醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案_第1頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案_第2頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案_第3頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案_第4頁
醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),為確保應(yīng)急醫(yī)療藥品的及時(shí)、有效供應(yīng),保障醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案適用于以下突發(fā)事件:1突發(fā)公共衛(wèi)生事件,如傳染病疫情、群體性不明原因疾病等;2重點(diǎn)自然禍害,如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等;3醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全事故,如火災(zāi)、爆炸等;4其他可能影響醫(yī)療救治工作的突發(fā)事件。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:1一級(jí)響應(yīng):適用于以下情況:突發(fā)事件對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致大量傷員需要緊急救治;應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)面對(duì)嚴(yán)重短缺,可能影響到整個(gè)地區(qū)的醫(yī)療救治工作?;驹瓌t:趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力保障應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng),確保傷員得到及時(shí)救治。2二級(jí)響應(yīng):適用于以下情況:突發(fā)事件對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)造成確定影響,需要加添應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng);應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)顯現(xiàn)確定程度的短缺?;驹瓌t:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案的二級(jí)響應(yīng)措施,加強(qiáng)應(yīng)急醫(yī)療藥品的調(diào)度和管理,確保醫(yī)療救治工作不受嚴(yán)重影響。3三級(jí)響應(yīng):適用于以下情況:突發(fā)事件對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響較小,應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)基本穩(wěn)定;應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)顯現(xiàn)局部短缺?;驹瓌t:采取常規(guī)措施,加強(qiáng)應(yīng)急醫(yī)療藥品的日常管理,確保醫(yī)療救治工作正常進(jìn)行。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施措施和責(zé)任分工應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)定。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副指揮長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo),指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、調(diào)整和停止。2應(yīng)急辦公室構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦公室、醫(yī)務(wù)科、藥劑科等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理,組織訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案,收集和整理應(yīng)急信息,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。3應(yīng)急物資保障組構(gòu)成:由藥劑科、物資設(shè)備科等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療藥品的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理,確保應(yīng)急藥品的及時(shí)供應(yīng)。4醫(yī)療救治組構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)各科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)傷員的醫(yī)療救治工作,依據(jù)傷員病情和藥品供應(yīng)情況,合理使用應(yīng)急藥品。5信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:由辦公室、信息科等部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布,確保信息暢通。6后勤保障組構(gòu)成:由后勤保障部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作,包含交通運(yùn)輸、生活保障等。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作小組1應(yīng)急物資保障組具體構(gòu)成:藥劑科負(fù)責(zé)人、藥劑師、采購人員、倉儲(chǔ)管理人員等。職責(zé)分工:藥劑科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào);藥劑師負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)備、調(diào)配和日常管理;采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購和供應(yīng)商管理;倉儲(chǔ)管理人員負(fù)責(zé)藥品的儲(chǔ)存和安全。行動(dòng)任務(wù):在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí),快速核實(shí)藥品庫存,確保應(yīng)急藥品的充分;依據(jù)需求調(diào)整采購計(jì)劃,確保藥品的及時(shí)增補(bǔ)。2醫(yī)療救治組具體構(gòu)成:各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員、護(hù)士等。職責(zé)分工:科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室的應(yīng)急醫(yī)療救治工作;醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)傷員的救治;護(hù)士負(fù)責(zé)傷員的護(hù)理和藥品的發(fā)放。行動(dòng)任務(wù):依據(jù)傷員病情和藥品供應(yīng)情況,合理使用應(yīng)急藥品,確保救治效果。3信息聯(lián)絡(luò)組具體構(gòu)成:辦公室負(fù)責(zé)人、信息科人員、通訊聯(lián)絡(luò)員等。職責(zé)分工:辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)的總體協(xié)調(diào);信息科人員負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和應(yīng)急信息的處理;通訊聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與外部聯(lián)系和信息的傳遞。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)收集、整理和上報(bào)應(yīng)急信息,確保信息暢通,為應(yīng)急指揮供應(yīng)決策依據(jù)。4后勤保障組具體構(gòu)成:后勤保障部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)輸人員、生活保障人員等。職責(zé)分工:后勤保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障工作的整體協(xié)調(diào);運(yùn)輸人員負(fù)責(zé)藥品和物資的運(yùn)輸;生活保障人員負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的生活保障。