中建安裝管理人員入場安全教育（51P）

中圈建菜股份有限公司■■■■■■■面對安全事故問題，公司態(tài)度：“不放過”、“狠抓、狠打、嚴處理”中圈建菜股份有限公司■■■■■■■管理上的缺陷事故事故發(fā)生的各種根本因素未進行安全培訓教育施工方案不合理技術(shù)交底不到位排架搭設(shè)不合理安全意識不夠中圈建菜股份有限公司部2.在危險場所年業(yè)，必須遵章辦事3.搞好安全教育培訓，必須聯(lián)系實際中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE海恩法則：任何嚴重事故都是有征兆的，每個事故征兆背后，還有300次左右的事故苗頭，以及上千個事故隱患，要消除一次嚴重事故,就必須敏銳、及時地發(fā)現(xiàn)這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或者消除O事故發(fā)生看是偶然，其實是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。墨菲定律：只要存在發(fā)生事故的原因，不管其可能是多么的小，事故就一定會發(fā)生，并造成最大可能的損失。中圈建菜股份有限公司■■■■■■■到底什么是安全、安全生產(chǎn)以及安全管理中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE安全的概念：1)泛指沒有危險，不出事故的狀態(tài)。2)系統(tǒng)運行處于人們對安全的接受水平。安全是相對的。安全是一種狀態(tài)。>安全生產(chǎn)：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動>安全生產(chǎn)管理：就是通過管理手段，實現(xiàn)事故控制，消除隱患，減少損失的目的。使整個企業(yè)達到最佳的安全水平。為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE安全的概念：1)泛指沒有危險，不出事故的狀態(tài)。2)系統(tǒng)運行處于人們對安全的接受水平。安全是相對的。安全是一種狀態(tài)。>安全生產(chǎn)：在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動>安全生產(chǎn)管理：就是通過管理手段，實現(xiàn)事故控制，消除隱患，減少損失的目的。使整個企業(yè)達到最佳的安全水平。為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。中圈建菜股份有限公司□名詞解釋□高處作業(yè)：凡在墜落高度基準面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進行的作業(yè)均稱高處作業(yè)。交叉作業(yè)：兩個或以上的工種在同一個區(qū)域同時施工稱為交叉作業(yè)?！倘龑殻喊踩?、安全帶、安全網(wǎng)√三違：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動操作規(guī)程中圈建菜股份有限公司√五大傷害：高處墜落、物體打擊、觸電事故、機械傷害、坍塌事故等五種。為建筑業(yè)經(jīng)常發(fā)生的事故，占事故總數(shù)的85%以上?！涛迮R邊防護：平臺陽臺邊、樓層邊、屋面邊、基坑、樓梯側(cè)邊√四口防護：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和出入口√事故四不放過：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。√三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE通通作為管理人員，我們又該如何去維護自己的安全和保證他人的安全中圈建菜股份有限公司部部安全生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主中圈建菜股份有限公司H●安全第一的涵義：H·1、生命安全第一(生命第一重要)險在哪里)(要消除場所危險就要改善安全設(shè)施)(要消除不安全行為就要加強教育培訓)·5、安全投入第一(要增加安全就要保證投入充足)是第一評價標準中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE預(yù)防為主●預(yù)防為主的涵義：·1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：避免事故的發(fā)生消除事故·2、預(yù)防的第二關(guān)鍵：防止事故的擴大落實應(yīng)急中圖建菜股份有限公司安全生產(chǎn)五原則1.安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的原則管生產(chǎn)必須管安全。這一原則要求在管理生產(chǎn)的同時，必須管好管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并負全面責任。在生產(chǎn)過程中，安全和生產(chǎn)既是矛盾對立的，又是統(tǒng)一循環(huán)的。所謂矛盾，首先是生產(chǎn)過程中不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)安全順利進行的矛盾；其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾。主要表現(xiàn)為對生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素采取措施時，有時會影響生產(chǎn)，會增加生產(chǎn)上的成本投入，與生產(chǎn)進度和效益有矛盾。但如果不采取措施，一旦發(fā)生事故將會對生產(chǎn)產(chǎn)生更大的不利影響，導致生產(chǎn)經(jīng)營單位更大的損失。因此兩者是統(tǒng)但是，該原則也是進行安全事故責任追究的一個重要依據(jù)。就某一起安全事故來說，導致事故的原因可能很多，既有直接原因，又有間接原因。那么這些原因是怎樣造成的，就追究安全職責的落實情況，而崗位的安全職責是根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全原則，并根據(jù)具體生產(chǎn)情況進行設(shè)定的。對崗位安全職責沒有履行或沒有很好地履行，玩忽職守，就應(yīng)對安全事故承擔相應(yīng)的責任。中圈建菜股份有限公司二、“四全管理”原則全員、全過程、全方位、全天候管理1、全員安全教育。2、全過程安全跟蹤——每項工作的各個環(huán)節(jié)都要自始至終地做安全工作。3、全方位事故預(yù)防——從作業(yè)者、作業(yè)方法、防護系統(tǒng)、作業(yè)環(huán)境、機械設(shè)備、材料等各方面抓安全。4、全天候——一年365天，一天24小時，不管什么天氣，不論什么環(huán)境，每時每刻都要注意安全?？傊八娜钡幕揪窬褪侨巳?、處處、事事、時時都要把安全放在首位。中圈建菜股份有限公司三、三不違原則不違反勞動紀律、不違章指揮、不違章作業(yè)違章指揮：是指違反違章指揮：是指違反國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、標準、制度及生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)章制度的指揮行為。可以繼續(xù)走…鶴違章指鶴違章指常見的違章指揮行為:不按照安全生產(chǎn)責任制有關(guān)本職工作規(guī)定履行職責；不按規(guī)定對員工進行安全教育培訓，強令員工盲險違章作業(yè);對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,不及時采取措施，放任自流等。中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE違章操作性為：是指在勞動過程中違反國家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位指定的各項規(guī)章制度，包打安全措施都沒有落實，就工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全管理等方面開始檢修設(shè)備……規(guī)程、規(guī)則，章程、條例、辦法和制度等以及有關(guān)安塵生產(chǎn)的通知、決定。常見的違章操作行為：不按規(guī)定正確佩帶和使用勞動防護用品；工作不負責任；發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導反映，繼續(xù)操作；不規(guī)定的安全防范措施，對違章指摔自日服從，不加抵制；不按操作規(guī)程，工藝要求操作設(shè)備；忽視安全，忽視警告，冒險進入危險區(qū)域。中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE違反勞動紀律：是指違反勞動生產(chǎn)過程，為維護集體利益并保證工作的正常進行，而制定的要求每個員工遵守的規(guī)章制度的行為。勞動紀律是多方面的，它包括有：組織紀律、工作紀律、技術(shù)紀律以及規(guī)章制度等。常見違反勞動紀律的表現(xiàn)：遲到、早退、中途溜號；工作時間干私活、辦私事；上班不干活、消極怠上；工作中不服從分配，不聽從指揮；無理取鬧、糾纏領(lǐng)導、影響正常工作；私自動用他人工具、設(shè)備；不遵守各項規(guī)章制度，違反工藝紀律和操作規(guī)程等。中圈建菜股份有限公司CHINASTATE面面四、四不傷害原則不傷害息四不傷害不傷害自己不傷害別人不傷害息四不傷害不被別人傷害不被別傷害不被別傷害監(jiān)督別人不受傷害保護別人不受傷害中圈建菜股份有限公司■■疆麗塑面面十是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。它要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴重認真的調(diào)查處理，接受教訓，防止同類事故重復發(fā)生。第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時，首先要把事故原因分析清楚，找出導致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當成真正原因，未找到真正原因決不輕易放過，直至找到事故發(fā)生的真正原因，并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達到事故原因分析的目的。中圈建菜股份有限公司第二層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時，不能認為原園分析清楚了，有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了，還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，使大家從事故中吸取教訓，在今后工作中更加重視安全主作。