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文檔簡介

1.4造價咨詢服務(wù)方案

1.4.1造價咨詢服務(wù)過程中應(yīng)用的投資控制方法

(一)應(yīng)用限額設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資控制

限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制初步

設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,在各專業(yè)保

證達(dá)到使用功能,委托人提出的基本要求的前提下,按分配的投資限

額進(jìn)行設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。限額設(shè)

計(jì)主要體現(xiàn)在三個方面:(1)按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì);(2)

按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì);(3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作。

(二)應(yīng)用價值管理實(shí)現(xiàn)投資控制

1、價值管理步驟

價值管理步驟具體見圖1T所示。

后續(xù)發(fā)展及報告階段

圖價值管理步驟

2、價值管理在造價咨詢服務(wù)中的應(yīng)用

造價咨詢服務(wù)過程中擬使用價值工程審查法等方法,以期有效控

制項(xiàng)目造價。

表價值管理在造價咨詢服務(wù)中的應(yīng)用

序號名稱內(nèi)容

主要從項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容等幾個方面明確項(xiàng)目的功

1決策階段能和目標(biāo),通過市場研究、技術(shù)研究和效益研究等,尋求用較經(jīng)濟(jì)的

方法來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能和目標(biāo)

主要用于方案的優(yōu)選,程序如下:

2設(shè)計(jì)階段____±_______________人

整理史主音提出新一對斯方案是臺、家用新1

|求相關(guān)信息L方案f進(jìn)行評價一^\可行‘2-方案|

1-------1X/

通過合理界定功能和費(fèi)用關(guān)系,運(yùn)用競爭擇優(yōu)的手段,借助價值優(yōu)化

3交易階段

判斷,選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目服務(wù)商、承包商、供應(yīng)商

4施工階段此階段主要用于優(yōu)化施工方案,分析變更的必要性

此階段主要是從功能和成本兩個方面來衡量和評價建筑成品價值的高

5竣工階段

低,為以后同類工程提供借鑒和參考

3、價值工程中方案優(yōu)化的原理和原則

(1)建筑體形

實(shí)施原理:建筑外部體形的長寬比例、對稱性以及復(fù)雜程度直接

影響建筑物結(jié)構(gòu)成本高低,同時建筑體形對節(jié)能產(chǎn)生較大影響。

優(yōu)化原則:高層建筑單體應(yīng)選擇對稱形式;低層建筑盡量形體簡

2

單;考慮抗震及成本要求。

(2)土方工程

實(shí)施原理:外運(yùn)及外購?fù)练皆陧?xiàng)目實(shí)施過程中不僅耗費(fèi)大量成本

而且耗費(fèi)極大精力,應(yīng)盡可能減少土方外運(yùn)及外購量。

優(yōu)化原則:盡可能按原有地勢建造產(chǎn)品,能有效減少土方工程量。

(3)路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔

實(shí)施原理:道路(包括基層和面層)造價遠(yuǎn)高于同等面積軟景造

價,在滿足規(guī)范與交通組織的前提下,減少不必要的道路面積代之以

軟景可以節(jié)約大量的道路造價。

優(yōu)化原則:減少路網(wǎng)的不合理曲線和彎折。

(4)優(yōu)化出入口布置

實(shí)施原理:每設(shè)置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相

應(yīng)設(shè)備費(fèi)用,并且此類費(fèi)用將長期發(fā)生,同時也會帶來一定安全隱患

問題。

優(yōu)化原則:滿足消防、交通流向疏導(dǎo)等前提下,應(yīng)盡量減少出入

□o既可節(jié)省出入口的建造成本,又可減少出入口長期的人員管理費(fèi)

用。

(5)布置消防分區(qū)

實(shí)施原理:消防設(shè)計(jì)規(guī)范中有對消防分區(qū)的明確要求,各消防分

區(qū)之間的消防設(shè)備有明確要求。一般而言應(yīng)盡量最大限度的布置消防

分區(qū),并使其布置的消防分區(qū)的面積盡量為其整數(shù)倍。

優(yōu)化原則:在符合消防規(guī)范的前提下,最大限度布置消防分區(qū)。

3

(6)道路寬度

實(shí)施原理:道路寬度與道路長度一樣,減少道路寬度同樣起到減

少道路面積、增加建設(shè)用地、節(jié)約造價的作用。

優(yōu)化原則:

①在滿足消防與交通流量的前提下,適當(dāng)?shù)販p少道路寬度,以節(jié)

約建設(shè)用地。

②注意雙車行道設(shè)置與單車行道設(shè)置,單車行道較雙車行道節(jié)約

占地;

③通過設(shè)置單車行道會車區(qū),可以有效地滿足消防驗(yàn)收需要。

(7)給水管的選擇

實(shí)施原理:壓力等級越高的管材造價越高,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,

不同區(qū)間管道適當(dāng)選擇不同的壓力等級。

優(yōu)化原則:綜合施工、使用、經(jīng)濟(jì)等因素,選擇給水管道管材。

(8)排水管的選擇

實(shí)施原理:根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r、工程性質(zhì)、施工人員的技術(shù)力量、

經(jīng)濟(jì)狀況,進(jìn)行綜合比較、分析,以期做出合理的沒策。

優(yōu)化原則:水管的價格在同等價格或價格相差不大的條件下,應(yīng)

選擇性能優(yōu)越、便于安裝維修的管材;在同樣性能的條件下,應(yīng)選擇

使用價格便宜的管材;最好的選擇是采用價格既便宜、性能又良好、

安裝維修方便的管材。

(9)管網(wǎng)埋深與井深

實(shí)施原理:排水系統(tǒng)一般來說管網(wǎng)與井的深度越深,相應(yīng)的土方

4

工程量和造價都會增加。

優(yōu)化原則:減少管網(wǎng)埋深與井深。

(10)優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度

實(shí)施原理:管網(wǎng)的長度直接關(guān)系其造價,管道走向設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性

則決定了管道的長度

優(yōu)化原則:優(yōu)化管網(wǎng)走向、長度。

(11)建筑層高

實(shí)施原理:建筑層高直接影響建筑柱、墻體、垂直向管道管線的

工程量,一般來說建筑物每增加0.1米,單層建筑成本增加2%左右。

在高層建筑中層高的累計(jì)則會對建筑的基礎(chǔ)產(chǎn)生較大影響。

鋼筋含量和混凝土含量是體現(xiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的最終檢驗(yàn)指標(biāo),

采用限額設(shè)計(jì)能有效地對設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行約束。

優(yōu)化原則:無特殊情況下,住宅建筑層高采用2.8米。

(12)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

實(shí)施原理:在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,結(jié)構(gòu)荷載和承載力均有一定系數(shù)和取

