疫情防控心理健康應(yīng)急預(yù)案

疫情防控心理健康應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，因突發(fā)事件導(dǎo)致員工心理健康受到影響，可能引發(fā)心理危機(jī)的情況。預(yù)案旨在通過快速、有效的應(yīng)急響應(yīng)措施，減輕員工心理壓力，保障員工心理健康，維護(hù)單位穩(wěn)定。

（二）響應(yīng)分級

1響應(yīng)分級原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)應(yīng)遵從以下原則：

（1）分級響應(yīng)應(yīng)快速、有序、高效，確保員工心理健康得到及時(shí)關(guān)注和救助。

（2）分級響應(yīng)應(yīng)充分考慮事故的性質(zhì)、規(guī)模、影響范圍等因素，確保應(yīng)急措施的科學(xué)性和有效性。

（3）分級響應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)搭配，形成聯(lián)動機(jī)制，確保各級應(yīng)急力氣充分發(fā)揮作用。

2響應(yīng)分級

（1）一級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控期間發(fā)生重點(diǎn)心理危機(jī)事件，影響范圍廣泛，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果時(shí)，啟動一級響應(yīng)。

（2）二級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控期間發(fā)生較大心理危機(jī)事件，影響范圍較大，可能造成肯定后果時(shí)，啟動二級響應(yīng)。

（3）三級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控期間發(fā)生一般心理危機(jī)事件，影響范圍較小，可能產(chǎn)生肯定影響時(shí)，啟動三級響應(yīng)。

（4）四級響應(yīng)：當(dāng)疫情防控期間發(fā)生細(xì)小心理危機(jī)事件，影響范圍有限，可能產(chǎn)生細(xì)小影響時(shí)，啟動四級響應(yīng)。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本單位的疫情防控心理健康應(yīng)急預(yù)案設(shè)立應(yīng)急指揮部，作為疫情防控心理健康工作的最高指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成：

1指揮部

指揮長：由單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。

副指揮長：由分管心理健康工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。

2應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、資料整理和檔案管理。

負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急工作。

3心理健康服務(wù)組

負(fù)責(zé)心理健康情形的監(jiān)測和評估。

負(fù)責(zé)心理危機(jī)干涉和心理咨詢服務(wù)的供應(yīng)。

負(fù)責(zé)心理健康知識的普及和宣傳教育。

4信息宣傳組

負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理和發(fā)布心理健康相關(guān)信息。

負(fù)責(zé)通過多種渠道宣傳心理健康知識，提高員工心理健康意識。

5物資保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。

負(fù)責(zé)保障應(yīng)急工作所需的設(shè)施設(shè)備。

6后勤保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的后勤保障，包含交通、留宿、餐飲等。

負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的健康監(jiān)測和防疫措施。

（二）應(yīng)急處理職責(zé)

1指揮部職責(zé)

訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案。

組織指揮應(yīng)急響應(yīng)行動。

決議應(yīng)急響應(yīng)級別和措施。

協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急工作。

負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的總結(jié)和評估。

2應(yīng)急辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理。

負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和上報(bào)。

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備和管理。

負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的組織。

3心理健康服務(wù)組職責(zé)

負(fù)責(zé)心理危機(jī)的識別和評估。

負(fù)責(zé)心理危機(jī)干涉和心理咨詢服務(wù)。

負(fù)責(zé)心理健康培訓(xùn)和心理健康活動的組織。

4信息宣傳組職責(zé)

負(fù)責(zé)心理健康信息的收集和發(fā)布。

負(fù)責(zé)心理健康知識的宣傳教育。

負(fù)責(zé)應(yīng)對媒體和公眾的咨詢和解釋。

5物資保障組職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。

負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理。

6后勤保障組職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障。

負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的現(xiàn)場保障和協(xié)調(diào)。

各工作小組應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求，明確各自的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)，確保在疫情防控心理健康應(yīng)急工作中能夠快速、有效地開展救援和處理工作。