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急期間的后勤保障工作順利進(jìn)行,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的生活和工作條件。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話:[醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急值守電話號(hào)碼]值班時(shí)間:[具體值班時(shí)間,如24小時(shí)值班]值班人員:[值班人員名單及職責(zé)]二、事故信息接收1事故信息來源:醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的事件外部單位或個(gè)人報(bào)告的事件媒體報(bào)道的事件2事故信息接收方式:電話報(bào)告短信報(bào)告郵件報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告3事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序:應(yīng)急值班人員接到事故信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部通知相關(guān)工作小組啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2內(nèi)部通報(bào)方式:緊急電話會(huì)議短信通知內(nèi)部通訊系統(tǒng)3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的執(zhí)行。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程:應(yīng)急值班人員接到事故信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部評(píng)估事故情況,決議是否需要向上級(jí)報(bào)告。應(yīng)急指揮部依照規(guī)定流程向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因事故影響范圍和程度應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況需要上級(jí)支持的懇求3報(bào)告時(shí)限:在事故發(fā)生后[具體時(shí)限,如1小時(shí)內(nèi)]完成首次報(bào)告。以后每隔[具體時(shí)限,如每小時(shí)]進(jìn)行一次情況更新報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)首次報(bào)告的撰寫和發(fā)送。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)后續(xù)報(bào)告的撰寫和發(fā)送。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法:通過電話、傳真、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。通過政府指定的公共信息發(fā)布平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序:應(yīng)急值班人員接到事故信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,決議是否需要向外部單位通報(bào)。應(yīng)急指揮部依照規(guī)定程序向相關(guān)單位通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)外部通報(bào)的執(zhí)行。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)外部通報(bào)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。六、信息保密全部涉及事故信息的人員應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露任何事故信息。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急值班人員接到事故信息后,趕忙收集相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)應(yīng)急小組。人工啟動(dòng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,人工決議啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并宣布進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。3響應(yīng)啟動(dòng)方式通過緊急電話會(huì)議、短信通知、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式,快速通知相關(guān)應(yīng)急小組啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)分級(jí)與啟動(dòng)條件1一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件事故對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致大量傷員需要緊急救治。應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)面對(duì)嚴(yán)重短缺,可能影響到整個(gè)地區(qū)的醫(yī)療救治工作。2二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件事故對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)造成確定影響,需要加添應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)。應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)顯現(xiàn)確定程度的短缺。3三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件事故對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)影響較小,應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)基本穩(wěn)定。應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)顯現(xiàn)局部短缺。三、預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能引發(fā)嚴(yán)重后果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,并依據(jù)事態(tài)更改調(diào)整預(yù)警狀態(tài)。四、響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改和處理效果,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、信息處理應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行統(tǒng)一收集、整理和分析。信息處理應(yīng)遵奉并服從以下原則:及時(shí)性:確保信息的及時(shí)收集和傳遞。準(zhǔn)確性:確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。全面性:全面收集事故相關(guān)信息。保密性:對(duì)涉及事故的信息進(jìn)行保密處理。六、研判應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故信息,對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)、影響范圍和可控性進(jìn)行研判。研判結(jié)果應(yīng)作為調(diào)整響應(yīng)級(jí)別和訂立處理措施的緊要依據(jù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)急值班電話短信平臺(tái)醫(yī)療機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站和社交媒體政府及相關(guān)部門指定的信息發(fā)布平臺(tái)2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會(huì)議短信通知通告媒體報(bào)道3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別預(yù)警原因可能影響范圍應(yīng)急準(zhǔn)備要求預(yù)警解除條件二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的及時(shí)集結(jié)和待命狀態(tài)。