第三層含義是要求在對工傷事故進行調(diào)查特大安全事故的法律責任與預(yù)防控制處理時，必須針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施。只有這樣，才算達到了事故調(diào)查和處理的最終目的。第四層含義也是安全事故責任追究制的具體體現(xiàn)，對事故責任者要嚴格按照安全事故責任追究規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行嚴肅處理。中圈建菜股份有限公司熟悉現(xiàn)場現(xiàn)場常見危險因素：機械傷害。因設(shè)備存在安全隱患，經(jīng)常帶病工作，設(shè)備發(fā)出異常聲音；安全防護裝置不健全或形同虛設(shè)；修理、檢查機械時，未斷電檢修，電源處未掛警示牌等；違章作業(yè)，隨便進入危險作業(yè)區(qū)；安全意識差等。在使用機械過程中，發(fā)生的撞傷、碰傷、絞傷、夾傷、打擊、切削等傷害。中圈建菜股份有限公司部物體打擊。高空作業(yè)中，因物料堆放不平穩(wěn)；高處作業(yè)人員未使用工具袋，亂扔亂拋物料(工具),臨邊、洞口等無防護或防護不到位，使物體墜落傷人；人為拋擲雜物傷人；起重吊裝、拆裝、拆模時，物料掉落傷人；施工機具作業(yè)時引發(fā)物體飛出傷人、車輛運行過程中物體撒落傷人；車輛運行過程中碾石傷人；孤石及危石松動墜落傷人；張拉作業(yè)意外傷人等。中圈建菜股份有限公司高處墜落。洞口、臨邊等防護設(shè)施不齊全；腳手架搭設(shè)不規(guī)范、腳手板材質(zhì)或鋪設(shè)不符合要求；起重吊裝、吊籃架、提升架等安裝情況不好、裝置失靈導致墜落或失穩(wěn)；不具備高處作業(yè)資格(條件)的人員從事高處作業(yè)；作業(yè)人員未按規(guī)定配帶勞動防護用品或其存在缺陷等導致的人員墜落。觸電。由于施工用電不規(guī)范或者違章作業(yè)，可能導致觸電。中圈建菜股份有限公司爆炸。因管理漏洞，如有消防隱患、火工品附近有明火出現(xiàn)、看守人員思想情緒不穩(wěn)定、起爆網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)通、爆破人員未經(jīng)培訓上崗、啞炮排除不完全、在殘眼打鉆等違章操作和私藏炸藥等導致的火工品爆炸。坍塌。在安裝、拆除、開挖等作業(yè)過程中，超過開挖物自身極限破壞強度，如：邊坡出現(xiàn)裂縫、支架變形及基礎(chǔ)下沉或結(jié)構(gòu)失穩(wěn)等導致的冒頂片幫或倒塌現(xiàn)象。主要包括土方坍塌、隧洞坍塌、擋墻坍塌、模板坍塌、腳手架坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物及構(gòu)筑物的坍塌事故等類型。中圖建菜股份有限公司進入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽，系好下頦帶。正確佩戴安全帽要注意兩點，一是帽襯與帽殼不能緊貼，應(yīng)有一定的間隙，帽襯頂部間隙為20~50毫米，四周5~20毫米，不能將帽襯摘下使用。二是必須系緊下顎帶，防止物體打擊的多次重復，降落而產(chǎn)生的事故。在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處(≥2m)、懸崖和陡坡施工時，必須系好安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，掛在牢靠處。進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，系好帽帶，穿好工作服中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONE通通■■■電、氣焊作業(yè)時，要帶電、氣焊手套，穿絕緣鞋，使用護目鏡及防護面罩。進入塵、毒、噪聲等環(huán)境作業(yè)，要戴防塵、防毒口罩，使用防噪聲耳塞。中圈建菜股份有限公司嚴格履行自己的崗位職責項目第一負責人：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、勞動保護政策、法規(guī)、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。2、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的情況O3、對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。4、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。5、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。中圈建菜股份有限公司項目總工：1、對施工中的一切技術(shù)問題負安全責任。2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。4、參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進方法。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。中圈建菜股份有限公司施工員1、認真貫徹執(zhí)行國家安全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。