




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)主講:李從東教授什么是設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)(FacilityPlanningandDesign)是物流工程的一個(gè)重要組成部分,其任務(wù)是對(duì)系統(tǒng)的各類設(shè)施、人員、投資進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì),用以優(yōu)化人流、物流和信息流,從而有效、經(jīng)濟(jì)、安全地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)設(shè)施選址設(shè)施設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)公用工程設(shè)計(jì)信息通信設(shè)計(jì)設(shè)施選址的分類單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇場(chǎng)址選擇的任務(wù)在已確定的地理區(qū)域內(nèi),經(jīng)過調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)勘察,選出幾個(gè)條件較好的場(chǎng)址,然后進(jìn)行分析、比較、篩選,最后得出一個(gè)最滿意的場(chǎng)址,推薦給上級(jí)決策部門作最后批準(zhǔn)和決定。設(shè)施選址的意義設(shè)施選址恰當(dāng)與否,對(duì)生產(chǎn)力布局、城鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況都有重大意義。如果先天不足,會(huì)造成很大損失。因?yàn)閳?chǎng)址一旦確定,設(shè)施建設(shè)完工,一般無法輕易改動(dòng)。生產(chǎn)力布局原則最低成本原則專業(yè)化分工合作原則分散與集中相結(jié)合原則重點(diǎn)開發(fā)原則吸引外資合理投向原則設(shè)施選址考慮的主要成本因素運(yùn)輸成本原料供應(yīng)動(dòng)力、能源的供應(yīng)量和成本水供應(yīng)勞動(dòng)力素質(zhì)建筑成本設(shè)施選址考慮的主要非成本因素社區(qū)情況氣候和地理環(huán)境環(huán)境保護(hù)當(dāng)?shù)卣恼咴O(shè)施選址流程圖確定任務(wù)列出考慮因素列出各項(xiàng)要求根據(jù)選址與研究指標(biāo),預(yù)選地址滿意否?NoYes確定評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)各選址方案滿意否?No有優(yōu)解?Yes確定位置編寫設(shè)施選址報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)決策找到新評(píng)價(jià)方案YesNo設(shè)施選址的四個(gè)階段準(zhǔn)備階段地區(qū)選擇階段地點(diǎn)選擇階段編制報(bào)告階段準(zhǔn)備階段的內(nèi)容生產(chǎn)綱領(lǐng)和設(shè)施規(guī)模需進(jìn)行的各方面作業(yè)設(shè)施的組成計(jì)劃供應(yīng)的市場(chǎng)和流通渠道需要資源的要求與供應(yīng)渠道產(chǎn)生的廢物及其估算數(shù)量運(yùn)輸量和運(yùn)輸方式的要求所需職工的人數(shù)和等級(jí)要求外部協(xié)作條件和信息的獲取地址選擇階段的內(nèi)容走訪行業(yè)主管部門選擇若干地區(qū)進(jìn)行方案比較各方面參加人員比較地點(diǎn)選擇階段的內(nèi)容向當(dāng)?shù)爻墙ú块T征詢意見從氣象、地質(zhì)等部門取得各項(xiàng)歷史資料進(jìn)行地質(zhì)水文的初步考察收集有關(guān)運(yùn)輸及排水設(shè)施的資料收集各種費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)資料對(duì)各種資料進(jìn)行比較,選定合適的場(chǎng)址方案編制報(bào)告階段的內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)調(diào)查研究資料進(jìn)行整理繪制所選地點(diǎn)的設(shè)施位置圖和初步總平面布置編寫設(shè)施選址報(bào)告,供決策部門審批設(shè)施選址報(bào)告的主要內(nèi)容場(chǎng)址選擇的依據(jù)建設(shè)地區(qū)的概況和自然條件設(shè)施規(guī)模與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)各場(chǎng)址方案的比較對(duì)各場(chǎng)址方案的綜合分析和結(jié)論當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的意見附件,包括各項(xiàng)協(xié)議文件的抄件常用的設(shè)施選址方法優(yōu)缺點(diǎn)比較法重心法線性規(guī)劃法德爾菲分析模型優(yōu)缺點(diǎn)比較法簡(jiǎn)介
這是一種最簡(jiǎn)單的設(shè)施選址方法,尤其適應(yīng)于非經(jīng)濟(jì)因素的比較。如:區(qū)域位置;面積及地形;地勢(shì)與坡度;風(fēng)向和日照;地質(zhì)條件;土石方工程量;場(chǎng)址現(xiàn)在所有者情況;交通情況;與城市的距離;供電與給排水;地震;防洪措施;經(jīng)營(yíng)條件;協(xié)作條件;建設(shè)速度。重心法的公式min其中,n------市場(chǎng)地區(qū)數(shù)(x,y)------場(chǎng)址的位置坐標(biāo)()------市場(chǎng)地區(qū)i的位置坐標(biāo)
Wi------市場(chǎng)地區(qū)的市場(chǎng)要求量線性規(guī)劃法的數(shù)學(xué)模型
