續(xù)10點(diǎn)至少有4點(diǎn)接近控制界限。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?261

主體結(jié)構(gòu)工程過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)兩種不同強(qiáng)度等級(jí)的預(yù)拌混凝土坍落度分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到如圖3-1所

示的控制圖。

圖3—1預(yù)拌混凝土坍落度控制圖

【問題】根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖（圖3-1）,分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過程中是否正常，并說明

理由。

【答案】（1）（a）所示生產(chǎn)過程不正常；

理由：（a）圖中出現(xiàn)了七點(diǎn)鏈，判定工序異常，需采取處理措施。

（2）（b）圖所示生產(chǎn)過程正常。

理由：（b）圖點(diǎn)子全部落在控制界限之內(nèi)，點(diǎn)子隨機(jī)排列。

合同履行期間，當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差，且符合下述兩條規(guī)定的，應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。

對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15$時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)

工程量增加15%以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15$以上時(shí)，減少后剩余部分的

工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。

工程量變化價(jià)格的調(diào)整

①當(dāng)PO<P1X(1-L)X(1-15%)^,

該類項(xiàng)目的綜合單價(jià)按照PlX(l-L)X(1—15%)調(diào)整。

②當(dāng)P0AP1X(1+15%)時(shí)，

該類項(xiàng)H的綜合單價(jià)按照P1X(1+15%)調(diào)整。

③當(dāng)PO>P1X(1—L)X(1—15幼或P0VP1X(1+15%)可不調(diào)整

P0一一承包人在工程量清單中填報(bào)的綜合單價(jià)

P1一一發(fā)包人在招標(biāo)控制價(jià)相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?27I

某工程施工合同約定：

當(dāng)工程量偏差超過15%,且對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的投標(biāo)綜合單價(jià)與招標(biāo)控制價(jià)偏差超過15%時(shí)，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)

規(guī)范》中“工程量偏差”調(diào)價(jià)方法，結(jié)合承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)率確定是否調(diào)價(jià)。

事件3：施工中由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致土方工程量由1520m3變更為1824nl3。已知土方工程招標(biāo)控制價(jià)的綜合單價(jià)

為60元/nf,施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)為50元/nf,承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為6%o

【問題】分析土方工程綜合單價(jià)是否可以調(diào)整。

【答案】雖然工程量的變化為(18247520)/1520X100臟20%>15舟，但由于60X(1-6%)X(1-15%)=47.94

元/n?；而投標(biāo)報(bào)價(jià)5()元/nF>47.94元/nf,因此，變更后土方工程綜合單價(jià)可不予調(diào)整。

6.4.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：

1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠。

2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施_L合同約定。

3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。

【分值】5分

【記2方法】無

1精選習(xí)題?281

政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購。工程實(shí)施過程中發(fā)生如

下事生

進(jìn)行挖孔樁檢測(cè)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)查，確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤

所致：施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)。

【問題】施工單位提出的T?期和費(fèi)用索賠是否成立？說明理由。

【答案】施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠成立。

理由：地質(zhì)勘察資料有誤不屬于施工單位的責(zé)任。

⑵評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算

招標(biāo)人可依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、行業(yè)管理規(guī)定給出評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的計(jì)算方法。（3）

投標(biāo)很價(jià)的偏差率計(jì)算

投標(biāo)很價(jià)的偏差率計(jì)算公式：偏差率=1（）0%義（投標(biāo)人報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)）/評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)

【分值】5分

【記2方法】無

1精選習(xí)題?29I

建設(shè)單?位對(duì)設(shè)備采購和安裝一并進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定①接受聯(lián)合體投標(biāo)；②最高投標(biāo)限價(jià)為1850萬元；

③評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為有效投標(biāo)人報(bào)價(jià)算數(shù)平均值的95%：④評(píng)標(biāo)委員會(huì)向建設(shè)單位推薦3名中標(biāo)候選人，由建設(shè)單位

從中確定中標(biāo)人。開標(biāo)后，各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)及出現(xiàn)的狀況見表4。

投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬元）投標(biāo)人出現(xiàn)的狀況

A1540聯(lián)合體協(xié)議簽章不全

B1850—

C1800投標(biāo)截止時(shí)間前遞交的修正報(bào)價(jià)為1450萬元

D1550未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交投標(biāo)保證金

E1500——

F1620聯(lián)合體有一方的安全生產(chǎn)許可證過期

G1600—

H1880—

【問題】評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決的投標(biāo)人有哪些？評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是多少萬元？G工作的投標(biāo)報(bào)價(jià)偏差率為多大?

