疫情結(jié)束后的重建與恢復(fù)預(yù)案

PAGEPAGE1疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作。包含但不限于生產(chǎn)設(shè)施、辦公場(chǎng)合、人員健康、供應(yīng)鏈恢復(fù)、市場(chǎng)重修等方面的應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)措施。預(yù)案的實(shí)施旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有序地恢復(fù)正常運(yùn)營，最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作涉及重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)施損壞、嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，或可能導(dǎo)致社會(huì)穩(wěn)定和公共安全問題時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是：確保生命安全，優(yōu)先救助受災(zāi)人員；快速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，組織氣力開展救援和恢復(fù)工作；加強(qiáng)與政府、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持和資源；保障生產(chǎn)經(jīng)營單位的合法權(quán)益，減少經(jīng)濟(jì)損失。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作涉及較大生產(chǎn)設(shè)施損壞、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成確定影響時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是：保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本秩序，恢復(fù)正常生產(chǎn)；組織專業(yè)氣力進(jìn)行修復(fù)和重修，確保設(shè)施安全；加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保員工健康和生命安全；采取措施減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的長期影響。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作涉及一般生產(chǎn)設(shè)施損壞、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成細(xì)小影響時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是：組織氣力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和修復(fù)；確保員工健康和安全，恢復(fù)正常工作秩序；加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高員工應(yīng)對(duì)疫情后的心理經(jīng)受本領(lǐng)；漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作涉及細(xì)小生產(chǎn)設(shè)施損壞、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響較小或可自行恢復(fù)時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是：加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問題；組織員工開展自救和互救，提高應(yīng)對(duì)疫情后的自我保護(hù)本領(lǐng)；漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)定；定期評(píng)估重修與恢復(fù)效果，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用扁平化、高效的組織形式，確保信息暢通、響應(yīng)快速。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場(chǎng)處理組、后勤保障組、技術(shù)支持組、宣傳信息組等構(gòu)成。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作，訂立應(yīng)急響應(yīng)總體方案。指揮協(xié)調(diào)各小組開展工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一性和有效性。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重修與恢復(fù)工作進(jìn)展情況。綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)收集、分析疫情結(jié)束后的生產(chǎn)經(jīng)營情形，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。協(xié)調(diào)各部門、各單位的重修與恢復(fù)工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。負(fù)責(zé)與政府、相關(guān)部門及社會(huì)公眾的溝通協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)處理組：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)重修與恢復(fù)工作，包含設(shè)施設(shè)備維護(hù)和修理、環(huán)境清理等。引導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，防止事故發(fā)生。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重修與恢復(fù)工作進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)和監(jiān)督。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和調(diào)配，確保重修與恢復(fù)工作所需物資供應(yīng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及應(yīng)急指揮部的后勤保障工作，包含餐飲、留宿、交通等。確保應(yīng)急人員的人身安全和生活保障。技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)供應(yīng)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)所需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)、工藝改進(jìn)等。對(duì)重修與恢復(fù)過程中的技術(shù)問題進(jìn)行研究和解決方案的提出。對(duì)重修與恢復(fù)工作進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，確保技術(shù)措施的有效實(shí)施。宣傳信息組：負(fù)責(zé)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)工作的宣傳報(bào)道，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息。組織開展員工培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)和自救互救本領(lǐng)。對(duì)外發(fā)布重修與恢復(fù)工作進(jìn)展情況，維護(hù)企業(yè)形象。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專家構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)總體方案，指揮協(xié)調(diào)各小組工作。