值范圍,若不對其做要求,設(shè)計(jì)院通常取值偏于保守,對其經(jīng)濟(jì)性考

慮較少。

常用的鋼筋主要有一級鋼、二級鋼、冷軋帶肋鋼、三級鋼等,同

樣的構(gòu)件使用不同的鋼材其經(jīng)濟(jì)性不同,應(yīng)該對使用的鋼材種類根據(jù)

不同的構(gòu)件進(jìn)行匹配。

優(yōu)化原則:跟進(jìn)設(shè)計(jì)院工作,選用性價比高的材料。

(13)減少沉降縫設(shè)置

5

實(shí)施原理:每設(shè)置一條沉降縫,不僅要增加縫自身的裝飾費(fèi)用,

縫兩側(cè)也要增加柱、墻及基礎(chǔ)的費(fèi)用,因此沉降縫數(shù)量越少越好。

優(yōu)化原則:在符合設(shè)計(jì)規(guī)范的情況下,進(jìn)行合理布局,減少沉降

縫設(shè)置。

(14)優(yōu)化設(shè)備層

實(shí)施原理:設(shè)備層往往容易被忽視,設(shè)計(jì)中的保守和浪費(fèi)情況也

較為普遍,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化中不應(yīng)忽略對設(shè)備層的優(yōu)化。

優(yōu)化原則:優(yōu)化設(shè)備層。

(15)簡化屋頂造型

實(shí)施原理:坡屋面與平屋面、老虎窗與天窗、屋頂上造型構(gòu)件之

間均存在成本差異,如何對比選型應(yīng)予考慮。

優(yōu)化原則:既有經(jīng)濟(jì)性的比選又滿足建筑的要求。

(16)優(yōu)化外挑外掛構(gòu)件

實(shí)施原理:合理布置外挑外掛構(gòu)件能較好地提高產(chǎn)品的素質(zhì),繁

瑣和過分復(fù)雜的外挑外掛件則不僅在建筑上顯得多余,而且增加成本

支出。

優(yōu)化原則:精減過度的外挑外掛構(gòu)件,實(shí)現(xiàn)建筑美觀和成本的雙

WL?

(17)鋁合金門窗

實(shí)施原理:同樣面積的門窗造價遠(yuǎn)高于建筑外墻造價,且直接影

響建筑能耗??刂崎T窗面積不僅是建筑成本的要求,也是建筑節(jié)能的

需要。

6

優(yōu)化原則:通過節(jié)能測算指標(biāo)來控制窗墻比;避免大面積西曬玻

璃的使用,日落之前可獲得較好的采光條件,但是進(jìn)行空氣調(diào)節(jié)的費(fèi)

用很高。在考慮滿足通風(fēng)要求的條件下盡量減少開啟扇數(shù)量,并注意

防止空氣滲漏以及緊急出口設(shè)置,平開窗可以較推拉窗獲得高的通風(fēng)

能力,但是開啟形式設(shè)計(jì)需要考慮風(fēng)壓作用。

根據(jù)門窗系統(tǒng)(木、鋁、塑)、項(xiàng)目產(chǎn)品定位、建設(shè)期和使用期

全壽命周期費(fèi)用綜合選擇門窗五金件系統(tǒng),避免功能不足或過剩,慎

重選擇非標(biāo)門窗系統(tǒng),減少開模費(fèi)。

(18)欄桿欄板

實(shí)施原理:欄桿作為建筑中的重要構(gòu)件,采用300元/米的欄桿

與200元/米的欄桿總造價可能相差數(shù)十萬。因此,一方面應(yīng)根據(jù)需

求確定欄桿檔次,另一方面應(yīng)盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化欄桿,提高采購效率并

降低成本。

優(yōu)化原則:①盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化欄桿;②欄桿、欄板檔次規(guī)范化;

③兼顧后期的維護(hù)費(fèi)用。

(19)外墻裝飾

實(shí)施原理:外墻裝飾主要是建筑外立面用材,包括石材、面磚、

涂料的使用以及外掛件(木材、鋼構(gòu)件、陶制品)等。

一般來說,外立面講究裝飾精致,能起到大幅提高建筑觀感效果

的作用。建筑裝飾另一個不能忽視的部分是,要考慮裝飾材料的耐久

性與后期維護(hù)成本。木制品容易開裂脫漆,鋼制品易生銹,使后期客

戶投訴增加。

7

優(yōu)化原則:多方面比較,實(shí)現(xiàn)價值最大化。

(20)部品及材料選擇(百葉、玻璃雨棚)

實(shí)施原理:實(shí)用性與美觀性相結(jié)合

優(yōu)化原則:

①減少百葉、玻璃天窗等不易清洗的部品設(shè)計(jì),室外防腐木的應(yīng)

用,減少后期的維護(hù)成本;

②欄桿百葉等非承重構(gòu)件,需控制斷面尺寸,不宜過大或過厚滿

足強(qiáng)度和剛度即可(需注意節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)計(jì)),間距滿足安全和遮擋要

求即可;

③玻璃雨蓬是由支撐系統(tǒng)與玻璃平板構(gòu)成,一般需通過受力計(jì)算

進(jìn)行設(shè)計(jì)。支撐系統(tǒng)兼顧受力與造型的功能,玻璃主要是起到遮擋作

用。玻璃雨蓬的優(yōu)化一方面要注意玻璃的材質(zhì)與厚度,另一方面則要

簡化支撐系統(tǒng)。

(21)金屬構(gòu)件盡量標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施原理:金屬構(gòu)件主要包括住宅的陽臺欄桿、圍墻欄桿、空調(diào)

百葉、小院門等,金屬構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化不僅能夠減少設(shè)計(jì)、招標(biāo)次數(shù),

體現(xiàn)規(guī)模效益,還有利于性價比較高的金屬構(gòu)件的定型。

優(yōu)化原則:金屬構(gòu)件盡量標(biāo)準(zhǔn)化。

(22)鋼構(gòu)件的處理

實(shí)施原理:鋼構(gòu)件需區(qū)分使用場所(室內(nèi)外),分別采用不同的

防腐處理。

優(yōu)化原則:室內(nèi)樓梯扶手、樓梯間欄桿刷防銹漆+調(diào)和漆即可;

8

室外欄桿選擇氟碳噴涂+熱鍍鋅、靜電噴涂+熱鍍鋅、普通噴涂+熱

鍍鋅。

(23)景觀方案

實(shí)施原理:景觀工程是項(xiàng)目中最能讓業(yè)主產(chǎn)生好感的內(nèi)容之一。

在景觀工程中的幾個重要法則是:

1)硬景成本比軟景高得多;

2)景觀中花錢多并不一定效果好;

3)絕大多數(shù)的客戶對綠化的感覺比硬地鋪裝要好;

4)景觀中的軟硬景比例是重要的指標(biāo);

