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文檔簡介
金融行業(yè)服務(wù)名言
篇一:服務(wù)格言
1、用真誠的心,去善待痛苦中的病人。
2、把苦、累、怨留給自己,將樂、安、康送給病人。
3、將心比心,用我的愛心、誠心、細(xì)心,換您的舒心、放心、安心
4、我用心化水澆燃您傷口的火焰,我用情至真撫平您心靈的創(chuàng)傷。
5、我夢想:我的微笑,是您傷痛中一縷溫暖的陽光;我愿意:我的汗水,
是您康復(fù)中一滴渴求的甘露;我希望:我的關(guān)愛,是您重返社會(huì)的堅(jiān)定信念。
6、您的健康我的追求,您的滿意我的目標(biāo)
7、細(xì)微顯真情,平凡塑仁心
8、用心做好細(xì)節(jié),以誠贏得信賴
9、說到不如做到,要做就做最好
10、追求完美的服務(wù),做病人的知心朋友!
11、愛心相連,服務(wù)永遠(yuǎn)!
12、溫馨服務(wù),真情護(hù)理,為每一個(gè)身患病痛的人提供優(yōu)質(zhì)高效的真情
服務(wù)!
13、點(diǎn)滴做起,倡導(dǎo)崇尚生命,還健康于病榻,還生命于垂危!
14、用心護(hù)理,熱情服務(wù),病人的健康是我們執(zhí)著的追求。
15、你的健康,我的追求。
16、在笑容中溫暖、融化病人的疼痛。
17、您的健康,我的快樂,您的微笑是對我們最好的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)。
18、我一天的愛心希望能帶給你一生的幸福。
19、用心為患者書寫健康。
20、對每個(gè)患者多點(diǎn)細(xì)心,多點(diǎn)耐心,再多點(diǎn)責(zé)任心。
21、微笑暖人心,真情待病人。
22、做一棵小草,奉獻(xiàn)一片綠色,做一名護(hù)士,奉獻(xiàn)一片愛心。
23、用真誠的心為您送去一絲溫暖,用天使的翅膀?yàn)槟鷵纹鹨黄M乃{(lán)
天在笑容中溫暖、融化病人的疼痛。
快快樂樂地做好每一天的工作,做到你、我、她都滿意”、“窗口有限,
服務(wù)無限”、“用心服務(wù),我心換您心”。
真心每一刻,滿意每一客。
真誠有你,服務(wù)大家。
用心服務(wù)、快樂工作。
微笑迎客,開口問好。
說了不算,做了不算,做好了才算。
如果您覺得好,請告訴別人,如果您覺得不好,請告訴我。熱情服務(wù)
每一刻,優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天!
全心全意至誠至信!
寧愿自己麻煩千遽,不愿用戶半點(diǎn)不便。
您滿意,所以我快樂。您的肯定就是我的成功C
您的感受,我在乎。
客戶永遠(yuǎn)是對的。
顧客就是上帝。
給您一個(gè)晴天般的心情。
不但要做好,還得做得更好。
表里如一,誠實(shí)做人,腳踏實(shí)地,樂意奉獻(xiàn)。昂揚(yáng)振奮的精神,豁達(dá)開
朗的心胸。
不斷創(chuàng)新追求卓越
與客戶同發(fā)展與社會(huì)共繁榮
以市場為導(dǎo)向以客戶為中心
工行:您身邊的銀行可信賴的銀行
用心服務(wù),追求卓越
沒有最好,只有更好
全心服務(wù),盡職盡責(zé)
服務(wù)至上,效率爭先,績效創(chuàng)優(yōu)
誠信服務(wù),真誠待人
踏實(shí)工作,誠實(shí)做人
熱心接待,細(xì)心服務(wù)
服務(wù)客戶、至真至誠,節(jié)省您的時(shí)間是我們最大的追求
員工守則
遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)
統(tǒng)一著裝配證上崗
熱情待客誠實(shí)守信
精通業(yè)務(wù)嚴(yán)格程序
不準(zhǔn)吃請拒收賺賂
以人為本爭創(chuàng)一流
銀行作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)是立行之本,只有不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服
務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)措施,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)
境等方面入手,狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),形成“大服務(wù)”的格局,才能提高優(yōu)質(zhì)文明
服務(wù)的整體水平。
一、充分理解和認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的動(dòng)力服務(wù)是一
種管理。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平的提高必須依賴于嚴(yán)格、規(guī)范、科學(xué)的管理,嚴(yán)格規(guī)
范的管理又能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平提高。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的好壞體現(xiàn)著一家銀行
管理水平的高低。因此,銀行在實(shí)施優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)戰(zhàn)略過程中應(yīng)嚴(yán)格依靠管理制
度。包括崗位規(guī)范、統(tǒng)一著裝、儀表舉止、文明用語、電話用語等,這些都必須
形成制度,成為員工的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行。
服務(wù)是一種文化。銀行構(gòu)建服務(wù)文化體系包括:員工要有愛崗敬業(yè)的服
務(wù)精神,要有以服務(wù)為本的道德觀、價(jià)值觀,要有無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的互幫互
助和艱苦奮斗的務(wù)實(shí)精神,以及因此而產(chǎn)生的“一條船”思想和身為銀行員工的
自豪感等等,這種有行業(yè)特色的企業(yè)精神,可以使銀行員工樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和效益
意識(shí),從而充分發(fā)揮這種服務(wù)文化的激勵(lì)作用。
服務(wù)是一種精神。銀行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容是引導(dǎo)職工樹立一
