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文檔簡(jiǎn)介
新版管理處工作手冊(cè)A版
ZHPM管理處工作手冊(cè)目錄A/01/3
編號(hào)標(biāo)題
WI/YCY-001管理處年度工作方針目標(biāo)管理矩陣圖
WI/YCY-002逸翠園小區(qū)簡(jiǎn)介
W1/YCY-003管理處組織機(jī)構(gòu)圖
WI/YCY-004管理處安全保衛(wèi)組織架構(gòu)圖
WI/YCY-005主任的職責(zé)與權(quán)限
W1/YCY-006副主任的職責(zé)與權(quán)限
WI/YCY-007管理員職責(zé)
WI/YCY-008清潔監(jiān)管員職責(zé)
WI/YCY-009接待員職責(zé)
WI/YCY-010管理處辦公室職責(zé)
WI/YCY-011管理處財(cái)務(wù)室職責(zé)
WI/YCY-012維修班職責(zé)
WI/YCY-013庫(kù)房管理制度
WI/YCY-014倉(cāng)管員崗位責(zé)任制
WI/YCY-015電工職責(zé)
WI/YCY-016水(管)工職責(zé)
WI/YCY-017維修技工職責(zé)
WI/YCY-018社區(qū)文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖
WI/YCY-019防臺(tái)風(fēng)、防暴雨預(yù)案
WI/YCY-目錄
ZIIPM管理處工作手冊(cè)目錄A/02/3
編號(hào)標(biāo)題
WI/YCY-020防臺(tái)風(fēng)、防暴雨人員分工及職責(zé)
WI/YCY-021逸翠園管理處滅火應(yīng)急方案
W1/YCY-022消防操縱中心值班員崗位職責(zé)
WI/YCY-023關(guān)于消防責(zé)任人的任命通知
WI/YCY-024租客須知
W1/YCY-025逸翠園業(yè)主(住戶)搬入、搬出家私管理辦法
WI/YCY-026管理處一顧客溝通辦法
WI/YCY-027逸翠園管理處暫住人口管理辦法
WI/YCY-028逸翠園小區(qū)路燈、輪廓燈管理辦法
WI/YCY-029逸翠園兒童游樂(lè)場(chǎng)管理規(guī)定
WI/YCY-030顧客郵件、報(bào)刊(雜志)分發(fā)規(guī)定
WI/YCY-031未鎖車(chē)門(mén)、車(chē)窗的車(chē)輛內(nèi)物品處理辦法
WI/YCY-032操縱噪音污染管理辦法
WI/YCY-033逸翠園大廈限制飼養(yǎng)家禽、寵物管理辦法
WI/YCY-034勞保用品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定
WI/YCY-035行政辦公用品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定
WI/YCY-036固定資產(chǎn)登記管理規(guī)定
W1/YCY-目錄
ZHPM管理處工作手冊(cè)目錄A/03/3
編號(hào)標(biāo)題
QR-001YCY住戶成員登記表
QR-002YCY維修服務(wù)項(xiàng)目表
QR-003YCY固定資產(chǎn)登記表
QR-004YCY車(chē)內(nèi)物品登記清單
QR-005YCY員工臨時(shí)外出申請(qǐng)單
QR-006YCY服務(wù)不合格及違紀(jì)處理通知單
QR-007YCY記錄表格清單
QR-008YCY五類文件清單
QR-009YCY管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員
QR-O1OYCY消防組織與消防設(shè)施情況表
QR-O11YCY義務(wù)消防隊(duì)員消防培訓(xùn)情況表
QR-012YCY臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表
QR-013YCY火險(xiǎn)隱患檢查整改通知單
QR-014YCY消防重點(diǎn)部位情況表
QR-015YCY要害部位滅火應(yīng)急方案示意圖
QR-016YCY消防演習(xí)記錄表
WI/YCY—017
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
逸翠園2002年社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃
籌辦
活動(dòng)
活動(dòng)參力口
時(shí)間
地點(diǎn)
活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容單位
人員
春、夏前空為住戶修理單車(chē)家政服務(wù),管理處
學(xué)冒鋒活動(dòng)H3月5日管理處
地物業(yè)咨詢,擦洗汽車(chē)等服務(wù)員工
“中海之春”藝
術(shù)節(jié)3月初深圳戲院文藝節(jié)目(或者音樂(lè)會(huì))業(yè)主社區(qū)文化部
(公司組織〉
業(yè)主及
由管理處邀請(qǐng)深圳義工及
環(huán)保宣傳5月12口小區(qū)內(nèi)管理處管理處
專家講解環(huán)保知識(shí)
員工
由管理處聯(lián)系某家醫(yī)院,免
小區(qū)所
母親節(jié)5月初逸秋軒平臺(tái)費(fèi)為小區(qū)母親進(jìn)行身體檢管理處
有母親
查
由管理處聯(lián)系愛(ài)眼協(xié)會(huì)專
業(yè)主
愛(ài)眼日6月6日小區(qū)內(nèi)家檢查眼睛及講解護(hù)眼知管理處
住戶
識(shí)
球類、游泳
中海轄區(qū)乒乓球、網(wǎng)球、臺(tái)球、業(yè)主社區(qū)文化部
比賽7月底
會(huì)所游泳住戶及管理處
〈公司組織)
業(yè)主及
物業(yè)咨詢、清潔、家電維修
便民義務(wù)活動(dòng)7月18日小區(qū)內(nèi)管理處管理處
等一系列的便民服務(wù)
員工
口海之秋春、夏前空豐富小區(qū)社區(qū)文化生活,加業(yè)主
10月社區(qū)文化部
(公司組織〉地強(qiáng)與業(yè)主之間交流員工
逸秋軒架空業(yè)主
歡度平安夜12月25日各類游藝活動(dòng)管理處
層住戶
住戶及
逸秋軒架空
舞會(huì)、卡拉OK不定期舞會(huì)、卡拉OK管理處管理處
層
員工
WI/YCY—004
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2
主任的職責(zé)與權(quán)限
一、職責(zé)
1、對(duì)上級(jí)公司的工作方針、決策、計(jì)劃與各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行不力或者出
現(xiàn)偏差負(fù)責(zé);
2、對(duì)因決策不當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)不力造成管理費(fèi)不能及時(shí)足額收繳負(fù)責(zé)二對(duì)管理處
其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致管理處經(jīng)濟(jì)效益的下降負(fù)責(zé)。對(duì)不能按規(guī)定
上繳上級(jí)管理酬金指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、對(duì)因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,造成業(yè)主投訴,嚴(yán)重?fù)p害
公司聲譽(yù)的情況負(fù)責(zé);
4、對(duì)所管理的物業(yè)由于管理不善造成物業(yè)嚴(yán)重?fù)p害及設(shè)備設(shè)施功能喪失
或者嚴(yán)重削弱負(fù)責(zé);
5、對(duì)管理處所管轄的物業(yè)發(fā)生重大火災(zāi)與刑事案件負(fù)責(zé);