5)水景讓人感受親切,同樣存在夜間噪音大、夏日蚊蠅多、后

期維護(hù)管理費(fèi)用高的缺點(diǎn)。

優(yōu)化原則:對景觀設(shè)計(jì)的優(yōu)化決不能簡單化,更多的要與設(shè)計(jì)溝

通中與效果的把握中達(dá)到共識。

(24)景觀標(biāo)準(zhǔn)做法

實(shí)施原理:依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的累積,兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)性與功能要求的標(biāo)準(zhǔn)

景觀做法,以避免在后期的各項(xiàng)目設(shè)計(jì)中出現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)方案,增加

優(yōu)化工作量。

優(yōu)化原則:提供軟硬景觀標(biāo)準(zhǔn)做法表(如草坪、綠籬、道路、石

材、砌塊)及相應(yīng)價格表。

(25)控制景觀構(gòu)筑物的數(shù)量與體形

實(shí)施原理:景觀構(gòu)筑物主要包括景觀橋、墻、亭、臺、廊、雕塑

等。這類構(gòu)筑物造價往往較高,使用過多對景觀效果會產(chǎn)生不利影響。

9

優(yōu)化原則:控制景觀構(gòu)筑物的數(shù)量與體形。

(26)智能化方案規(guī)劃比選

實(shí)施原理:智能化的設(shè)計(jì)方案決定了智能化工程的成本,采用符

合項(xiàng)目規(guī)劃的智能化方案能較大程度地節(jié)約智能化工程的成本。

優(yōu)化原則:以項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)思想和物業(yè)管理思路來確定智能化系

統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

(27)圍墻設(shè)計(jì)分層次

實(shí)施原理:圍墻的造價按不同的設(shè)計(jì)檔次差別可達(dá)數(shù)倍之多。

優(yōu)化原則:不同檔次項(xiàng)目選擇不同檔次圍墻,且兼顧實(shí)用性。

(28)配套面積的控制

實(shí)施原理:同一項(xiàng)目,建設(shè)1萬平米的配套與建設(shè)5千平米的配

套所付出的成本代價的差別是數(shù)以千萬計(jì)的。而這些成本都需要由可

銷售的產(chǎn)品來承擔(dān),因此控制配套面積是控制配套成本的最關(guān)鍵點(diǎn)。

優(yōu)化原則:學(xué)校、物業(yè)等用房面積優(yōu)化。

(29)配電設(shè)備布置

實(shí)施原理:配電設(shè)備的布置影響到配電房的設(shè)計(jì)以及配電房面積。

優(yōu)化原則:

①測算配電設(shè)備分期布置與合并布置的經(jīng)濟(jì)性;

②所有供配電設(shè)備(除發(fā)電機(jī)組外的高壓柜、變壓器、低壓柜)

盡可能設(shè)在同一房間內(nèi),確保在符合規(guī)范要求下距離最短,以減少之

間聯(lián)接線路。

(三)應(yīng)用內(nèi)部控制理論實(shí)現(xiàn)投資控制

10

應(yīng)用內(nèi)部控制理論提高工程結(jié)算控制制度的系統(tǒng)性。內(nèi)部控制理

論強(qiáng)調(diào)不能由一個部門或人員來完成內(nèi)部控制制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)

督的全部功能,即使這個部門或個人有能力來完成這些功能活動。內(nèi)

部控制是企業(yè)運(yùn)作體系中一個不可缺少的組成部分。因此內(nèi)部控制理

論能夠支持工程價款結(jié)算控制制度要求。在此理論指導(dǎo)下,在職務(wù)不

相容原則下分析參與工程價款管理的各部門間的責(zé)權(quán)關(guān)系,同時,通

過對影響工程價款結(jié)算的變更、調(diào)價、計(jì)量支付等因素的控制節(jié)點(diǎn)分

析,制定變更、調(diào)價、計(jì)量支付等影響工程價款的關(guān)鍵因素的控制線

路,形成工程價款結(jié)算控制制度。

(四)應(yīng)用集成管理實(shí)現(xiàn)投資控制

系統(tǒng)的集成化主要表現(xiàn)在各個系統(tǒng)模塊要圍繞發(fā)揮系統(tǒng)管理的

整體功能而相互支持、相互協(xié)調(diào)、相互配合。全過程造價咨詢服務(wù)集

成通過業(yè)務(wù)活動在信息集成、過程集成、組織集成之間建立內(nèi)在聯(lián)系,

確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)邏輯集成。

通過對造價咨詢服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的分析,基于造價咨

詢業(yè)務(wù)信息集成、過程集成、組織集成,構(gòu)建集成管理的三維結(jié)構(gòu)體

系,具體見圖1-2所示。

11

“信息集成

外部信息

內(nèi)部信息

管理信息

技術(shù)信息

設(shè)

監(jiān)

設(shè)

設(shè)

計(jì)

工組織集成

應(yīng)

應(yīng)

圖1-2全過程造價咨詢服務(wù)集成管理模型

造價咨詢服務(wù)集成管理是信息集成、過程集成和組織集成之間的

相互聯(lián)系和有機(jī)結(jié)合的過程,采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)把各個過程作為一個整

體來考慮。造價咨詢服務(wù)開展過程中,以信息集成為基礎(chǔ),以過程集

成為手段,以組織集成為保障,實(shí)現(xiàn)造價控制目標(biāo)。造價咨詢服務(wù)集

成管理整合了各參建方的責(zé)權(quán)利,超越了項(xiàng)目中的利益主體角色,可

以有效保證業(yè)務(wù)的順利開展,保證咨詢成果的準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)集成放大效

應(yīng),提高項(xiàng)目整體功效,催生企業(yè)更大競爭優(yōu)勢,將造價咨詢服務(wù)的

理論和實(shí)踐提高到一個全新高度。

(五)應(yīng)用風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)投資控制

造價咨詢服務(wù)風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、分析風(fēng)險和它的影響及風(fēng)

險的優(yōu)先順序、執(zhí)行降低風(fēng)險措施、跟蹤風(fēng)險及降低風(fēng)險執(zhí)行計(jì)劃,

確保風(fēng)險信息能夠涉及到所有的項(xiàng)目層次。步驟如圖『3所示。

12

風(fēng)險資料:測試資料、

專家意見、風(fēng)險分析、

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、技術(shù)0折

圖1-3風(fēng)險管理工作步驟

(六)優(yōu)化橫向、縱向信息傳遞機(jī)制,實(shí)現(xiàn)投資控制

目前,項(xiàng)目全過程造價咨詢業(yè)務(wù)信息有兩種信息傳遞方式:

1、橫向傳遞方式是指自項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段至項(xiàng)目竣工階段,業(yè)主方

與工程造價咨詢企業(yè)之間的信息傳遞過程。在信息橫向傳遞過程中,

由于傳遞鏈條過長,容易出現(xiàn)信息傳遞失真現(xiàn)象。由于信息流通不暢,

前后雙方協(xié)調(diào)困難,從而容易增加交易成本,同時造成項(xiàng)目資源的浪

費(fèi),特別是〃三超〃的問題嚴(yán)重,使工程項(xiàng)目的成本處于失控狀態(tài)。

針對上述橫向傳遞方式不對稱的問題,具體的解決措施如圖1-4

所示:

13

設(shè)計(jì)階段竣工階段

業(yè)務(wù)委托人

T

信息

造價咨詢公司

嬴標(biāo)階段?施工階段

?----------橫向傳遞機(jī)制---------------?

