管理處工作手冊(cè)A版_第1頁(yè)
管理處工作手冊(cè)A版_第2頁(yè)
管理處工作手冊(cè)A版_第3頁(yè)
管理處工作手冊(cè)A版_第4頁(yè)
管理處工作手冊(cè)A版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩57頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新版管理處工作手冊(cè)A版

ZHPM管理處工作手冊(cè)目錄A/01/3

編號(hào)標(biāo)題

WI/YCY-001管理處年度工作方針目標(biāo)管理矩陣圖

WI/YCY-002逸翠園小區(qū)簡(jiǎn)介

W1/YCY-003管理處組織機(jī)構(gòu)圖

WI/YCY-004管理處安全保衛(wèi)組織架構(gòu)圖

WI/YCY-005主任的職責(zé)與權(quán)限

W1/YCY-006副主任的職責(zé)與權(quán)限

WI/YCY-007管理員職責(zé)

WI/YCY-008清潔監(jiān)管員職責(zé)

WI/YCY-009接待員職責(zé)

WI/YCY-010管理處辦公室職責(zé)

WI/YCY-011管理處財(cái)務(wù)室職責(zé)

WI/YCY-012維修班職責(zé)

WI/YCY-013庫(kù)房管理制度

WI/YCY-014倉(cāng)管員崗位責(zé)任制

WI/YCY-015電工職責(zé)

WI/YCY-016水(管)工職責(zé)

WI/YCY-017維修技工職責(zé)

WI/YCY-018社區(qū)文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖

WI/YCY-019防臺(tái)風(fēng)、防暴雨預(yù)案

WI/YCY-目錄

ZIIPM管理處工作手冊(cè)目錄A/02/3

編號(hào)標(biāo)題

WI/YCY-020防臺(tái)風(fēng)、防暴雨人員分工及職責(zé)

WI/YCY-021逸翠園管理處滅火應(yīng)急方案

W1/YCY-022消防操縱中心值班員崗位職責(zé)

WI/YCY-023關(guān)于消防責(zé)任人的任命通知

WI/YCY-024租客須知

W1/YCY-025逸翠園業(yè)主(住戶)搬入、搬出家私管理辦法

WI/YCY-026管理處一顧客溝通辦法

WI/YCY-027逸翠園管理處暫住人口管理辦法

WI/YCY-028逸翠園小區(qū)路燈、輪廓燈管理辦法

WI/YCY-029逸翠園兒童游樂(lè)場(chǎng)管理規(guī)定

WI/YCY-030顧客郵件、報(bào)刊(雜志)分發(fā)規(guī)定

WI/YCY-031未鎖車(chē)門(mén)、車(chē)窗的車(chē)輛內(nèi)物品處理辦法

WI/YCY-032操縱噪音污染管理辦法

WI/YCY-033逸翠園大廈限制飼養(yǎng)家禽、寵物管理辦法

WI/YCY-034勞保用品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定

WI/YCY-035行政辦公用品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定

WI/YCY-036固定資產(chǎn)登記管理規(guī)定

W1/YCY-目錄

ZHPM管理處工作手冊(cè)目錄A/03/3

編號(hào)標(biāo)題

QR-001YCY住戶成員登記表

QR-002YCY維修服務(wù)項(xiàng)目表

QR-003YCY固定資產(chǎn)登記表

QR-004YCY車(chē)內(nèi)物品登記清單

QR-005YCY員工臨時(shí)外出申請(qǐng)單

QR-006YCY服務(wù)不合格及違紀(jì)處理通知單

QR-007YCY記錄表格清單

QR-008YCY五類文件清單

QR-009YCY管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員

QR-O1OYCY消防組織與消防設(shè)施情況表

QR-O11YCY義務(wù)消防隊(duì)員消防培訓(xùn)情況表

QR-012YCY臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表

QR-013YCY火險(xiǎn)隱患檢查整改通知單

QR-014YCY消防重點(diǎn)部位情況表

QR-015YCY要害部位滅火應(yīng)急方案示意圖

QR-016YCY消防演習(xí)記錄表

WI/YCY—017

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

逸翠園2002年社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃

籌辦

活動(dòng)

活動(dòng)參力口

時(shí)間

地點(diǎn)

活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容單位

人員

春、夏前空為住戶修理單車(chē)家政服務(wù),管理處

學(xué)冒鋒活動(dòng)H3月5日管理處

地物業(yè)咨詢,擦洗汽車(chē)等服務(wù)員工

“中海之春”藝

術(shù)節(jié)3月初深圳戲院文藝節(jié)目(或者音樂(lè)會(huì))業(yè)主社區(qū)文化部

(公司組織〉

業(yè)主及

由管理處邀請(qǐng)深圳義工及

環(huán)保宣傳5月12口小區(qū)內(nèi)管理處管理處

專家講解環(huán)保知識(shí)

員工

由管理處聯(lián)系某家醫(yī)院,免

小區(qū)所

母親節(jié)5月初逸秋軒平臺(tái)費(fèi)為小區(qū)母親進(jìn)行身體檢管理處

有母親

由管理處聯(lián)系愛(ài)眼協(xié)會(huì)專

業(yè)主

愛(ài)眼日6月6日小區(qū)內(nèi)家檢查眼睛及講解護(hù)眼知管理處

住戶

識(shí)

球類、游泳

中海轄區(qū)乒乓球、網(wǎng)球、臺(tái)球、業(yè)主社區(qū)文化部

比賽7月底

會(huì)所游泳住戶及管理處

〈公司組織)

業(yè)主及

物業(yè)咨詢、清潔、家電維修

便民義務(wù)活動(dòng)7月18日小區(qū)內(nèi)管理處管理處

等一系列的便民服務(wù)

員工

口海之秋春、夏前空豐富小區(qū)社區(qū)文化生活,加業(yè)主

10月社區(qū)文化部

(公司組織〉地強(qiáng)與業(yè)主之間交流員工

逸秋軒架空業(yè)主

歡度平安夜12月25日各類游藝活動(dòng)管理處

層住戶

住戶及

逸秋軒架空

舞會(huì)、卡拉OK不定期舞會(huì)、卡拉OK管理處管理處

員工

WI/YCY—004

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2

主任的職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)公司的工作方針、決策、計(jì)劃與各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行不力或者出

現(xiàn)偏差負(fù)責(zé);

2、對(duì)因決策不當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)不力造成管理費(fèi)不能及時(shí)足額收繳負(fù)責(zé)二對(duì)管理處

其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致管理處經(jīng)濟(jì)效益的下降負(fù)責(zé)。對(duì)不能按規(guī)定