種正確的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、敬業(yè)精神,以行興我榮,行榮我榮為服務(wù)理念,
以信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔守法為職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。確立和完善員工的服務(wù)
意識(shí)和服務(wù)行為,樹立客戶第一、主動(dòng)服務(wù)、整體服務(wù)的觀念。文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活
動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工程,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從一線到二線,從經(jīng)營業(yè)務(wù)到內(nèi)部
管理,從行里到行外,都要相互配合協(xié)調(diào),使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為人的自覺行
動(dòng)。
服務(wù)是銀行經(jīng)營的載體,是銀行經(jīng)營不可缺少的有機(jī)組成部分。銀行經(jīng)
營必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營。在金融業(yè)競爭日
趨激烈的今天,一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響
其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率,因此,提高銀行的服務(wù)水平,關(guān)系到銀行經(jīng)
營的規(guī)模
質(zhì)量和效率,關(guān)系到銀行的競爭能力,決定了銀行的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。
銀行服務(wù)的核心是維護(hù)和加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系。如何持久地贏得市場是每
一個(gè)企業(yè)需要永遠(yuǎn)面對的問題。銀行要隨時(shí)以客戶為中心,調(diào)整自身,服務(wù)要從
單純經(jīng)營金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與顧客的聯(lián)系上,僅僅重視滿足顧客的需要
是不夠的,還必須研究客戶需要背后復(fù)雜的各種因素,只有緊緊抓住維護(hù)與顧客
的關(guān)系這一核心,以市場為導(dǎo)向,以高質(zhì)量、多樣化、特色服務(wù),滿足顧客多層
次需要,才能獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。“顧客”概念是一個(gè)“大顧客”概念,
不僅銀行直接服務(wù)的對象是顧客,與銀行服務(wù)有制約關(guān)系的部門,甚至銀行自身
的員工都應(yīng)視同為顧客。限行在處理與顧客的關(guān)系上,應(yīng)樹立大市場、大客戶的
意識(shí)以及“服務(wù)是一個(gè)全過程”的概念。構(gòu)建新型銀企關(guān)系,對制約與顧客關(guān)系
的因素進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,增強(qiáng)客戶的穩(wěn)定性,沒有良好的服務(wù)作保障,即使一時(shí)被
拉過來的客戶也可能會(huì)跑有。優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是信譽(yù)。
二、強(qiáng)化和提高服務(wù)意識(shí),是開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的前提
要全面動(dòng)員,深入發(fā)動(dòng),大造聲勢,宣傳優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到全面發(fā)動(dòng),全員參與。對內(nèi)通過集中考試、
突擊檢查、模擬測驗(yàn)、集C培訓(xùn)等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容;對
外通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒介進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響。
明確目標(biāo),制定計(jì)劃,分步實(shí)施,責(zé)任到人。對文明服務(wù)工作進(jìn)行總體
規(guī)劃,制訂階段性目標(biāo),聯(lián)系自身實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化和充實(shí)。對目標(biāo)進(jìn)行層層分解,
責(zé)任到人,做到人員定崗,用具定位,操作定型,服務(wù)定時(shí),努力實(shí)現(xiàn)井然有序
的工作秩序。
完善機(jī)制,嚴(yán)格考核,公開標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。不斷完善規(guī)章制度,使服
務(wù)行為規(guī)范化、制度化。要結(jié)合本行實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,制訂和
完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,同時(shí)將有關(guān)經(jīng)
營管理、業(yè)務(wù)操作、內(nèi)部管理等規(guī)章制度,按專業(yè)分工進(jìn)行系統(tǒng)完善、整理和匯
編,并要求全體員工對本職崗位每項(xiàng)操作規(guī)程熟記會(huì)背,熟練規(guī)范運(yùn)用。做到每
天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有統(tǒng)一、詳細(xì)、
明確的標(biāo)準(zhǔn),使每位員工接待顧客有禮、有
節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。
