備戰(zhàn)CPSM考試的應(yīng)試技巧及試題與答案

備戰(zhàn)CPSM考試的應(yīng)試技巧及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM考試中，關(guān)于供應(yīng)鏈管理的定義，以下哪項(xiàng)描述是正確的？

A.供應(yīng)鏈管理是指從供應(yīng)商到客戶(hù)的物流活動(dòng)管理。

B.供應(yīng)鏈管理是指從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。

C.供應(yīng)鏈管理是指采購(gòu)和庫(kù)存管理。

D.供應(yīng)鏈管理是指生產(chǎn)過(guò)程中的物流活動(dòng)管理。

參考答案：B

2.以下哪個(gè)不是CPSM考試中的五大核心知識(shí)領(lǐng)域？

A.采購(gòu)與供應(yīng)管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購(gòu)流程管理

D.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃

參考答案：C

3.在供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈的五大關(guān)鍵要素之一？

A.產(chǎn)品

B.供應(yīng)商

C.技術(shù)

D.客戶(hù)

參考答案：C

4.在進(jìn)行采購(gòu)決策時(shí)，以下哪個(gè)因素不是影響采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素？

A.成本

B.質(zhì)量

C.交貨期

D.創(chuàng)新性

參考答案：D

5.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本效率

B.服務(wù)水平

C.交貨周期

D.安全庫(kù)存

參考答案：D

6.在供應(yīng)商選擇過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)？

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的企業(yè)文化

參考答案：D

7.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.消除風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：B

8.在采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)不是談判的關(guān)鍵原則？

A.誠(chéng)信

B.透明

C.合作

D.強(qiáng)制

參考答案：D

9.在采購(gòu)合同管理中，以下哪個(gè)不是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.合同起草

B.合同審批

C.合同履行

D.合同續(xù)簽

參考答案：D

10.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)成本控制的方法？

A.價(jià)格談判

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.質(zhì)量控制

D.采購(gòu)計(jì)劃

參考答案：C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購(gòu)與供應(yīng)管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

參考答案：ABCD

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括：

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)鏈成本增加

C.供應(yīng)鏈質(zhì)量問(wèn)題

D.供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：ABCD

3.供應(yīng)商選擇的主要考慮因素包括：

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商的地理位置

D.供應(yīng)商的企業(yè)文化

參考答案：ABCD

4.采購(gòu)談判的主要技巧包括：

A.誠(chéng)信

B.透明

C.合作

D.強(qiáng)制

參考答案：ABC

5.采購(gòu)成本控制的方法包括：

A.價(jià)格談判

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.質(zhì)量控制

D.采購(gòu)計(jì)劃

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理的主要目的是降低成本和提高效率。（）

參考答案：×

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則是預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案：√

3.采購(gòu)談判的主要目標(biāo)是達(dá)成合同協(xié)議。（）

參考答案：√

4.采購(gòu)成本控制的主要方法是通過(guò)采購(gòu)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

參考答案：×

5.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的主要指標(biāo)是成本效率。（）

參考答案：×

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述CPSM考試中“采購(gòu)與供應(yīng)管理”知識(shí)領(lǐng)域的核心內(nèi)容。

答案：

-采購(gòu)與供應(yīng)管理知識(shí)領(lǐng)域涵蓋了采購(gòu)流程、采購(gòu)策略、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)成本控制等方面。

-核心內(nèi)容包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)合同執(zhí)行、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等。

-此外，還包括采購(gòu)的道德和法律問(wèn)題、采購(gòu)的技術(shù)和工具、以及采購(gòu)與組織的戰(zhàn)略整合。

2.題目：闡述供應(yīng)商關(guān)系管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性。

答案：

-供應(yīng)商關(guān)系管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-通過(guò)建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

-有效的供應(yīng)商關(guān)系管理有助于降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。

-供應(yīng)商關(guān)系管理有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

-通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，可以共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)新。

-供應(yīng)商關(guān)系管理有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，增強(qiáng)組織的靈活性。

3.題目：解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的區(qū)別。

答案：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)鏈中斷、成本增加、質(zhì)量問(wèn)題等。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別關(guān)注的是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的存在，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，如何有效提升供應(yīng)鏈的韌性和適應(yīng)性。

答案：

在全球化背景下，供應(yīng)鏈的韌性和適應(yīng)性成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。以下是一些提升供應(yīng)鏈韌性和適應(yīng)性的策略：

1.多元化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)在全球不同地區(qū)建立供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，可以降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴(lài)，從而在某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠迅速調(diào)整供應(yīng)鏈，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。

2.建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，可以更好地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)，便于在危機(jī)時(shí)刻進(jìn)行快速響應(yīng)。

