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文檔簡介
2024年二級建造師考試內(nèi)容分析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)?
A.規(guī)劃
B.組織
C.控制
D.創(chuàng)新管理
2.以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容?
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工平面布置圖
C.施工技術(shù)方案
D.施工質(zhì)量控制措施
3.施工現(xiàn)場安全文明施工管理中,以下哪項(xiàng)不屬于“六防”內(nèi)容?
A.防火
B.防水
C.防塵
D.防毒
4.以下哪項(xiàng)不屬于施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容?
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.施工圖審查
C.施工圖會(huì)審
D.施工圖預(yù)算編制
5.以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本程序?
A.設(shè)定目標(biāo)
B.制定計(jì)劃
C.實(shí)施控制
D.總結(jié)評價(jià)
6.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的基本方法?
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B.線性規(guī)劃法
C.系統(tǒng)分析
D.數(shù)據(jù)分析
7.以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
8.以下哪項(xiàng)不屬于施工成本管理的基本原則?
A.目標(biāo)管理
B.預(yù)算管理
C.價(jià)值管理
D.綜合管理
9.以下哪項(xiàng)不屬于施工環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)?
A.防止污染
B.減少污染
C.治理污染
D.監(jiān)測污染
10.以下哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)的主要任務(wù)?
A.預(yù)防事故
B.減少事故
C.治理事故
D.監(jiān)測事故
11.以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的基本原則?
A.質(zhì)量第一
B.預(yù)防為主
C.以人為本
D.顧客至上
12.以下哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)的基本要求?
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全生產(chǎn)投入
C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)
D.安全生產(chǎn)檢查
13.以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本要求?
A.合理布局
B.確保質(zhì)量
C.確保安全
D.確保進(jìn)度
14.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)?
A.確定目標(biāo)
B.制定計(jì)劃
C.實(shí)施控制
D.完善制度
15.以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的基本任務(wù)?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同糾紛處理
16.以下哪項(xiàng)不屬于施工成本管理的基本任務(wù)?
A.成本預(yù)算
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
17.以下哪項(xiàng)不屬于施工環(huán)境保護(hù)的基本任務(wù)?
A.防止污染
B.減少污染
C.治理污染
D.監(jiān)測污染
18.以下哪項(xiàng)不屬于施工安全生產(chǎn)的基本任務(wù)?
A.預(yù)防事故
B.減少事故
C.治理事故
D.監(jiān)測事故
19.以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的基本任務(wù)?
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量評價(jià)
20.以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)?
A.合理布局
B.確保質(zhì)量
C.確保安全
D.確保進(jìn)度
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.施工現(xiàn)場安全文明施工管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全生產(chǎn)投入
C.安全生產(chǎn)培訓(xùn)
D.安全生產(chǎn)檢查
E.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
2.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些?
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工平面布置圖
C.施工技術(shù)方案
D.施工質(zhì)量控制措施
E.施工環(huán)境保護(hù)措施
3.施工進(jìn)度控制的基本方法有哪些?
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B.線性規(guī)劃法
C.系統(tǒng)分析
D.數(shù)據(jù)分析
E.經(jīng)驗(yàn)法
4.施工合同管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
E.合同糾紛處理
5.施工成本管理的基本原則有哪些?
