交通事故救援應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1交通事故救援應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生的各類交通事故救援工作。包含但不限于道路交通事故、交通事故引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等次生禍害的救援行動(dòng)。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生重點(diǎn)交通事故，造成人員傷亡、資產(chǎn)損失較大，對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染或影響，需要跨區(qū)域、跨部門聯(lián)合救援的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生較大交通事故，造成人員傷亡、資產(chǎn)損失較大，對(duì)周邊環(huán)境造成確定污染或影響，需要區(qū)域級(jí)救援的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生一般交通事故，造成人員傷亡、資產(chǎn)損失一般，對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小污染或影響，需要單位內(nèi)部救援的情況。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于發(fā)生細(xì)小交通事故，造成人員細(xì)小傷亡、資產(chǎn)損失較小，對(duì)周邊環(huán)境無(wú)影響，可由單位自行處理的情況。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（2）在事故發(fā)生初期，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）在事故救援過程中，如發(fā)現(xiàn)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)發(fā)生更改，應(yīng)趕忙調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。（4）各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)相互銜接，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）211應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是交通事故救援的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督交通事故救援工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)救援工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)工作。成員：包含安全生產(chǎn)管理部門、應(yīng)急救援部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)備管理部門、環(huán)保部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。212應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組是應(yīng)急指揮部的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施救援行動(dòng)。其構(gòu)成單位（部門）包含：應(yīng)急救援指揮組：負(fù)責(zé)指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各救援小組的工作。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。搶險(xiǎn)排障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒、搶險(xiǎn)排障和交通疏導(dǎo)。通信保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。后勤保障組：負(fù)責(zé)救援物資的籌備、調(diào)配和分發(fā)。技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和救援設(shè)備的維護(hù)。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急救援指揮組構(gòu)成：由指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。職責(zé)分工：訂立救援方案，調(diào)度救援資源，指揮救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后趕忙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援行動(dòng)。222醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、救援志愿者等構(gòu)成。職責(zé)分工：評(píng)估傷員情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，組織傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：快速評(píng)估傷員，進(jìn)行必需的現(xiàn)場(chǎng)救治，確保傷員安全轉(zhuǎn)運(yùn)。223搶險(xiǎn)排障組構(gòu)成：由工程技術(shù)人員、消防隊(duì)員、交通警察等構(gòu)成。職責(zé)分工：清除事故現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保障救援通道暢通，防止次生禍害發(fā)生。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)指揮組的指令，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排障，確保救援通道安全。224通信保障組構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、調(diào)度人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：建立和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。行動(dòng)任務(wù)：確?，F(xiàn)場(chǎng)與指揮部的通信聯(lián)絡(luò)暢通，傳遞救援信息。225后勤保障組構(gòu)成：由物資管理人員、后勤人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)救援物資的籌備、調(diào)配和分發(fā)，保障救援行動(dòng)的物資需求。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)救援需求，及時(shí)籌備和分發(fā)救援物資。226技術(shù)支持組構(gòu)成：由技術(shù)人員、設(shè)備操作人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)救援設(shè)備的技術(shù)支持，確保救援設(shè)備正常運(yùn)行。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)救援設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守人員姓名及職務(wù)]32事故信息接收321事故信息來源現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警鄰近單位或人員發(fā)現(xiàn)其他相關(guān)渠道322事故信息接收程序現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、傷亡情況、影響范圍等信息。應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)快速核實(shí)信息，并依照規(guī)定程序進(jìn)行處理。33內(nèi)部通報(bào)程序331通報(bào)方式現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)：通過現(xiàn)場(chǎng)廣播、手持對(duì)講機(jī)等方式。文字通報(bào)：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電子郵件、短信等。332通報(bào)內(nèi)容事故基本情況傷亡人數(shù)受影響范圍應(yīng)急響應(yīng)措施333責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人文字通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值守人員34向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程341報(bào)告流程1應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后，趕忙向指揮長(zhǎng)報(bào)告。2指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。3如需報(bào)告，由指揮長(zhǎng)或指定專人負(fù)責(zé)，依照以下程序報(bào)告：a通過應(yīng)急值守電話或緊急通訊渠道向上級(jí)主管部門報(bào)告。b通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或正式公文向上級(jí)單位報(bào)告。342報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因傷亡人數(shù)及傷員救治情況受影響范圍及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果需要上級(jí)單位及主管部門的支持和幫忙343報(bào)告時(shí)限一般事故：自事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。較大及以上事故：自事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。344責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：指揮長(zhǎng)或其指定專人35向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息351通報(bào)方法通過應(yīng)急值守電話或緊急通訊渠道向鄰近單位、公安、消防、衛(wèi)生等部門報(bào)告。通過正式公文或電子郵件向相關(guān)部門或單位通報(bào)。