6、對(duì)因工作不認(rèn)真,事前調(diào)研不夠,決策有誤而導(dǎo)致管理費(fèi)使用不當(dāng)或者
造成資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)負(fù)責(zé);
7、對(duì)分管工作出現(xiàn)的重大事故如保安、財(cái)務(wù)、辦公室等方面的問(wèn)題與缺失
負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
8、對(duì)管理處管理層內(nèi)部不團(tuán)結(jié),作風(fēng)不正派,工作不深入造成管理處內(nèi)部
管理混亂,紀(jì)律松抽,服務(wù)質(zhì)量下降負(fù)責(zé)。
WI/YCY—004
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/2
二、權(quán)限:
1、對(duì)管理處的全面工作有決策與指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán);
2、對(duì)本處副職下列管理層人員與作業(yè)層班組長(zhǎng)的配備有建議權(quán):
3、在確定完成上級(jí)公司下達(dá)物業(yè)管理各項(xiàng)指針的前提下,對(duì)管理處管理服
務(wù)行政組織的設(shè)置與員工人數(shù)的配備有建議權(quán);
4、有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)不合格員工有辭退權(quán);
5、在不超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下有權(quán)決定日常管理費(fèi)用的支出與物資
的使用;
6、在不違背上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定、制度精神的前提下,有權(quán)制定具體的實(shí)施
細(xì)則與落實(shí)措施。
WI/YCY—005
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
副主任的職責(zé)與權(quán)限
一、職責(zé)
1、對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策與指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)管理處
主任下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé);
2、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)不力造成的經(jīng)濟(jì)缺失負(fù)直接責(zé)
任;
3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力造成的服務(wù)質(zhì)量下降與嚴(yán)重
影響企業(yè)信譽(yù)的情況負(fù)責(zé);
4、對(duì)分管工作出現(xiàn)的重大事故如清潔、維修、炊事班等方面的問(wèn)題與缺失
負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、對(duì)由于工作不扎實(shí),造成員工的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不落實(shí)負(fù)責(zé);
二、權(quán)限
1、有權(quán)參與管理處各項(xiàng)管理工作,并向主任提出合理化建議;
2、對(duì)分管工作有決策指揮權(quán)與對(duì)緊急問(wèn)題臨機(jī)處置權(quán);
3、對(duì)分管工作中的員工工作有調(diào)整建議權(quán);
4、對(duì)分管工作中的員工有獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)其他員工的獎(jiǎng)懲、調(diào)整、辭退等有建
議權(quán)。
WI/YCY-006
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
管理員職責(zé)
一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成主任、副主任布置的各項(xiàng)工作;
二、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的收發(fā)、管理、審核與文書(shū)檔案管理;
三、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪.,處理日常投訴;
四、負(fù)責(zé)維修班工作及小區(qū)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作;
五、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋租賃、搬遷、裝修手續(xù)的審批及車(chē)位租賃工作;
六、負(fù)責(zé)小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)工作及小區(qū)日常生活秩序;
七、負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)及文字宣傳工作;
八、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、考核、考勤及記錄;
九、負(fù)責(zé)員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生與日常管理;
十、負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)工作;
十一、負(fù)責(zé)小區(qū)住戶人口管埋與住戶檔案的計(jì)算機(jī)化管埋;小區(qū)的計(jì)劃生育、
工會(huì)、共青團(tuán)工作;
十二、負(fù)責(zé)中海家園網(wǎng)方面的社區(qū)服務(wù)工作;
十三、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
Wl/YCY—008
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
接待員職責(zé)
一、在管理處主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好接待與公關(guān)工作;
二、負(fù)責(zé)管理處辦事人員或者投訴人員的接待與招待工作;
三、負(fù)責(zé)管理處文件資料的曳印處理工作;
四、負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室及洗手間清潔工作;
五、完成主任、副主任臨時(shí)交辦的工作。
WI/YCY—028
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
逸翠園管理處暫住人口管理辦法
一、經(jīng)常做好宣傳教育工作,使小區(qū)住戶自覺(jué)遵守暫住人口登記制度,嚴(yán)格
執(zhí)行戶口登記條例的規(guī)定,做到來(lái)人登記、走人注銷;
二、對(duì)暫住時(shí)間超過(guò)三個(gè)月的十六周歲以上的須申領(lǐng)《暫住證》;
三、暫住人口需要租賃房屋的,務(wù)必憑單位或者常住戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民
政府的證明,由房主帶領(lǐng)房客到當(dāng)?shù)嘏沙鏊陥?bào)登記。對(duì)來(lái)歷不明的人,房
?不得擅自出租住戶:
四、正在勞動(dòng)改造或者勞動(dòng)教養(yǎng)的人,因病因事請(qǐng)假到小區(qū)暫住的,應(yīng)憑所
在勞動(dòng)改造機(jī)關(guān),勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)的證明,當(dāng)口到派出所申報(bào)暫住規(guī)定,離開(kāi)
時(shí)申報(bào)注銷。
WI/YCY—026
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2
逸翠園業(yè)主(住戶)搬入、搬出物品管理辦法
為確保業(yè)主(住戶)財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)小區(qū)良好的生活秩序,特對(duì)小區(qū)業(yè)主、
住戶搬出搬入家私作如下規(guī)定:
一、入住登記手續(xù):
1、凡屬本大廈業(yè)主購(gòu)樓入戶,應(yīng)持房產(chǎn)證、身份證、業(yè)主本人及同住人員
一寸相片1張,到管理處辦公室登記造冊(cè),填寫(xiě)《住戶成員登記表》,建立檔案
后,大堂值班護(hù)衛(wèi)憑入住通知單方可放入。
2、大廈租住人員持租住人員身份證及一寸相片1張到管理處辦公室登記造
冊(cè),填寫(xiě)《住戶成員登記表》,大堂值班護(hù)衛(wèi)憑入住通知單方可放入。
3、以業(yè)主親戚名義辦理入住的,須持有能夠證明親戚關(guān)系的公證書(shū)及業(yè)主
同意入住的書(shū)面證明,需交身份證復(fù)印件及相片1張到管理處辦理搬入手續(xù),
填寫(xiě)《住戶成員登記表》,大堂值班獷衛(wèi)憑住戶卡及入住通知單方可放入。
二、搬出物品的規(guī)定:
I、業(yè)主搬出家私及家電等貴重物品,應(yīng)提早到管理處辦公室申請(qǐng)辦理手
續(xù),如全部搬出,應(yīng)結(jié)清管理費(fèi)及水電費(fèi),方能搬出;業(yè)主本人身份證,若業(yè)
主委托他人搬遷,受委托人應(yīng)持本人身份證及附有業(yè)主身份證復(fù)印件的業(yè)主委
托書(shū),方可辦理;
WI/YCY—026
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/2
2、借住、租住戶搬遷應(yīng)與業(yè)主同來(lái)管理處或者持業(yè)主身份證復(fù)印件與業(yè)
主同意租(借)住戶搬出物品的書(shū)面證明,并經(jīng)業(yè)主簽字,注明業(yè)主聯(lián)系電話
號(hào)碼,如系退租,應(yīng)結(jié)清管理費(fèi)及水電費(fèi),方可辦理搬遷手續(xù);
3、業(yè)主(住戶)搬出物品應(yīng)注明是全部或者是部分物品,并列出要緊物
品清單;
4、大堂護(hù)衛(wèi)員憑辦公室放行單,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,方可放行。
對(duì)搬出大廈后不再在本大廈居住的人員,管理處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行注銷登記。
三、搬出物品注意事項(xiàng)
1、影響鄰里生活;
2、得損壞小區(qū)電梯、墻面、地面等公設(shè)施、機(jī)電設(shè)備;
3、搬家過(guò)程中不按規(guī)定,損壞小區(qū)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備,影響鄰里生活的
行為,管理處有權(quán)予以批判教育指正,責(zé)令其整改并根據(jù)情況予以處罰。
四、對(duì)搬家過(guò)程中不按規(guī)定,損壞大廈公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備,影響鄰里生
活的行為,管理處有權(quán)予以批判教育指正,責(zé)令其整改,并根據(jù)情況予以處罰。
WI/YCY—025
Z”M管理處工作手冊(cè)A/01/1
管理處--顧客溝通辦法
為加強(qiáng)管理處與小區(qū)顧客之間的聯(lián)系與溝通,及時(shí)熟悉顧客的心聲,解決
住戶提出的問(wèn)題及困難,改進(jìn)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為顧客制造一個(gè)
“安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便”的生活與工作環(huán)境,本處特制定與小區(qū)住
戶溝通辦法如下:
一、建立顧客意見(jiàn)征詢表制度。管理處每年一次通過(guò)《意見(jiàn)征詢表》形
式,征詢顧客意見(jiàn)及建議;并將重大投訴及其整改措施,用公開(kāi)信
形式張貼大堂,與顧客溝通。
二、建立回訪制度。每月月底前對(duì)上月維修班維修質(zhì)量以派工單數(shù)量的
一定比例對(duì)顧客進(jìn)行回訪,管理處關(guān)于顧客投訴的突出問(wèn)題或者意
見(jiàn)較大的問(wèn)題,由主管領(lǐng)導(dǎo)回訪,征求顧客意見(jiàn)。并給予合懂得決。
三、以社區(qū)文化為紐帶,與顧客建立聯(lián)系制度。管理處于每年年初制定
年度的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,為顧客舉辦形式多樣,內(nèi)容豐富,喜聞
樂(lè)見(jiàn)的聯(lián)誼活動(dòng)。
四、通過(guò)宣傳欄,對(duì)顧客進(jìn)行有關(guān)法規(guī)、安全防范、衛(wèi)生保健與環(huán)境保
護(hù)等方面的宣傳,提高顧客在這方面的意識(shí)。
WI/YCY—029
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
逸翠園小區(qū)路燈、輪廓燈管理辦法
一、路燈、輪廓燈管理列入管理處維修班工作內(nèi)容,指定專人負(fù)責(zé)管理;
二、路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間根據(jù)時(shí)令而定,每年5月至n月,開(kāi)關(guān)時(shí)間為每日19:30
到次日5:00,12月至次年4月,開(kāi)關(guān)時(shí)間為每日18:00至次口6:00;
逢重大節(jié)日,根據(jù)需要定時(shí)開(kāi)啟輪廓燈。
三、清潔班每半月對(duì)路燈柱、燈泡清潔一次;
四、在臺(tái)風(fēng)、冰雹(地震)來(lái)臨之前,由維修班采取必要措施,對(duì)路燈、輪廓
燈進(jìn)行保護(hù),防止被損壞。
五、由維修班負(fù)責(zé)做好路燈柱、輪廓燈日常的養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)損壞及脫落部位及
時(shí)維修,確保完好無(wú)損,能夠正常使用。
WT/YCY--029
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
顧客郵件、報(bào)刊(雜志)分發(fā)規(guī)定
本著“業(yè)主至上、服務(wù)一”的宗旨,方便顧客生活,根據(jù)本大廈情況,制
定大堂值班護(hù)衛(wèi)員義務(wù)為業(yè)主(住戶)分發(fā)郵件、報(bào)刊(雜志)分發(fā)的規(guī)定如
下:
一、大堂護(hù)衛(wèi)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格值勤,在完成值班任務(wù)的同時(shí),義務(wù)為
用戶分發(fā)各類郵件、報(bào)刊(雜志);
二、建立要緊郵件收發(fā)登記制度,對(duì)登記表中的“收件人住址、收件人姓
名、郵件種類及、收件時(shí)間、代收人姓名”由護(hù)衛(wèi)員填寫(xiě)的項(xiàng)目務(wù)必填準(zhǔn)、填