A.目標(biāo)管理
B.預(yù)算管理
C.價(jià)值管理
D.綜合管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.施工現(xiàn)場安全文明施工管理的主要目的是確保施工安全,防止事故發(fā)生。()
2.施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng),提高施工效率。()
3.施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)是確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。()
4.施工合同管理的主要任務(wù)是確保合同履行,維護(hù)雙方合法權(quán)益。()
5.施工成本管理的基本任務(wù)是降低施工成本,提高施工效益。()
6.施工環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是防止和減少施工過程中的環(huán)境污染。()
7.施工安全生產(chǎn)的主要任務(wù)是預(yù)防事故,保障施工人員生命安全。()
8.施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。()
9.施工組織設(shè)計(jì)的基本要求是合理布局、確保質(zhì)量、確保安全、確保進(jìn)度。()
10.施工進(jìn)度控制的基本原則是科學(xué)、合理、高效、協(xié)調(diào)。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.簡述施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目管理中的作用。
答案:施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目管理中的作用主要包括:
(1)明確施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),確保施工組織有序進(jìn)行;
(2)優(yōu)化施工資源配置,提高施工效率;
(3)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
(4)制定施工質(zhì)量控制措施,確保施工質(zhì)量;
(5)制定施工安全文明施工措施,保障施工安全;
(6)制定施工環(huán)境保護(hù)措施,減少施工對環(huán)境的影響;
(7)制定施工成本控制措施,降低施工成本。
2.簡述施工進(jìn)度控制的基本程序。
答案:施工進(jìn)度控制的基本程序包括:
(1)確定施工進(jìn)度目標(biāo);
(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃;
(3)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;
(4)檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況;
(5)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;
(6)總結(jié)評價(jià)進(jìn)度控制效果。
3.簡述施工合同管理的主要內(nèi)容。
答案:施工合同管理的主要內(nèi)容有:
(1)合同簽訂:明確合同主體、合同標(biāo)的、合同條款等;
(2)合同履行:按照合同約定,履行各自的權(quán)利和義務(wù);
(3)合同變更:在合同履行過程中,因客觀原因需要變更合同內(nèi)容的;
(4)合同終止:合同期滿或因其他原因終止合同;
(5)合同糾紛處理:解決合同履行過程中發(fā)生的糾紛。
4.簡述施工成本管理的基本原則。
答案:施工成本管理的基本原則包括:
(1)目標(biāo)管理:明確成本控制目標(biāo),制定成本控制措施;
(2)預(yù)算管理:編制施工預(yù)算,控制成本支出;
(3)價(jià)值管理:在保證施工質(zhì)量的前提下,降低成本;
(4)綜合管理:綜合考慮成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等因素,實(shí)現(xiàn)整體效益最大化;
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理:識別、評估和應(yīng)對施工過程中的風(fēng)險(xiǎn),降低成本損失。
五、論述題
題目:如何有效實(shí)施施工進(jìn)度控制,確保工程項(xiàng)目按期完成?
答案:有效實(shí)施施工進(jìn)度控制,確保工程項(xiàng)目按期完成,需要從以下幾個(gè)方面著手:
1.明確施工進(jìn)度目標(biāo):在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、資源條件、市場需求等因素,科學(xué)合理地確定施工進(jìn)度目標(biāo),確保目標(biāo)具有可實(shí)現(xiàn)性。
2.編制施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo),編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,包括施工順序、施工工期、關(guān)鍵線路等,確保計(jì)劃具有可操作性。
3.優(yōu)化資源配置:合理配置人力資源、物資資源、設(shè)備資源等,確保施工過程中資源充足,提高施工效率。
4.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控:建立進(jìn)度監(jiān)控體系,定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。
5.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部各部門、各參建單位之間的溝通協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度信息暢通,提高整體協(xié)調(diào)效率。
6.采取有效的進(jìn)度調(diào)整措施:針對施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,采取以下措施進(jìn)行調(diào)整:
a.調(diào)整施工順序,優(yōu)化施工方案;
b.加班加點(diǎn),提高施工效率;
c.調(diào)整資源分配,確保關(guān)鍵線路資源充足;
d.采取趕工措施,縮短施工工期。
7.建立進(jìn)度管理責(zé)任制:明確各級管理人員和施工人員的進(jìn)度管理職責(zé),確保進(jìn)度控制工作落到實(shí)處。
8.加強(qiáng)信息化管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù),如項(xiàng)目管理軟件、網(wǎng)絡(luò)通信等,提高進(jìn)度管理效率。
9.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì):定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),分析進(jìn)度控制情況,研究解決進(jìn)度控制中的問題。