三、信息接報(bào)

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值守電話：[電話號碼]

2負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]

3值守時(shí)間：[具體時(shí)間]

（二）事故信息接收

1事故信息接收方式：電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。

2事故信息接收責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

3接收流程：

接收人員接到事故信息后，應(yīng)立刻記錄信息內(nèi)容，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、影響范圍、初步推斷等。

接收人員應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急辦公室報(bào)告，并依照應(yīng)急預(yù)案要求啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

（三）內(nèi)部通報(bào)程序

1通報(bào)方式：電話、內(nèi)部通訊、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

2通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及各工作小組組長。

3通報(bào)流程：

應(yīng)急辦公室接到事故信息后，立刻通知指揮部。

指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)級別。

各工作小組組長依據(jù)指揮部指示，通知本組人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)事故影響，向本部門員工通報(bào)相關(guān)信息。

（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息

1報(bào)告流程：

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息，包含事故概況、影響范圍、初步推斷等。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人在[時(shí)限]內(nèi)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。

報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、已采取的救治措施等。

2報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人

3報(bào)告時(shí)限：[具體時(shí)限]

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1通報(bào)方法：

通過電話、電子郵件、書面報(bào)告等形式。

通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開渠道。

2通報(bào)程序：

應(yīng)急辦公室依據(jù)事故影響范圍和需要，決議是否向外部通報(bào)。

通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，避開誤導(dǎo)公眾。

通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及信息宣傳組組長。

3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人及信息宣傳組組長

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1信息收集與評估

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、人員傷亡情況、心理影響程度等。

心理健康服務(wù)組對收集到的信息進(jìn)行評估，分析事故的心理影響范圍和嚴(yán)重程度。

2響應(yīng)啟動決策

依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。

若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

3自動啟動機(jī)制

若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定的自動啟動機(jī)制觸發(fā)，應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)自動啟動，無需人工干涉。

4預(yù)警啟動

若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但可能引發(fā)心理健康危機(jī)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并適時(shí)調(diào)整預(yù)警狀態(tài)。

（二）響應(yīng)級別調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估影響范圍。

2科學(xué)分析處理需求

心理健康服務(wù)組應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估現(xiàn)有資源和應(yīng)對措施的有效性。

3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別

依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。

若事態(tài)惡化，應(yīng)提高響應(yīng)級別；若事態(tài)得到掌控，應(yīng)降低響應(yīng)級別。

4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)也應(yīng)避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。

（三）信息發(fā)布與溝通

1信息發(fā)布

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

信息發(fā)布應(yīng)遵從信息公開原則，敬重員工隱私。

2溝通協(xié)調(diào)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

對于外部通報(bào)，應(yīng)確保通報(bào)內(nèi)容的全都性和準(zhǔn)確性。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。

公共信息平臺：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)部公告欄等。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

文字通報(bào)：認(rèn)真描述預(yù)警事態(tài)、可能的影響、應(yīng)對措施等。

語音通報(bào)：通過電話會議、廣播等方式，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)。

3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警事態(tài)概述：簡要說明預(yù)警事態(tài)的性質(zhì)、程度和可能的影響。

應(yīng)急響應(yīng)措施：引導(dǎo)員工采取的防備措施和自我保護(hù)方法。

應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室的聯(lián)系電話、聯(lián)系人等。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊(duì)伍準(zhǔn)備

心理健康服務(wù)組應(yīng)組建專業(yè)的心理危機(jī)干涉隊(duì)伍，包含心理咨詢師、心理輔導(dǎo)員等。

確保隊(duì)伍成員熟識應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專業(yè)知識。

2物資準(zhǔn)備

準(zhǔn)備必需的心理危機(jī)干涉物資，如心理輔導(dǎo)資料、心理測評工具等。

確保物資的充分和更新。

3裝備準(zhǔn)備

配備必需的通訊設(shè)備、交通工具等，以便快速響應(yīng)。

4后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急工作所需的辦公場合、留宿、餐飲等后勤保障。

5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通訊暢通，包含固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等。