上繳上級(jí)管理酬金指標(biāo)負(fù)責(zé);

3、對(duì)因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低,造成業(yè)主投訴,嚴(yán)重?fù)p害

公司聲譽(yù)的情況負(fù)責(zé);

4、對(duì)所管理的物業(yè)由于管理不善造成物業(yè)嚴(yán)重?fù)p害及設(shè)備設(shè)施功能喪失

或者嚴(yán)重削弱負(fù)責(zé);

5、對(duì)管理處所管轄的物業(yè)發(fā)生重大火災(zāi)與刑事案件負(fù)責(zé);

6、對(duì)因工作不認(rèn)真,事前調(diào)研不夠,決策有誤而導(dǎo)致管理費(fèi)使用不當(dāng)或者

造成資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)負(fù)責(zé);

7、對(duì)分管工作出現(xiàn)的重大事故如保安、財(cái)務(wù)、辦公室等方面的問(wèn)題與缺失

負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

8、對(duì)管理處管理層內(nèi)部不團(tuán)結(jié),作風(fēng)不正派,工作不深入造成管理處內(nèi)部

管理混亂,紀(jì)律松抽,服務(wù)質(zhì)量下降負(fù)責(zé)。

WI/YCY—004

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/2

二、權(quán)限:

1、對(duì)管理處的全面工作有決策與指揮權(quán),對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨時(shí)處置權(quán);

2、對(duì)本處副職下列管理層人員與作業(yè)層班組長(zhǎng)的配備有建議權(quán):

3、在確定完成上級(jí)公司下達(dá)物業(yè)管理各項(xiàng)指針的前提下,對(duì)管理處管理服

務(wù)行政組織的設(shè)置與員工人數(shù)的配備有建議權(quán);

4、有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)不合格員工有辭退權(quán);

5、在不超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下有權(quán)決定日常管理費(fèi)用的支出與物資

的使用;

6、在不違背上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定、制度精神的前提下,有權(quán)制定具體的實(shí)施

細(xì)則與落實(shí)措施。

WI/YCY—005

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

副主任的職責(zé)與權(quán)限

一、職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策與指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對(duì)管理處

主任下達(dá)的工作任務(wù)負(fù)責(zé);

2、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)不力造成的經(jīng)濟(jì)缺失負(fù)直接責(zé)

任;

3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因決策不當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)不力造成的服務(wù)質(zhì)量下降與嚴(yán)重

影響企業(yè)信譽(yù)的情況負(fù)責(zé);

4、對(duì)分管工作出現(xiàn)的重大事故如清潔、維修、炊事班等方面的問(wèn)題與缺失

負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5、對(duì)由于工作不扎實(shí),造成員工的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不落實(shí)負(fù)責(zé);

二、權(quán)限

1、有權(quán)參與管理處各項(xiàng)管理工作,并向主任提出合理化建議;

2、對(duì)分管工作有決策指揮權(quán)與對(duì)緊急問(wèn)題臨機(jī)處置權(quán);

3、對(duì)分管工作中的員工工作有調(diào)整建議權(quán);

4、對(duì)分管工作中的員工有獎(jiǎng)懲權(quán),對(duì)其他員工的獎(jiǎng)懲、調(diào)整、辭退等有建

議權(quán)。

WI/YCY-006

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

管理員職責(zé)

一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成主任、副主任布置的各項(xiàng)工作;

二、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的收發(fā)、管理、審核與文書(shū)檔案管理;

三、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪.,處理日常投訴;

四、負(fù)責(zé)維修班工作及小區(qū)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作;

五、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋租賃、搬遷、裝修手續(xù)的審批及車(chē)位租賃工作;

六、負(fù)責(zé)小區(qū)的安全護(hù)衛(wèi)工作及小區(qū)日常生活秩序;

七、負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)及文字宣傳工作;

八、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、考核、考勤及記錄;

九、負(fù)責(zé)員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生與日常管理;

十、負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)工作;

十一、負(fù)責(zé)小區(qū)住戶人口管埋與住戶檔案的計(jì)算機(jī)化管埋;小區(qū)的計(jì)劃生育、

工會(huì)、共青團(tuán)工作;

十二、負(fù)責(zé)中海家園網(wǎng)方面的社區(qū)服務(wù)工作;

十三、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

Wl/YCY—008

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

接待員職責(zé)

一、在管理處主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助做好接待與公關(guān)工作;

二、負(fù)責(zé)管理處辦事人員或者投訴人員的接待與招待工作;

三、負(fù)責(zé)管理處文件資料的曳印處理工作;

四、負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室及洗手間清潔工作;

五、完成主任、副主任臨時(shí)交辦的工作。

WI/YCY—028

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

逸翠園管理處暫住人口管理辦法

一、經(jīng)常做好宣傳教育工作,使小區(qū)住戶自覺(jué)遵守暫住人口登記制度,嚴(yán)格

執(zhí)行戶口登記條例的規(guī)定,做到來(lái)人登記、走人注銷;

二、對(duì)暫住時(shí)間超過(guò)三個(gè)月的十六周歲以上的須申領(lǐng)《暫住證》;

三、暫住人口需要租賃房屋的,務(wù)必憑單位或者常住戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民

政府的證明,由房主帶領(lǐng)房客到當(dāng)?shù)嘏沙鏊陥?bào)登記。對(duì)來(lái)歷不明的人,房

?不得擅自出租住戶:

四、正在勞動(dòng)改造或者勞動(dòng)教養(yǎng)的人,因病因事請(qǐng)假到小區(qū)暫住的,應(yīng)憑所

在勞動(dòng)改造機(jī)關(guān),勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)的證明,當(dāng)口到派出所申報(bào)暫住規(guī)定,離開(kāi)

時(shí)申報(bào)注銷。

WI/YCY—026

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2

逸翠園業(yè)主(住戶)搬入、搬出物品管理辦法

為確保業(yè)主(住戶)財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)小區(qū)良好的生活秩序,特對(duì)小區(qū)業(yè)主、

住戶搬出搬入家私作如下規(guī)定:

一、入住登記手續(xù):