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備核實(shí)應(yīng)急醫(yī)療藥品庫存,確保儲(chǔ)備充分。準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和防護(hù)用品。3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急裝備的完好性,確保隨時(shí)可用。確保應(yīng)急車輛和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急期間的物資供應(yīng)和生活保障。確保應(yīng)急通訊暢通,包含電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急指揮中心與各應(yīng)急小組、相關(guān)部門之間的通訊暢通。訂立通訊聯(lián)絡(luò)表,明確聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控,不再對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成威逼。應(yīng)急藥品供應(yīng)穩(wěn)定,能夠滿足醫(yī)療救治需求。預(yù)警期間采取的措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后,應(yīng)急指揮部應(yīng)通知相關(guān)應(yīng)急小組和相關(guān)部門。應(yīng)急隊(duì)伍和物資裝備恢復(fù)到正常狀態(tài)。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息發(fā)布和協(xié)調(diào)工作。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急準(zhǔn)備和恢復(fù)工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,依照預(yù)案中的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng):最高級(jí)別的響應(yīng),適用于最嚴(yán)重的事故。二級(jí)響應(yīng):適用于較嚴(yán)重的事故。三級(jí)響應(yīng):適用于一般事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議,討論事故情況,決議應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和程序,向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和外部資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:依據(jù)需要,通過媒體和官方網(wǎng)站等渠道,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散建立現(xiàn)場(chǎng)警戒線,掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員,確保安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。確保搜救人員的安全和健康。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救治隊(duì)伍,對(duì)傷員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治藥品和設(shè)備的供應(yīng)。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果,采取必需措施掌控風(fēng)險(xiǎn)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,幫忙事故處理。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)行必需的搶險(xiǎn)工作。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求為救援人員和醫(yī)護(hù)人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對(duì)受影響區(qū)域的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防護(hù)引導(dǎo)。三、應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫忙的類型。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后,由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確外部救援氣力的工作范圍和任務(wù)分工。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止,并通知相關(guān)應(yīng)急小組和相關(guān)部門。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的應(yīng)急響應(yīng)工作總結(jié)和報(bào)告。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識(shí)別對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底調(diào)查,識(shí)別全部污染物來源。2污染監(jiān)測(cè)對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染程度。3污染清除依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,采取有效措施清除污染物,包含醫(yī)療廢物、化學(xué)物質(zhì)等。4污染處理將污染物依照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行處理,確保符合環(huán)保要求。5記錄與報(bào)告認(rèn)真記錄污染處理過程,包含處理方法、時(shí)間、參加人員等信息。定時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告污染處理情況。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估損害對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行全面評(píng)估,確定損害程度。2修復(fù)與重修依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立修復(fù)和重修計(jì)劃,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常運(yùn)行。3物資增補(bǔ)增補(bǔ)必需的藥品、設(shè)備和物資,確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。4人員培訓(xùn)對(duì)受影響人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和再教育,提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。5恢復(fù)監(jiān)控對(duì)恢復(fù)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,確?;謴?fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。三、人員布置1傷員布置對(duì)受傷人員進(jìn)行必需的醫(yī)療救治,并依據(jù)情況布置轉(zhuǎn)院或痊愈治療。為傷員及其家屬供應(yīng)心理支持和幫忙。2員工布置對(duì)因事故受到影響的工作人員進(jìn)行布置,包含供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。評(píng)估員工的心理情形,供應(yīng)心理咨詢和輔導(dǎo)。3信息溝通與受影響人員保持溝通,及時(shí)供應(yīng)相關(guān)信息,解答疑問。建立有效的信息反饋機(jī)制,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、總結(jié)與評(píng)估1總結(jié)報(bào)告對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的全過程進(jìn)行總結(jié),包含響應(yīng)措施、效果、存在的問題和改進(jìn)建議。