3、努力學習和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標準，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負責人審批后進行。5、負責編制施工技術(shù)交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。6、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。中圈建菜股份有限公司設(shè)備管理員1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負責處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準確，記錄認真。3、定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。4、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。5、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。6、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。7、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。中圈建菜股份有限公司材料員1、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進。4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標準。中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.L“八大權(quán)利”知情權(quán)建議權(quán)“八大權(quán)利”知情權(quán)建議權(quán)批評、檢舉、控告權(quán)拒絕權(quán)緊急避險權(quán)獲得賠償權(quán)獲得教育培訓權(quán)獲得勞防用品權(quán)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識■CHINASTATECONSTRUC牛從業(yè)人員的其它權(quán)益預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒的權(quán)益享有休息休假的權(quán)益女職工享受特殊保護的權(quán)益發(fā)生權(quán)益爭議，有權(quán)提請復議和勞動仲裁中圈建菜股份有限公司中圈建菜股份有限公司■■(一)基本概念：是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的■■■中圈建菜股份有限公司(二)滅火的基本方法：冷卻法：就是將滅火劑直接噴灑在可燃物上，使可燃物的溫度降低到自燃點以下，從而使燃燒停止。隔離法：是將燃燒物與附近可燃物質(zhì)隔離或者疏散開，從而使燃燒停止。窒息法：即采取適當?shù)拇胧?，阻止空氣進入燃燒區(qū)，或用惰性氣體稀釋空氣中的氧含量，使燃燒物質(zhì)缺乏或斷絕氧氣而中圈建菜股份有限公司滅火器使用方法3.一手握住壓把4.對準火苗根部噴射昵圖網(wǎng)BY:prolooNO:20101231192717009152中圈建菜股份有限公司(三)撲救火災(zāi)的原則·邊報警，邊撲救；·先控制，后滅火；·先救人，后救物；·防中毒，防窒息；●聽指揮，莫驚慌；中圈建菜股份有限公司CHINASTATECONSTRUC火場中如何緊急避險●熟悉緊急疏散路線?！鉄熤刑由脻衩砦孀∽旌捅亲?，彎腰行走?！巧先藛T要用牢固的繩子等物品，一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬不要跳樓!濃煙中逃生時，要彎腰行平時要熟悉生活環(huán)境走，并用濕毛巾捂住嘴鼻可借用繩子等物品逃生平時要熟悉生活環(huán)境中圈建菜股份有限公司●逃生路線火封鎖，應(yīng)立即退回室內(nèi)，關(guān)閉門窗，用毛毯、棉被浸濕后覆在門上，并不斷往上澆水冷卻，發(fā)出求救信號等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、大櫥內(nèi)避難?！裨诠矆鏊鶓?yīng)聽從指揮，向就近的安全通道分流疏散，千萬不能驚慌失措，互相擁擠踐踏，造成意外的傷亡。用毛毯、棉被浸濕后履在門上，并不斷往上澆水冷卻公共場所遇到火災(zāi)，應(yīng)聽從指揮中圈建菜股份有限公司部(四)報警時需注意的事項派人到消防車可能來到的路口接應(yīng)中圖建菜股份有限公司(1)建筑物的通風采暖系統(tǒng)、電氣設(shè)備、內(nèi)部裝飾裝修不符合要求的；(2)火源、熱源、電源距可燃物較近的，如爐灶、火爐、鍋爐、煙囪、蒸汽、電熱器具、煤氣灶、煤氣熱水器、煤氣管道靠近可燃物或可燃結(jié)構(gòu)的；(3)禁火區(qū)內(nèi)有火源的；(4)易燃、易爆危險性較大的場所的電氣設(shè)置不符合防火防爆(5)沒有按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施的，或避雷設(shè)備失效的；(6)電焊工、電工、油漆工等從事具有火災(zāi)危險性的操作工種人員不具備消防常識，未經(jīng)安全教育培訓上崗的；(7)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存易燃易爆物品人員未經(jīng)消防培訓，不具備安全常識上崗的；(8)未按要求配備滅火器材或消防器材缺乏及損壞的。中圈建菜股份有