公車管理制度

公車管理制度?一、總則1.目的為加強公司公車管理，提高公車使用效率，確保公車使用安全、規(guī)范、節(jié)約，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有公車，包括轎車、客車、貨車等各類車輛。3.管理原則遵循"統(tǒng)一管理、規(guī)范使用、安全高效、節(jié)約成本"的原則，確保公車資源合理配置和有效利用。

二、公車管理職責(zé)1.行政部門負責(zé)公車的統(tǒng)一調(diào)度和日常管理，建立公車使用檔案。定期對公車進行維護保養(yǎng)、年檢、保險等工作安排。制定公車油耗、維修等費用預(yù)算，并進行成本控制。2.車輛使用部門提出公車使用申請，明確使用時間、事由、地點等信息。負責(zé)本部門公車的日常維護和保管，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。配合行政部門做好公車的各項管理工作。3.駕駛員遵守交通法規(guī)，安全駕駛公車，定期對車輛進行檢查和清潔。按照調(diào)度安排準時出車，不得擅自改變行車路線和用途。負責(zé)車輛的加油、維修申報等工作。

三、公車調(diào)度與使用1.申請流程各部門如需使用公車，應(yīng)提前填寫《公車使用申請表》，詳細注明使用時間、事由、目的地、預(yù)計返回時間等信息。申請表經(jīng)部門負責(zé)人簽字確認后，提交至行政部門。行政部門根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度安排，進行審核和批準。緊急情況可先電話申請，事后及時補辦手續(xù)。2.調(diào)度原則優(yōu)先保障公司重要公務(wù)活動、緊急任務(wù)的用車需求。根據(jù)用車申請的先后順序和實際情況，合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用效率。對同一時間段內(nèi)多個部門的用車申請，在滿足重要公務(wù)的前提下，綜合考慮統(tǒng)籌安排。3.使用規(guī)定公車必須用于公司公務(wù)活動，嚴禁公車私用。駕駛員不得擅自將公車借給他人使用。車輛使用完畢后，駕駛員應(yīng)及時將車輛返回公司指定地點停放，并做好車輛清潔和交接工作。

四、公車維護與保養(yǎng)1.日常維護駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對車輛進行檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動、燈光、油液等，確保車輛處于良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題或故障，應(yīng)及時報告行政部門，并填寫《車輛維修申請表》。2.定期保養(yǎng)行政部門根據(jù)車輛使用情況和廠家要求，制定公車定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)包括更換機油、機濾、空濾等常規(guī)保養(yǎng)項目，以及車輛的全面檢查和調(diào)試。車輛定期保養(yǎng)應(yīng)在指定的維修保養(yǎng)單位進行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。3.維修管理車輛維修必須由行政部門統(tǒng)一安排，駕駛員不得自行維修車輛。維修前，駕駛員應(yīng)詳細填寫《車輛維修申請表》，注明故障原因、維修項目等內(nèi)容，經(jīng)行政部門審核后送修。維修過程中，行政部門可派人到維修現(xiàn)場監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和費用合理。維修完成后，駕駛員應(yīng)及時驗收，并在維修發(fā)票上簽字確認。行政部門憑發(fā)票和維修清單進行報銷。

五、公車油耗管理1.油耗標準制定行政部門根據(jù)車型、使用情況等因素，制定公車油耗標準。油耗標準應(yīng)定期進行評估和調(diào)整，確保其合理性和科學(xué)性。2.油耗記錄與統(tǒng)計駕駛員應(yīng)詳細記錄每次加油的時間、地點、加油量、行駛里程等信息，并定期將油耗記錄提交至行政部門。行政部門負責(zé)對公車油耗進行統(tǒng)計和分析，每月公布各車輛的油耗情況。3.油耗控制措施加強駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛技能，養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，減少不必要的急加速、急剎車等操作，降低油耗。定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛發(fā)動機、輪胎等部件處于良好狀態(tài)，減少因車輛故障導(dǎo)致的油耗增加。根據(jù)實際用車需求，合理安排車輛調(diào)度，避免車輛空駛和不必要的長途行駛，降低油耗。

六、公車費用管理1.費用預(yù)算行政部門根據(jù)公司公車使用情況和相關(guān)費用標準，制定年度公車費用預(yù)算，包括燃油費、維修保養(yǎng)費、保險費、過路過橋費、停車費等。公車費用預(yù)算應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.費用報銷駕駛員應(yīng)及時收集整理公車費用發(fā)票，并按照公司財務(wù)制度進行報銷。報銷發(fā)票應(yīng)真實、合法、有效，注明日期、用途、金額等信息。行政部門負責(zé)對公車費用報銷進行審核，確保費用支出符合規(guī)定。3.費用控制嚴格控制公車費用支出，確保各項費用不超過預(yù)算標準。對超預(yù)算的費用支出，應(yīng)分析原因，提出改進措施，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。定期對公車費用進行審計，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。

七、公車安全管理1.安全教育培訓(xùn)行政部門定期組織駕駛員進行交通安全教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識和駕駛技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急處理技能等。2.安全檢查駕駛員每天出車前應(yīng)對車輛進行安全檢查，確保車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光等安全裝置正常運行。行政部門定期對公車進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。3.事故處理如發(fā)生公車交通事故，駕駛員應(yīng)立即停車，保護現(xiàn)場，并及時報告行政部門和交警部門。行政部門應(yīng)配合相關(guān)部門做好事故處理工作，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施。根據(jù)事故責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。

八、公車停放與保管1.停放規(guī)定公車應(yīng)停放在公司指定的停車場或停車位，不得隨意停放。在外出執(zhí)行公務(wù)時，車輛應(yīng)停放在合法、安全的停車場所，不得違規(guī)停車。2.保管責(zé)任駕駛員負責(zé)車輛的日常保管，確保車輛安全。下班后或車輛閑置期間，車輛應(yīng)停放在公司指定地點，并做好防盜、防火、防潮等措施。如因保管不善導(dǎo)致車輛損壞或丟失，駕駛員應(yīng)承擔相應(yīng)責(zé)任。

九、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對公車使用、維護保養(yǎng)、費用支出等情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司紀檢部門對公車管理情況進行不定期抽查，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。2.考核評價建立公車管理考核評價機制，對各部門和駕駛員的公車管理工作進行考核評價。考核評價內(nèi)容包括公車使用申請執(zhí)行情況、車輛維護保養(yǎng)情況、油耗控制情況、安全管理