1、凡屬本大廈業(yè)主購(gòu)樓入戶,應(yīng)持房產(chǎn)證、身份證、業(yè)主本人及同住人員

一寸相片1張,到管理處辦公室登記造冊(cè),填寫(xiě)《住戶成員登記表》,建立檔案

后,大堂值班護(hù)衛(wèi)憑入住通知單方可放入。

2、大廈租住人員持租住人員身份證及一寸相片1張到管理處辦公室登記造

冊(cè),填寫(xiě)《住戶成員登記表》,大堂值班護(hù)衛(wèi)憑入住通知單方可放入。

3、以業(yè)主親戚名義辦理入住的,須持有能夠證明親戚關(guān)系的公證書(shū)及業(yè)主

同意入住的書(shū)面證明,需交身份證復(fù)印件及相片1張到管理處辦理搬入手續(xù),

填寫(xiě)《住戶成員登記表》,大堂值班獷衛(wèi)憑住戶卡及入住通知單方可放入。

二、搬出物品的規(guī)定:

I、業(yè)主搬出家私及家電等貴重物品,應(yīng)提早到管理處辦公室申請(qǐng)辦理手

續(xù),如全部搬出,應(yīng)結(jié)清管理費(fèi)及水電費(fèi),方能搬出;業(yè)主本人身份證,若業(yè)

主委托他人搬遷,受委托人應(yīng)持本人身份證及附有業(yè)主身份證復(fù)印件的業(yè)主委

托書(shū),方可辦理;

WI/YCY—026

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/2

2、借住、租住戶搬遷應(yīng)與業(yè)主同來(lái)管理處或者持業(yè)主身份證復(fù)印件與業(yè)

主同意租(借)住戶搬出物品的書(shū)面證明,并經(jīng)業(yè)主簽字,注明業(yè)主聯(lián)系電話

號(hào)碼,如系退租,應(yīng)結(jié)清管理費(fèi)及水電費(fèi),方可辦理搬遷手續(xù);

3、業(yè)主(住戶)搬出物品應(yīng)注明是全部或者是部分物品,并列出要緊物

品清單;

4、大堂護(hù)衛(wèi)員憑辦公室放行單,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,方可放行。

對(duì)搬出大廈后不再在本大廈居住的人員,管理處應(yīng)及時(shí)進(jìn)行注銷登記。

三、搬出物品注意事項(xiàng)

1、影響鄰里生活;

2、得損壞小區(qū)電梯、墻面、地面等公設(shè)施、機(jī)電設(shè)備;

3、搬家過(guò)程中不按規(guī)定,損壞小區(qū)公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備,影響鄰里生活的

行為,管理處有權(quán)予以批判教育指正,責(zé)令其整改并根據(jù)情況予以處罰。

四、對(duì)搬家過(guò)程中不按規(guī)定,損壞大廈公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備,影響鄰里生

活的行為,管理處有權(quán)予以批判教育指正,責(zé)令其整改,并根據(jù)情況予以處罰。

WI/YCY—025

Z”M管理處工作手冊(cè)A/01/1

管理處--顧客溝通辦法

為加強(qiáng)管理處與小區(qū)顧客之間的聯(lián)系與溝通,及時(shí)熟悉顧客的心聲,解決

住戶提出的問(wèn)題及困難,改進(jìn)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)為顧客制造一個(gè)

“安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便”的生活與工作環(huán)境,本處特制定與小區(qū)住

戶溝通辦法如下:

一、建立顧客意見(jiàn)征詢表制度。管理處每年一次通過(guò)《意見(jiàn)征詢表》形

式,征詢顧客意見(jiàn)及建議;并將重大投訴及其整改措施,用公開(kāi)信

形式張貼大堂,與顧客溝通。

二、建立回訪制度。每月月底前對(duì)上月維修班維修質(zhì)量以派工單數(shù)量的

一定比例對(duì)顧客進(jìn)行回訪,管理處關(guān)于顧客投訴的突出問(wèn)題或者意

見(jiàn)較大的問(wèn)題,由主管領(lǐng)導(dǎo)回訪,征求顧客意見(jiàn)。并給予合懂得決。

三、以社區(qū)文化為紐帶,與顧客建立聯(lián)系制度。管理處于每年年初制定

年度的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,為顧客舉辦形式多樣,內(nèi)容豐富,喜聞

樂(lè)見(jiàn)的聯(lián)誼活動(dòng)。

四、通過(guò)宣傳欄,對(duì)顧客進(jìn)行有關(guān)法規(guī)、安全防范、衛(wèi)生保健與環(huán)境保

護(hù)等方面的宣傳,提高顧客在這方面的意識(shí)。

WI/YCY—029

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

逸翠園小區(qū)路燈、輪廓燈管理辦法

一、路燈、輪廓燈管理列入管理處維修班工作內(nèi)容,指定專人負(fù)責(zé)管理;

二、路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間根據(jù)時(shí)令而定,每年5月至n月,開(kāi)關(guān)時(shí)間為每日19:30

到次日5:00,12月至次年4月,開(kāi)關(guān)時(shí)間為每日18:00至次口6:00;

逢重大節(jié)日,根據(jù)需要定時(shí)開(kāi)啟輪廓燈。

三、清潔班每半月對(duì)路燈柱、燈泡清潔一次;

四、在臺(tái)風(fēng)、冰雹(地震)來(lái)臨之前,由維修班采取必要措施,對(duì)路燈、輪廓

燈進(jìn)行保護(hù),防止被損壞。

五、由維修班負(fù)責(zé)做好路燈柱、輪廓燈日常的養(yǎng)護(hù)工作,對(duì)損壞及脫落部位及

時(shí)維修,確保完好無(wú)損,能夠正常使用。

WT/YCY--029

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

顧客郵件、報(bào)刊(雜志)分發(fā)規(guī)定

本著“業(yè)主至上、服務(wù)一”的宗旨,方便顧客生活,根據(jù)本大廈情況,制

定大堂值班護(hù)衛(wèi)員義務(wù)為業(yè)主(住戶)分發(fā)郵件、報(bào)刊(雜志)分發(fā)的規(guī)定如

下:

一、大堂護(hù)衛(wèi)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格值勤,在完成值班任務(wù)的同時(shí),義務(wù)為

用戶分發(fā)各類郵件、報(bào)刊(雜志);

二、建立要緊郵件收發(fā)登記制度,對(duì)登記表中的“收件人住址、收件人姓

名、郵件種類及、收件時(shí)間、代收人姓名”由護(hù)衛(wèi)員填寫(xiě)的項(xiàng)目務(wù)必填準(zhǔn)、填

齊,領(lǐng)件人領(lǐng)件時(shí)應(yīng)該簽名并注明簽收時(shí)間(明確月、日、時(shí)、分);平信及普

通的收費(fèi)通知單可直接投到信箱,報(bào)、雜志由顧客來(lái)大堂領(lǐng)取。

三、值班人員在接收登記好重要郵件后,應(yīng)及時(shí)通知顧客前來(lái)領(lǐng)取,特快

專遞須在二小時(shí)內(nèi)送達(dá)收件人,因故無(wú)法送達(dá)的,應(yīng)由值班人員通知管理處及

時(shí)通知收件人。

四、因故無(wú)法送達(dá)(姓名、地址不詳或者收件人長(zhǎng)期未來(lái)領(lǐng)?。┑闹厮`]