定期測試通訊設(shè)備，確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。

（三）預(yù)警解除

1預(yù)警解除基本條件

預(yù)警事態(tài)得到有效掌控，不再對員工心理健康構(gòu)成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，員工心理狀態(tài)穩(wěn)定。

2預(yù)警解除要求

應(yīng)急辦公室應(yīng)評估預(yù)警事態(tài)的解除條件，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出解除預(yù)警的建議。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)評估結(jié)果，決議是否解除預(yù)警。

3預(yù)警解除責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的評估和報(bào)告。

指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。

各工作小組組長負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作交接和恢復(fù)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

一級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部直接啟動，進(jìn)行全面指揮。

二級響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同啟動，重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行處理。

三級響應(yīng)：由應(yīng)急辦公室和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人啟動，重點(diǎn)應(yīng)對局部影響。

四級響應(yīng)：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人啟動，應(yīng)對較小范圍的影響。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，部署應(yīng)急處理工作。

信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門和單位供應(yīng)必需的資源和支持。

信息公開：通過內(nèi)部通訊和公共信息平臺，向員工和公眾發(fā)布必需的信息。

后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)后勤支持，財(cái)務(wù)部門供應(yīng)財(cái)力保障。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散

設(shè)立警戒線，確保安全區(qū)域。

對受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。

2人員搜救

搜救組對可能被困的人員進(jìn)行搜尋和救援。

確保搜救人員的安全和救援效率。

3醫(yī)療救治

醫(yī)療救助組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，并將傷者轉(zhuǎn)移至安全地方進(jìn)行進(jìn)一步救治。

4現(xiàn)場監(jiān)測

監(jiān)測組對現(xiàn)場環(huán)境和心理情形進(jìn)行監(jiān)測，評估風(fēng)險(xiǎn)。

5技術(shù)支持

技術(shù)支持組供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支持。

6工程搶險(xiǎn)

工程搶險(xiǎn)組對受損設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)或替換。

7環(huán)境保護(hù)

環(huán)保組負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，防止次生禍害。

8人員防護(hù)要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。

定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測和防護(hù)引導(dǎo)。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助程序及要求

應(yīng)急指揮部在事態(tài)無法掌控時(shí)，依照預(yù)案程序向外部（救援）力氣懇求幫助。

明確幫助需求、響應(yīng)時(shí)限和聯(lián)絡(luò)方式。

2聯(lián)動程序及要求

建立跨部門、跨區(qū)域的聯(lián)動機(jī)制，確保救援工作的高效協(xié)調(diào)。

明確各救援單位的職責(zé)和任務(wù)。

3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。

明確指揮官和聯(lián)絡(luò)人員的職責(zé)。

（四）響應(yīng)停止

1響應(yīng)停止基本條件

事態(tài)得到有效掌控，不再對員工心理健康構(gòu)成威逼。

各項(xiàng)應(yīng)急處理措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

2響應(yīng)停止要求

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)評估響應(yīng)停止的條件。

應(yīng)急指揮部依據(jù)評估結(jié)果，決議是否停止響應(yīng)。

3響應(yīng)停止責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的評估和報(bào)告。

指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。

七、后期處理

（一）污染物處理

1污染物識別

對疫情防控過程中產(chǎn)生的各類污染物進(jìn)行識別，包含心理創(chuàng)傷、心理壓力等無形污染和可能的實(shí)物污染物。

2處理措施

心理健康服務(wù)組針對員工的心理創(chuàng)傷和壓力，訂立心理疏導(dǎo)和病愈計(jì)劃。

對于實(shí)物污染物，依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無害化處理或轉(zhuǎn)移。

