災(zāi)區(qū)醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)醫(yī)療救助應(yīng)急處理預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,造成人員傷亡或可能造成人員傷亡的情況下,對災(zāi)區(qū)醫(yī)療救助工作進(jìn)行應(yīng)急處理的預(yù)案。本預(yù)案旨在確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救助,減少傷亡,減輕事故造成的損失。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級響應(yīng):適用于事故危害程度大、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱的情況。一級響應(yīng)需啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,全力組織醫(yī)療救助工作。(2)二級響應(yīng):適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況。二級響應(yīng)需啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)療救助工作。(3)三級響應(yīng):適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。三級響應(yīng)需啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保醫(yī)療救助工作有序進(jìn)行。分級響應(yīng)的基本原則:(1)快速響應(yīng):事故發(fā)生后,趕忙啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保傷員得到及時救治。(2)科學(xué)救治:依據(jù)傷員傷情,科學(xué)訂立救治方案,提高救治成功率。(3)協(xié)同搭配:生產(chǎn)經(jīng)營單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門等各方協(xié)同搭配,形成合力,共同應(yīng)對事故。(4)信息共享:及時向上級部門報(bào)告事故情況,確保信息暢通,為決策供應(yīng)依據(jù)。(5)連續(xù)改進(jìn):總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不絕完善預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)災(zāi)區(qū)醫(yī)療救助應(yīng)急處理預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型,由以下單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是災(zāi)區(qū)醫(yī)療救助應(yīng)急處理工作的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成:生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人醫(yī)療救助組應(yīng)急救援組信息宣傳組交通保障組物資保障組安全保衛(wèi)組(2)醫(yī)療救助組醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救援工作。組內(nèi)可設(shè)立以下工作小組:救助轉(zhuǎn)運(yùn)小組:負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。醫(yī)療救治小組:負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救治方案的訂立。醫(yī)療物資保障小組:負(fù)責(zé)醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資的保障工作。(3)應(yīng)急救援組應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)組織救援氣力,協(xié)調(diào)救援行動。組內(nèi)可設(shè)立以下工作小組:救援隊(duì)伍協(xié)調(diào)小組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部救援氣力的到來和行動。救援現(xiàn)場指揮小組:負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)工作。(4)信息宣傳組信息宣傳組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。組內(nèi)可設(shè)立以下工作小組:信息收集小組:負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息。新聞發(fā)布小組:負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。宣傳報(bào)道小組:負(fù)責(zé)對內(nèi)外的宣傳報(bào)道工作。(5)交通保障組交通保障組負(fù)責(zé)救援車輛、運(yùn)輸工具的調(diào)度和保障工作。組內(nèi)可設(shè)立以下工作小組:車輛調(diào)度小組:負(fù)責(zé)救援車輛的調(diào)度和調(diào)配。交通管制小組:負(fù)責(zé)救援現(xiàn)場的交通管制工作。(6)物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)救援物資的采購、儲備和分發(fā)工作。組內(nèi)可設(shè)立以下工作小組:物資采購小組:負(fù)責(zé)救援物資的采購工作。物資儲備小組:負(fù)責(zé)救援物資的儲備和管理。物資分發(fā)小組:負(fù)責(zé)救援物資的分發(fā)工作。(7)安全保衛(wèi)組安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。組內(nèi)可設(shè)立以下工作小組:安全巡邏小組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全巡邏和監(jiān)控。應(yīng)急疏散小組:負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的人員疏散工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部構(gòu)成:生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé):訂立應(yīng)急響應(yīng)方案,指揮協(xié)調(diào)各部門開展救援工作,確保救援工作高效有序進(jìn)行。行動任務(wù):啟動應(yīng)急響應(yīng),發(fā)布應(yīng)急指令,協(xié)調(diào)各部門資源,確保救援工作順利進(jìn)行。(2)醫(yī)療救助組救助轉(zhuǎn)運(yùn)小組:現(xiàn)場救助、傷員分類、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。醫(yī)療救治小組:訂立救治方案、實(shí)施救治措施、傷員病情評估。醫(yī)療物資保障小組:物資采購、儲備、分發(fā)。(3)應(yīng)急救援組救援隊(duì)伍協(xié)調(diào)小組:協(xié)調(diào)外部救援氣力,調(diào)配救援任務(wù)。救援現(xiàn)場指揮小組:現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)救援行動。(4)信息宣傳組信息收集小組:收集事故信息,整理報(bào)告。新聞發(fā)布小組:發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。宣傳報(bào)道小組:對外宣傳報(bào)道,引導(dǎo)輿論。(5)交通保障組車輛調(diào)度小組:調(diào)度救援車輛,確保運(yùn)輸暢通。交通管制小組:現(xiàn)場交通管制,保障救援通道。(6)物資保障組物資采購小組:采購救援物資。物資儲備小組:儲備和管理救援物資。物資分發(fā)小組:分發(fā)救援物資。(7)安全保衛(wèi)組安全巡邏小組:現(xiàn)場安全巡邏,監(jiān)控異常情況。應(yīng)急疏散小組:組織人員疏散,確保人員安全。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話為:[電話號碼]該電話負(fù)責(zé)接收事故信息的報(bào)告,并確保24小時有人值守,及時響應(yīng)各類應(yīng)急情況。