件,在退回時(shí),應(yīng)在備注欄注明通知不到業(yè)主的原因,退回時(shí)需讓郵遞員簽名、

登記日期。

五、對(duì)無(wú)法投送的報(bào)刊(雜志),應(yīng)當(dāng)集中保管好,存放在大堂值班室,不

得出借、轉(zhuǎn)送丟棄或者擅自處理,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任,必要時(shí),由管

理處統(tǒng)一進(jìn)行處理。

WI/YCY—021

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

逸翠園管理處消防責(zé)任人名單

責(zé)任區(qū)姓名電話備注

辦公室/會(huì)議室鄭建源25796110

財(cái)務(wù)室陳英生25796016

消防中心值班空李保華25796046

維修班值班室?設(shè)備房杜海泉25796046

發(fā)電機(jī)房杜海泉25796046

逸春軒朱華榮25796367

逸夏軒陳云方25796376

逸秋軒覃水真25796376

逸冬軒許長(zhǎng)超25796377

員工宿舍趙國(guó)勇25796110

WI/YCY—022

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

關(guān)于消防責(zé)任人的任命通知

各班室:

為保持既有的榮譽(yù),鞏固創(chuàng)建成果,確保大廈無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生,結(jié)合管

理處實(shí)際,經(jīng)研究,決定下列人員為有關(guān)區(qū)域的消防責(zé)任人。

現(xiàn)通知如下:

鄭建源為管理處辦公室與會(huì)議室消防責(zé)任人;

趙國(guó)勇為地下員工宿舍消防責(zé)任人;

陳英生為管理處財(cái)務(wù)室消防責(zé)任人;

杜海泉為維修班值班室、消防中心與大廈設(shè)備消防責(zé)任人;

朱華榮為逸春軒消防責(zé)任人;

陳云方為逸冬軒消防責(zé)任人

覃水真為逸秋軒消防責(zé)任人;

許長(zhǎng)超為逸冬軒消防責(zé)任人;

特此通知!

WI/YCY—016

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

倉(cāng)管員崗位責(zé)任制

一、料具入庫(kù)要審查、驗(yàn)收,務(wù)必按計(jì)劃、有憑證、有實(shí)物,對(duì)量差質(zhì)次、規(guī)

格不符的物品不得入庫(kù);

二、領(lǐng)料、發(fā)料憑工具單并與出庫(kù)單相符,手續(xù)齊全;

三、物品擺放要根據(jù)料具規(guī)格、性能、用途不一致對(duì)號(hào)定位,采取不一致保管

措施,做到帳、物、卡三落實(shí);

四、庫(kù)容整潔衛(wèi)生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫(kù)房安全;

五、按公司勞保規(guī)定發(fā)放勞保用品;管好每位員工的勞保用品登記卡;

六、記帳按要求認(rèn)真填寫(xiě),嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度;

七、帳冊(cè)單據(jù)日清月結(jié),裝訂成冊(cè),妥善保管;

八、熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù),敢于堅(jiān)持原則;

WI/YCY—012

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

庫(kù)房管理制度

一、嚴(yán)格按貨物規(guī)劃位置擺放料具,保持庫(kù)房整齊、通風(fēng)、干燥、清潔;

二、本著少投入、周轉(zhuǎn)快的原則,做好材料需用預(yù)測(cè)與計(jì)劃供應(yīng);把好材料入

庫(kù)驗(yàn)收關(guān),做好日期標(biāo)識(shí),按材料性能、用途不一致,對(duì)號(hào)入架,定額發(fā)放,

保證供應(yīng);

三、推行限額領(lǐng)料,材料發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則,降低消耗成本;

四、發(fā)放材料堅(jiān)持“四不發(fā)”無(wú)采購(gòu)計(jì)劃,無(wú)材質(zhì)證明、無(wú)合格證或者名稱、

規(guī)格不符的一律不發(fā);

五、做好巡檢工作,堅(jiān)持按月進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符;

WI/YCY—033

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

勞保月品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定

一、采購(gòu)勞保用品,應(yīng)先行擬定采購(gòu)計(jì)劃的(列出品種、數(shù)量),須經(jīng)主任審

核、批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi);

二、采購(gòu)時(shí),盡可能安排二人一同前往;

三、采購(gòu)?fù)戤?,?yīng)及時(shí)認(rèn)真地做好采購(gòu)記錄;

四、按月份、季度發(fā)放的物品,其種類、數(shù)量按照公司的有關(guān)規(guī)定發(fā)

放;

五、發(fā)放勞保用品,根據(jù)先入先出的原則,原則上由本人領(lǐng)取,有特殊情況,

可由班長(zhǎng)代領(lǐng);

六、員工在調(diào)整工作崗位及離開(kāi)本公司時(shí),應(yīng)交回其在崗時(shí)所領(lǐng)用的物品;

WI/YCY—034

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

行政辦公用品采購(gòu)、發(fā)放的管理規(guī)定

一、每月應(yīng)于月初制定當(dāng)月辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)主任審核,并嚴(yán)格按照公

司對(duì)物品購(gòu)置權(quán)限及范圍的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

二、關(guān)于零星務(wù)必購(gòu)買(mǎi)的物品,在征得主任同意后方可購(gòu)買(mǎi);

三、采購(gòu)時(shí),應(yīng)盡可能安排二人前往;

四、采購(gòu)?fù)戤叄皶r(shí)認(rèn)真做好采購(gòu)記錄;

五、領(lǐng)用物品時(shí),應(yīng)堅(jiān)持出入相符的原則,辦公室人員領(lǐng)用物品應(yīng)當(dāng)簽名認(rèn)可

后,方可發(fā)放;

六、各班組領(lǐng)用物品僅限于班組務(wù)必之物品,領(lǐng)用務(wù)必以舊換新;

七、員工在本公司內(nèi)調(diào)整工作崗位及離開(kāi)本公司時(shí),應(yīng)交回在原崗位時(shí)所使用

的物品。

WI/YCY—009

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

管理處辦公室職責(zé)

辦公室員工在管理處主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的原

則,負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的管理工作。辦公室人員要求與藹可親、態(tài)度親切友好,工

作細(xì)致踏實(shí),作風(fēng)正派。

一、貫徹物業(yè)公司與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令、方針與政策,落實(shí)上級(jí)