圖1-4信息橫向傳遞機(jī)制

工程造價咨詢機(jī)構(gòu)通過優(yōu)化橫向信息傳遞機(jī)制,可以增強(qiáng)各階段

造價管理的銜接,使各個階段的成果更容易被直接監(jiān)督和檢查,同時

可以增強(qiáng)業(yè)主對項(xiàng)目的投資控制能力。

2、縱向傳遞方式是指在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工階段,業(yè)主

方與造價咨詢公司,以及公司與參建各方之間進(jìn)行的信息傳遞過程。

在信息縱向傳遞過程中,由于管理界面的復(fù)雜性,使得信息傳遞過程

中出現(xiàn)了信息不對稱現(xiàn)象。而信息不對稱將會對溝通的實(shí)效性和暢通

性產(chǎn)生一定影響,從而影響到咨詢工作的順利開展。針對上述縱向傳

遞方式不對稱的問題,具體的解決措施如圖「5所示:

14

?計(jì)隨)(一招投標(biāo)階段一)(加工腿)

縱向傳遞機(jī)制-------------------------------?

圖1-5信息縱向傳遞機(jī)制

綜上,工程造價咨詢公司作為業(yè)主方和項(xiàng)目參建各方之間信息交

流的紐帶,可以有效的解決信息不對稱問題。

(七)應(yīng)用BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)投資控制

根據(jù)美國國家B1M標(biāo)準(zhǔn)(NBIMS)對BIM的定義,BIM是一個設(shè)施(建

設(shè)項(xiàng)目)物理和功能特性的數(shù)字表達(dá);BIM是一個共享的知識資源,

是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息,為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周

期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程;在項(xiàng)目的不同階段,不同利益

相關(guān)方通過在BTM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其

各自職責(zé)的協(xié)同作業(yè)。BIM對造價咨詢服務(wù)的價值在于:提高工程量

計(jì)算的準(zhǔn)確性和效率;提高設(shè)計(jì)階段的成本控制能力(核心);提高

工程造價分析能力;真正實(shí)現(xiàn)全過程造價管理。

1、決策階段BIM技術(shù)的應(yīng)用

基于BIM技術(shù)輔助造價咨詢可以帶來項(xiàng)目造價分析效率的極大

提升。造價咨詢單位在決策階段可以根據(jù)咨詢委托方提供不同的項(xiàng)目

方案建立初步的建筑信息模型,BTM數(shù)據(jù)模型的建立,結(jié)合可視化技

15

術(shù)、建造模型等功能,為項(xiàng)目建設(shè)單位的決策提供幫助。造價咨詢單

位根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù),可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似工程的造價數(shù)據(jù),

如該地區(qū)的人、材、機(jī)價格等,也可以輸出已完類似工程每平方米造

價,高效準(zhǔn)確地估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總造價,為投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

BIM技術(shù)在決策階段造價咨詢工作主要包括以Y兩方面的內(nèi)容:

基于BIM的投資造價估算。在投資估算時,可以直接在數(shù)據(jù)倉

庫中提取相似的歷史工程的BIM模型,并針對項(xiàng)目方案特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)

整,模型是參數(shù)化的,每一個構(gòu)件都可以得到相應(yīng)的工程量、造價、

功能等不同的造價指標(biāo),根據(jù)修改,BIM系統(tǒng)自動修正造價指標(biāo)。

基于BIM的投資方案選擇。BIM模型具有豐富的構(gòu)件信息、技

術(shù)參數(shù)、工程量信息、成本信息、進(jìn)度信息、材料信息等,在投資多

方案比選時,這些信息完全可以復(fù)原,并通過三維的方式展現(xiàn)。根據(jù)

新項(xiàng)目方案特點(diǎn),對相似歷史項(xiàng)目模型進(jìn)行抽取、修改、更新,快速

形成不同方案的模型,軟件根據(jù)修改,自動計(jì)算不同方案的工程量、

造價等指標(biāo)數(shù)據(jù),直觀方便地進(jìn)行方案比選。

2、設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用

通過BIM的3D模型直接出圖,避免人工出圖過程中所犯的各種

錯誤以及圖紙不清晰等問題,能在出圖階段減少不確定性因素的出現(xiàn),

使設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足施工要求,從而避免進(jìn)度延后風(fēng)險的發(fā)生,更直接的

對進(jìn)度風(fēng)險進(jìn)行控制,而且工程師充分利用3D建筑模型,能夠根據(jù)實(shí)

際需求生成相應(yīng)的視圖,比如平面圖、立面圖、剖面圖、3D視圖甚

至大樣圖,以及材料統(tǒng)計(jì)、面積計(jì)算、造價計(jì)算等都從建筑模型中自

16

動生成,避免了因人為因素而帶來的風(fēng)險,減少風(fēng)險產(chǎn)生的概率。

利用預(yù)算信息模型中所包含的信息,在施工成本預(yù)算的編制過程

中,將工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化與分解之后的分項(xiàng)工程與預(yù)算信息模型中所

包含的定額以及清單進(jìn)行匹配,從而加快施工成本計(jì)劃的編制過程。

由于以BIM的資源動態(tài)化管理而建立的項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫的存在,

已完工的類似項(xiàng)目的成本信息數(shù)據(jù)都以模型或者電子表格數(shù)據(jù)的形

式而保存在數(shù)據(jù)庫中,這樣在進(jìn)行施工成本計(jì)劃編制的過程中,就可

以方便快速的從數(shù)據(jù)庫中來獲取這些有關(guān)施工成本的數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)

高效而準(zhǔn)確的對施工成本計(jì)劃的編制。此外,也能夠利用BIM技術(shù)的

可視化特征對擬建建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行三維、四維甚至五維的虛擬碰撞

檢驗(yàn)。盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的問題所在,避免設(shè)計(jì)錯誤的大量發(fā)生。因設(shè)計(jì)

變更產(chǎn)生的糾紛得以有效防范,成本也得以控制。

其具體的方法如圖「6所示。

成本預(yù)測信息

成本計(jì)劃信息編制說明施

成本控制信息施工成本計(jì)劃指標(biāo)