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生事故時,現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)人報(bào)告。應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)依據(jù)事故情況啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(2)方式和責(zé)任人信息接收方式:電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊等。責(zé)任人:應(yīng)急值守人員、應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮部。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人(1)報(bào)告流程應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況,確定需要報(bào)告的信息。信息宣傳組負(fù)責(zé)收集整理事故信息,形成報(bào)告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核報(bào)告,確認(rèn)無誤后,通過應(yīng)急值守電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向上級主管部門、上級單位報(bào)告。(2)報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故簡要經(jīng)過、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。已采取的救援措施和當(dāng)前救援進(jìn)展。需要上級主管部門、上級單位協(xié)調(diào)和支持的事項(xiàng)。(3)時限和責(zé)任人報(bào)告時限:自事故發(fā)生起2小時內(nèi)。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、信息宣傳組負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。在必需時,可組織現(xiàn)場會商或書面報(bào)告。(2)通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和相關(guān)部門或單位的職責(zé),確定通報(bào)的對象和內(nèi)容。信息宣傳組負(fù)責(zé)收集整理事故信息,形成通報(bào)料子。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核通報(bào)料子,確認(rèn)無誤后,通過指定方式進(jìn)行通報(bào)。(3)責(zé)任人和時限責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人、信息宣傳組負(fù)責(zé)人。通報(bào)時限:依據(jù)事故情況及相關(guān)部門或單位的要求確定。一般情況下,應(yīng)在事故發(fā)生后盡快通報(bào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)信息收集應(yīng)急值守人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息,包含事故時間、地方、單位、簡要經(jīng)過、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。信息宣傳組負(fù)責(zé)收集、整理和核實(shí)事故相關(guān)信息。(2)初步研判應(yīng)急救援組對收集到的信息進(jìn)行初步研判,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)初步研判結(jié)果,對照響應(yīng)分級條件,推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。(3)響應(yīng)啟動決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開會議,依據(jù)事故情況和響應(yīng)分級條件,作出響應(yīng)啟動的決策。決策方式可以是人工決策,即由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果和預(yù)案要求做出決策;也可以是自動決策,即當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(4)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。指令應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)的級別、工作小組的職責(zé)、救援資源的調(diào)配等。2響應(yīng)分級條件事故性質(zhì):依據(jù)事故的性質(zhì)和潛在危害程度進(jìn)行分級。嚴(yán)重程度:依據(jù)人員傷亡數(shù)量、資產(chǎn)損失情況、環(huán)境影響等進(jìn)行分級。影響范圍:依據(jù)事故影響的地域范圍和人群數(shù)量進(jìn)行分級??煽匦裕阂罁?jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援氣力介入的可能性進(jìn)行分級。3預(yù)警啟動若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后,應(yīng)做好以下工作:發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)部門和人員做好應(yīng)對準(zhǔn)備。加強(qiáng)監(jiān)控,實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。準(zhǔn)備必需的救援資源和物資。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)與事故實(shí)際相符。躲避響應(yīng)不足,影響救援效果;也躲避過度響應(yīng),造成資源揮霍。調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)重新評估事故情況,并經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后實(shí)施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道:通過應(yīng)急值守電話、短信平臺、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等向各部門、班組發(fā)布預(yù)警信息。外部渠道:通過政府應(yīng)急管理部門指定的發(fā)布平臺、新聞媒體、社會公眾信息平臺等向公眾發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知:對可能受到事故影響的關(guān)鍵崗位和人員,通過緊急電話通知方式發(fā)布預(yù)警。短信通知:利用短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。公告和通知:通過企業(yè)內(nèi)部公告欄、電子屏幕等發(fā)布預(yù)警信息。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)事故潛在危害程度確定預(yù)警級別。事故簡要情況:簡要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素和可能的影響。應(yīng)急措施:引導(dǎo)相關(guān)人員和部門采取的防備措施和應(yīng)對行動。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài),包含醫(yī)療救助隊(duì)伍、救援隊(duì)伍等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)醫(yī)療救助所需的藥品、器械、防護(hù)用品等物資。準(zhǔn)備必需的救援設(shè)備和應(yīng)急車輛。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài),包含通信設(shè)備、救援設(shè)備等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其可用性。