實(shí)施“一把手”工程,搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)不只是個(gè)單純
的服務(wù)問題,商業(yè)銀行在后場競爭中靠的是以優(yōu)取勝。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是立行興業(yè)增效
之本,因此必須擺在重要位置,納入工作決策的總體思路,全面實(shí)施“一把手”
工程。要成立以行長為組長的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層支行、營業(yè)部
也要層層簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任書,將各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化,責(zé)任分解到人,并納入
行長目標(biāo)管理體系考核。在每年年初的工作安排中,都把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作作為
貫穿全年各項(xiàng)工作的主線,常抓不懈。搞好服務(wù)是事關(guān)銀行社會(huì)形象,影響銀
行各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的綜合性工作,因此銀行每個(gè)機(jī)構(gòu),每個(gè)部門,每個(gè)員工都要相
互支持、配合,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),顧全大局,發(fā)揮整體功能,努力提高全行的服務(wù)
水平和服務(wù)質(zhì)量。建立“一個(gè)中心、四個(gè)層次”的服務(wù)大格局,即以為客戶服務(wù)
為中心,一線為客戶服務(wù),在各服務(wù)窗口、部門為客戶提供品種多、效率高、質(zhì)
量好的金融服務(wù);二線為一線服務(wù),各管理、科技和后勤部門要根據(jù)一線的需要,
想方設(shè)法搞好服務(wù),提供保障;領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部要體察民情,關(guān)心員
工的工作和生活,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性;上級為下級服務(wù),上級行要
統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)基層行的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有
獎(jiǎng)勵(lì),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,對下級的工作積極給予支持和協(xié)調(diào)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提高業(yè)務(wù)技能、營造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境是提高優(yōu)質(zhì)文明
服務(wù)的基礎(chǔ)
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要取得質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過教育培訓(xùn)和強(qiáng)化
管理,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水
平。培訓(xùn)教育的方式很多,如:對全體員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、
服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的
形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉
獻(xiàn)一份光和熱,自覺維護(hù)全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺(tái)階;強(qiáng)化規(guī)
范禮儀培訓(xùn),舉辦規(guī)范化服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,組織員工對禮儀知識(shí)、文明用語和舉
止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),實(shí)行集中式、正規(guī)化、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練,并在全行
范圍內(nèi)
篇二:金融界-名人名言
?1最優(yōu)秀的股票是極為難尋的,如果容易,那豈不是每個(gè)人都可以擁
有它們了?我知道
我想購最好的股,不然我寧愿不買。一費(fèi)舍爾
?2選擇少數(shù)幾種可以在長期拉鋸戰(zhàn)中產(chǎn)生高于平均收益的股票,將你
的大部分資本集中
在這些股票上,不管股市短期跌升,堅(jiān)持持股,穩(wěn)中取勝。一一沃倫?巴
菲特
?3通過撒大網(wǎng)捕捉更多公司的方法來降低投資風(fēng)險(xiǎn)的想法是錯(cuò)誤的,
因?yàn)槟銓@些公司
知之甚少更無特別信心??人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是有限的,在某一特定的時(shí)
間段里,我本有信心投資的企業(yè)也不過二三家。一一凱恩斯
?4許多投資者,當(dāng)然還有那些為他們提供咨詢的人,從未意識(shí)到,購
買自己不了解的公
司的股票可能比沒有充分多元化還要危險(xiǎn)得多,一一費(fèi)舍爾
?.5我們需要訓(xùn)練自己的觀察能力,培養(yǎng)那種經(jīng)常注意預(yù)料之外事情
的心情,并養(yǎng)成檢
查機(jī)遇提供的每一條線索的習(xí)慣。一一貝弗里奇
?6我既沒有突出的理解力,也沒有過人的機(jī)智。只在觀察那些稍縱即
逝的事物并對其進(jìn)
行精細(xì)觀察的能力上,我可能在名人之上。一一達(dá)爾文
?7當(dāng)每個(gè)人都想進(jìn)場時(shí),就是出場時(shí)點(diǎn);當(dāng)每個(gè)人都急著出場時(shí),就
是進(jìn)場時(shí)點(diǎn).---富
蘭克林坦伯頓
?8最好的保護(hù)就是分散投資--富蘭克林坦伯頓
?