計(jì)

成本核算信息單位工程計(jì)劃成本匯總表劃

單位工程成本匯總表

成本分析信息*

成本考核信息

圖1-6項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫對施工成本計(jì)劃編制的作用

17

3、招投標(biāo)階段BIM技術(shù)的應(yīng)用

利用BTM模型,建設(shè)單位能夠簡潔、快速地計(jì)算出工程量,還能

利用BIM模型快速編制招標(biāo)文件。對施工單位而言,由于工程項(xiàng)目招

標(biāo)時間往往很緊,如果單單依賴于人的純手工計(jì)算,大多數(shù)的施工企

業(yè)很難對招標(biāo)單位提供的建設(shè)工程項(xiàng)目工程量清單進(jìn)行精準(zhǔn)的核對

與核查。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的準(zhǔn)確性得以落實(shí)以及工程工作效率得

以有效的提高,強(qiáng)化了建設(shè)單位的收益。

此外,利用BIM平臺實(shí)現(xiàn)信息共享,各信息合理有效、公開透明,

招標(biāo)單位公布的信息可以順?biāo)俚膫鬟f到所有投標(biāo)單位,信息不對稱情

況得以有效避免。BTM技術(shù)能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)管理部門對

整個工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督,從而能夠有效避免工程項(xiàng)目招投

標(biāo)過程中的腐敗現(xiàn)象以及舞弊現(xiàn)象的滋生,使得建筑領(lǐng)域的發(fā)展向著

規(guī)劃化、透明化的目標(biāo)不斷前進(jìn)。

4、施工階段BIM技術(shù)的控制

(1)基于BIM的施工進(jìn)度計(jì)量與支付

BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用在進(jìn)度計(jì)量和支付方面為造價咨詢企業(yè)

帶來了很大的便利。BTM5D可以將時間與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),根據(jù)所涉及

的時間段,如月度、季度,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度,軟件可以自動

統(tǒng)計(jì)該時間段內(nèi)容的工程量匯總,并形成進(jìn)度造價文件,為業(yè)主方的

工程進(jìn)度計(jì)量和支付工作提供支持。

(2)基于BIM的工程變更審核與管理

利用BIM技術(shù)可以最大限度減少設(shè)計(jì)變更,并且在設(shè)計(jì)階段和

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施工階段中,以及各參建方共同參與進(jìn)行多次的三維碰撞檢查和圖紙

審核,盡可能從變更產(chǎn)生的源頭減少變更。但是當(dāng)變更產(chǎn)生后,如何

及時、準(zhǔn)確計(jì)算變更所影響的工程量和造價是造價咨詢企業(yè)在施工過

程開展造價咨詢服務(wù)的重要內(nèi)容,也是工作難點(diǎn)。

造價咨詢企業(yè)通過BIM技術(shù)可以將變更的內(nèi)容在模型上進(jìn)行直

觀調(diào)整,自動分析變更前后模型工程量(包括混凝土、鋼筋、模板等

工程量的變化),為變更計(jì)量提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),使得繁瑣的手工

變更算量智能便捷、底稿可追溯、結(jié)果可視化、形象化,造價技術(shù)人

員在施工過程中以及結(jié)算階段可以便捷、靈活、準(zhǔn)確、形象完成變更

單的計(jì)量工作,化繁為簡,防止漏算、少算、后期遺忘說不清等造成

的不變要的損失。

(3)基于BIM的簽證索賠管理

對簽證內(nèi)容的審核,造價咨詢企業(yè)可以利用BIM軟件實(shí)現(xiàn)模型

與現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行對比分析,通過虛擬三維的模型掌握實(shí)際偏差情

況,從而審核確認(rèn)簽證內(nèi)容的合理性。同時根據(jù)變更情況,利用基于

BIM的變更算量軟件對模型進(jìn)行直接調(diào)整,軟件可以自動、精確計(jì)算

變更工程量,從而確定簽證產(chǎn)生的工作量,根據(jù)對構(gòu)件數(shù)據(jù)的拆分、

組合、匯總確定工程量和所產(chǎn)生的費(fèi)用。造價咨詢企業(yè)利用BIM的

可視化和強(qiáng)大的計(jì)算能力為建設(shè)單位進(jìn)行簽證咨詢管理的應(yīng)用,可以

更快速、高效、準(zhǔn)確處理變更簽證,減少發(fā)承包雙方的爭議。

5、結(jié)算時BIM技術(shù)的成本控制優(yōu)化

在利用BIM的資源動態(tài)化管理的方式建立起的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫中,根

19

據(jù)施工過程對成本的實(shí)時查詢與分析以及對其數(shù)據(jù)的保存,在數(shù)據(jù)庫

中因工程變更等因素所造成的成本變動情況都有備案。因此在結(jié)算編

制時對數(shù)據(jù)的獲取就變得快速而便捷;而一些既定的工程量計(jì)算規(guī)則

等,在施工前期對合同數(shù)據(jù)的采集時也已經(jīng)備案。這使得工程價款的

結(jié)算的速度有大幅度的提高,也減少了編制人員獲取資料時所耗費(fèi)的

精力與費(fèi)用。綜上,運(yùn)用BIM技術(shù)能夠提供所有的有關(guān)建設(shè)工程的結(jié)

算數(shù)據(jù)、資料,并且資料的完整性得到有效保證。BIM模型中所具有

的信息的完整性保證了竣工結(jié)算的順暢進(jìn)行。

6、BIM提升造價咨詢服務(wù)效率

BIM的主要作用是把各種軟件集合到一個大型的、共同的工作平

臺上來。BIM平臺的參數(shù)化以及自動化算量等功能能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目各

階段帶來好處,改善了工程項(xiàng)目各個階段造價管理,從而為實(shí)施造價

咨詢服務(wù)管理建立了基礎(chǔ)。此外,利用BIM的自動化算量功能,能夠

有效避免人為因素所造成的工程量計(jì)算錯誤,進(jìn)而得到準(zhǔn)確、客觀的

計(jì)算數(shù)據(jù)。同時,BIM技術(shù)大大提升了工程造價預(yù)估的準(zhǔn)確性,提高

了整體造價工作效率。BIM在建設(shè)工程項(xiàng)目造價咨詢管理中應(yīng)用如圖

1-7所示。

20

集成項(xiàng)目方案與財(cái)務(wù)分析

工具,獲得方案的投資收

決策階段益指標(biāo)

利用設(shè)計(jì)第位提供的BIM

模型形成工程量的計(jì)算與

成本分析

基于BIM平臺的全造價咨詢

獲得實(shí)時的施工進(jìn)度成本

過程造價管理公司

信息,動態(tài)分析施工工程

施工階段成本變化的原因,并對后

期的成本管理作山科學(xué)的

預(yù)測與控制

核算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性

和財(cái)務(wù)可行性論證。

圖1-7基于BIM的全過程造價咨詢管理

(八)應(yīng)用綠色建筑,實(shí)現(xiàn)投資控制

綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)