【答案】2.（1）A、I）、P、H應(yīng)該否決投標(biāo)，

（2）評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)：（1850+1450+1500+1600）/4X95%=1520萬元。

(3)投標(biāo)報(bào)價(jià)偏差率：(1600-1520)/1520X100%=5.26%

（1）風(fēng)險(xiǎn)回避。

風(fēng)險(xiǎn)回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒

有其他有效的對(duì)策來降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取放棄項(xiàng)目、放棄原有計(jì)劃或改變目標(biāo)等方法，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，

從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

（2）損失控制。

損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩個(gè)方面。預(yù)防損失措施的主要作

用在于降低或消除（通常只能做到降詆）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制

損失忖進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，損失控制方案都應(yīng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。

（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中十分重要且廣泛應(yīng)用的?項(xiàng)對(duì)策。當(dāng)有些風(fēng)險(xiǎn)無法回避、必須直接面對(duì)，而以自

身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是一種十分有效的選擇。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

兩大類。

（4）風(fēng)險(xiǎn)自留。

風(fēng)險(xiǎn)自留是指將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)自留可分為

非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。

【分值】5分

【記Z方法】無

［精選習(xí)題?301

工程開工前，項(xiàng)FI監(jiān)理機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)分析工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議：

（1）擬訂貨的某品牌設(shè)備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家。

（2）工程緊鄰學(xué)校，建議采取降噪措施減小噪音對(duì)學(xué)生的影響。

（3）施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，建議更換分包單位。

（4）某專業(yè)工程施工難度大、技術(shù)要求高，建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分包單位。

（5）惡劣氣候條件可能會(huì)嚴(yán)重影響工程，建議購買工程保險(xiǎn)。

（6）由于工期緊、質(zhì)量要求高，建議要求施工單位提供履約擔(dān)保。

【問題】背景的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議，分別屬于風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)對(duì)策略中的哪一種？

【答案】（1）建議更換生產(chǎn)廠家，屬于風(fēng)險(xiǎn)回避策略；

<2）采取降噪措施減少對(duì)學(xué)生的影響，屬于損失控制策略；

（3）建議更換分包單位，屬于風(fēng)險(xiǎn)回避策略；

（4）建議選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)分包單位，屬于風(fēng)險(xiǎn)回避策略；

（5）建議購買工程保險(xiǎn)，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略；

（6）建議要求施工單位提供履約擔(dān)保，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。

（1）風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)定。

將風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率（P）的等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)后果（0）的等級(jí)分別劃分為大（H）、中（M）、小（L）三個(gè)區(qū)間，即可

形成9個(gè)不同區(qū)域。

在這9個(gè)不同區(qū)域中，有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的，因此，可以將風(fēng)險(xiǎn)量的大小分為5個(gè)等級(jí)：①VL（很

MHVH

LMH

VLLMO

圖10-2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖

?。?；?L（?。?；③M（中等）；@H（大）：⑤VH（很大）。

【分值】5分

【記Z方法】無

I精選習(xí)題?31I

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分圖和風(fēng)險(xiǎn)分析表，要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在

"大"和"很大"范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

分部工程名稱ABCDEFGH

持續(xù)時(shí)間延長的可能性（％）208320212184

持線時(shí)同延饞后的損失量（萬元）511025120150403050

持強(qiáng)閃間就長

的可能性（%）

持候時(shí)間延長后的

預(yù)計(jì)損失量（萬元）

【問題】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有哪些？

【答案】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有：B、G、I）。

（1）風(fēng)險(xiǎn)重要性評(píng)定。

將風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率（P）的等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)后果（0）的等級(jí)分別劃分為大（H）、中（M）、?。↙）三個(gè)區(qū)間，即可

形成9個(gè)不同區(qū)域。

在這9個(gè)不同區(qū)域中，有些區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)量是大致相等的，因此，可以將風(fēng)險(xiǎn)量的大小分為5個(gè)等級(jí)：①VL（很

MHVH

LMH

VLLM

圖10-2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖

?。?；②L（?。虎跰（中等）；④H（大）；⑤VH（很大）。

【分值】5分

【記憶方法】無

［精選習(xí)題?32I

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分圖和風(fēng)險(xiǎn)分析表，要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在

"大"和"很大"范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。

分部工程名稱ABCDEFGH

持續(xù)時(shí)間延長的可能性（%）208320212184

持續(xù)時(shí)間延長后的損失量（萬元）511025120150403050

持埃時(shí)間麓長

的可能性（%）

中大很大

15--------

小中大

5--------

很小小中

持候時(shí)間延長后的

020預(yù)計(jì)損失量（萬元）

【問題】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有哪些？

【答案】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有:B、G、Do

（1）下列表式應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：

工程開工令（表A.0.2）；工程暫停令（表A.0.5）：工程復(fù)工令（表A.0.7）；工程款支付證書（表A.0.8）:

工程款支付報(bào)審表（表B.0.11）；施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表（表B.0.1）；工程開工報(bào)審