10.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不斷總結(jié)進(jìn)度控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和決策,創(chuàng)新管理不屬于基本職能。
2.D
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容通常包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工技術(shù)方案和施工質(zhì)量控制措施,施工圖預(yù)算編制不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
3.C
解析思路:施工現(xiàn)場安全文明施工管理的“六防”內(nèi)容包括防火、防爆、防雷、防觸電、防中毒和防墜落,防塵不屬于“六防”內(nèi)容。
4.B
解析思路:施工圖設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容主要包括施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查和施工圖會(huì)審,施工圖預(yù)算編制屬于施工預(yù)算階段的工作。
5.D
解析思路:施工質(zhì)量控制的基本程序包括設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施控制、檢查結(jié)果、糾正偏差和總結(jié)評價(jià),總結(jié)評價(jià)不屬于基本程序。
6.D
解析思路:施工進(jìn)度控制的基本方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、線性規(guī)劃法、系統(tǒng)分析和經(jīng)驗(yàn)法,數(shù)據(jù)分析不屬于基本方法。
7.D
解析思路:施工合同管理的主要內(nèi)容通常包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止,合同糾紛處理不屬于主要內(nèi)容。
8.D
解析思路:施工成本管理的基本原則包括目標(biāo)管理、預(yù)算管理、價(jià)值管理、綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)算管理不屬于基本原則。
9.D
解析思路:施工環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)包括防止污染、減少污染、治理污染和監(jiān)測污染,監(jiān)測污染不屬于主要任務(wù)。
10.D
解析思路:施工安全生產(chǎn)的主要任務(wù)包括預(yù)防事故、減少事故、治理事故和監(jiān)測事故,監(jiān)測事故不屬于主要任務(wù)。
11.C
解析思路:施工質(zhì)量管理的基本原則包括質(zhì)量第一、預(yù)防為主、以人為本和顧客至上,以人為本不屬于基本原則。
12.D
解析思路:施工安全生產(chǎn)的基本要求包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)測事故不屬于基本要求。
13.D
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的基本要求包括合理布局、確保質(zhì)量、確保安全和確保進(jìn)度,合理布局不屬于基本要求。
14.D
解析思路:施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施控制、調(diào)整進(jìn)度和總結(jié)評價(jià),完善制度不屬于基本任務(wù)。
15.D
解析思路:施工合同管理的基本任務(wù)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理,合同終止不屬于基本任務(wù)。
16.D
解析思路:施工成本管理的基本任務(wù)包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析,成本分析不屬于基本任務(wù)。
17.D
解析思路:施工環(huán)境保護(hù)的基本任務(wù)包括防止污染、減少污染、治理污染和監(jiān)測污染,監(jiān)測污染不屬于基本任務(wù)。
18.D
解析思路:施工安全生產(chǎn)的基本任務(wù)包括預(yù)防事故、減少事故、治理事故和監(jiān)測事故,監(jiān)測事故不屬于基本任務(wù)。
19.D
解析思路:施工質(zhì)量管理的基本任務(wù)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量評價(jià),質(zhì)量評價(jià)不屬于基本任務(wù)。
20.D
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)包括合理布局、確保質(zhì)量、確保安全和確保進(jìn)度,合理布局不屬于基本任務(wù)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:施工現(xiàn)場安全文明施工管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
2.ABCDE
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量控制措施和施工環(huán)境保護(hù)措施。
3.ABCDE
解析思路:施工進(jìn)度控制的基本方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、線性規(guī)劃法、系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗(yàn)法。
4.ABCDE
解析思路:施工合同管理的主要內(nèi)容有合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同糾紛處理。
5.ABCDE
解析思路:施工成本管理的基本原則包括目標(biāo)管理、預(yù)算管理、價(jià)值管理、綜合管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。
三、判斷題
1.×
解析思路:施工現(xiàn)場安全文明施工管理的主要目的是確保施工安全,防止事故發(fā)生,而不僅僅是預(yù)防事故。
2.√
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng),提高施工效率,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
3.√
解析思路:施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)是確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按時(shí)完成。
4.√
解析思路:施工合同管理的主要任務(wù)是確保合同履行,維護(hù)雙方合法權(quán)益,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。
5.√
解析思路:施工成本管理的基本任務(wù)是
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