9想賺錢的最好方法,就是將錢投入一家成長中小公司,這家公司近幾
年內(nèi)一直都出現(xiàn)盈利,而且將不斷地成長。一一彼得?林奇
?10個(gè)別投資人的優(yōu)勢在于他沒有時(shí)間壓力,可以仔細(xì)思考,等待最
好時(shí)機(jī)。如果要他
每星期或每個(gè)月都要買賣股票,他肯定會(huì)發(fā)瘋的。一一彼得?林奇
?一般消息來源者所講的與他實(shí)際知道的中間有很大的差異,因此,在
對投費(fèi)方向作出選
擇之前,一定深入了解并考察公司,做到有的放矢。一一彼得?林奇
?11為了賺錢,我們可以這樣假設(shè),他敢買進(jìn)必定是對他所看到事物
有信心。而一個(gè)面
臨內(nèi)部人員大量收購壓力的公司很少會(huì)倒閉。一一彼得?林奇
?12投資人不必堅(jiān)持擁有優(yōu)秀管理系統(tǒng)、并處在激烈競爭環(huán)境中頂尖
公司的股票,只要
選擇經(jīng)營成效還不錯(cuò),股價(jià)低,而且在股價(jià)回升時(shí),不至于分崩離析,
一樣可以賺錢。一一彼得?林奇
?13最恐怖的陷阱就是買到令人振奮卻沒有盈余的公司股票,以及便
宜的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。——
彼得?林奇
?14在股市賠錢的原因之一,就是一開始就研究經(jīng)濟(jì)情況,這些觀點(diǎn)直
接把投資人引入
死角。----彼得?林奇
?15購買股票的兩個(gè)佳時(shí)段是,其一,一年一度風(fēng)未減速稅務(wù)局拋售
時(shí)期。其二,在股
市崩潰或股價(jià)出現(xiàn)暴跌、波動(dòng)和滑波時(shí)。一一彼得?林奇
?16不相信理論、不靠市場預(yù)測、不靠技術(shù)分析,靠信息靈通,靠調(diào)
查研究。----彼得?林
奇
?17試圖跟隨市場節(jié)奏你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己總是在市場有起色時(shí)退出市場,
而在市場升到頂部
時(shí)進(jìn)入市場。人們會(huì)認(rèn)為碰到這樣的事是因?yàn)樽约翰蛔哌\(yùn),實(shí)際上,這
只是因?yàn)樗麄兿肴敕欠?。沒有人能夠比市場精明,有人認(rèn)為,在股市大跌或回調(diào)
時(shí)投發(fā)股票是很危險(xiǎn)的;其實(shí)此時(shí)只有賣股才是危險(xiǎn)的,他們忘記了另一種危險(xiǎn),
踏空的危險(xiǎn),即在股市飛漲的時(shí)候手中沒有股票。一一彼得?林奇
?18這個(gè)簡單的道理,股票價(jià)格與公司贏利能力直接相關(guān),經(jīng)常被忽
視,甚至老練的投
資人也忽視而不見。觀看行情接收器的人開始認(rèn)為股票價(jià)格有其自身的
運(yùn)動(dòng)規(guī)律,他們跟隨價(jià)格的漲落,研究交易模式,把價(jià)格波動(dòng)繪成圖形,在本應(yīng)
關(guān)注公司收益的時(shí)候,他們卻試圖理解市場在做什么。如果收益增加,股價(jià)注定
要漲,可能不會(huì)馬上就漲,但終究會(huì)漲。而如果收益下降,可以肯定股價(jià)一定會(huì)
跌。----彼得?林奇
?19守信念跟選股不應(yīng)該相提并論,但后者的成功領(lǐng)帶前者。你也許
是世上最好的財(cái)務(wù)
分析專家,或者精于市盈率的分析,但如果沒有信念,你也會(huì)相信好些
消極因素的報(bào)道。----彼得?林奇
?20投資成功的關(guān)鍵之一:把注意力集中在公司上而不是股票上。一一
彼得?林奇
?21我不能說我有先見之明,知道股災(zāi)將要降臨。市場過份高估,早