齊,領(lǐng)件人領(lǐng)件時(shí)應(yīng)該簽名并注明簽收時(shí)間(明確月、日、時(shí)、分);平信及普
通的收費(fèi)通知單可直接投到信箱,報(bào)、雜志由顧客來(lái)大堂領(lǐng)取。
三、值班人員在接收登記好重要郵件后,應(yīng)及時(shí)通知顧客前來(lái)領(lǐng)取,特快
專遞須在二小時(shí)內(nèi)送達(dá)收件人,因故無(wú)法送達(dá)的,應(yīng)由值班人員通知管理處及
時(shí)通知收件人。
四、因故無(wú)法送達(dá)(姓名、地址不詳或者收件人長(zhǎng)期未來(lái)領(lǐng)?。┑闹厮`]
件,在退回時(shí),應(yīng)在備注欄注明通知不到業(yè)主的原因,退回時(shí)需讓郵遞員簽名、
登記日期。
五、對(duì)無(wú)法投送的報(bào)刊(雜志),應(yīng)當(dāng)集中保管好,存放在大堂值班室,不
得出借、轉(zhuǎn)送丟棄或者擅自處理,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任,必要時(shí),由管
理處統(tǒng)一進(jìn)行處理。
WI/YCY—021
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
逸翠園管理處消防責(zé)任人名單
責(zé)任區(qū)姓名電話備注
辦公室/會(huì)議室鄭建源25796110
財(cái)務(wù)室陳英生25796016
消防中心值班空李保華25796046
維修班值班室?設(shè)備房杜海泉25796046
發(fā)電機(jī)房杜海泉25796046
逸春軒朱華榮25796367
逸夏軒陳云方25796376
逸秋軒覃水真25796376
逸冬軒許長(zhǎng)超25796377
員工宿舍趙國(guó)勇25796110
WI/YCY—022
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
關(guān)于消防責(zé)任人的任命通知
各班室:
為保持既有的榮譽(yù),鞏固創(chuàng)建成果,確保大廈無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生,結(jié)合管
理處實(shí)際,經(jīng)研究,決定下列人員為有關(guān)區(qū)域的消防責(zé)任人。
現(xiàn)通知如下:
鄭建源為管理處辦公室與會(huì)議室消防責(zé)任人;
趙國(guó)勇為地下員工宿舍消防責(zé)任人;
陳英生為管理處財(cái)務(wù)室消防責(zé)任人;
杜海泉為維修班值班室、消防中心與大廈設(shè)備消防責(zé)任人;
朱華榮為逸春軒消防責(zé)任人;
陳云方為逸冬軒消防責(zé)任人
覃水真為逸秋軒消防責(zé)任人;
許長(zhǎng)超為逸冬軒消防責(zé)任人;
特此通知!
WI/YCY—016
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
倉(cāng)管員崗位責(zé)任制
一、料具入庫(kù)要審查、驗(yàn)收,務(wù)必按計(jì)劃、有憑證、有實(shí)物,對(duì)量差質(zhì)次、規(guī)
格不符的物品不得入庫(kù);
二、領(lǐng)料、發(fā)料憑工具單并與出庫(kù)單相符,手續(xù)齊全;
三、物品擺放要根據(jù)料具規(guī)格、性能、用途不一致對(duì)號(hào)定位,采取不一致保管
措施,做到帳、物、卡三落實(shí);
四、庫(kù)容整潔衛(wèi)生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫(kù)房安全;
五、按公司勞保規(guī)定發(fā)放勞保用品;管好每位員工的勞保用品登記卡;
六、記帳按要求認(rèn)真填寫(xiě),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度;
七、帳冊(cè)單據(jù)日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥善保管;
八、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù),敢于堅(jiān)持原則;
WI/YCY—012
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
庫(kù)房管理制度
一、嚴(yán)格按貨物規(guī)劃位置擺放料具,保持庫(kù)房整齊、通風(fēng)、干燥、清潔;
二、本著少投入、周轉(zhuǎn)快的原則,做好材料需用預(yù)測(cè)與計(jì)劃供應(yīng);把好材料入
庫(kù)驗(yàn)收關(guān),做好日期標(biāo)識(shí),按材料性能、用途不一致,對(duì)號(hào)入架,定額發(fā)放,
保證供應(yīng);
三、推行限額領(lǐng)料,材料發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則,降低消耗成本;
四、發(fā)放材料堅(jiān)持“四不發(fā)”無(wú)采購(gòu)計(jì)劃,無(wú)材質(zhì)證明、無(wú)合格證或者名稱、
規(guī)格不符的一律不發(fā);
五、做好巡檢工作,堅(jiān)持按月進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符;
WI/YCY—033
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
勞保月品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定
一、采購(gòu)勞保用品,應(yīng)先行擬定采購(gòu)計(jì)劃的(列出品種、數(shù)量),須經(jīng)主任審
核、批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi);
二、采購(gòu)時(shí),盡可能安排二人一同前往;
三、采購(gòu)?fù)戤?,?yīng)及時(shí)認(rèn)真地做好采購(gòu)記錄;
四、按月份、季度發(fā)放的物品,其種類、數(shù)量按照公司的有關(guān)規(guī)定發(fā)
放;
五、發(fā)放勞保用品,根據(jù)先入先出的原則,原則上由本人領(lǐng)取,有特殊情況,
可由班長(zhǎng)代領(lǐng);
六、員工在調(diào)整工作崗位及離開(kāi)本公司時(shí),應(yīng)交回其在崗時(shí)所領(lǐng)用的物品;
WI/YCY—034
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
行政辦公用品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定
一、每月應(yīng)于月初制定當(dāng)月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)主任審核,并嚴(yán)格按照公
司對(duì)物品購(gòu)置權(quán)限及范圍的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。
二、關(guān)于零星務(wù)必購(gòu)買(mǎi)的物品,在征得主任同意后方可購(gòu)買(mǎi);
三、采購(gòu)時(shí),應(yīng)盡可能安排二人前往;
四、采購(gòu)?fù)戤叄皶r(shí)認(rèn)真做好采購(gòu)記錄;
五、領(lǐng)用物品時(shí),應(yīng)堅(jiān)持出入相符的原則,辦公室人員領(lǐng)用物品應(yīng)當(dāng)簽名認(rèn)可
后,方可發(fā)放;
六、各班組領(lǐng)用物品僅限于班組務(wù)必之物品,領(lǐng)用務(wù)必以舊換新;