公司、領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指針;

二、負(fù)責(zé)管理處各類公文的起草、審核、打印、分發(fā)與文檔管理,

并負(fù)責(zé)管理處簡(jiǎn)訊的編發(fā);

三、負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主(住戶)檔案資料的建立與計(jì)算機(jī)化管理;

四、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作的檢查;

五、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)清潔衛(wèi)生工作,確保小區(qū)整潔、美觀;

六、負(fù)責(zé)小區(qū)樓宇、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)的檢查督導(dǎo);

七、負(fù)責(zé)小區(qū)裝修手續(xù)的審批、裝修后的核驗(yàn),辦理小區(qū)裝修、入住出入證等,

辦理業(yè)主(住戶)房屋出租、轉(zhuǎn)賣(mài)工作;

八、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工考核與質(zhì)量管理體系文件的運(yùn)作;

九、負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng),搞好同其它單位的公關(guān)工作,與來(lái)訪人員的接待

工作;

十、協(xié)助主任處理好其它突發(fā)事件,并快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

WI/YCG—028

Z1IPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

逸蹙園兒童游樂(lè)場(chǎng)管理規(guī)定

為加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)兒童游樂(lè)設(shè)施的管理,確保兒童的安全及各項(xiàng)設(shè)施正常使用,

特制定本規(guī)定;

一、兒童游樂(lè)場(chǎng)僅對(duì)本小區(qū)內(nèi)兒童開(kāi)放,小區(qū)外的兒童一律謝絕入內(nèi);

二、凡身高1.4米以上的學(xué)齡兒童及成人,不得使用本場(chǎng)所;

三、凡是使用該游樂(lè)場(chǎng)的兒童,須有大人陪同看護(hù),并做好安全防護(hù)措施,

否則后果自負(fù);

四、所有使用人員都務(wù)必自覺(jué)愛(ài)護(hù)與監(jiān)督公共衛(wèi)生,不得讓兒童隨地大小

便、亂扔果皮、雜物等。有違反規(guī)定者,其家長(zhǎng)或者陪同人員應(yīng)自覺(jué)承擔(dān)清潔

責(zé)任;

五、所有使用人員務(wù)必自覺(jué)愛(ài)護(hù)游樂(lè)設(shè)施,不得在墻壁與游樂(lè)設(shè)施上亂涂、

亂畫(huà)、亂刻、亂砸、亂拆等有損公物的行為。違者,管理處將按損壞的程度,

要求其賠償或者給予相應(yīng)的處罰。

WT/YCY—023

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2

租客須知

按照《深圳市住宅區(qū)房屋租賃條例》,本著保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,方便租客居

住原則,特制定本《須知》。

一、房屋租賃雙方應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、守信原則;

二、租客入住逸翠園小區(qū)前,需到管理處辦公室辦理入住登記手續(xù)。登記

時(shí)請(qǐng)攜帶本人身份證或者有效證件(如護(hù)照、回鄉(xiāng)證)、流淌人口計(jì)劃生育證明、

1寸相片兩張等辦理租住戶登記卡;

三、租客將登記卡與入住通知單交門(mén)崗護(hù)衛(wèi),門(mén)崗護(hù)衛(wèi)收到后即可同意租

客入住并搬入家私;

四、租客搬出家私等物品時(shí)需到管理處辦公室辦理下列事項(xiàng):

1、租客搬出全部家私物品時(shí):

(1)需到管理處財(cái)務(wù)室結(jié)清管理費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用;

(2)租客搬出部分或者全部物品前,需持業(yè)主放行證明及業(yè)主身份證更

印件,到管理處辦理放行條并登記備案。

(3)租客將放行條交門(mén)崗護(hù)衛(wèi),門(mén)崗護(hù)衛(wèi)見(jiàn)放行條后放行。

五、租客租住時(shí),需于每月15日前到管理處財(cái)務(wù)室交納管理費(fèi)、水電費(fèi)等

各項(xiàng)費(fèi)用。如逾期一個(gè)月仍不交納,管理處將按規(guī)定加收滯納金;逾期三個(gè)月

不交納者,將采取停水停電的措施催交。

WI/YCY—023

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/2

六、租客如需對(duì)業(yè)主房屋進(jìn)行二次裝修,需有業(yè)主書(shū)面同意,并向管理處

出具裝修施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照與施工人員身份證復(fù)印件,交納裝修押金,經(jīng)管理處

主管審批后方可裝修。裝修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行管理處有關(guān)裝修規(guī)定。

七、在房屋租賃過(guò)程中,如管理處作為中介,則租客在同業(yè)主簽定房屋租

賃合同時(shí),須按規(guī)定向管理處交納半個(gè)月租金作為中介費(fèi),并向'業(yè)主交納一個(gè)

月房租與兩個(gè)月租賃保證金。租賃合同期滿后,業(yè)主如數(shù)退還保證金。

八、租客租住期間,應(yīng)配合管理處工作,并嚴(yán)格遵守本小區(qū)各項(xiàng)規(guī)章管理制

度。

WT/YCY—018

2HpM管理處工作手冊(cè)A/01/2

防臺(tái)風(fēng)、防暴雨預(yù)案

一、密切關(guān)注氣象部門(mén)公布的氣象預(yù)報(bào),提早做好預(yù)防應(yīng)急措施。

二、及時(shí)向大廈住戶發(fā)放通知,并張貼在大堂醒目位置,提請(qǐng)住戶作好準(zhǔn)備,

防范災(zāi)害,并每隔半小時(shí)通過(guò)廣播系統(tǒng)廣播一次,直至災(zāi)情結(jié)束。

三、認(rèn)真做好防臺(tái)風(fēng)、防暴雨、設(shè)備材料的災(zāi)前檢查,包含檢查排水設(shè)備是

否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,地溝是否暢通,防洪沙備料是否充足。

四、維修工應(yīng)在之前做好大廈外圍燈具及住戶陽(yáng)臺(tái)懸掛物的拆卸回收工作,

并作好招牌等懸掛物的加固;由管理處調(diào)派人手協(xié)助花工做好花木的加

固放倒工作。

五、管理處全體人員應(yīng)處于待命狀態(tài),員工不得外出,服從命令,聽(tīng)從指攔。

六、管理處成立應(yīng)急分隊(duì)(分為設(shè)備、設(shè)施運(yùn)作保障組,搶險(xiǎn)組及善后工作

組,人員分工及職責(zé)見(jiàn)另頁(yè)),辦公室24小時(shí)派人值班,對(duì)災(zāi)害發(fā)生時(shí)