3.信息共享與透明度：提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息透明度，確保供應(yīng)鏈上下游企業(yè)能夠及時(shí)獲取關(guān)鍵信息，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

4.供應(yīng)鏈可視化：通過(guò)使用先進(jìn)的技術(shù)手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便快速識(shí)別和響應(yīng)供應(yīng)鏈中的異常情況。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急預(yù)案：定期進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以便在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速采取行動(dòng)，減少損失。

6.培養(yǎng)供應(yīng)鏈人才：提升供應(yīng)鏈管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和應(yīng)急處理能力，確保在危機(jī)時(shí)刻能夠有效應(yīng)對(duì)。

7.創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

8.本地化策略：在關(guān)鍵市場(chǎng)建立本地化的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)，以適應(yīng)不同地區(qū)的法規(guī)、文化和市場(chǎng)需求。

9.供應(yīng)鏈金融：利用供應(yīng)鏈金融工具，如保理、信用證等，為供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供資金支持，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的流動(dòng)性。

10.應(yīng)對(duì)氣候變化：關(guān)注氣候變化對(duì)供應(yīng)鏈的影響，采取相應(yīng)的措施，如節(jié)能減排、災(zāi)害預(yù)防等，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B.供應(yīng)鏈管理是指從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的整個(gè)供應(yīng)鏈的管理。

解析思路：選項(xiàng)A描述的是物流活動(dòng)管理，選項(xiàng)C描述的是采購(gòu)和庫(kù)存管理，選項(xiàng)D描述的是生產(chǎn)過(guò)程中的物流活動(dòng)管理，這些都不全面。選項(xiàng)B涵蓋了整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，符合CPSM考試對(duì)供應(yīng)鏈管理的定義。

2.C.采購(gòu)與供應(yīng)管理

解析思路：CPSM考試包含五大核心知識(shí)領(lǐng)域，分別是采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)流程管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。選項(xiàng)C是其中之一，而選項(xiàng)A、B、D都不是核心知識(shí)領(lǐng)域。

3.C.技術(shù)

解析思路：供應(yīng)鏈的五大關(guān)鍵要素包括產(chǎn)品、供應(yīng)商、客戶(hù)、流程和資源。選項(xiàng)A、B、D都是供應(yīng)鏈的要素，而選項(xiàng)C“技術(shù)”不是直接作為要素出現(xiàn)的，因此是正確答案。

4.D.創(chuàng)新性

解析思路：采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素通常包括成本、質(zhì)量、交貨期、供應(yīng)商信譽(yù)等。選項(xiàng)A、B、C都是關(guān)鍵因素，而選項(xiàng)D“創(chuàng)新性”雖然重要，但不是采購(gòu)決策的直接關(guān)鍵因素。

5.D.安全庫(kù)存

解析思路：供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本效率、服務(wù)水平、交貨周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。選項(xiàng)A、B、C都是關(guān)鍵指標(biāo)，而選項(xiàng)D“安全庫(kù)存”是庫(kù)存管理的一部分，不是績(jī)效評(píng)估的直接指標(biāo)。

6.D.供應(yīng)商的企業(yè)文化

解析思路：評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)通常包括財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、地理位置、質(zhì)量管理體系等。選項(xiàng)A、B、C都是評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)，而選項(xiàng)D“供應(yīng)商的企業(yè)文化”不是直接評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)。

7.B.消除風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、控制風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。選項(xiàng)A、C、D都是風(fēng)險(xiǎn)管理原則，而選項(xiàng)B“消除風(fēng)險(xiǎn)”不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則，因?yàn)橥耆L(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)實(shí)中很難實(shí)現(xiàn)。

8.D.強(qiáng)制

解析思路：采購(gòu)談判的關(guān)鍵原則包括誠(chéng)信、透明、合作等。選項(xiàng)A、B、C都是談判原則，而選項(xiàng)D“強(qiáng)制”不是談判原則，談判應(yīng)基于相互尊重和合作。

9.D.合同續(xù)簽

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同起草、合同審批、合同履行、合同變更等。選項(xiàng)A、B、C都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而選項(xiàng)D“合同續(xù)簽”不是合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

10.C.質(zhì)量控制

解析思路：采購(gòu)成本控制的方法包括價(jià)格談判、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)計(jì)劃等。選項(xiàng)A、B、D都是成本控制方法，而選項(xiàng)C“質(zhì)量控制”雖然與成本控制相關(guān)，但不是直接的成本控制方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理都是CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型包括供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)鏈成本增加、供應(yīng)鏈質(zhì)量問(wèn)題和供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇的主要考慮因素包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、地理位置和企業(yè)文化。

4.ABC

解析思路：采購(gòu)談判的主要技巧包括誠(chéng)信、透明和合作。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)成本控制的方法包括價(jià)格談判、供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量控制。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理的主要目的是