七、員工在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位及離開(kāi)本公司時(shí),應(yīng)交回在原崗位時(shí)所使用
的物品。
WI/YCY—009
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
管理處辦公室職責(zé)
辦公室員工在管理處主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的原
則,負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的管理工作。辦公室人員要求與藹可親、態(tài)度親切友好,工
作細(xì)致踏實(shí),作風(fēng)正派。
一、貫徹物業(yè)公司與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令、方針與政策,落實(shí)上級(jí)
公司、領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指針;
二、負(fù)責(zé)管理處各類公文的起草、審核、打印、分發(fā)與文檔管理,
并負(fù)責(zé)管理處簡(jiǎn)訊的編發(fā);
三、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主(住戶)檔案資料的建立與計(jì)算機(jī)化管理;
四、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作的檢查;
五、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)清潔衛(wèi)生工作,確保小區(qū)整潔、美觀;
六、負(fù)責(zé)小區(qū)樓宇、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)的檢查督導(dǎo);
七、負(fù)責(zé)小區(qū)裝修手續(xù)的審批、裝修后的核驗(yàn),辦理小區(qū)裝修、入住出入證等,
辦理業(yè)主(住戶)房屋出租、轉(zhuǎn)賣(mài)工作;
八、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工考核與質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)作;
九、負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng),搞好同其它單位的公關(guān)工作,與來(lái)訪人員的接待
工作;
十、協(xié)助主任處理好其它突發(fā)事件,并快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
WI/YCG—028
Z1IPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
逸蹙園兒童游樂(lè)場(chǎng)管理規(guī)定
為加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)兒童游樂(lè)設(shè)施的管理,確保兒童的安全及各項(xiàng)設(shè)施正常使用,
特制定本規(guī)定;
一、兒童游樂(lè)場(chǎng)僅對(duì)本小區(qū)內(nèi)兒童開(kāi)放,小區(qū)外的兒童一律謝絕入內(nèi);
二、凡身高1.4米以上的學(xué)齡兒童及成人,不得使用本場(chǎng)所;
三、凡是使用該游樂(lè)場(chǎng)的兒童,須有大人陪同看護(hù),并做好安全防護(hù)措施,
否則后果自負(fù);
四、所有使用人員都務(wù)必自覺(jué)愛(ài)護(hù)與監(jiān)督公共衛(wèi)生,不得讓兒童隨地大小
便、亂扔果皮、雜物等。有違反規(guī)定者,其家長(zhǎng)或者陪同人員應(yīng)自覺(jué)承擔(dān)清潔
責(zé)任;
五、所有使用人員務(wù)必自覺(jué)愛(ài)護(hù)游樂(lè)設(shè)施,不得在墻壁與游樂(lè)設(shè)施上亂涂、
亂畫(huà)、亂刻、亂砸、亂拆等有損公物的行為。違者,管理處將按損壞的程度,
要求其賠償或者給予相應(yīng)的處罰。
WT/YCY—023
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2
租客須知
按照《深圳市住宅區(qū)房屋租賃條例》,本著保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,方便租客居
住原則,特制定本《須知》。
一、房屋租賃雙方應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、守信原則;
二、租客入住逸翠園小區(qū)前,需到管理處辦公室辦理入住登記手續(xù)。登記
時(shí)請(qǐng)攜帶本人身份證或者有效證件(如護(hù)照、回鄉(xiāng)證)、流淌人口計(jì)劃生育證明、
1寸相片兩張等辦理租住戶登記卡;
三、租客將登記卡與入住通知單交門(mén)崗護(hù)衛(wèi),門(mén)崗護(hù)衛(wèi)收到后即可同意租
客入住并搬入家私;
四、租客搬出家私等物品時(shí)需到管理處辦公室辦理下列事項(xiàng):
1、租客搬出全部家私物品時(shí):
(1)需到管理處財(cái)務(wù)室結(jié)清管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用;
(2)租客搬出部分或者全部物品前,需持業(yè)主放行證明及業(yè)主身份證更
印件,到管理處辦理放行條并登記備案。
(3)租客將放行條交門(mén)崗護(hù)衛(wèi),門(mén)崗護(hù)衛(wèi)見(jiàn)放行條后放行。
五、租客租住時(shí),需于每月15日前到管理處財(cái)務(wù)室交納管理費(fèi)、水電費(fèi)等
各項(xiàng)費(fèi)用。如逾期一個(gè)月仍不交納,管理處將按規(guī)定加收滯納金;逾期三個(gè)月
不交納者,將采取停水停電的措施催交。
WI/YCY—023
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/2
六、租客如需對(duì)業(yè)主房屋進(jìn)行二次裝修,需有業(yè)主書(shū)面同意,并向管理處
出具裝修施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照與施工人員身份證復(fù)印件,交納裝修押金,經(jīng)管理處
主管審批后方可裝修。裝修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行管理處有關(guān)裝修規(guī)定。
七、在房屋租賃過(guò)程中,如管理處作為中介,則租客在同業(yè)主簽定房屋租
賃合同時(shí),須按規(guī)定向管理處交納半個(gè)月租金作為中介費(fèi),并向'業(yè)主交納一個(gè)
月房租與兩個(gè)月租賃保證金。租賃合同期滿后,業(yè)主如數(shù)退還保證金。
八、租客租住期間,應(yīng)配合管理處工作,并嚴(yán)格遵守本小區(qū)各項(xiàng)規(guī)章管理制
度。
WT/YCY—018
2HpM管理處工作手冊(cè)A/01/2
防臺(tái)風(fēng)、防暴雨預(yù)案
一、密切關(guān)注氣象部門(mén)公布的氣象預(yù)報(bào),提早做好預(yù)防應(yīng)急措施。
二、及時(shí)向大廈住戶發(fā)放通知,并張貼在大堂醒目位置,提請(qǐng)住戶作好準(zhǔn)備,
防范災(zāi)害,并每隔半小時(shí)通過(guò)廣播系統(tǒng)廣播一次,直至災(zāi)情結(jié)束。
三、認(rèn)真做好防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、設(shè)備材料的災(zāi)前檢查,包含檢查排水設(shè)備是