能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材),保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人民提供健康、

適用和高效的使用空間,與自然和諧共生存的建筑。綠色建筑發(fā)展重

點(diǎn)方向主要包括:綠色建材、綠色建筑環(huán)境設(shè)備制造、綠色住宅產(chǎn)業(yè)

化、綠色建筑科技服務(wù)等。

1、決策階段

綠色建筑工程項(xiàng)目投資決策這個環(huán)節(jié)中,對工程造價影響最大的

因素主要有建設(shè)規(guī)模、投資選址、項(xiàng)目水平、工程施工技術(shù)方案等方

面。因此,科學(xué)地確定項(xiàng)目規(guī)模、合理地決定建筑標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致地對項(xiàng)

目進(jìn)行可行性研究,進(jìn)而確定工程項(xiàng)目的技術(shù)方案、造價和對環(huán)境的

影響,以及對建筑物使用后耗能的多少等方面進(jìn)行全面而細(xì)致的分析、

討論是工作的重點(diǎn)。

21

2、設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段其工作的主要內(nèi)容是制定綠色建筑工程的可行方案,對

工程建設(shè)中可能遇到的情況做進(jìn)一步的評估,對最終確定的方案做全

方位跟蹤,指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。由于綠色建筑技術(shù)的多樣性和復(fù)雜性,

這一階段對項(xiàng)目綠色建筑目標(biāo)的達(dá)成起到?jīng)Q定性作用,需要業(yè)主、造

價咨詢服務(wù)人員、建筑師、工程師各方反復(fù)多次協(xié)調(diào)調(diào)整才能使技術(shù)

整合到設(shè)計(jì)中,并達(dá)到綠色建筑目標(biāo)。初步設(shè)計(jì)結(jié)束后各系統(tǒng)、技術(shù)

和措施在項(xiàng)目中的應(yīng)用已經(jīng)確立,并具備初步實(shí)施圖紙和說明。

綠色建筑設(shè)計(jì)在建筑總平面布局、建筑平剖設(shè)計(jì)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、

空調(diào)采暖通風(fēng)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)和燈具、可再生能源、運(yùn)營管理等方面

的設(shè)計(jì)要點(diǎn)如表1-2所示:

表1-2綠色建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)

名稱內(nèi)容

1、控制建筑密度和道路交通組織,使場地綠地面積最大化

建筑總

2、控制建筑容積率,降低建筑能耗

1平面布

局3、利用項(xiàng)目所在地域的夏季、過渡季主導(dǎo)風(fēng)向,避開冬季主導(dǎo)風(fēng)向

4、充分利用日照條件

1、平面功能合理分區(qū),使功能相近的用房相對集中,利于設(shè)備系統(tǒng)分區(qū)控制

建筑平

2面、剖面2、合理安排建筑進(jìn)深和各主要功能用房,組織利用自然通風(fēng)

設(shè)計(jì)3、滿足功能要求,統(tǒng)籌考慮各部分建筑層高,避免出現(xiàn)不合理層高,增加建

筑體積,增加建筑能耗

1、設(shè)置外墻外保溫,有效減小外墻傳熱系數(shù)

2、統(tǒng)籌考慮立面與綠色建筑設(shè)計(jì)的關(guān)系,合理設(shè)置窗墻比,控制建筑整體

圍護(hù)結(jié)

3能耗

構(gòu)設(shè)計(jì)

3、合理選用玻璃和型材品種,盡可能減少能耗損失

4、增加外窗可開啟面積,促進(jìn)自然通風(fēng)

22

名稱內(nèi)容

5、使用外遮陽技術(shù),減少太陽眩光和輻射

6、合理設(shè)計(jì)外窗構(gòu)造,設(shè)置大窗采光,充分利用自然光照

7、采用適用合理屋面體系

1、根據(jù)地域特點(diǎn)合理采用地源、水源熱泵系統(tǒng)

2、提高冷熱源機(jī)組能效比

空調(diào)采

暖通風(fēng)3、單位風(fēng)耗功率和冷熱水輸送能效比滿足節(jié)能規(guī)范要求

4

系統(tǒng)設(shè)

4、合理采用預(yù)熱預(yù)冷技術(shù)

計(jì)

5、合理采用全空氣系統(tǒng)全新風(fēng)運(yùn)行或新風(fēng)比可調(diào)

6、采用變頻技術(shù)

1、采用高效節(jié)能的照明設(shè)備

照明系

52、設(shè)計(jì)滿足照度值,控制照明功率密度值

統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、設(shè)置智能化照明系統(tǒng)

1、利用太陽能光電資源,建立太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),減少市政用電量

2、利用太陽能光熱資源,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)采用太陽能熱水、太陽能供暖及太

可再生陽能空調(diào)系統(tǒng)

能源利

63、利用場地風(fēng)力資源發(fā)電

4、采用生物質(zhì)技術(shù)

5、利用雨水收集系統(tǒng)

1、設(shè)置分項(xiàng)計(jì)量,明確各類能耗,建立項(xiàng)目能耗檔案

運(yùn)營管

72、設(shè)立樓宇自控系統(tǒng)

3、設(shè)立能耗信息智能化系統(tǒng),采集項(xiàng)目內(nèi)各點(diǎn)用能信息,并自動給出策略,

及時調(diào)整系統(tǒng)設(shè)置,減少能源浪費(fèi)

綠色建筑設(shè)計(jì)的策略、內(nèi)容具體見表1-3所示。

表1-3綠色建筑設(shè)計(jì)策略及內(nèi)容

綠色建筑設(shè)計(jì)

階段綠色建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容

策略

區(qū)域氣候特點(diǎn)分析項(xiàng)目所在地區(qū)的月均氣溫、太陽輻射、風(fēng)力特點(diǎn)、降水量

分析等氣候因素

設(shè)計(jì)

分析項(xiàng)目場地的地質(zhì)地貌,植被、水文和歷史數(shù)據(jù)、周邊環(huán)境、

準(zhǔn)備階段場地特點(diǎn)分析

地下市政管網(wǎng)等

擬定適用技術(shù)根據(jù)氣候、場址及項(xiàng)目具體特點(diǎn),初步擬定技術(shù)措施

23

綠色建筑設(shè)計(jì)

階段綠色建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容

策略

體系和措施

考慮場地的容積率、建筑布局和朝向;進(jìn)行場地日照環(huán)境、風(fēng)

總平面設(shè)計(jì)

環(huán)境、聲環(huán)境、熱島效應(yīng)等模擬分析

對建筑形體、平面及空間布局、層高和進(jìn)深、窗墻比等分別進(jìn)