352通報(bào)程序1指揮長(zhǎng)或其指定專人依據(jù)事故情況，決議通報(bào)范圍和內(nèi)容。2依照通報(bào)方法，將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門或單位。353責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：指揮長(zhǎng)或其指定專人四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序1接到事故信息后，應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙進(jìn)行初步核實(shí)，并報(bào)告應(yīng)急指揮部。2應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，組織相關(guān)專家進(jìn)行研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4若決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，并通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門。5各應(yīng)急小組和相關(guān)部門依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，快速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行救援任務(wù)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急指揮部通過電話、會(huì)議等方式手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：對(duì)于具備自動(dòng)監(jiān)測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)的，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)的決策421決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等特性進(jìn)行分類。嚴(yán)重程度：依據(jù)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等因素評(píng)估。影響范圍：評(píng)估事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序、公共安全等方面的影響。可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控事態(tài)的本領(lǐng)。422決策過程1應(yīng)急指揮部組織召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況。2專家構(gòu)成員供應(yīng)專業(yè)看法，評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)。3應(yīng)急指揮部依據(jù)評(píng)估結(jié)果，作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。43預(yù)警啟動(dòng)431預(yù)警啟動(dòng)條件事故信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能升級(jí)為緊急情況。事故信息表明可能對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序、公共安全等造成影響。432預(yù)警啟動(dòng)程序1應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警啟動(dòng)條件，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。2啟動(dòng)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)通知相關(guān)部門和單位做好響應(yīng)準(zhǔn)備。3實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整441跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故發(fā)展情況，收集相關(guān)信息。各應(yīng)急小組應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告救援進(jìn)展。442科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展，科學(xué)分析處理需求。調(diào)整救援策略和措施，確保救援效果。443及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故更改和救援需求，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保救援工作高效有序。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)急廣播電子郵件短信平臺(tái)公告欄512預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知會(huì)議通知預(yù)警報(bào)告513預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)預(yù)警原因可能影響范圍應(yīng)急準(zhǔn)備要求預(yù)警解除條件52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含醫(yī)療救助隊(duì)、搶險(xiǎn)排障隊(duì)等。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的技術(shù)培訓(xùn)和演練。522物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援所需的物資，如急救藥品、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品等。確保物資儲(chǔ)備充分，便于快速調(diào)配。523裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其功能正常。確保裝備易于快速取用，并處于良好狀態(tài)。524后勤準(zhǔn)備確保救援現(xiàn)場(chǎng)的餐飲、留宿、交通等后勤保障。準(zhǔn)備必需的資金，用于應(yīng)急響應(yīng)和救援工作。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。53預(yù)警解除531預(yù)警解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。相關(guān)部門確認(rèn)預(yù)警解除條件滿足。532預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警解除條件，決議是否解除預(yù)警。如決議解除預(yù)警，應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布預(yù)警解除信息。533責(zé)任人預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其指定專人。解除預(yù)警后，責(zé)任人應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確認(rèn)解除預(yù)警的合理性。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)決議啟動(dòng)。二級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)決議啟動(dòng)。三級(jí)響應(yīng)：由應(yīng)急指揮部指定負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)。四級(jí)響應(yīng)：由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人決議啟動(dòng)。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部趕忙召開應(yīng)急會(huì)議，討論救援方案，明確任務(wù)分工。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將事故信息和救援進(jìn)展及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位供應(yīng)必需的救援資源。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保救援行動(dòng)的后勤和財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控現(xiàn)場(chǎng)交通。疏散周邊人員，確保安全距離。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，防止二次禍害。622人員搜救依據(jù)事故情況，組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作高效、安全。623醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、專業(yè)的醫(yī)療救治。組織救助車和醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)，為救援決策供應(yīng)依據(jù)。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行救援。626工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)人員進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止次生禍害。修復(fù)損壞的基礎(chǔ)設(shè)施，恢復(fù)交通。627環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)環(huán)境。628人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。培訓(xùn)救援人員掌握防護(hù)知識(shí)和操作技能。63應(yīng)急幫忙631懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身救援本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和單位懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)明確事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。632聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和任務(wù)分工。633外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮長(zhǎng)，由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)救援行動(dòng)。內(nèi)部應(yīng)急指揮部與外部救援氣力指揮長(zhǎng)保持緊密溝通，確保救援行動(dòng)的全都性。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急救援工作已基本完成。相關(guān)部門確認(rèn)響應(yīng)停止條件滿足。642響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作秩序。643責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或其指定專人。七、后期處理71污染物處理711處理原則采取科學(xué)、合理的措施，盡快除掉事故現(xiàn)場(chǎng)污染。優(yōu)先考慮對(duì)環(huán)境無(wú)害或影響最小的方法。符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。712處理程序評(píng)估污染物種類、濃度和擴(kuò)散范圍。訂立污染物處理方案，包含清除、收集、運(yùn)輸和處理方法。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物處理工作。監(jiān)測(cè)處理效果，確保污染物得到有效掌控。713責(zé)任人污染物處理責(zé)任人：環(huán)保部門負(fù)責(zé)人或其指定專人。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)原則優(yōu)先恢復(fù)對(duì)生產(chǎn)安全至關(guān)緊要的系統(tǒng)設(shè)施。漸漸恢復(fù)其他生產(chǎn)設(shè)施和活動(dòng)。確保恢復(fù)過程中的安全措施得到嚴(yán)格執(zhí)行。722恢復(fù)程序評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和活動(dòng)的影響。訂立恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)次序、時(shí)間表和責(zé)任分工。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)和修理。漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。723責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人或其指定專人。73人員布置731布置原則對(duì)受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。對(duì)受影響員工供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。盡快恢復(fù)正常的工作和生活秩序。732布置程序?qū)κ軅藛T進(jìn)行醫(yī)療救治和心理干涉。布置受影響員工進(jìn)行健康檢查和心理評(píng)估。供應(yīng)必需的生活保障，如臨時(shí)留宿、交通補(bǔ)貼等。協(xié)調(diào)人力資源部門，確保員工布置工作的順利進(jìn)行。733責(zé)任人人員布置責(zé)任人：人力資源部門負(fù)責(zé)人或其指定專人。74總結(jié)評(píng)估741評(píng)估目的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。提高應(yīng)急救援本領(lǐng)和水平。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)仿佛事故的本領(lǐng)。742評(píng)估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)的有效性應(yīng)急措施的合理性應(yīng)急資源的使用情況應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)作本領(lǐng)應(yīng)急培訓(xùn)的成效743評(píng)估程序組織專家對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行評(píng)估。收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。分析評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)建議。744責(zé)任人總結(jié)評(píng)估責(zé)任人：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或其指定專人。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[指揮長(zhǎng)姓名及電話]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[姓名及電話]專業(yè)救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱及聯(lián)系人電話]衛(wèi)生醫(yī)療部門：[聯(lián)系人電話]公安消防部門：[聯(lián)系人電話]交通運(yùn)輸部門：[聯(lián)系人電話]環(huán)保部門：[聯(lián)系人電話]后勤保障部門：[聯(lián)系人電話]通信保障組：[聯(lián)系人電話]812通信方法移動(dòng)電話短信對(duì)講機(jī)衛(wèi)星電話電子郵件內(nèi)部通訊系統(tǒng)公共廣播系統(tǒng)813備用方案在緊要通信手段失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的可靠性。814保障責(zé)任人通信與信息保障責(zé)任人：通信保障組負(fù)責(zé)人。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家：包含事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。822隊(duì)伍職責(zé)專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)供應(yīng)外部幫忙。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急藥品和醫(yī)療器械救援工具和設(shè)備防護(hù)用品生活必需品通信設(shè)備交通運(yùn)輸工具832類型、數(shù)量、性能認(rèn)真列出每種物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)。833存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在易于快速取用的位置，并標(biāo)識(shí)清楚。834運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸方式和使用條件。835更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。836管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備指定管理責(zé)任人，并公布聯(lián)系方式。837臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄其使用、維護(hù)和更新情況。84保障責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障責(zé)任人：人力資源部門負(fù)責(zé)人。物資裝備保障責(zé)任人：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。九、其他保障91能源保障911保障措施確保應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)必需的電力供應(yīng)。準(zhǔn)備應(yīng)急發(fā)電機(jī)或其他備用能源設(shè)備。訂立能源使用計(jì)劃，確保能源的高效利用。912責(zé)任人能源保障責(zé)任人：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。92經(jīng)費(fèi)保障921保障措施設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和救援工作。確保救援經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥付和使用。訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保資金使用的透亮和規(guī)范。922責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。93交通運(yùn)輸保障931保障措施確保救援車輛和設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通。提前與交通運(yùn)輸部門溝通，確保救援物資的優(yōu)先運(yùn)輸。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，以應(yīng)對(duì)特殊情況。932責(zé)任人交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人。94治安保障941保障措施與公安部門協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序。設(shè)置警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能顯現(xiàn)的糾紛和沖突。942責(zé)任人治安保障責(zé)任人：公安部門聯(lián)系人。95技術(shù)保障951保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援方案訂立等。確保救援設(shè)備的技術(shù)性能符合要求。定期對(duì)救援設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢查和維護(hù)。952責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。96醫(yī)療保障961保障措施確保傷員得到及時(shí)、專業(yè)的醫(yī)療救治。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立快速響應(yīng)機(jī)制。962責(zé)任人醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人。97后勤保障971保障措施供應(yīng)救援人