否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,地溝是否暢通,防洪沙備料是否充足。
四、維修工應(yīng)在之前做好大廈外圍燈具及住戶陽(yáng)臺(tái)懸掛物的拆卸回收工作,
并作好招牌等懸掛物的加固;由管理處調(diào)派人手協(xié)助花工做好花木的加
固放倒工作。
五、管理處全體人員應(yīng)處于待命狀態(tài),員工不得外出,服從命令,聽(tīng)從指攔。
六、管理處成立應(yīng)急分隊(duì)(分為設(shè)備、設(shè)施運(yùn)作保障組,搶險(xiǎn)組及善后工作
組,人員分工及職責(zé)見(jiàn)另頁(yè)),辦公室24小時(shí)派人值班,對(duì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)
出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
WI/YCY—019
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2
防臺(tái)風(fēng)、防暴雨人員分工及職責(zé)
一、總指揮
1、人員:管理處主任。
2、職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)防臺(tái)風(fēng)、防暴雨工作的人員調(diào)配與統(tǒng)一指揮;
二、值班員
1、人員:辦公室人員1一2人。
2、職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況的臨機(jī)處理,必要時(shí)請(qǐng)示管理處主任,由主任作
出決定。
三、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)作保障組
1、人員:維修班全體人員。
2、職責(zé):保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作,發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的防洪、排洪作用。
四、搶險(xiǎn)組
1、人員:辦公室、護(hù)衛(wèi)班、維修班及清潔班部分人員;
2、職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)害發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)工作,要求服從命令,聽(tīng)從指揮。
五、繕后工作組
1、人員:辦公室、清潔班及維修班部分人員。
2、職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)害發(fā)生時(shí)對(duì)住戶進(jìn)行人員疏導(dǎo)、秩序保護(hù)與災(zāi)后的繕后
處理工作。包含扶正倒伏的花木,清掃泥沙,刷洗地面;重新安裝燈具,
檢查小區(qū)滲水,業(yè)主房屋滲水的檢查與補(bǔ)漏等工作,并對(duì)造成的缺失進(jìn)
行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司工程部。
WI/YCY—030
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
未鎖車(chē)門(mén)、車(chē)窗的車(chē)輛內(nèi)物品處理辦法
(附車(chē)內(nèi)物品登記清單)
為了確實(shí)保障車(chē)主的車(chē)輛及其車(chē)內(nèi)財(cái)物的安全,特制定本辦法:
一、停車(chē)場(chǎng)管理員在交接班及當(dāng)班期間應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格履行職責(zé)。注
意檢查停放車(chē)輛的門(mén)窗是否鎖閉、關(guān)嚴(yán)。
二、車(chē)管員若發(fā)現(xiàn)有未鎖閉門(mén)窗的車(chē)輛,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告班長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有二
人以上)。對(duì)其車(chē)內(nèi)的財(cái)物及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)(包含物品名稱及數(shù)量),并在《車(chē)內(nèi)
物品登記清單》中如實(shí)進(jìn)行登記;對(duì)現(xiàn)金則務(wù)必注明現(xiàn)金種類及金額,登記人
員確認(rèn)登記無(wú)誤后,由班長(zhǎng)及當(dāng)班車(chē)管員在“見(jiàn)證人”一欄簽名確認(rèn),并在空
白處注明下列空白。
三、登記完畢應(yīng)當(dāng)立即通知車(chē)主前來(lái)認(rèn)領(lǐng),車(chē)主點(diǎn)收無(wú)誤后應(yīng)在車(chē)主簽收
欄簽名并注明日期。本班值班期間無(wú)法聯(lián)系到車(chē)主,則務(wù)必將物品統(tǒng)一保管后
上交管理處,由管理處再進(jìn)行處理。
四、班長(zhǎng)及車(chē)輛管理員應(yīng)當(dāng)在值班記錄中對(duì)事件進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的記錄。并
妥善保管好登記清單,以備日后查驗(yàn)。
附:車(chē)內(nèi)物品登記清單(見(jiàn)QR—005YCYG)
QR-004YCY
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
車(chē)內(nèi)物品登記清單
車(chē)牌號(hào)碼:
車(chē)主姓名:
行駛證號(hào)碼:
未鎖車(chē)門(mén):口未鎖車(chē)窗:口
物品清單:
物品名稱:物品數(shù)量
見(jiàn)證人:車(chē)主簽收:
年月S年月日
QR-002YCY
ZIIPM管理處工作手冊(cè)A/01/2
維修服務(wù)項(xiàng)目表
序金額
號(hào)維修項(xiàng)目備注
(單位:元)
1洗臉盆下漏水10—30
2洗菜盆漏水20—30
3浴缸漏水30—100如需拆浴缸另加費(fèi)用
4馬桶漏水20—50如換件或者拆下另計(jì)費(fèi)用
5疏通馬桶30—80
6疏通地漏20—80
7水龍頭漏水10換件另計(jì)
8墻內(nèi)上下層漏水100—150
9住戶房間沒(méi)水依檢查結(jié)果定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
10水表漏水30材料費(fèi)另計(jì)
11閥門(mén)漏水20—50住戶自備
12疏通馬桶30—80
13洗臉盆堵塞30—80
14洗菜盆堵塞30—80
15浴缸堵塞30—80
16換電表60材料費(fèi)另計(jì)
17換水表50—80換件另計(jì)
18換軟管30—40材料費(fèi)另計(jì)
19角閥十字閥20材料費(fèi)另計(jì)
20換洗衣機(jī)閥門(mén)15材料費(fèi)另計(jì)
21換總閥30住戶自備
22換馬桶水箱閥門(mén)30—80住戶自備,動(dòng)焊80,不動(dòng)焊50
23換洗臉盆100材料費(fèi)另計(jì)
24外墻補(bǔ)磁片8—10/片材料費(fèi)另計(jì)
25換鐵門(mén)鎖50—80材料費(fèi)另計(jì)
26換木門(mén)鎖30住戶自備
27窗鎖20如需換件,費(fèi)用另計(jì)
28窗伸20如需換件,費(fèi)用另計(jì)
29換信箱鎖30
QR-002YCY
7HpM管理處工作手冊(cè)A/02/2
維修服務(wù)項(xiàng)目表
序金額
