外委維修作業(yè)管理制度

外委維修作業(yè)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司外委維修作業(yè)管理，規(guī)范外委維修作業(yè)流程，確保外委維修作業(yè)質(zhì)量和安全，降低維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有外委維修作業(yè)項(xiàng)目，包括但不限于設(shè)備維修、設(shè)施維修、管道維修、電氣維修等。3.基本原則安全第一原則：外委維修作業(yè)必須遵守國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保維修作業(yè)安全。質(zhì)量至上原則：外委維修作業(yè)必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保維修質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)合理原則：外委維修作業(yè)應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量降低維修成本。擇優(yōu)選擇原則：優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的維修單位進(jìn)行外委維修作業(yè)。

二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和維修計(jì)劃的制定。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算和結(jié)算工作進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的費(fèi)用支付工作進(jìn)行管理。4.使用部門負(fù)責(zé)提出外委維修作業(yè)項(xiàng)目的申請(qǐng)，并提供相關(guān)技術(shù)資料和維修要求。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和配合。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作進(jìn)行參與。5.維修單位負(fù)責(zé)按照合同要求組織實(shí)施外委維修作業(yè)項(xiàng)目，確保維修質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)提供維修作業(yè)所需的材料、設(shè)備和工具，并確保其質(zhì)量合格。負(fù)責(zé)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行管理，做好施工記錄和安全記錄。負(fù)責(zé)按照合同要求提交維修作業(yè)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)。

三、外委維修作業(yè)流程1.申請(qǐng)使用部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和維修需求，填寫《外委維修作業(yè)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修要求、預(yù)計(jì)維修費(fèi)用等，并提交給設(shè)備管理部門。2.立項(xiàng)審批設(shè)備管理部門收到《外委維修作業(yè)申請(qǐng)表》后，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)維修項(xiàng)目的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。如維修項(xiàng)目符合要求，設(shè)備管理部門填寫《外委維修作業(yè)立項(xiàng)審批表》，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)，制定外委維修作業(yè)計(jì)劃，明確維修項(xiàng)目、維修單位、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等，并下達(dá)給維修單位。4.合同簽訂維修單位收到維修作業(yè)計(jì)劃后，與設(shè)備管理部門簽訂《外委維修作業(yè)合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修要求、維修時(shí)間、維修費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等。5.施工準(zhǔn)備維修單位按照合同要求組織施工人員和施工設(shè)備、材料、工具等進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，維修單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工環(huán)境和施工要求，掌握安全操作規(guī)程。6.施工過(guò)程管理維修單位按照合同要求和施工規(guī)范組織實(shí)施外委維修作業(yè)項(xiàng)目，確保維修質(zhì)量和安全。設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)安排專人對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。安全管理部門應(yīng)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工過(guò)程符合安全要求。7.質(zhì)量檢驗(yàn)維修單位完成維修作業(yè)項(xiàng)目后，應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《外委維修作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。8.驗(yàn)收設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修進(jìn)度、安全措施、費(fèi)用結(jié)算等。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員在《外委維修作業(yè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修單位應(yīng)按照合同要求進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。9.費(fèi)用結(jié)算維修單位按照合同要求提交維修作業(yè)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)后，財(cái)務(wù)部門對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后，財(cái)務(wù)部門按照合同約定支付維修費(fèi)用。

四、維修單位選擇與管理1.維修單位選擇設(shè)備管理部門應(yīng)建立外委維修單位名錄，定期對(duì)外委維修單位的信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力、價(jià)格水平等進(jìn)行評(píng)估和考核。選擇外委維修單位時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇名錄中的單位。如名錄中沒(méi)有合適的單位，可通過(guò)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的維修單位。選擇外委維修單位時(shí)，應(yīng)要求其提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)證明等相關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行審核。2.維修單位管理設(shè)備管理部門應(yīng)與外委維修單位簽訂《外委維修作業(yè)合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修要求、維修時(shí)間、維修費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)外委維修單位的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度、安全管理等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求其整改。設(shè)備管理部門應(yīng)建立外委維修單位考核檔案，對(duì)外委維修單位的考核情況進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果作為今后選擇外委維修單位的重要依據(jù)。

五、維修作業(yè)安全管理1.安全責(zé)任維修單位應(yīng)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的安全管理工作負(fù)責(zé)，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，確保施工過(guò)程安全。設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)配合維修單位做好外委維修作業(yè)項(xiàng)目的安全管理工作，提供必要的安全保障措施。安全管理部門應(yīng)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求其整改。2.安全教育培訓(xùn)維修單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工環(huán)境和施工要求，掌握安全操作規(guī)程。設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)協(xié)助維修單位做好施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，提供相關(guān)的安全資料和培訓(xùn)場(chǎng)地。3.安全措施維修單位應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和施工環(huán)境，制定安全措施，確保施工過(guò)程安全。安全措施應(yīng)包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、施工人員安全防護(hù)用品、施工設(shè)備安全檢查等。設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)配合維修單位做好安全措施的落實(shí)工作，提供必要的安全保障條件。4.安全檢查與隱患整改安全管理部門應(yīng)定期對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求其整改。維修單位應(yīng)按照安全管理部門的要求及時(shí)整改安全隱患，確保施工過(guò)程安全。

六、維修作業(yè)質(zhì)量管理1.質(zhì)量責(zé)任維修單位應(yīng)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)配合維修單位做好外委維修作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，提供必要的質(zhì)量保障措施。質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求其整改。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外委維修作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及合同要求。維修單位應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定維修作業(yè)方案，并嚴(yán)格按照維修作業(yè)方案進(jìn)行施工。3.質(zhì)量檢驗(yàn)維修單位完成維修作業(yè)項(xiàng)目后，應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫《外委維修作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》，報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。4.質(zhì)量整改如外委維修作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，維修單位應(yīng)按照設(shè)備管理部門的要求進(jìn)行整改，直至質(zhì)量檢驗(yàn)合格。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)維修單位的質(zhì)量整改情況進(jìn)行跟蹤和檢查，確保質(zhì)量整改工作落實(shí)到位。

七、維修作業(yè)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)外委維修作業(yè)項(xiàng)目的維修內(nèi)容、維修要求、維修時(shí)間等，編制維修作業(yè)費(fèi)用預(yù)算，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。維修作業(yè)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括維修費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用、人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。2.費(fèi)用結(jié)算維修單位按照合同要求完成維修作業(yè)項(xiàng)目后，應(yīng)提交維修作業(yè)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供相關(guān)的費(fèi)用結(jié)算資料。財(cái)務(wù)部門對(duì)維修單位提交的費(fèi)用結(jié)算資料進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后按照合同約定支付維修費(fèi)用。3.費(fèi)用控制設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目費(fèi)用的控制，嚴(yán)格按照維修作業(yè)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。如維修作業(yè)項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算，設(shè)備管理部門應(yīng)分析原因，采取措施進(jìn)行控制，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門、安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)外委維修作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求其整改。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修進(jìn)度、安全管理、費(fèi)用結(jié)算等。2.考核評(píng)價(jià)設(shè)備管理部門應(yīng)建立外委維修作業(yè)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)外委維修單位的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度、安全管理、費(fèi)用結(jié)算等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為今后選擇外委維修單位的重要依據(jù)。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)維修質(zhì)量好、