方案

單體建筑設(shè)計(jì)行控制和合理設(shè)計(jì);分析各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)的適用性以及如何與設(shè)

設(shè)計(jì)階段

計(jì)整合

根據(jù)初步方案對建筑整體能耗進(jìn)行模擬件算,或是對兩個或兩

整體能耗估算

個以上方案設(shè)想進(jìn)行整體能耗估算和比較

圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱:遮陽設(shè)施的設(shè)置;反光板、導(dǎo)光筒等自然

被動節(jié)能設(shè)計(jì)采光輔助措施設(shè)置;中庭通風(fēng)、太陽能煙囪、拔風(fēng)井等自然通

風(fēng)措施設(shè)置;分析室內(nèi)自然采光、自然通風(fēng)等效果

采用地源熱泵、熱電聯(lián)產(chǎn)等節(jié)能高效冷熱源空調(diào)系統(tǒng);采用LED

主動節(jié)能設(shè)計(jì)燈具、變頻水泵、變頻風(fēng)機(jī)等節(jié)能設(shè)備;分析室內(nèi)空調(diào)流暢、

初步溫濕度等

設(shè)計(jì)階段通過太陽能熱水、太陽能空調(diào)、太陽能光伏、光電幕墻、風(fēng)力

利用可再生

發(fā)電、生物質(zhì)鍋爐、沼氣等方式獲得并利用太陽能、風(fēng)能、生

能源

物質(zhì)等可再生能源

通過綠地種植景觀、水體景觀、透水地面等布置等涵養(yǎng)水源、

景觀及植被

調(diào)節(jié)微氣候環(huán)境;通過植物選擇及復(fù)層綠化設(shè)計(jì)達(dá)到高效固碳

固碳設(shè)計(jì)

效果

繪制圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)大樣、門窗大樣;自然采光、自然通風(fēng)

建筑設(shè)計(jì)

的輔助設(shè)施的具體安裝方法及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造

選用建筑性高、耐久性好的結(jié)構(gòu)體系和材料,提高建筑使用壽

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

選用高效合理空調(diào)冷熱源系統(tǒng)、末端設(shè)備等對太陽能空調(diào)、生

暖通空調(diào)設(shè)計(jì)

物質(zhì)鍋爐等可再生能源利用設(shè)備的安裝重點(diǎn)加以說明

合理選用布置光源,控制照明功率密度;選用節(jié)能燈具及節(jié)能

電氣設(shè)計(jì)照明控制措施;繪制各層平面圖;給定太陽能光伏發(fā)電、風(fēng)能

施工圖發(fā)電等技術(shù)及設(shè)備的安裝節(jié)點(diǎn)做法及說明;編制設(shè)備材料表

設(shè)計(jì)階段設(shè)置中水同用、雨水積蓄等系統(tǒng)和措施;選用變頻水泵、節(jié)水

給排水設(shè)計(jì)

器具等節(jié)能節(jié)水設(shè)備:完成系統(tǒng)圖和材料表

選定3R室內(nèi)裝修材料;考慮材料反光性能、蓄熱性、隔聲性

室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)能等對室內(nèi)環(huán)境影響;確定材料使用部位:給定相關(guān)構(gòu)造做法

說明

對景觀具體水源、植被物種等進(jìn)行分析及說明;確定景觀設(shè)計(jì)

景觀設(shè)計(jì)

平面,各物種數(shù)量及種植位置

綠色建筑指標(biāo)對最終方案的建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電設(shè)計(jì)情況與與綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)

核算中指標(biāo)相對應(yīng),核算綠色建筑指標(biāo)完成情況

3、招投標(biāo)階段

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計(jì)算建筑的基本工程造價,招標(biāo)控制價為項(xiàng)目的最高限價,投標(biāo)

者所報的總價不能超過招標(biāo)控制價。

4、施工階段

現(xiàn)場設(shè)置項(xiàng)目部,工程造價人員對造價咨詢業(yè)務(wù)全過程跟蹤,配

合工程管理人員合理布置施工場地,減少對環(huán)境的影響,積極推廣節(jié)

能技術(shù)、提高能源利用率。建筑材料費(fèi)一般占預(yù)算價值的60%左右,

所以對于工程建設(shè)過程中材料的重復(fù)利用是一個至關(guān)重要的方面,在

節(jié)省成本的同時也可以減少資源的浪費(fèi)和對環(huán)境造成的污染。

在施工階段應(yīng)當(dāng)以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃階段目標(biāo)的思想來選用合適的材料

和施工方法,同時注意其造價和對工程項(xiàng)目本身與環(huán)境的影響。

(九)造價咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)投資控制

1、在造價咨詢服務(wù)過程中做到標(biāo)準(zhǔn)化

(1)咨詢服務(wù)范圍

在咨詢服務(wù)過程中,對咨詢服務(wù)范圍有明確界定,以合同為依據(jù),

針對委托方的需求,為其提供造價咨詢服務(wù),同時也便于造價咨詢企

業(yè)制定全面的前期咨詢規(guī)劃,提高咨詢服務(wù)效率。

(2)人員分工

對不同的咨詢業(yè)務(wù),要根據(jù)工作量配置合適的人力資源,明確其

相應(yīng)職責(zé),以保證對人力資源的充分利用,同時保證順利完成咨詢工

作,對于工作中出現(xiàn)的偏差,根據(jù)職責(zé)劃分進(jìn)行有效責(zé)任追究。

(3)工作完成時間

對于必要的咨詢工作,要明確規(guī)定完成時間,在規(guī)定的期限內(nèi)必

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須完成咨詢工作,提高咨詢服務(wù)效率。

(4)工作表格形式

在咨詢服務(wù)過程中,對部分咨詢工作,如簡短會議、圖紙注冊、

項(xiàng)目創(chuàng)立及錯誤清單等給出標(biāo)準(zhǔn)格式,保證咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。

(5)注意事項(xiàng)

明確咨詢過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng),保證咨詢成果準(zhǔn)確性。

2、在員工管理過程中應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化

(1)日常工作紀(jì)律

對員工的上下班時間、著裝及辦公室紀(jì)律做出明確規(guī)定,同時對

違反紀(jì)律給出具體懲處措施,實(shí)現(xiàn)對員工的高效管理。

(2)文件管理

規(guī)定公司內(nèi)部文件往來基本環(huán)節(jié)的各種要求,如文件打印、收發(fā)、

簽署、傳閱、存檔、借閱、設(shè)密等各個環(huán)節(jié)的要求與注意事項(xiàng),保證

信息的完整性。

(3)薪酬管理

詳細(xì)規(guī)定員工的薪酬福利,對基本工資、加班津貼、獎金的發(fā)放

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。同時,對工資標(biāo)準(zhǔn)、津貼、福利的調(diào)整也做出詳