mins.t.m------待選場(chǎng)址數(shù);n------銷售區(qū)域數(shù);ai------場(chǎng)址i的生產(chǎn)能力;bi
------銷售區(qū)域j的需求量;Cij------在場(chǎng)址i生產(chǎn)一單位產(chǎn)品并運(yùn)送到銷售區(qū)域j的總費(fèi)用;xij------各銷售區(qū)域?qū)Ω鞴?yīng)工廠的需求量。
德爾菲分析模型的步驟成立三個(gè)小組:協(xié)調(diào)小組,預(yù)測(cè)小組和戰(zhàn)略小組。識(shí)別存在的威脅和機(jī)遇確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo)提出備選方案優(yōu)化備選方案其它的設(shè)施選址方法費(fèi)用效果分析法關(guān)聯(lián)矩陣法層次分析法(AHP法)基于遺傳算法的選址模型仿真技術(shù)設(shè)施布置的定義與研究對(duì)象設(shè)施布置(FacilityLayout)決策是確定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)部分的最優(yōu)安排。主要研究制造企業(yè)各種不同情況下的布置問題,并提出某些有助于布置設(shè)計(jì)的技術(shù)方法和指導(dǎo)方針。設(shè)施布置決策的依據(jù)系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求加工過程的要求建筑物或場(chǎng)所的有效空間系統(tǒng)各部門之間物流和人流的大小設(shè)施布置的目標(biāo)符合工藝過程的要求最有效地利用空間物料搬運(yùn)費(fèi)用最少保持生產(chǎn)和安排的柔性適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的合理化和管理的方便為職工提供舒適安全的作業(yè)環(huán)境設(shè)施布置按工作流程形式分類工藝原則布置產(chǎn)品原則布置定位布置成組技術(shù)布置設(shè)施布置按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類存儲(chǔ)布置銷售布置工程項(xiàng)目布置設(shè)施布置的步驟搜集設(shè)施布置所需要的資料物流分析作業(yè)部門關(guān)系表做設(shè)施總布置圖布置分析的基本要素P(Product)產(chǎn)品Q(Quantity)數(shù)量R(Route)生產(chǎn)路線S(SupportingService)輔助服務(wù)部門T(Time)時(shí)間安排系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序圖輸入數(shù)據(jù)(P、Q、R、S、T)物流作業(yè)單位相互關(guān)系分析物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖面積相互關(guān)系調(diào)整、修正與擬定方案評(píng)價(jià)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)階段圖施工安裝:編制計(jì)劃,進(jìn)行施工安裝確定位置:確定所要布置的相應(yīng)位置總體區(qū)劃:在布置區(qū)域內(nèi)確定一個(gè)總體布局詳細(xì)布置:確定各個(gè)作業(yè)單位或各個(gè)設(shè)施的具體位置時(shí)間階段解決布置問題的鑰匙什么S為輔助服務(wù)部門用什么來支持生產(chǎn)T時(shí)間—時(shí)間安排產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)?P產(chǎn)品—材料生產(chǎn)什么?Q數(shù)量—產(chǎn)量每項(xiàng)產(chǎn)品要制造多少?R生產(chǎn)路線—工藝過程怎樣進(jìn)行生產(chǎn)?工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)機(jī)器利用率高可采用調(diào)用設(shè)備設(shè)備和成員的柔性程度高設(shè)備投資相對(duì)較少操作人員作業(yè)多樣化工藝原則布置的缺點(diǎn)流程較長(zhǎng),搬運(yùn)路線不穩(wěn)定,費(fèi)用高生產(chǎn)計(jì)劃與控制較復(fù)雜生產(chǎn)周期長(zhǎng)庫存量相對(duì)較大操作人員需要較高的技術(shù)等級(jí)工藝原則布置的過程確定部門之間預(yù)期的搬運(yùn)量計(jì)算布置方案的搬運(yùn)費(fèi)用改變部門布置的位置,以降低搬運(yùn)費(fèi)用產(chǎn)品原則布置的過程(一)(1)畫作業(yè)流程圖2451011897631ABCGFJKHIED產(chǎn)品原則布置的過程(二)(2)周期時(shí)間(C)=(3)工作地?cái)?shù)量(N)=(4)選擇作業(yè)分配規(guī)則,分配作業(yè)(5)效率=產(chǎn)品原則布置的優(yōu)點(diǎn)布置符合工藝流程,物流順暢上下工序銜接,存放量少生產(chǎn)周期短物料搬運(yùn)工作量少對(duì)工人技能要求不高生產(chǎn)計(jì)劃簡(jiǎn)單,易于控制可使用專用設(shè)備產(chǎn)品原則布置的缺點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)將引起整個(gè)生產(chǎn)線中斷產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化將引起布置的重大調(diào)整生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器相對(duì)投資較大生產(chǎn)線上重復(fù)作業(yè),單調(diào)乏味維修和保養(yǎng)費(fèi)用高定位布置的特點(diǎn)
