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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院
《專業(yè)英語(yǔ)(會(huì)計(jì))》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司賒銷商品一批,按價(jià)目表的價(jià)格計(jì)算,貨款金額為100萬(wàn)元,給買方的商業(yè)折扣為5%,規(guī)定的付款條件為2/10,1/20,n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元(假設(shè)不作為計(jì)稅基礎(chǔ))。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為()萬(wàn)元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.52、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%,權(quán)益乘數(shù)為2,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為:()A.30%B.22.5%C.18%D.10%3、在編制現(xiàn)金流量表時(shí),下列活動(dòng)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的是()A.購(gòu)買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金B(yǎng).取得借款收到的現(xiàn)金C.銷售商品收到的現(xiàn)金D.分配股利支付的現(xiàn)金4、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬(wàn)元,期限為3個(gè)月,年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少?A.0.25萬(wàn)元B.0.5萬(wàn)元C.0.75萬(wàn)元D.1萬(wàn)元5、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí),發(fā)現(xiàn)存貨盤虧,經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬(wàn)元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬(wàn)元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少?A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.10.9萬(wàn)元D.11萬(wàn)元6、會(huì)計(jì)憑證按其填制程序和用途的不同,可以分為原始憑證和記賬憑證。以下屬于原始憑證的是()A.收款憑證B.付款憑證C.轉(zhuǎn)賬憑證D.發(fā)票7、一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,營(yíng)業(yè)收入為5000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為3500萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元,管理費(fèi)用為300萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元,所得稅費(fèi)用為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率約為多少?()A.10%B.15%C.20%D.25%8、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元,則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元?()A.62B.64C.66D.689、某企業(yè)2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn),原價(jià)為1000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為20萬(wàn)元。采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊,2023年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為()萬(wàn)元。A.320B.333.33C.266.67D.20010、下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容的是()A.企業(yè)的基本情況B.重要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)C.資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)D.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ);E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)11、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬(wàn)元、120萬(wàn)元和150萬(wàn)元,收款政策為:當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%,次月收款30%,第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為:()A.270萬(wàn)元B.290萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.320萬(wàn)元12、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工,該產(chǎn)品的成本為10萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為15萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少?A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.15萬(wàn)元D.16.95萬(wàn)元13、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,提取盈余公積30萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利100萬(wàn)元,以資本公積轉(zhuǎn)增資本80萬(wàn)元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為多少萬(wàn)元?()A.1320B.1350C.1390D.142014、癸公司2023年1月1日從證券市場(chǎng)上購(gòu)入B公司于2022年1月1日發(fā)行的債券作為可供出售金融資產(chǎn),該債券5年期、票面年利率為5%、每年1月5日支付上年度的利息,到期日為2027年1月1日,到期日一次歸還本金和最后一次利息。購(gòu)入債券時(shí)的實(shí)際年利率為6%。癸公司購(gòu)入債券的面值為1000萬(wàn)元,實(shí)際支付價(jià)款為970.27萬(wàn)元,另支付相關(guān)交易費(fèi)用20萬(wàn)元。則2023年12月31日該項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)的攤余成本為()萬(wàn)元。A.981.11B.990.78C.973.28D.100015、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元16、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬(wàn)元,本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元,提取盈余公積20萬(wàn)元,向投資者分配利潤(rùn)30萬(wàn)元。則年末所有者權(quán)益總額為()A.550萬(wàn)元B.570萬(wàn)元C.580萬(wàn)元D.600萬(wàn)元17、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元,負(fù)債總額為600萬(wàn)元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.518、某企業(yè)的年銷售額為1000萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為60%,固定成本為200萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長(zhǎng)20%,則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為:()A.80萬(wàn)元B.120萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.200萬(wàn)元19、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬(wàn)元,增值稅稅額為19.5萬(wàn)元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬(wàn)元A.31B.46C.26D.1520、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬(wàn)元。11月30日經(jīng)減值測(cè)試,應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬(wàn)元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.20二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)是保障財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的重要手段。請(qǐng)闡述財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)和一般流程,解釋審計(jì)證據(jù)的收集方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),舉例說(shuō)明審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)務(wù)報(bào)表中的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理時(shí),如何區(qū)分經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃,以及兩種租賃方式下的會(huì)計(jì)處理方法和差異。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目時(shí),如何進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和決策?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明社會(huì)責(zé)任投資項(xiàng)目的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)評(píng)估方法,如環(huán)境效益評(píng)估、社會(huì)效益評(píng)估和經(jīng)濟(jì)效益綜合分析等,并探討如何在財(cái)務(wù)決策中平衡社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益。4、(本題5分)簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)中的分批法。答:分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)。成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別,成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致,一般不定期計(jì)算產(chǎn)品成本。5、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)?請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵和重要性,分析如何通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等手段營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍,以及如何將風(fēng)險(xiǎn)管理文化融入企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,投入大量資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)和信息化建設(shè)。然而,轉(zhuǎn)型效果未達(dá)預(yù)期,成本大幅增加,產(chǎn)品質(zhì)量卻沒有顯著提升,市場(chǎng)份額還出現(xiàn)下滑。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面存在的失誤,并提出改進(jìn)方向。2、(本題5分)某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為60萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為40萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的凈收益,并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。3、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,發(fā)生了以下業(yè)務(wù)。購(gòu)買原材料花費(fèi)2000萬(wàn)元,生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中支付工人工資1000萬(wàn)元,銷售產(chǎn)品獲得收入5000萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為500萬(wàn)元,管理費(fèi)用為800萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元。此外,企業(yè)還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了折舊,折舊金額為500萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。4、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),沒有對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的套期保值,導(dǎo)致企業(yè)在外匯業(yè)務(wù)中遭受損失。請(qǐng)分析匯率套期保值的方法和策略及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。5、(本題5分)一家零售企業(yè)計(jì)劃開展線上業(yè)務(wù),但線上線下融合困難,存在價(jià)格沖突和庫(kù)存不同步的問(wèn)題。請(qǐng)剖析該企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的障礙,并提出解決思路。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的融資決策中的債務(wù)融資與
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