細(xì)規(guī)定。

(4)績效管理

對員工績效評價的內(nèi)容、績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、績效評價指標(biāo)及等級

劃分給出明確規(guī)定,以最大限度激勵員工。

3、在造價咨詢服務(wù)審核過程中做到標(biāo)準(zhǔn)化

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(1)審核內(nèi)容

在咨詢工作的每個階段,首先要審核此階段工作內(nèi)容的完成情況

是否與計(jì)劃一致,并及時做出相應(yīng)調(diào)整。

(2)人員分工

在業(yè)務(wù)審核過程中,對于不同工作的審核,對人員分配做出詳細(xì)

規(guī)定,由誰審核,審核的詳細(xì)程度、審核之后的提交及最后的簽字蓋

章都做出明確規(guī)定,保證審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(3)審核時間

對明確規(guī)定業(yè)務(wù)審核的時間,在規(guī)定時間內(nèi)完成業(yè)務(wù)審核,以便

于提交成果及順利開展下一階段工作。

(4)審核注意事項(xiàng)

在業(yè)務(wù)審核過程中,詳細(xì)規(guī)定審核過程中需要注意的事項(xiàng),以保

證咨詢成果的準(zhǔn)確性。

綜上所述,造價咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容具體如圖「8所示。

咨詢服務(wù)范圍標(biāo)準(zhǔn)化

合同前期成本建設(shè)階段一

人員分工標(biāo)準(zhǔn)化

清單準(zhǔn)備階段

業(yè)務(wù)操作工作完成時間標(biāo)準(zhǔn)化

招標(biāo)階段

工作表格標(biāo)準(zhǔn)化

合同后期階段一

一注意事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化日常工?,乍紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)化

文件管理標(biāo)準(zhǔn)化

?一人員管理

新漸管理標(biāo)準(zhǔn)化

合同前期成本建議階段.'審核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化績效管理標(biāo)準(zhǔn)化

清單準(zhǔn)備階段人員分工標(biāo)準(zhǔn)化

-?審核時間標(biāo)準(zhǔn)化;/

招標(biāo)階段

I

合同后期階段-I;注意事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化

咨詢成果的輸出

圖1-8造價咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容

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(十)應(yīng)用CCPM,實(shí)現(xiàn)投資控制

CCPM(CostCourseProjectManagement)是從客戶管理、

項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成果管理、檔案管理、

收支系統(tǒng)、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行信息管理的系統(tǒng),同時還兼容綜合辦

公系統(tǒng)及項(xiàng)目招投標(biāo)管理。

CCPM的特點(diǎn)包括:①實(shí)時交互體系。決策層、管理層、造價人

員、委托方通過身份驗(yàn)證加密鎖,利用互聯(lián)網(wǎng)云端技術(shù),隨時隨地對

客戶跟進(jìn)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目支出、人員分配等全方位查詢

和掌控。②全方位的企業(yè)管理體系。從環(huán)節(jié)上全面解決質(zhì)量、進(jìn)度、

人員調(diào)配、資源供給問題,全方位掌控人財(cái)物企業(yè)管理體系。③交叉

項(xiàng)目管理體系。客戶管理、合同管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、個人考核的垂直管

理;全過程的咨詢中可實(shí)現(xiàn)從可行性研究、造價咨詢、招標(biāo)代理到工

程監(jiān)理等業(yè)務(wù)的并行橫向管理。④智能預(yù)警機(jī)制。手機(jī)短信預(yù)警,有

效控制工程進(jìn)度,實(shí)時通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,包括委托方和客戶。⑤健全

的考核體系。項(xiàng)目動態(tài)全過程的人員考核體系;任務(wù)分配計(jì)劃;獎勵

計(jì)劃,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的考核分配體系。⑥閉環(huán)式管理機(jī)制。全面實(shí)現(xiàn)

企業(yè)經(jīng)營的過程管理和結(jié)果管理的有機(jī)協(xié)作;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行實(shí)際管理

相結(jié)合的信息管理系統(tǒng)。

CCPM的應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在三個方面:對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、

成本進(jìn)行動態(tài)預(yù)測和快速調(diào)整,具有高層領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的宏觀圖表分析;

實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目造價全過程的控制及原始數(shù)據(jù)的積累,多角度、多方位

的進(jìn)行關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)查詢;為各個層次的項(xiàng)目造價管理人員提供一種標(biāo)準(zhǔn)

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的溝通語言,并為項(xiàng)目決策人員提供完整的價值評估和風(fēng)險分析。

(十一)建立模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)投資控制

構(gòu)建模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫,能滿足房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本

管理的需要。模塊化的成本測算模型如圖1-9所示。

圖1-9模塊化的住宅建安成本測算

依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)部成本數(shù)據(jù)庫中找到類似項(xiàng)目,

考慮一定幅度的人工、材料等漲價因素,同時與外部成本數(shù)據(jù)庫中類

似項(xiàng)目進(jìn)行分析對比后,快速給委托方的新開發(fā)項(xiàng)目一個合理的目標(biāo)

成本。由此可見,構(gòu)建模塊化的住宅建安成本數(shù)據(jù)庫,能很好滿足房

地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理的需要。

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1.4.2服務(wù)大綱及實(shí)施細(xì)則

造價咨詢服務(wù)由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)收尾三個階段組成,

如圖2-1o

~委托人I造價咨詢公司

簽訂咨詢合同明確咨詢業(yè)務(wù)目的、苑圍及要求等

簽訂咨褥合同<簽訂合同明確雙方權(quán)利義務(wù)、責(zé)任等事項(xiàng)

預(yù)交定金,%交咨詢文

A查收和收集資料,了解情況

件、圖紙資料等

提出具體意見A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目咨詢制定咨詢實(shí)施計(jì)劃

-T-

協(xié)助踏勘現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場

按實(shí)液計(jì)劃開展造價計(jì)

量、確定、控制有美工作

項(xiàng)目咨詢具體實(shí)施-電腦計(jì)量與審查

項(xiàng)目經(jīng)理提出初步設(shè)計(jì)成

果文件

征聽委托方意見后"有

關(guān)方核對

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交咨詢或成果文件

征詢委托方及有美方意見,部門

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交咨詢或成果文件

參加會議,協(xié)助踏勘現(xiàn)場A技術(shù)負(fù)責(zé)人審核槍弓文件提出市一

核意見

取點(diǎn)抽查、審核、對比分析

項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)徍艘庖娦薷难a(bǔ)正、

提出正式咨詢文件

項(xiàng)R經(jīng)理或部門技術(shù)負(fù)應(yīng)人介紹

咨詢項(xiàng)目情況

技術(shù)總負(fù)貨人審總工評審咨詢進(jìn)行項(xiàng)目咨詢質(zhì)量評審

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