已潛在千點(diǎn)暴跌的
禍根,事后來看,這是多么明顯。但我當(dāng)時(shí)沒有發(fā)現(xiàn),我當(dāng)時(shí)全部滿倉,
手邊幾乎沒有現(xiàn)金;對市場周期的這種認(rèn)識(shí)相當(dāng)于對股東的背叛。一一彼得?林
奇
?22關(guān)注一定數(shù)量的企業(yè),并把自己的交易限制在這股票上面是一種
很好的策略。每買
進(jìn)一種股票,你應(yīng)當(dāng)對這個(gè)行業(yè)以及該公司在其中的地位有所了解,對
它在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)的應(yīng)對、影響收益的因素都要有所了解。一一彼得?林奇
作為一項(xiàng)確定的規(guī)則,股票價(jià)格不應(yīng)高于其增長率,即每年收益增長率
的比率。即使成長最快的企業(yè)也難超過25%的增長率,40%更是寥若晨星,這樣
的高速增長難以持久,增長過快等于自毀長城。一一彼得?林奇
當(dāng)股市處于下降通道時(shí),我賣出保守的股票而購入其他類型的股票,當(dāng)股
市回升時(shí),我就賣出成長型和周期型的股票中已經(jīng)盈利的股票,再把資金投向保
守的股票上。
你的投資才能不是來源于華爾街的專家,你本身就具有這種才能。如果
你運(yùn)用你的才能,投資你所熟悉的公司或行業(yè),你就能超過專家。
*每支股票后面都有一家公司,了解公司在干什么!
*你得了解你擁有的(股票)和你為什么擁有它?!斑@只股票一定要漲”的
說法并不可靠。*擁有股票就像養(yǎng)孩子一樣一一不要養(yǎng)得太多而管不過來。業(yè)余
選股者大約有時(shí)間跟蹤8—12個(gè)公司,在有條件買賣股票時(shí),同一時(shí)間的投資組
合不要超過5家公司。
火當(dāng)你讀不懂某一公司的財(cái)務(wù)情況時(shí),不要投資。股市的最大的虧損源
于投資了在資產(chǎn)負(fù)債方面很糟糕的公司。先看資產(chǎn)負(fù)債表,搞清該公司是否有償
債能力,然后再投錢冒險(xiǎn)。*避開熱門行業(yè)里的熱門股票。被冷落,不再增長的
行業(yè)里的好公司總會(huì)是大贏家。*對于小公司,最好等到他們贏利后再投資。
大公司經(jīng)營的成功往往幾個(gè)月、甚至幾年都和它的股票的成功不同步。
從長遠(yuǎn)看,它們百分之百相關(guān)。這種不一致才是賺錢的關(guān)鍵,耐心和擁有成功的
公司,終將得到厚報(bào)。
"如果你投資1000美元于一只股票,你最多損失1000美元,而且如果
你有耐心的話,你還有等到賺一萬美元的機(jī)會(huì)。一般人可以集中投資于幾個(gè)好的
公司,基金管理人卻不得不分散投資。股票的只數(shù)太多,你就會(huì)失去集中的優(yōu)勢,
幾只大賺的股票就足以使投資生涯有價(jià)值了。
大在全國的每一行業(yè)和地區(qū),仔細(xì)觀察的業(yè)余投資者都可以在職業(yè)投資
者之前發(fā)現(xiàn)有增長前景的公司。
大股市下跌就象科羅拉多一月的暴風(fēng)雪一樣平常,如果你有準(zhǔn)備,它
并不能傷害你。下跌正是好機(jī)會(huì),去撿那些慌忙逃離風(fēng)暴的投資者丟下的廉價(jià)
貨。
*每人都有炒股賺錢的腦力,但不是每人都有這樣的肚量。如果你動(dòng)不
動(dòng)就聞風(fēng)出逃,你不要碰股票,也不要買股票基金。
大事情是擔(dān)心不完的。避開周末悲觀,也不要理會(huì)股評人士大膽的最新
預(yù)測。賣股票得是因?yàn)樵摴镜幕久孀儔模皇且驗(yàn)樘煲聛怼?/p>