號(hào)維修項(xiàng)目備注
(單位:元)
30修理木門(mén)、鋁門(mén)20
31修理鋁窗20
32換鐵門(mén)插銷30—40材料費(fèi)另計(jì)
33刷涂料每平米10元材料費(fèi)另計(jì)
34鋁合金拉手30材料費(fèi)另計(jì)
35門(mén)鈴10—30材料費(fèi)另計(jì)
36排風(fēng)扇20更換電機(jī),另加電機(jī)費(fèi)
37熱水器(電)50材料費(fèi)另計(jì)
38熱水器(氣)50材料費(fèi)另計(jì)
39查照明線路100
40查插座線路80
41電話插座10材料費(fèi)另計(jì)
42電源插座10材料費(fèi)另計(jì)
43普通開(kāi)關(guān)5材料費(fèi)另計(jì)
44漏電開(kāi)關(guān)30材料費(fèi)另計(jì)
45空氣開(kāi)關(guān)30材料費(fèi)另計(jì)
46燈具10—200材料費(fèi)另計(jì)
47更換電話線100打穿墻孔另計(jì)費(fèi)
48更換線路@2..5mnT20元/
米
4966mnT30元/
米
WI/YCY—031
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
操縱噪音污染管理辦法
根據(jù)《深圳市環(huán)境噪音污染防制條例》的有關(guān)規(guī)定制定本管理辦法。
一、大廈任何單位與個(gè)人都有責(zé)任與義務(wù)采取有效措操縱噪音污染,不得讓飼
養(yǎng)的寵物發(fā)出的聲響影響他人。
二、禁止中午與夜間在住宅區(qū)內(nèi)從事建筑裝修及其它產(chǎn)生噪音污染的活動(dòng)(中
午指12:00-14:00,夜間指18:00-8:00)o
三、使用家用電器、娛樂(lè)器材或者進(jìn)行娛樂(lè)或者其它活動(dòng)產(chǎn)生的影響他人的聲
音,不得超過(guò)政府規(guī)定的環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)。
四、對(duì)大廈單位或者個(gè)人產(chǎn)生的噪音污染,管理處將予以制止,并要求該單位
與個(gè)人排除妨害、消除影響。
WI/YCY—007
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
清潔監(jiān)管員職責(zé)
一、管理處清潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生的日常檢查工作。
二、根據(jù)管理處的月工作計(jì)劃作好當(dāng)月的工作安排;及時(shí)有效地督促分包的
專業(yè)公司對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)的清潔人員進(jìn)行禮節(jié)、技能方面的培訓(xùn)。
三、對(duì)分包清潔的專業(yè)公司與其它分包公司(裝修、消殺)的糾紛進(jìn)行處理,
并對(duì)有關(guān)清潔方面的投訴進(jìn)行處理。
四、協(xié)助管理處的社區(qū)服務(wù)主管做好社區(qū)服務(wù)工作。
WI/YCY—017
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2
社區(qū)文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖
組長(zhǎng):
管理處主任
(總負(fù)責(zé))
WI/YCY—02C
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/5
逸塞園管理處滅火應(yīng)急方案
逸翠園是樓高十二層的小高層建筑,防火工作是一級(jí)重點(diǎn),為保證大廈及
住戶的生命、財(cái)產(chǎn)安全,特制定如下火警、火災(zāi)應(yīng)急方案。
一、火警應(yīng)急方案:
逸翠園現(xiàn)有煙感探測(cè)器895個(gè),分別裝于每戶客廳及樓層走道中,溫感探
測(cè)器127個(gè),集中與地下車(chē)庫(kù)。
不管煙感、溫感只要有報(bào)警,信息都集中反饋到大廈消防中心報(bào)警器上,
由消防值班人員立即確定位置,用對(duì)講機(jī)或者內(nèi)線電話通知巡邏護(hù)衛(wèi)員前去查
看,巡邏護(hù)衛(wèi)員去報(bào)警點(diǎn)查看后,①如是住戶做飯或者燒香引起報(bào)警,可用對(duì)
講機(jī)反饋給消防值班人員是誤報(bào),并消信號(hào),向住戶說(shuō)明防火情況,提醒注意
防火。②如是火災(zāi)應(yīng)立即用手動(dòng)報(bào)警器二次報(bào)警或者擊碎消防栓報(bào)警玻璃報(bào)警,
并立即用住戶家中滅火器或者走道中消火栓滅火,爭(zhēng)取在5分鐘內(nèi)撲滅火災(zāi)。
期間消防中心立即按消防警鈴,并啟動(dòng)消防泵與樓層正壓風(fēng)機(jī),并用電話通知
主管領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)人員到位。
二、火災(zāi)應(yīng)急方案:
消防中心值班人員在做完報(bào)警、啟動(dòng)水泵與風(fēng)機(jī)、通知領(lǐng)導(dǎo)后,堅(jiān)守崗位,
聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮滅火。
如今義務(wù)消防隊(duì)員聽(tīng)到消防警鈴后,立即趕往消防中心集合,聽(tīng)從滅火統(tǒng)
一指揮,保護(hù)火場(chǎng)秩序,搶救、疏散受災(zāi)人員及物資。
在火災(zāi)中各級(jí)人員所做的工作:
WI/YCY—020
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/5
(一)、管理處負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)滅火救人工作:
1、接到火災(zāi)信息后,立即到消防操縱中心或者到著火現(xiàn)場(chǎng)組織指揮滅火救
人工作。
2、組織火情偵察,掌握火勢(shì)進(jìn)展情況,確定火場(chǎng)的要緊方面,及時(shí)召集力
Me
3、根據(jù)救人、滅火的需要,確定通報(bào)人員疏散與報(bào)告公安消防部門(mén)。
4、向各部門(mén)、班組明確下達(dá)救人、滅火、疏散物資、供水任務(wù),并檢察執(zhí)
行情況。
5、公安消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)時(shí)?,要及時(shí)向火場(chǎng)總指揮報(bào)告情況,服從統(tǒng)一指揮,
按照部署,帶領(lǐng)員工執(zhí)行。
(二)管理處護(hù)衛(wèi)主管:
在撲救火災(zāi)工作中,要當(dāng)好管理處負(fù)責(zé)人的參謀,根據(jù)管理處負(fù)責(zé)人的指
示,負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。
1、組織力量嚴(yán)密監(jiān)視火勢(shì)的進(jìn)展,及時(shí)向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告火場(chǎng)變化情況,
提出相應(yīng)計(jì)策。
2、按照管理處負(fù)責(zé)人的指示,向各部門(mén)、各班組傳達(dá)戰(zhàn)斗任務(wù),
并跟蹤檢查執(zhí)行情況。
3、組織火場(chǎng)警戒工作。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)工作。
WI/YCY—020
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/03/E
