確保文明施工的技術(shù)組織措施

確保文明施工的技術(shù)組織措施安全文明目標：省級安全文明工地。為保證施工現(xiàn)場的工作環(huán)境，依據(jù)建設(shè)部、省及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和我公司有關(guān)文明施工的規(guī)定并結(jié)合本工程實際，為使本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速建成并實現(xiàn)文明達標工地的目標，特指定文明施工措施。1、文明工地的目標現(xiàn)嚴格按省市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持良好的場容場貌，建達標工地。2、環(huán)境方針遵守法律法規(guī)，增強環(huán)保意識。預防施工污染，保護周邊環(huán)境。履行環(huán)保承諾，接受社會監(jiān)督。努力節(jié)能降耗，提升管理水平。3、管理體系及制度3.1施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理體系?，F(xiàn)場管理人員明確分工，各司其職，各盡其責，并配備專（兼）職管理人員，經(jīng)常督促檢查。3.2制定的現(xiàn)場環(huán)境管理制度要切實可行，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢查考核，把場容管理與職工收益有機結(jié)合。場容管理活動應(yīng)有專用記錄，記載計劃、議事、考核、問題、措施等，由專人管理。3.3按照政府有關(guān)部門規(guī)定，辦齊各種施工許可證，并按規(guī)定懸掛，以保證工程順利進行。4、文明施工措施4.1施工現(xiàn)場必須做到封閉施工。墻面粉底刷白,工整書寫出文明標語,圍墻外保證無建筑垃圾、無積水、無建筑材料、無人員施工。臨建房屋協(xié)調(diào)一致，整齊有序。4.2結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的布置，既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生產(chǎn)與生產(chǎn)之間各種功能性區(qū)域明確。4.3按公司“施工現(xiàn)場文明施工管理條例”對施工現(xiàn)場的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標語統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司管理形象?，F(xiàn)場以及周圍環(huán)境管理嚴格執(zhí)行平頂山市文明施工管理規(guī)定。4.4按公司要求設(shè)計、制做公司統(tǒng)一規(guī)格大門。4.5在場區(qū)門口選擇一醒目位置，設(shè)計制做廣告墻，布置懸掛施工標牌，繪制建筑特色宣傳畫、鳥瞰圖等。4.6合理規(guī)劃臨時建筑物、道路和場區(qū)上下水及冬雨季場區(qū)排水，保證施工期間場區(qū)無積水,場地可臨時硬化。4.7現(xiàn)場及庫房材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開，并且要掛牌分類，注明產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，進行明碼標識。4.8在現(xiàn)場辦公室、會議室設(shè)置各種崗位責任制，布置施工工期網(wǎng)絡(luò)圖、施工平面圖、文明施工責任區(qū)分布圖、工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、工作量逐日實際完成進度表、施工停水停電記錄表、工程施工天氣晴雨表以及治安委員會、消防委員會和計劃生育委員會等圖表。4.9所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項目經(jīng)理配戴同色安全帽、同色胸卡;主要管理人員及質(zhì)安員配戴同色安全帽,同色胸卡；一般管理人員要配戴同色安全帽、同色胸卡；勞務(wù)隊統(tǒng)一配戴同色安全帽、白色胸卡。上班必須戴安全帽，出入必須憑胸卡。4.10各種機具旁邊懸掛操作規(guī)程標牌。砂漿機等處還須掛配合比牌，各種原材在攪拌前必須進行計量。4.11.安全所用的防護欄桿全部用標有一節(jié)40cm長黑、黃相間的安全警示桿搭設(shè)。4.12按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護的地方進行防護，施工場區(qū)要設(shè)不少于一個安全通道，通道用安全網(wǎng)進行防護，門口要懸掛各種安全警示牌和進入施工現(xiàn)場注意事項，施工工作面要設(shè)安全行駛路線。并用指標牌指示。4.13施工現(xiàn)場材料需按公司ISO9001質(zhì)量標準體系的要求管理,堆放整齊,按規(guī)程及材料要求進行保護,掛牌分類,注明產(chǎn)地、規(guī)格和數(shù)量，對其準確標示。4.14現(xiàn)場宿舍采用統(tǒng)一設(shè)施集中管理,做到無蚊蠅、無異味、無臟物，整潔有序。5、文明施工管理5.1文明施工設(shè)立檢查制度，項目部每周由項目經(jīng)理主持檢查工作，對廠容、廠貌、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場標識、消防進行綜合考評，單位工程負責人對自己的工號應(yīng)每天于班前進行安排和檢查，下午下班前進行落實，督促施工人員整改不合格項。5.2現(xiàn)場成立執(zhí)法隊，檢查現(xiàn)場文明施工情況，督促整改不合格項，對不整改的單位和有關(guān)責任人，進行嚴厲處罰。5.3加強對職工安全生產(chǎn)、文明施工的教育，使每一位員工都了解自身行為與企業(yè)形象的關(guān)系，并使之貫徹于每一項工作中。5.4要經(jīng)常檢查總平面及施工區(qū)域安全文明設(shè)施是否按要求設(shè)置，對未達到