*沒有人能預(yù)測利率、經(jīng)濟(jì)或股市未來的走向,拋開這樣的預(yù)測,注意
觀察你已投資的公司究竟在發(fā)生什么事。
火當(dāng)你擁有優(yōu)質(zhì)公司的股份時(shí),時(shí)間站在你的一邊。你可以等待一一即
使你在前五年沒買沃瑪特,在下一個(gè)五年里,它仍然是很好的股票。當(dāng)你買的是
期權(quán)時(shí),時(shí)間卻站在了你的對面。*如果你有買股票的肚量,但卻沒有時(shí)間也不
想做家庭作業(yè),你就投資證券互助基金好了。當(dāng)然,這也要分散投資。你應(yīng)該買
幾只不同的基金,它們的經(jīng)理追求不同的投資風(fēng)格:價(jià)值型、小型公司、大型公
司等。投資六只相同風(fēng)格的基金不叫分散投資。
大資本利得稅懲罰的是那些頻繁換基金的人。當(dāng)你投資的一只或幾只基
金表現(xiàn)良好時(shí),不要隨意拋棄它們。要抓住它們不放。
篇三:最給力的金融界-名人名言
最給力的金融界-名人名言
1.當(dāng)股市處于下降通道時(shí),我賣出保守的股票而購入其他類型的股票,
當(dāng)股市回升時(shí),我就賣出成長型和周期型的股票中已經(jīng)盈利的股票,再把資金投
向保守的股票上。一--彼得?林奇2.你的投資才能不是來源于華爾街的專家,
你本身就具有這種才能。如果你運(yùn)用你的才能,投資你所熟悉的公司或行業(yè),你
就能超過專家。一一彼得?林奇
3.你得了解你擁有的(股票)和你為什么擁有它?!斑@只股票一定要漲”
的說法并不可靠。一一彼得?林奇
4.每支股票后面都有一家公司,了解公司在干什么!一一彼得?林奇5.
擁有股票就像養(yǎng)孩子一樣一一不要養(yǎng)得太多而管不過來。業(yè)余選股者大約有時(shí)間
跟蹤8—12個(gè)公司,在有務(wù)件買賣股票時(shí),同一時(shí)間的投資組合不要超過5家公
司。----彼得?林奇6.當(dāng)你讀不懂某一公司的財(cái)務(wù)情況時(shí),不要投資。股市的
最大的虧損源于投資了在資產(chǎn)負(fù)債方面很糟糕的公司。先看資產(chǎn)負(fù)債表,搞清該
公司是否有償債能力,然后再投錢冒險(xiǎn)。一--彼得?林奇
7.當(dāng)你讀不懂某一公司的財(cái)務(wù)情況時(shí),不要投資。股市的最大的虧損源
于投資了在資產(chǎn)負(fù)債方面很糟糕的公司。先看資產(chǎn)負(fù)債表,搞清該公司是否有償
債能力,然后再投錢冒險(xiǎn)。一一彼得?林奇
8.避開熱門行業(yè)里的熱門股票。被冷落,不再漕長的行業(yè)里的好公司總
會(huì)是大贏家。----彼得?林奇
9.公司經(jīng)營的成功往往幾個(gè)月、甚至幾年都和它的股票的成功不同步。
從長遠(yuǎn)看,它們百分之百相關(guān)。這種不一致才是賺錢的關(guān)鍵,耐心和擁有成功的
公司,終將得到厚報(bào)一一彼得?林奇10.對于小公司,最好等到他們贏利后再
投資。一一彼得?林奇
11.如果你沒有持有一種股票10年的準(zhǔn)備,那么連十分鐘都不要持有這
種股票——巴菲特12.在全國的每一行業(yè)和地區(qū),仔細(xì)觀察的業(yè)余投資者都可
以在職業(yè)投資者之前發(fā)現(xiàn)有增長前景的公司。一一彼得?林奇
13.股市下跌就象科羅拉多一月的暴風(fēng)雪一樣平常,如果你有準(zhǔn)備,
它并不能傷害你。下跌正是好機(jī)會(huì),去撿那些慌忙逃離風(fēng)暴的投資者丟下的廉價(jià)
貨。一一彼得?林奇14.每人都有炒股賺錢的腦力,但不是每人都有這樣的肚
量。如果你動(dòng)不動(dòng)就聞風(fēng)出逃,你不要碰股票,也不要買股票基金一一彼得?林