行動(dòng)任務(wù)：在疫情結(jié)束后第一時(shí)間召開會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，部署重修與恢復(fù)工作。（2）綜合協(xié)調(diào)組成員構(gòu)成：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：收集分析信息，協(xié)調(diào)各部門、各單位工作。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重修與恢復(fù)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。（3）現(xiàn)場(chǎng)處理組成員構(gòu)成：由工程技術(shù)、安全管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：組織現(xiàn)場(chǎng)重修與恢復(fù)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。行動(dòng)任務(wù)：依照重修與恢復(fù)方案，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保重修工作順利進(jìn)行。（4）后勤保障組成員構(gòu)成：由后勤保障人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和調(diào)配，保障后勤需求。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)，保障現(xiàn)場(chǎng)及應(yīng)急指揮部的后勤保障工作。（5）技術(shù)支持組成員構(gòu)成：由技術(shù)人員及專家構(gòu)成。職責(zé)分工：供應(yīng)技術(shù)支持，解決重修與恢復(fù)過程中的技術(shù)問題。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)重修與恢復(fù)工作進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，確保技術(shù)措施的有效實(shí)施。（6）宣傳信息組成員構(gòu)成：由宣傳人員及信息管理人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道，發(fā)布相關(guān)信息，開展員工培訓(xùn)。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)外發(fā)布重修與恢復(fù)工作進(jìn)展，組織員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保應(yīng)急信息的及時(shí)接收和處理。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：[姓名]，[職務(wù)]，[部門]接收方式：電話、短信、電子郵件等程序：發(fā)現(xiàn)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)相關(guān)信息時(shí)，應(yīng)趕忙通過上述方式向應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收、記錄和初步推斷信息的緊要性。（2）外部通報(bào)程序接收人：[姓名]，[職務(wù)]，[部門]接收方式：電話、短信、電子郵件等程序：外部信息接收后，應(yīng)趕忙報(bào)告應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人，并由其決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)外部信息的接收和初步處理。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）流程應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，趕忙核實(shí)信息真實(shí)性。確認(rèn)信息真實(shí)且需上報(bào)時(shí)，由應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人填寫《事故信息報(bào)告單》?！妒鹿市畔?bào)告單》經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核簽字后，由指定人員通過電話、傳真或電子郵件等方式上報(bào)。上報(bào)內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、初步推斷、已采取措施等。（2）內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、影響范圍及初步推斷。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。（3）時(shí)限確認(rèn)信息真實(shí)性后，應(yīng)在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)。如遇緊急情況，應(yīng)趕忙上報(bào)。（4）責(zé)任人應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的接收、核實(shí)和上報(bào)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核和簽字。指定人員負(fù)責(zé)具體上報(bào)工作。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道進(jìn)行通報(bào)。如有必需，可召開新聞發(fā)布會(huì)或通過媒體進(jìn)行通報(bào)。（2）程序應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，依據(jù)信息的緊要性決議通報(bào)范圍和方式。通報(bào)內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施等。通報(bào)前，應(yīng)與相關(guān)部門或單位進(jìn)行溝通，確保信息準(zhǔn)確無誤。（3）責(zé)任人應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)的決策和組織實(shí)施。指定人員負(fù)責(zé)具體通報(bào)工作。相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收和反饋信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人接到事故信息后，應(yīng)趕忙組織人員進(jìn)行信息收集，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失等。收集到的信息應(yīng)進(jìn)行初步評(píng)估，推斷其嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策過程應(yīng)基于科學(xué)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保決策的合理性和有效性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程（1）信息報(bào)告事故信息接收后，應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）初步研判應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，確定響應(yīng)級(jí)別。（3）啟動(dòng)響應(yīng)依據(jù)研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。（4）信息發(fā)布通過內(nèi)部通報(bào)、官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。3跟蹤事態(tài)發(fā)展（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析對(duì)收集到的信息進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和影響。（3）調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配。（4）躲避過度或不足響應(yīng)躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大或因過度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。