出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。

WI/YCY—019

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2

防臺(tái)風(fēng)、防暴雨人員分工及職責(zé)

一、總指揮

1、人員:管理處主任。

2、職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)防臺(tái)風(fēng)、防暴雨工作的人員調(diào)配與統(tǒng)一指揮;

二、值班員

1、人員:辦公室人員1一2人。

2、職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況的臨機(jī)處理,必要時(shí)請(qǐng)示管理處主任,由主任作

出決定。

三、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)作保障組

1、人員:維修班全體人員。

2、職責(zé):保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)作,發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的防洪、排洪作用。

四、搶險(xiǎn)組

1、人員:辦公室、護(hù)衛(wèi)班、維修班及清潔班部分人員;

2、職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)害發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)工作,要求服從命令,聽(tīng)從指揮。

五、繕后工作組

1、人員:辦公室、清潔班及維修班部分人員。

2、職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)害發(fā)生時(shí)對(duì)住戶進(jìn)行人員疏導(dǎo)、秩序保護(hù)與災(zāi)后的繕后

處理工作。包含扶正倒伏的花木,清掃泥沙,刷洗地面;重新安裝燈具,

檢查小區(qū)滲水,業(yè)主房屋滲水的檢查與補(bǔ)漏等工作,并對(duì)造成的缺失進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司工程部。

WI/YCY—030

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

未鎖車(chē)門(mén)、車(chē)窗的車(chē)輛內(nèi)物品處理辦法

(附車(chē)內(nèi)物品登記清單)

為了確實(shí)保障車(chē)主的車(chē)輛及其車(chē)內(nèi)財(cái)物的安全,特制定本辦法:

一、停車(chē)場(chǎng)管理員在交接班及當(dāng)班期間應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格履行職責(zé)。注

意檢查停放車(chē)輛的門(mén)窗是否鎖閉、關(guān)嚴(yán)。

二、車(chē)管員若發(fā)現(xiàn)有未鎖閉門(mén)窗的車(chē)輛,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告班長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有二

人以上)。對(duì)其車(chē)內(nèi)的財(cái)物及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)(包含物品名稱及數(shù)量),并在《車(chē)內(nèi)

物品登記清單》中如實(shí)進(jìn)行登記;對(duì)現(xiàn)金則務(wù)必注明現(xiàn)金種類及金額,登記人

員確認(rèn)登記無(wú)誤后,由班長(zhǎng)及當(dāng)班車(chē)管員在“見(jiàn)證人”一欄簽名確認(rèn),并在空

白處注明下列空白。

三、登記完畢應(yīng)當(dāng)立即通知車(chē)主前來(lái)認(rèn)領(lǐng),車(chē)主點(diǎn)收無(wú)誤后應(yīng)在車(chē)主簽收

欄簽名并注明日期。本班值班期間無(wú)法聯(lián)系到車(chē)主,則務(wù)必將物品統(tǒng)一保管后

上交管理處,由管理處再進(jìn)行處理。

四、班長(zhǎng)及車(chē)輛管理員應(yīng)當(dāng)在值班記錄中對(duì)事件進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的記錄。并

妥善保管好登記清單,以備日后查驗(yàn)。

附:車(chē)內(nèi)物品登記清單(見(jiàn)QR—005YCYG)

QR-004YCY

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

車(chē)內(nèi)物品登記清單

車(chē)牌號(hào)碼:

車(chē)主姓名:

行駛證號(hào)碼:

未鎖車(chē)門(mén):口未鎖車(chē)窗:口

物品清單:

物品名稱:物品數(shù)量

見(jiàn)證人:車(chē)主簽收:

年月S年月日

QR-002YCY

ZIIPM管理處工作手冊(cè)A/01/2

維修服務(wù)項(xiàng)目表

序金額

號(hào)維修項(xiàng)目備注

(單位:元)

1洗臉盆下漏水10—30

2洗菜盆漏水20—30

3浴缸漏水30—100如需拆浴缸另加費(fèi)用

4馬桶漏水20—50如換件或者拆下另計(jì)費(fèi)用

5疏通馬桶30—80

6疏通地漏20—80

7水龍頭漏水10換件另計(jì)

8墻內(nèi)上下層漏水100—150

9住戶房間沒(méi)水依檢查結(jié)果定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

10水表漏水30材料費(fèi)另計(jì)

11閥門(mén)漏水20—50住戶自備

12疏通馬桶30—80

13洗臉盆堵塞30—80

14洗菜盆堵塞30—80

15浴缸堵塞30—80

16換電表60材料費(fèi)另計(jì)

17換水表50—80換件另計(jì)

18換軟管30—40材料費(fèi)另計(jì)

19角閥十字閥20材料費(fèi)另計(jì)

20換洗衣機(jī)閥門(mén)15材料費(fèi)另計(jì)

21換總閥30住戶自備

22換馬桶水箱閥門(mén)30—80住戶自備,動(dòng)焊80,不動(dòng)焊50

23換洗臉盆100材料費(fèi)另計(jì)

24外墻補(bǔ)磁片8—10/片材料費(fèi)另計(jì)

25換鐵門(mén)鎖50—80材料費(fèi)另計(jì)

26換木門(mén)鎖30住戶自備

27窗鎖20如需換件,費(fèi)用另計(jì)

28窗伸20如需換件,費(fèi)用另計(jì)

29換信箱鎖30

QR-002YCY

7HpM管理處工作手冊(cè)A/02/2

維修服務(wù)項(xiàng)目表

序金額

號(hào)維修項(xiàng)目備注

(單位:元)

30修理木門(mén)、鋁門(mén)20

31修理鋁窗20

32換鐵門(mén)插銷30—40材料費(fèi)另計(jì)

33刷涂料每平米10元材料費(fèi)另計(jì)

34鋁合金拉手30材料費(fèi)另計(jì)

35門(mén)鈴10—30材料費(fèi)另計(jì)

36排風(fēng)扇20更換電機(jī),另加電機(jī)費(fèi)

37熱水器(電)50材料費(fèi)另計(jì)

38熱水器(氣)50材料費(fèi)另計(jì)

39查照明線路100

40查插座線路80

41電話插座10材料費(fèi)另計(jì)

42電源插座10材料費(fèi)另計(jì)

43普通開(kāi)關(guān)5材料費(fèi)另計(jì)

44漏電開(kāi)關(guān)30材料費(fèi)另計(jì)

45空氣開(kāi)關(guān)30材料費(fèi)另計(jì)

46燈具10—200材料費(fèi)另計(jì)

47更換電話線100打穿墻孔另計(jì)費(fèi)