奇
15.事情是擔(dān)心不完的。避開周末悲觀,也不要理會(huì)股評人士大膽的最
新預(yù)測。賣股票得是因?yàn)樵摴镜幕久孀儔?,而不是因?yàn)樘煲聛怼?--
彼得?林奇
16.沒有人能預(yù)測利率、經(jīng)濟(jì)或股市未來的走向,拋開這樣的預(yù)測,注
意觀察你已投資的公司究竟在發(fā)生什么事。----彼得?林奇
17.當(dāng)你擁有優(yōu)質(zhì)公司的股份時(shí),時(shí)間站在你的一邊。你可以等待一一
即使你在前五年沒買沃瑪痔,在下一個(gè)五年里,它仍然是很好的股票。當(dāng)你買的
是期權(quán)時(shí),時(shí)間卻站在了你的對面一一彼得?林奇
18.如果總是做顯而易見或大家都在做的事,你就賺不到錢——巴菲特
19.你不是因?yàn)閯e人不同意你的意見就是對的或是錯(cuò)的。你是對的,僅僅因?yàn)槟?/p>
的事實(shí)是對的,你的推理是對的——巴菲特
20.你買一種股票時(shí),不應(yīng)因?yàn)檫@種股票便宜而購買,而應(yīng)該因?yàn)槟愫?/p>
了解它.彼得?林奇
21.如果這種股票已經(jīng)不能再便宜了,那就一定要買。------巴菲特
22.當(dāng)我們投資購買股票的時(shí)候,應(yīng)該把自己當(dāng)作是企業(yè)分析家,而不
是市場分析家、證券
分析家或宏觀經(jīng)濟(jì)分析家-----巴菲特
23.造成證券低價(jià)最普遍的原因是悲觀主義,有時(shí)是彌漫全部的,有時(shí)
又僅局限于一家公司
或一個(gè)行業(yè)。我們希望在這樣的環(huán)境下投費(fèi),不是因?yàn)槲覀兿矚g悲觀主
義,而是我們喜歡由此而產(chǎn)生的價(jià)格,樂觀主義是理性投資者的敵人?!?/p>
菲特
24.從短期來看,市場是一家投票計(jì)算器。但從長期看,它是一架稱重
器——巴菲特不必太在意
股票市場.每天或每星期變換調(diào)整你的股票是不必要的——巴菲特
25.不要感情用事.在投資前,要控制住自己的感情,不必帶有貪婪恐慌
感情.——巴菲特
26.盯緊公司的現(xiàn)金.更多利潤項(xiàng)目投資或增加紅利或買回股票方式回
報(bào)股東——巴菲特
27.看準(zhǔn)時(shí)機(jī),不要猶豫.看好某項(xiàng)目要大膽投資,不要忘了"大巧若拙""
大智若愚”的道理
——巴菲特
28.考察股東權(quán)益報(bào)酬率,而非每股盈余。因?yàn)樵谄髽I(yè)保留上一年盈余
增加資本的情況下,
只有前者考慮了公司逐年增加的資本額,才較為真實(shí)地反映了經(jīng)營績效。
——巴菲特
29.選擇少數(shù)幾種可以在長期拉鋸戰(zhàn)中產(chǎn)生高于平均收益的股票,將你的
大部分資本集中在這些股票上,不管股市短期跌升,堅(jiān)持持股,穩(wěn)中取勝
沃倫?巴菲特
30.通過撒大網(wǎng)捕捉更多公司的方法來降低投資風(fēng)險(xiǎn)的想法是錯(cuò)誤的,
因?yàn)槟銓@些公司知之甚少更無特別信心??人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是有限的,在某一
特定的時(shí)間段里,我本有信心投資的企業(yè)也不過二三家。一一凱恩斯
31.許多投資者,當(dāng)然還有那些為他們提供咨詢的人,從未意識(shí)到,購
買自己不了解的公司的股票可能比沒有充分多元化還要危險(xiǎn)得多。一一費(fèi)舍爾
32.我們需要訓(xùn)練自己的觀察能力,培養(yǎng)那種經(jīng)常
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