(三)消防中心值班人員:
1、根據(jù)負(fù)責(zé)人的指示,執(zhí)行通報(bào)程序、消防設(shè)備使用程序,向各部門(mén)、班
組與有關(guān)人員通報(bào)與向公安消防部門(mén)報(bào)警。
2、組織現(xiàn)場(chǎng)與消防操縱中心之間,火場(chǎng)指揮員與各班組長(zhǎng)之間的通訊聯(lián)絡(luò)
工作,傳達(dá)命令,反映情況。
3、檢查通訊設(shè)備,保持聯(lián)絡(luò)暢通。
4、做好火場(chǎng)記錄。
(四)維修班長(zhǎng):
負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火戰(zhàn)斗保障工作:
1、保證供水不間斷。
2、保證防、排煙機(jī)械設(shè)備能正常啟動(dòng)運(yùn)行。
3、根據(jù)火場(chǎng)需要,及時(shí)組織、供應(yīng)消防器材裝備、滅火劑。
4、組織重要設(shè)備的保護(hù)、疏散工作。
(五)義務(wù)消防隊(duì)員的職責(zé):
1、堅(jiān)守崗位、服從指揮,明確自己與本班組的戰(zhàn)斗任務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行班組負(fù)
責(zé)人的命令。
2、當(dāng)接到火災(zāi)信號(hào)后,班組長(zhǎng)不在,應(yīng)自動(dòng)攜帶滅火器材趕赴著火房間觀
察,及時(shí)撲救火災(zāi)。
1、組織人員疏散,除按警鈴?fù)ㄖ?,還務(wù)必逐房檢查。
4、組織群眾自救,穩(wěn)固自救人員的情緒,做好保護(hù)工作,為自救人員準(zhǔn)備
好救生工具,防止輕生自傷事故的發(fā)生。
WI/YCY—02C
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/04/5
5、在使用水槍時(shí)要利用掩蔽物體,盡量接近火源,充分發(fā)揮水槍的
作用,禁止盲目射水,避免水源缺失。
6、在滅火戰(zhàn)斗中,要正確的使用與愛(ài)護(hù)消防器材工具,注意安全。
三、滅火應(yīng)急中應(yīng)做到:
1、主任,當(dāng)火勢(shì)不能在初期撲救時(shí),應(yīng)立即報(bào)火警“119”,報(bào)警時(shí)做到鎮(zhèn)
定撥號(hào),說(shuō)明:?jiǎn)挝?、地址、電話?hào)碼、燃燒部位,燃燒物質(zhì)的性能,報(bào)警后
到路口迎接消防隊(duì)。
2、向住戶發(fā)出火災(zāi)通報(bào)的次序是:著火層,著火層以上各層,有可能蔓延
的著火層下列的樓層。通報(bào)時(shí),通常先用語(yǔ)言通報(bào)(利用廣播器、可視對(duì)講系
統(tǒng)、室內(nèi)電話等),說(shuō)明疏散路線,穩(wěn)固情緒,然后發(fā)出警鈴?;蛘卟扇∑渌?/p>
施,將住戶叫醒后,在進(jìn)行通報(bào)。報(bào)警通報(bào)時(shí)間通常不超過(guò)5分鐘。
3、疏散秩序:先從著火間、著火層以上各層開(kāi)始,著火層下列的住戶,
要做好安撫工作,青壯年住戶通過(guò)安全消防樓梯疏散,行動(dòng)不便的住戶,則護(hù)
送他們從消防電梯疏散。
4、查明火情與火勢(shì)進(jìn)展蔓延的途徑,方法是:三查三看八定。一查火場(chǎng)
是否有人被困,二查燃燒什么物質(zhì),三查從那里到火場(chǎng)最近。一看火煙定方向、
定火勢(shì)、定性質(zhì),二看建筑定結(jié)構(gòu)、定通路,三看環(huán)境定重點(diǎn)、定戰(zhàn)力、定路
線C
5、戰(zhàn)力分配上要做到:滅火救人同步進(jìn)行,滅火部分要把主力用于直接
滅火上,同時(shí)以小部分力量在可能蔓延的地方,防止火勢(shì)乘隙擴(kuò)大,當(dāng)火勢(shì)已
經(jīng)擴(kuò)大,就應(yīng)以主力用于蔓延火勢(shì)或者可能造成更大災(zāi)害的方面。
WI/YCY—020
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/O5/E
關(guān)閉防火分區(qū)的防火門(mén)。
6、積極搶救受火災(zāi)威脅的住戶群眾,是滅火工作的首要任務(wù),當(dāng)有住戶受
到火勢(shì)威脅時(shí),應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)的大小與現(xiàn)有的滅火力量,首先組織參戰(zhàn)人員
救人,同時(shí)部署一定力量撲救火災(zāi),在力量不足的情況下,應(yīng)將要緊力量投入
救人工作。
7、在滅火中應(yīng)切斷電源,煤氣等易燃、易爆與有毒物品與能夠助長(zhǎng)火勢(shì)蔓
延的物質(zhì),要予以疏散與保護(hù)。
8、為保證撲救火災(zāi)疏散與搶救人員的工作有秩序的順利地進(jìn)行,務(wù)必對(duì)大
樓內(nèi)外采取安全警戒的部位,包含在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層分別
設(shè)置警戒區(qū),設(shè)置警衛(wèi)人員。
9、著火層下一層的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)住戶進(jìn)入或者再登上著火層,防止壞
人趁火打劫、混水摸魚(yú)或者乘機(jī)制造混亂,保護(hù)好消防設(shè)備器材,指導(dǎo)疏散人
流向下一層有秩序地撤離。
WI/YCY—035
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
同定資產(chǎn)登記管理規(guī)定
一、為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的過(guò)帳登記,合理使用與有效管理,特制定木管理規(guī)定。
二、管理處財(cái)務(wù)室對(duì)所有正在使用的固定資產(chǎn)(單位價(jià)值在2000元以上,使
用年限在一年以上的房屋及建筑物、運(yùn)輸工具、機(jī)械器具工具等)務(wù)必建
立臺(tái)帳,管理處財(cái)務(wù)室則是固定資產(chǎn)的實(shí)物主管部門(mén)。
三、固定資產(chǎn)由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一編碼,管理處應(yīng)登記固定資產(chǎn)明細(xì)表,根據(jù)不一
致類別建立固定資產(chǎn)登記卡片,做到一物一卡。
四、明確固定資產(chǎn)使用人,使用人是當(dāng)然的保管人,對(duì)各類固定資產(chǎn)管理處各
使用部門(mén)應(yīng)正確使用,并妥善保管,同時(shí)做好日常的保護(hù)與保養(yǎng)工作。
五、對(duì)固定資產(chǎn)代保管不善而發(fā)生的毀損或者缺失,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)
任,按情節(jié)應(yīng)賠償原價(jià)的1030%o
WI/YCY—011
ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1
維修班職責(zé)
為確保大廈建筑設(shè)施完好,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、為顧客提供安全、清潔、
優(yōu)美、舒適、方便的工作與生活環(huán)境。管理處制定下列有關(guān)維修班職責(zé):
一、實(shí)行24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,并作好值班記錄。
二、每
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