4責(zé)任人應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)信息的接收、報(bào)告和初步研判。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的決策和應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)指揮。各小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)工作。信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報(bào)系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子郵件等方式。官方媒體：通過企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等社交媒體平臺(tái)。社會(huì)公共渠道：通過政府相關(guān)部門指定的公共信息發(fā)布平臺(tái)。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)嚴(yán)重后果的預(yù)警信息，應(yīng)趕忙以緊急通知的形式發(fā)布。定期報(bào)告：對(duì)于一般性預(yù)警信息，應(yīng)定期以報(bào)告的形式發(fā)布。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明預(yù)警產(chǎn)生的原因和依據(jù)。防備措施：供應(yīng)防備事故發(fā)生或減輕事故影響的具體措施。應(yīng)急準(zhǔn)備：告知員工和相關(guān)部門應(yīng)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含現(xiàn)場(chǎng)救援、醫(yī)療救助、后勤保障等小組。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等。確保物資的充分性和可用性，定期進(jìn)行庫存檢查和增補(bǔ)。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和適用性，包含救援車輛、通信設(shè)備等。對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保在緊急情況下能夠正常使用。（4）后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作，包含餐飲、留宿、交通等。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件滿足需求。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，明確各小組的通信方式和聯(lián)絡(luò)責(zé)任人。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件預(yù)警原因消失或得到有效掌控。防備措施得到有效執(zhí)行，事故風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。相關(guān)部門確認(rèn)，可以解除預(yù)警狀態(tài)。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道進(jìn)行公告。各應(yīng)急小組應(yīng)恢復(fù)正常工作狀態(tài)，但保持警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件。（3）責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和執(zhí)行。各小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和應(yīng)急狀態(tài)的解除。信息發(fā)布責(zé)任人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)參照GB/T296392020的相關(guān)規(guī)定。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，明確各小組職責(zé)和任務(wù)。信息上報(bào)：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救搜救小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行人員搜救工作。對(duì)受傷人員進(jìn)行急救，并快速送往醫(yī)院。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助小組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保醫(yī)療資源充分。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。（5）技術(shù)支持技術(shù)支持小組供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持，幫忙現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，為事故調(diào)查供應(yīng)依據(jù)。（6）工程搶險(xiǎn)工程搶險(xiǎn)小組對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。確保搶險(xiǎn)工作安全、高效。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境清理和污染掌控。防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護(hù)用品。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員健康。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門、鄰近單位或其他外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)事故詳情、所需幫忙類型和數(shù)量等信息。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息暢通、行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確各方職責(zé)，確保救援工作有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮救援工作，外部救援氣力聽從指揮。定期召開聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)救援行動(dòng)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)正常生產(chǎn)，各項(xiàng)應(yīng)急措施解除。應(yīng)急指揮部確認(rèn)，可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令，明確停止應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)間。各小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)，但保持警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和執(zhí)行。各小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)和應(yīng)急狀態(tài)的解除。七、后期處理1污染物處理（1）污染物調(diào)查對(duì)疫情結(jié)束后生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的污染物進(jìn)行全面調(diào)查，確定污染物的種類、數(shù)量和分布。對(duì)可能存在的環(huán)境污染隱患進(jìn)行評(píng)估。（2）污染物清理訂立污染物清理方案，包含清理方法、設(shè)備和人員布置。對(duì)受污染的場(chǎng)合、設(shè)施進(jìn)行專業(yè)清理，確保污染物得到有效處理。（3）污染物監(jiān)測(cè)在污染物清理過程中，連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物的更改，確保清理效果。