(4)后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤保障。確保應(yīng)急物資和生活必需品的儲備。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通,包含應(yīng)急電話、無線電通信等。訂立通信聯(lián)絡(luò)規(guī)范,明確聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)責(zé)任人。3預(yù)警解除(1)解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警信息發(fā)布渠道已通知相關(guān)人員和部門,確認(rèn)已采取必需的防備措施。(2)解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件,發(fā)布預(yù)警解除通知。各相關(guān)部門和人員應(yīng)停止預(yù)警響應(yīng)措施,恢復(fù)正常工作。(3)責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。預(yù)警解除通知的發(fā)布由信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照預(yù)警解除通知的要求,恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級,具體劃分依據(jù)預(yù)案中響應(yīng)分級條件。(2)程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開會議,研究確定響應(yīng)措施,部署救援任務(wù)。信息上報(bào):及時向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息,并按級上報(bào)。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、班組及外部資源,確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開:通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故信息,確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作:確保救援所需的物資、資金、后勤保障。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒線,隔離事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散周邊人員,確保人員安全。(2)人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救,確保無遺漏。使用專業(yè)設(shè)備和人員,進(jìn)行深入搜救。(3)醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療救助小組,對傷員進(jìn)行分類救治。(4)現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,評估事故影響范圍和程度。監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)時上報(bào),為決策供應(yīng)依據(jù)。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含救援設(shè)備、專家咨詢等。(6)工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。優(yōu)先保障人員生命安全和緊要設(shè)施的安全。(7)環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成污染,采取必需措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。監(jiān)測環(huán)境指標(biāo),確保環(huán)境安全。人員防護(hù)要求全部參加救援的人員必需佩戴必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查,確保人員健康安全。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時,應(yīng)趕忙向外部(救援)氣力懇求幫忙。懇求幫忙時,應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。(2)聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時間和地方,做好接應(yīng)準(zhǔn)備。(3)外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后,應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系,確保救援行動有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止(1)停止條件事故得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急救援任務(wù)基本完成,無重點(diǎn)安全隱患。(2)要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件,發(fā)布響應(yīng)停止通知。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照通知要求,恢復(fù)正常工作。(3)責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。響應(yīng)停止通知的發(fā)布由信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評估,確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。對受污染區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,確保污染得到有效掌控。(2)清除與處理依據(jù)污染物類型,采取相應(yīng)的清除和處理措施。對有害物質(zhì)進(jìn)行收集、封裝,并交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。(3)環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù),確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(4)責(zé)任人污染物處理由環(huán)境保護(hù)組負(fù)責(zé),并與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評估與計(jì)劃對事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行評估,訂立恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃和步驟。(2)設(shè)備維護(hù)和修理與更新對損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換,確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。(3)生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)流程,優(yōu)化資源配置。(4)人員培訓(xùn)與調(diào)度對相關(guān)人員開展事故后的培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。依據(jù)生產(chǎn)需求,合理調(diào)度人員,確保生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。(5)責(zé)任人生產(chǎn)秩序恢復(fù)由生產(chǎn)恢復(fù)組負(fù)責(zé),并與生產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)。3人員布置(1)布置計(jì)劃訂立事故受害人員的布置計(jì)劃,包含臨時布置、心理疏導(dǎo)、生活保障等。(2)生活布置為受影響人員供應(yīng)必需的生活保障,包含留宿、餐飲、醫(yī)療等。(3)心理幫忙供應(yīng)心理幫忙服務(wù),幫忙受害人員及其家屬緩解心理壓力。(4)賠償與彌補(bǔ)依據(jù)法律法規(guī)和公司政策,對受害人員進(jìn)行賠償或彌補(bǔ)。