定位布置的特點(diǎn)是具有相對(duì)較少的產(chǎn)品數(shù)量。在定位布置中,按照作業(yè)的級(jí)別安排順序相當(dāng)普遍。根據(jù)先后工序決定生產(chǎn)階段,應(yīng)按照物料的技術(shù)優(yōu)先性安排物料。定位布置的優(yōu)點(diǎn)物料移動(dòng)少采用班組方式可提高作業(yè)連續(xù)性提高質(zhì)量高度柔性,可適應(yīng)產(chǎn)品和產(chǎn)量的變化定位布置的缺點(diǎn)人員和設(shè)備的移動(dòng)增加設(shè)備需要重復(fù)配備工人需要較高技能會(huì)增加面積和工序間儲(chǔ)存生產(chǎn)計(jì)劃需要加強(qiáng)控制和協(xié)調(diào)成組技術(shù)布置的步驟將零件分類識(shí)別零件組的物流類型將機(jī)器和工藝分組,組成工作單元成組技術(shù)布置的優(yōu)點(diǎn)設(shè)備利用率較高流程通順,運(yùn)輸距離較短,搬運(yùn)量少有利于發(fā)揮班組合作精神有利于擴(kuò)大工人的作業(yè)技能縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間兼有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)成組技術(shù)布置的缺點(diǎn)需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡生產(chǎn)流程如果單元之間流程不平衡,需要中間儲(chǔ)存班組成員需要掌握所有作業(yè)技能減少使用專用設(shè)備的機(jī)會(huì)兼有產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置的缺點(diǎn)綠化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)地段廠前區(qū)和主要出入口以及主要道路兩旁食堂、衛(wèi)生所、生活室、哺乳室等生活福利設(shè)施附近散發(fā)粉塵、產(chǎn)生高噪音的車間和站房附近潔凈程度較高的車間站房和實(shí)驗(yàn)室附近需要改善環(huán)境和衛(wèi)生條件、防止西曬的地方計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置設(shè)計(jì)(CRAFT)的特點(diǎn)(一)CRAFT采用啟發(fā)式算法。其評(píng)價(jià)決策使用的規(guī)則是:每次互換兩個(gè)車間的位置,如果布置的總成本降低了,則互換兩個(gè)車間。CRAFT并不能確保得到最優(yōu)方案CRAFT嚴(yán)重依賴于初始狀態(tài),初始狀態(tài)在一定程度上決定了最終的布置方案CRAFT從一個(gè)合理的方案開始有可能產(chǎn)生一個(gè)成本更低的方案,但并不總?cè)绱?。因此使用CRAFT時(shí)最好提出幾種不同的初始布置,以得到不同結(jié)果。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置設(shè)計(jì)(CRAFT)的特點(diǎn)(二)CRAFT最多能解決具有40個(gè)車間的布置問題,迭代不到10次即能得到最終結(jié)果CRAFT車間由標(biāo)準(zhǔn)方塊組成,車間允許多種構(gòu)形,但經(jīng)常會(huì)得到奇形怪狀的車間。為了得到一種理想布置,必須人為改變車間形狀。CRAFT經(jīng)過修正后的軟件為SPACECRAFT,可用于解決多層布置問題CRAFT假設(shè)可以使用叉車等路徑可變的物料搬運(yùn)設(shè)備。因此,當(dāng)使用計(jì)算機(jī)控制的固定路徑搬運(yùn)時(shí),其應(yīng)用可能性大大降低。THEEND!Thankyou.9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Wednesday,March26,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。15:58:2015:58:2015:583/26/20253:58:20PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。3月-2515:58:2015:58Mar-2526-Mar-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。15:58:2015:58:2015:58Wednesday,March26,202513、志不立,天下無可成之事。3月-253月-2515:58:2015:58:20March26,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26三月20253:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)校協(xié)議書
- 男女交往協(xié)議書模板
- 門面經(jīng)營(yíng)合伙協(xié)議書
- 裝修施工股東協(xié)議書
- 塔吊施工安全協(xié)議書
- 簽約公司協(xié)議書范本
- 生前財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議書
- 上門出診換藥協(xié)議書
- 民營(yíng)醫(yī)院暗股協(xié)議書
- 入境中介服務(wù)協(xié)議書
- 第6章-非線性有限元法(幾何非線性)課件
- 初中物理-流體壓強(qiáng)與流速的關(guān)系教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 差額定率分檔累進(jìn)法計(jì)算
- 第5章全程導(dǎo)游服務(wù)程序與服務(wù)質(zhì)量(課件)《導(dǎo)游業(yè)務(wù)》(第五版)
- 專項(xiàng)資金支出明細(xì)表參考模板范本
- 《陳情表》《項(xiàng)脊軒志》默寫練習(xí)-統(tǒng)編版高中語文選擇性必修下冊(cè)
- HEY JUDE歌詞逐字逐句教唱
- 動(dòng)能和勢(shì)能的相互轉(zhuǎn)化
- 紅綠燈控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制作
- 不負(fù)食光 拒絕浪費(fèi)-主題班會(huì)課件
- wagner假體專題知識(shí)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論