3責(zé)任人

環(huán)保組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1恢復(fù)計(jì)劃

訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間表、責(zé)任人、恢復(fù)措施等。

2資源調(diào)配

調(diào)配必需的資源和人力，確保生產(chǎn)秩序的快速恢復(fù)。

3質(zhì)量掌控

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4責(zé)任人

生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

（三）人員安排

1安排計(jì)劃

訂立人員安排計(jì)劃，包含受影響員工的短期和長期安排方案。

2重新調(diào)配

依據(jù)員工本領(lǐng)和崗位需求，重新調(diào)配工作，確保員工有適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展機(jī)會。

3心理病愈

對于因心理創(chuàng)傷而無法立刻返回工作崗位的員工，供應(yīng)心理病愈支持。

4責(zé)任人

人事管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排計(jì)劃的訂立和實(shí)施，同時(shí)心理健康服務(wù)組供應(yīng)專業(yè)支持。

后期處理工作應(yīng)全面、細(xì)致，確保污染物得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)秩序得到有效恢復(fù)，受影響員工得到合理安排和心理支持，為單位的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]

應(yīng)急辦公室：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]

心理健康服務(wù)組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]

物資保障組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]

后勤保障組：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]

2通信方法

采用固定電話、移動電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等多種通信方式。

確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好性和充分性。

3備用方案

訂立應(yīng)急通訊備用方案，包含備用通訊設(shè)備、備用通訊線路等。

在緊急情況下，能夠快速切換至備用方案。

4保障責(zé)任人

通信保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通訊的暢通和有效。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障

1應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊(duì)：包含心理咨詢師、心理醫(yī)生、危機(jī)干涉專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，接受專業(yè)培訓(xùn)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可供應(yīng)緊急救援服務(wù)。

2人員培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。

3責(zé)任人

應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)和日常管理。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備

心理健康相關(guān)物資：心理測評工具、心理輔導(dǎo)資料、心理病愈設(shè)備等。

應(yīng)急通訊設(shè)備：移動電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等。

后勤保障物資：帳篷、食物、水、醫(yī)療急救包等。

2存放位置

應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。

3運(yùn)輸及使用條件

明確應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸條件和使用方法。

4更新及增補(bǔ)時(shí)限

定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備，確保其性能符合要求。

設(shè)定更新及增補(bǔ)時(shí)限，確保物資和裝備的充分性。

5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、保管、維護(hù)和更新。

6臺賬建立

建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄物資種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。

定期核對臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源需求分析

分析應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的能源類型和數(shù)量。

2能源供應(yīng)保障

確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)等關(guān)鍵位置的能源供應(yīng)。

3責(zé)任人

能源保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和應(yīng)急能源的儲備。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1經(jīng)費(fèi)預(yù)算

訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等。

2經(jīng)費(fèi)使用

確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。

3責(zé)任人

經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措、管理和使用。

（三）交通運(yùn)輸保障

1交通資源調(diào)配

調(diào)配必需的交通工具，如救助車、運(yùn)輸車輛等。

2交通管制

在必需時(shí)實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急車輛通行暢通。

3責(zé)任人

交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)交通資源的調(diào)配和交通管制的實(shí)施。

（四）治安保障

1治安維護(hù)

加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安巡邏和監(jiān)控。

2應(yīng)急現(xiàn)場安全

確保應(yīng)急現(xiàn)場的安全，防止意外事件發(fā)生。

3責(zé)任人

治安保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)治安維護(hù)和應(yīng)急現(xiàn)場的安全管理。

（五）技術(shù)保障

1技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

2信息安全

確保應(yīng)急信息的安全和保密。

3責(zé)任人

技術(shù)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)技術(shù)支持和信息安全的保障。

（六）醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源調(diào)配

調(diào)配必需的醫(yī)療資源和人員，包含醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)療設(shè)備等。

2醫(yī)療救治

供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)，確保傷員得到及時(shí)救治。

3責(zé)任人

醫(yī)療保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]

負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和醫(yī)療救治工作的組織。

（七）后勤保障

1生活保障

供應(yīng)必需