48更換線路@2..5mnT20元/

4966mnT30元/

WI/YCY—031

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

操縱噪音污染管理辦法

根據(jù)《深圳市環(huán)境噪音污染防制條例》的有關(guān)規(guī)定制定本管理辦法。

一、大廈任何單位與個(gè)人都有責(zé)任與義務(wù)采取有效措操縱噪音污染,不得讓飼

養(yǎng)的寵物發(fā)出的聲響影響他人。

二、禁止中午與夜間在住宅區(qū)內(nèi)從事建筑裝修及其它產(chǎn)生噪音污染的活動(dòng)(中

午指12:00-14:00,夜間指18:00-8:00)o

三、使用家用電器、娛樂(lè)器材或者進(jìn)行娛樂(lè)或者其它活動(dòng)產(chǎn)生的影響他人的聲

音,不得超過(guò)政府規(guī)定的環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)。

四、對(duì)大廈單位或者個(gè)人產(chǎn)生的噪音污染,管理處將予以制止,并要求該單位

與個(gè)人排除妨害、消除影響。

WI/YCY—007

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

清潔監(jiān)管員職責(zé)

一、管理處清潔班長(zhǎng)負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生的日常檢查工作。

二、根據(jù)管理處的月工作計(jì)劃作好當(dāng)月的工作安排;及時(shí)有效地督促分包的

專業(yè)公司對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)的清潔人員進(jìn)行禮節(jié)、技能方面的培訓(xùn)。

三、對(duì)分包清潔的專業(yè)公司與其它分包公司(裝修、消殺)的糾紛進(jìn)行處理,

并對(duì)有關(guān)清潔方面的投訴進(jìn)行處理。

四、協(xié)助管理處的社區(qū)服務(wù)主管做好社區(qū)服務(wù)工作。

WI/YCY—017

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/2

社區(qū)文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖

組長(zhǎng):

管理處主任

(總負(fù)責(zé))

WI/YCY—02C

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/5

逸塞園管理處滅火應(yīng)急方案

逸翠園是樓高十二層的小高層建筑,防火工作是一級(jí)重點(diǎn),為保證大廈及

住戶的生命、財(cái)產(chǎn)安全,特制定如下火警、火災(zāi)應(yīng)急方案。

一、火警應(yīng)急方案:

逸翠園現(xiàn)有煙感探測(cè)器895個(gè),分別裝于每戶客廳及樓層走道中,溫感探

測(cè)器127個(gè),集中與地下車(chē)庫(kù)。

不管煙感、溫感只要有報(bào)警,信息都集中反饋到大廈消防中心報(bào)警器上,

由消防值班人員立即確定位置,用對(duì)講機(jī)或者內(nèi)線電話通知巡邏護(hù)衛(wèi)員前去查

看,巡邏護(hù)衛(wèi)員去報(bào)警點(diǎn)查看后,①如是住戶做飯或者燒香引起報(bào)警,可用對(duì)

講機(jī)反饋給消防值班人員是誤報(bào),并消信號(hào),向住戶說(shuō)明防火情況,提醒注意

防火。②如是火災(zāi)應(yīng)立即用手動(dòng)報(bào)警器二次報(bào)警或者擊碎消防栓報(bào)警玻璃報(bào)警,

并立即用住戶家中滅火器或者走道中消火栓滅火,爭(zhēng)取在5分鐘內(nèi)撲滅火災(zāi)。

期間消防中心立即按消防警鈴,并啟動(dòng)消防泵與樓層正壓風(fēng)機(jī),并用電話通知

主管領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)人員到位。

二、火災(zāi)應(yīng)急方案:

消防中心值班人員在做完報(bào)警、啟動(dòng)水泵與風(fēng)機(jī)、通知領(lǐng)導(dǎo)后,堅(jiān)守崗位,

聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮滅火。

如今義務(wù)消防隊(duì)員聽(tīng)到消防警鈴后,立即趕往消防中心集合,聽(tīng)從滅火統(tǒng)

一指揮,保護(hù)火場(chǎng)秩序,搶救、疏散受災(zāi)人員及物資。

在火災(zāi)中各級(jí)人員所做的工作:

WI/YCY—020

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/02/5

(一)、管理處負(fù)責(zé)人:

負(fù)責(zé)滅火救人工作:

1、接到火災(zāi)信息后,立即到消防操縱中心或者到著火現(xiàn)場(chǎng)組織指揮滅火救

人工作。

2、組織火情偵察,掌握火勢(shì)進(jìn)展情況,確定火場(chǎng)的要緊方面,及時(shí)召集力

Me

3、根據(jù)救人、滅火的需要,確定通報(bào)人員疏散與報(bào)告公安消防部門(mén)。

4、向各部門(mén)、班組明確下達(dá)救人、滅火、疏散物資、供水任務(wù),并檢察執(zhí)

行情況。

5、公安消防隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)時(shí)?,要及時(shí)向火場(chǎng)總指揮報(bào)告情況,服從統(tǒng)一指揮,

按照部署,帶領(lǐng)員工執(zhí)行。

(二)管理處護(hù)衛(wèi)主管:

在撲救火災(zāi)工作中,要當(dāng)好管理處負(fù)責(zé)人的參謀,根據(jù)管理處負(fù)責(zé)人的指

示,負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。

1、組織力量嚴(yán)密監(jiān)視火勢(shì)的進(jìn)展,及時(shí)向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告火場(chǎng)變化情況,

提出相應(yīng)計(jì)策。

2、按照管理處負(fù)責(zé)人的指示,向各部門(mén)、各班組傳達(dá)戰(zhàn)斗任務(wù),

并跟蹤檢查執(zhí)行情況。

3、組織火場(chǎng)警戒工作。

3、組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)工作。

WI/YCY—020

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/03/E

(三)消防中心值班人員:

1、根據(jù)負(fù)責(zé)人的指示,執(zhí)行通報(bào)程序、消防設(shè)備使用程序,向各部門(mén)、班

組與有關(guān)人員通報(bào)與向公安消防部門(mén)報(bào)警。

2、組織現(xiàn)場(chǎng)與消防操縱中心之間,火場(chǎng)指揮員與各班組長(zhǎng)之間的通訊聯(lián)絡(luò)

工作,傳達(dá)命令,反映情況。

3、檢查通訊設(shè)備,保持聯(lián)絡(luò)暢通。

4、做好火場(chǎng)記錄。

(四)維修班長(zhǎng):

負(fù)責(zé)火場(chǎng)滅火戰(zhàn)斗保障工作:

1、保證供水不間斷。

2、保證防、排煙機(jī)械設(shè)備能正常啟動(dòng)運(yùn)行。

3、根據(jù)火場(chǎng)需要,及時(shí)組織、供應(yīng)消防器材裝備、滅火劑。

4、組織重要設(shè)備的保護(hù)、疏散工作。

(五)義務(wù)消防隊(duì)員的職責(zé):

1、堅(jiān)守崗位、服從指揮,明確自己與本班組的戰(zhàn)斗任務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行班組負(fù)

責(zé)人的命令。

2、當(dāng)接到火災(zāi)信號(hào)后,班組長(zhǎng)不在,應(yīng)自動(dòng)攜帶滅火器材趕赴著火房間觀

察,及時(shí)撲救火災(zāi)。

1、組織人員疏散,除按警鈴?fù)ㄖ?,還務(wù)必逐房檢查。

4、組織群眾自救,穩(wěn)固自救人員的情緒,做好保護(hù)工作,為自救人員準(zhǔn)備

好救生工具,防止輕生自傷事故的發(fā)生。

WI/YCY—02C

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/04/5

5、在使用水槍時(shí)要利用掩蔽物體,盡量接近火源,充分發(fā)揮水槍的

作用,禁止盲目射水,避免水源缺失。

6、在滅火戰(zhàn)斗中,要正確的使用與愛(ài)護(hù)消防器材工具,注意安全。

三、滅火應(yīng)急中應(yīng)做到:

1、主任,當(dāng)火勢(shì)不能在初期撲救時(shí),應(yīng)立即報(bào)火警“119”,報(bào)警時(shí)做到鎮(zhèn)

定撥號(hào),說(shuō)明:?jiǎn)挝?、地址、電話?hào)碼、燃燒部位,燃燒物質(zhì)的性能,報(bào)警后

到路口迎接消防隊(duì)。

2、向住戶發(fā)出火災(zāi)通報(bào)的次序是:著火層,著火層以上各層,有可能蔓延

的著火層下列的樓層。通報(bào)時(shí),通常先用語(yǔ)言通報(bào)(利用廣播器、可視對(duì)講系

統(tǒng)、室內(nèi)電話等),說(shuō)明疏散路線,穩(wěn)固情緒,然后發(fā)出警鈴?;蛘卟扇∑渌?/p>

施,將住戶叫醒后,在進(jìn)行通報(bào)。報(bào)警通報(bào)時(shí)間通常不超過(guò)5分鐘。

3、疏散秩序:先從著火間、著火層以上各層開(kāi)始,著火層下列的住戶,

要做好安撫工作,青壯年住戶通過(guò)安全消防樓梯疏散,行動(dòng)不便的住戶,則護(hù)

送他們從消防電梯疏散。

4、查明火情與火勢(shì)進(jìn)展蔓延的途徑,方法是:三查三看八定。一查火場(chǎng)

是否有人被困,二查燃燒什么物質(zhì),三查從那里到火場(chǎng)最近。一看火煙定方向、

定火勢(shì)、定性質(zhì),二看建筑定結(jié)構(gòu)、定通路,三看環(huán)境定重點(diǎn)、定戰(zhàn)力、定路

線C

5、戰(zhàn)力分配上要做到:滅火救人同步進(jìn)行,滅火部分要把主力用于直接

滅火上,同時(shí)以小部分力量在可能蔓延的地方,防止火勢(shì)乘隙擴(kuò)大,當(dāng)火勢(shì)已

經(jīng)擴(kuò)大,就應(yīng)以主力用于蔓延火勢(shì)或者可能造成更大災(zāi)害的方面。

WI/YCY—020

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/O5/E

關(guān)閉防火分區(qū)的防火門(mén)。

6、積極搶救受火災(zāi)威脅的住戶群眾,是滅火工作的首要任務(wù),當(dāng)有住戶受

到火勢(shì)威脅時(shí),應(yīng)根據(jù)救人任務(wù)的大小與現(xiàn)有的滅火力量,首先組織參戰(zhàn)人員

救人,同時(shí)部署一定力量撲救火災(zāi),在力量不足的情況下,應(yīng)將要緊力量投入

救人工作。

7、在滅火中應(yīng)切斷電源,煤氣等易燃、易爆與有毒物品與能夠助長(zhǎng)火勢(shì)蔓

延的物質(zhì),要予以疏散與保護(hù)。

8、為保證撲救火災(zāi)疏散與搶救人員的工作有秩序的順利地進(jìn)行,務(wù)必對(duì)大

樓內(nèi)外采取安全警戒的部位,包含在大樓外圍、大樓首層出入口、著火層分別

設(shè)置警戒區(qū),設(shè)置警衛(wèi)人員。

9、著火層下一層的警戒任務(wù)是:不準(zhǔn)住戶進(jìn)入或者再登上著火層,防止壞

人趁火打劫、混水摸魚(yú)或者乘機(jī)制造混亂,保護(hù)好消防設(shè)備器材,指導(dǎo)疏散人

流向下一層有秩序地撤離。

WI/YCY—035

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

同定資產(chǎn)登記管理規(guī)定

一、為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的過(guò)帳登記,合理使用與有效管理,特制定木管理規(guī)定。

二、管理處財(cái)務(wù)室對(duì)所有正在使用的固定資產(chǎn)(單位價(jià)值在2000元以上,使

用年限在一年以上的房屋及建筑物、運(yùn)輸工具、機(jī)械器具工具等)務(wù)必建

立臺(tái)帳,管理處財(cái)務(wù)室則是固定資產(chǎn)的實(shí)物主管部門(mén)。

三、固定資產(chǎn)由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一編碼,管理處應(yīng)登記固定資產(chǎn)明細(xì)表,根據(jù)不一

致類別建立固定資產(chǎn)登記卡片,做到一物一卡。

四、明確固定資產(chǎn)使用人,使用人是當(dāng)然的保管人,對(duì)各類固定資產(chǎn)管理處各

使用部門(mén)應(yīng)正確使用,并妥善保管,同時(shí)做好日常的保護(hù)與保養(yǎng)工作。

五、對(duì)固定資產(chǎn)代保管不善而發(fā)生的毀損或者缺失,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)

任,按情節(jié)應(yīng)賠償原價(jià)的1030%o

WI/YCY—011

ZHPM管理處工作手冊(cè)A/01/1

維修班職責(zé)

為確保大廈建筑設(shè)施完好,機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、為顧客提供安全、清潔、

優(yōu)美、舒適、方便的工作與生活環(huán)境。管理處制定下列有關(guān)維修班職責(zé):

一、實(shí)行24小時(shí)值班制度,負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,并作好值班記錄。

二、每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論