(5)責(zé)任人人員布置由社會事務(wù)組負(fù)責(zé),并與人力資源部門、法律顧問協(xié)調(diào)。后期處理工作的開展應(yīng)遵奉并服從以下原則:及時性:盡快采取措施,減少事故對生產(chǎn)經(jīng)營和人員的影響。安全性:確保污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員布置過程中的安全。有效性:確保各項(xiàng)處理措施能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果。可連續(xù)性:在處理過程中,考慮長期影響,確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)發(fā)展。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[電話號碼]、[電子郵箱]醫(yī)療救助組:[電話號碼]、[電子郵箱]應(yīng)急救援組:[電話號碼]、[電子郵箱]信息宣傳組:[電話號碼]、[電子郵箱]交通保障組:[電話號碼]、[電子郵箱]物資保障組:[電話號碼]、[電子郵箱]安全保衛(wèi)組:[電話號碼]、[電子郵箱]外部救援單位:[電話號碼]、[電子郵箱](2)通信方法使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時性和可靠性。(3)備用方案在緊要通信線路故障時,啟用備用通信線路。使用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等非傳統(tǒng)通信手段作為輔佑襄助通信方式。(4)保障責(zé)任人通信與信息保障由信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含醫(yī)療救助、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可在必需時懇求幫忙。(2)人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和考核。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救助物資:藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。救援裝備:生命探測儀、破拆工具、救援繩索等。通信設(shè)備:衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備、對講機(jī)等。后勤保障物資:食品、飲用水、帳篷、睡袋等。(2)數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能應(yīng)符合應(yīng)急預(yù)案的要求。物資和裝備應(yīng)存放在指定的安全位置,便于快速取用。(3)運(yùn)輸及使用條件物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),確保安全。使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能,確保其處于良好狀態(tài)。(4)更新及增補(bǔ)時限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ),確保其處于可用狀態(tài)。更新和增補(bǔ)時限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用壽命和損耗情況確定。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障由物資保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),確保物資和裝備的管理和維護(hù)。聯(lián)系方式:[電話號碼]、[電子郵箱](6)臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期檢查臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障(1)能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、燃?xì)獾饶茉催M(jìn)行需求評估。確保應(yīng)急設(shè)施和救援活動的能源供應(yīng)。(2)能源供應(yīng)保障與能源供應(yīng)商建立聯(lián)系,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。對于可能受影響的能源設(shè)施,訂立應(yīng)急預(yù)案,確保其在事故發(fā)生后能夠快速恢復(fù)運(yùn)行。(3)責(zé)任人能源保障由后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并與能源管理部門協(xié)調(diào)。2經(jīng)費(fèi)保障(1)經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含救援、物資、人員培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。確保預(yù)算的合理性和充分性。(2)經(jīng)費(fèi)管理建立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理賬戶,確保資金使用的透亮度和效率。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查和監(jiān)督。(3)責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障由財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并與應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)。3交通運(yùn)輸保障(1)運(yùn)輸需求分析分析應(yīng)急救援所需的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸線路。確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場。(2)運(yùn)輸資源調(diào)配調(diào)配必需的運(yùn)輸資源,包含車輛、船只、飛機(jī)等。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),確保道路、橋梁等交通設(shè)施的安全暢通。(3)責(zé)任人交通運(yùn)輸保障由交通保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)。4治安保障(1)現(xiàn)場治安維護(hù)在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域設(shè)立治安警戒線,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。配備警力,防止非法侵入和擾亂救援秩序的行為。(2)責(zé)任區(qū)域劃分明確應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域,劃分責(zé)任區(qū)域,確保救援工作有序進(jìn)行。(3)責(zé)任人治安保障由安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障(1)技術(shù)支持服務(wù)供應(yīng)必需的技術(shù)支持服務(wù),包含數(shù)據(jù)分析、通信技術(shù)、信息技術(shù)等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和及時維護(hù)。(2)技術(shù)資源調(diào)配依據(jù)救援需求,調(diào)配必需的技術(shù)資源,如無人機(jī)、監(jiān)測設(shè)備等。(3)責(zé)任人技術(shù)保障由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。6醫(yī)療保障(1)醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品等。確保醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行。(2)醫(yī)療救治方案訂立醫(yī)療救治方案,確保傷員得到及時、有效的救治。(3)責(zé)任人醫(yī)療保障由醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并與衛(wèi)生

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