清理完成后，對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物排放實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)。（4）責(zé)任人環(huán)境保護(hù)小組：負(fù)責(zé)污染物處理的全過程，確保符合環(huán)保要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評(píng)估對(duì)疫情結(jié)束后生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和工藝流程進(jìn)行全面評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。分析疫情對(duì)生產(chǎn)造成的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的具體措施。（2）生產(chǎn)恢復(fù)依據(jù)生產(chǎn)評(píng)估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和安全性。（3）供應(yīng)鏈重修分析疫情對(duì)供應(yīng)鏈的影響，訂立供應(yīng)鏈重修計(jì)劃。優(yōu)先恢復(fù)與緊要供應(yīng)商的合作關(guān)系，確保原材料子子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。（4）責(zé)任人生產(chǎn)管理小組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的總體規(guī)劃和實(shí)施。3人員布置（1）員工健康檢查對(duì)員工進(jìn)行健康檢查，確保其符合崗位要求。對(duì)有健康問題的員工，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和調(diào)整工作崗位。（2）員工培訓(xùn)依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)的需要，對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和安全教育。提升員工應(yīng)對(duì)疫情后生產(chǎn)恢復(fù)的本領(lǐng)。（3）勞動(dòng)關(guān)系處理依法處理疫情期間的勞動(dòng)關(guān)系問題，保障員工的合法權(quán)益。對(duì)因疫情導(dǎo)致的員工離職或合同停止情況進(jìn)行妥當(dāng)處理。（4）責(zé)任人人力資源管理部門：負(fù)責(zé)員工健康檢查、培訓(xùn)和勞動(dòng)關(guān)系處理。4資料歸檔與總結(jié)（1）資料歸檔對(duì)疫情結(jié)束后的重修與恢復(fù)過程進(jìn)行資料整理和歸檔。歸檔內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)記錄、事故調(diào)查報(bào)告、恢復(fù)措施實(shí)施情況等。（2）總結(jié)評(píng)估對(duì)重修與恢復(fù)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)將來仿佛事件的本領(lǐng)。（3）責(zé)任人綜合辦公室：負(fù)責(zé)資料的歸檔和總結(jié)評(píng)估工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]各工作小組負(fù)責(zé)人：[姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]專家團(tuán)隊(duì)：[專家姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：[隊(duì)伍名稱]，[負(fù)責(zé)人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]（2）通信方法應(yīng)急值守電話：24小時(shí)開通，用于接收和報(bào)告緊急信息。無線通信設(shè)備：用于現(xiàn)場(chǎng)通信，確保信息傳遞的及時(shí)性。移動(dòng)通信設(shè)備：用于日常溝通，確保信息暢通?；ヂ?lián)網(wǎng)和電子郵件：用于非緊急信息的傳輸。（3）備用方案在主通信線路顯現(xiàn)故障時(shí)，啟用備用通信線路。通過衛(wèi)星通信設(shè)備，確保在極端情況下仍能保持通信聯(lián)系。（4）保障責(zé)任人通信與信息保障小組：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)、管理和應(yīng)急備用方案的實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)供應(yīng)救援服務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。救援設(shè)備：急救包、消防器材、切割工具、起重設(shè)備等。通信設(shè)備：對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、便攜式電腦等。醫(yī)療用品：藥品、醫(yī)療器械、救助車等。（2）數(shù)量、性能、存放位置等應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能應(yīng)符合應(yīng)急響應(yīng)的需求。物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。建立認(rèn)真的物資和裝備清單，記錄其性能參數(shù)、存放位置和使用狀態(tài)。（3）運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)依照規(guī)定條件運(yùn)輸和儲(chǔ)存，確保其性能不受損害。使用時(shí)，應(yīng)依照操作規(guī)程進(jìn)行，確保人員安全。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好狀態(tài)。更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)不超出[時(shí)限]。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理、維護(hù)和增補(bǔ)。小構(gòu)成員的聯(lián)系方式應(yīng)記錄在案，確保隨時(shí)可以聯(lián)系。（6）臺(tái)賬建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其采購、使用、維護(hù)和更新情況。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營單位所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，明確能源供應(yīng)停止時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。負(fù)責(zé)人：能源管理部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于事故響應(yīng)、重修與恢復(fù)工作。確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位，支持應(yīng)急工作的開展。負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的運(yùn)輸暢通，包含道路、鐵路、水路和航空運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的交通擁堵或停止。負(fù)責(zé)人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安管理，確保人員安全和秩序。與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同維護(hù)治安秩序。負(fù)責(zé)人：安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程、醫(yī)療、通信等方面的技術(shù)專家。確保技術(shù)裝備的可用性和可靠性，支持應(yīng)急響應(yīng)工作。負(fù)責(zé)人：技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]，[