2評(píng)估分析對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行評(píng)估,分析應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)過程和恢復(fù)重修中的優(yōu)點(diǎn)和不足。3改進(jìn)措施依據(jù)評(píng)估結(jié)果,訂立改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。五、責(zé)任落實(shí)明確后期處理過程中各相關(guān)部門和人員的責(zé)任,確保各項(xiàng)工作得到有效執(zhí)行。對(duì)后期處理過程中顯現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任追究,確保責(zé)任到人。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[指揮長(zhǎng)姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急物資保障組:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救治組:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]信息聯(lián)絡(luò)組:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障組:[負(fù)責(zé)人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]專家團(tuán)隊(duì):[專家姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法優(yōu)先使用緊急電話會(huì)議系統(tǒng)。使用短信、電子郵件和醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行信息傳遞。保持與上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)單位的通訊暢通。3備用方案和保障責(zé)任人訂立通信停止時(shí)的備用方案,包含備用通訊設(shè)備和聯(lián)系方式。明確備用方案的實(shí)施責(zé)任人和責(zé)任人聯(lián)系方式。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì):由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家構(gòu)成,負(fù)責(zé)事故研判、技術(shù)支持等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員、藥劑師、后勤人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議,確保在必需時(shí)能夠獲得幫忙。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍了解應(yīng)急預(yù)案和各自職責(zé)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急醫(yī)療藥品醫(yī)療救治設(shè)備防護(hù)用品通訊設(shè)備救援工具后勤保障物資2數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。定期檢查物資和裝備的性能,確保其處于良好狀態(tài)。3運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸條件和安全使用規(guī)范。確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速運(yùn)輸和使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃,確保其符合最新的標(biāo)準(zhǔn)和需求。定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行盤點(diǎn)和增補(bǔ)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確每個(gè)物資和裝備的管理責(zé)任人,并公布其聯(lián)系方式。定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行維護(hù)和管理。6臺(tái)賬管理建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬,記錄其購置、使用、維護(hù)和更新情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審查和更新。醫(yī)療機(jī)構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療藥品供應(yīng)預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求分析評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)電力、水源、燃?xì)獾饶茉吹男枨蟆?備用能源設(shè)施確保有備用能源設(shè)施,如發(fā)電機(jī)、備用水源等,以應(yīng)對(duì)能源停止。3能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立聯(lián)系,確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。4能源使用管理訂立能源使用規(guī)范,確保節(jié)能降耗,同時(shí)保障應(yīng)急工作所需。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)來源明確經(jīng)費(fèi)來源,包含政府撥款、單位自籌等。3經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)合理使用和有效監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障1交通情形評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間的道路、交通情形,確保救援車輛暢通。2交通管制在必需時(shí)實(shí)施交通管制,保障應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。3交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)與交通管理部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。四、治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估突發(fā)事件可能引發(fā)的治安風(fēng)險(xiǎn),訂立應(yīng)對(duì)措施。2治安維護(hù)與公安部門合作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序,保障人員安全。3安全巡查定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持系統(tǒng)(如通訊、監(jiān)測(cè)等)正常運(yùn)行。2技術(shù)團(tuán)隊(duì)建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和服務(wù)。3技術(shù)研發(fā)依據(jù)應(yīng)急工作需求,進(jìn)行必需的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部及外部醫(yī)療資源的可用性。2醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故情況和醫(yī)療需求,調(diào)配醫(yī)療資源,確保傷員得到及時(shí)救治。3醫(yī)療培訓(xùn)定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救和應(yīng)急處理培訓(xùn)。七、后勤保障1生活保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)護(hù)人員和生活保障人員的飲食、留宿等基本需求。2心理支持為醫(yī)護(hù)人員和受災(zāi)群眾供應(yīng)心理支持和咨詢服務(wù)。3設(shè)施維護(hù)確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。八、綜合保障1信息共享平臺(tái)建立信息共享平臺(tái),確保各部門、各小組之間的信息暢通。2應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論