




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年系統(tǒng)分析師考試的項(xiàng)目生命周期與試題答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.項(xiàng)目生命周期中,哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段?
A.規(guī)劃階段
B.啟動(dòng)階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)過程組的一部分?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.建立項(xiàng)目組織
C.定義項(xiàng)目范圍
D.制定項(xiàng)目預(yù)算
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是:
A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行
C.確定項(xiàng)目資源
D.制定項(xiàng)目目標(biāo)
4.以下哪個(gè)工具在項(xiàng)目執(zhí)行階段用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.甘特圖
5.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是:
A.完成項(xiàng)目文檔
B.確定項(xiàng)目成果
C.匯報(bào)項(xiàng)目成果
D.評估項(xiàng)目成果
6.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述錯(cuò)誤的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目不確定性的來源
B.風(fēng)險(xiǎn)可能對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
7.在項(xiàng)目規(guī)劃階段,以下哪個(gè)工具用于確定項(xiàng)目范圍?
A.范圍管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
8.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的描述錯(cuò)誤的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求
B.質(zhì)量管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.質(zhì)量管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
9.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的描述錯(cuò)誤的是:
A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員
B.溝通管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.溝通管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.溝通管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
10.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目資源管理的描述錯(cuò)誤的是:
A.資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用
B.資源管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.資源管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.資源管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
11.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述錯(cuò)誤的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
12.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述錯(cuò)誤的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求
B.質(zhì)量管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.質(zhì)量管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
13.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目溝通管理描述錯(cuò)誤的是:
A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員
B.溝通管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.溝通管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.溝通管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
14.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目資源管理描述錯(cuò)誤的是:
A.資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用
B.資源管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.資源管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.資源管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
15.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述錯(cuò)誤的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
16.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述錯(cuò)誤的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求
B.質(zhì)量管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.質(zhì)量管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
17.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目溝通管理描述錯(cuò)誤的是:
A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員
B.溝通管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.溝通管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.溝通管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
18.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目資源管理描述錯(cuò)誤的是:
A.資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用
B.資源管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.資源管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.資源管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
19.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理描述錯(cuò)誤的是:
A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
20.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理描述錯(cuò)誤的是:
A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求
B.質(zhì)量管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)
C.質(zhì)量管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)
D.質(zhì)量管理是項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.項(xiàng)目生命周期包括以下哪些階段?
A.規(guī)劃階段
B.啟動(dòng)階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
E.維護(hù)階段
2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)有哪些?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.建立項(xiàng)目組織
C.定義項(xiàng)目范圍
D.制定項(xiàng)目預(yù)算
E.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
3.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)有哪些?
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目范圍
C.定義項(xiàng)目需求
D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
E.制定項(xiàng)目預(yù)算
4.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)有哪些?
A.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
C.管理項(xiàng)目變更
D.控制項(xiàng)目成本
E.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
5.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)有哪些?
A.完成項(xiàng)目文檔
B.確定項(xiàng)目成果
C.匯報(bào)項(xiàng)目成果
D.評估項(xiàng)目成果
E.維護(hù)項(xiàng)目成果
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段都有明確的開始和結(jié)束時(shí)間。()
2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。()
3.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
4.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目成本。()
5.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目文檔和評估項(xiàng)目成果。()
6.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的指導(dǎo)文件。()
7.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是項(xiàng)目范圍管理的重要工具。()
8.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)。()
9.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量要求。()
10.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述項(xiàng)目生命周期中規(guī)劃階段的主要任務(wù)。
答案:規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期中的關(guān)鍵階段,其主要任務(wù)包括:
(1)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)、溝通和采購等方面的管理策略。
(2)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,明確項(xiàng)目范圍,制定項(xiàng)目范圍說明書。
(3)進(jìn)行項(xiàng)目需求分析,收集和整理項(xiàng)目需求,確保項(xiàng)目滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。
(4)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估,識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),評估風(fēng)險(xiǎn)影響和發(fā)生概率。
(5)制定項(xiàng)目預(yù)算,確定項(xiàng)目所需資源,包括人力、物力、財(cái)力等。
(6)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
(7)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求。
2.題目:簡述項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)。
答案:項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目生命周期中的核心階段,其主要任務(wù)包括:
(1)組建和培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保團(tuán)隊(duì)成員具備完成項(xiàng)目任務(wù)的能力。
(2)按照項(xiàng)目管理計(jì)劃,執(zhí)行項(xiàng)目工作,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。
(3)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
(4)控制項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
(5)管理項(xiàng)目變更,對項(xiàng)目變更進(jìn)行評估、審批和實(shí)施。
(6)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)對。
(7)進(jìn)行項(xiàng)目溝通,確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員。
3.題目:簡述項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)。
答案:項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段,其主要任務(wù)包括:
(1)完成項(xiàng)目文檔,整理項(xiàng)目成果,確保項(xiàng)目交付物符合要求。
(2)進(jìn)行項(xiàng)目成果驗(yàn)收,確保項(xiàng)目成果滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。
(3)評估項(xiàng)目成果,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。
(4)解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠順利回歸到正常工作狀態(tài)。
(5)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,總結(jié)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為組織提供改進(jìn)方向。
五、論述題
題目:論述項(xiàng)目生命周期中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用。
答案:風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目生命周期中扮演著至關(guān)重要的角色,它對于項(xiàng)目的成功實(shí)施具有以下幾個(gè)方面的作用:
1.預(yù)防和減輕風(fēng)險(xiǎn):通過風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,以減輕或避免這些風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的負(fù)面影響。
2.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn):風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)在面臨不確定性時(shí)仍能得以實(shí)現(xiàn)。通過對風(fēng)險(xiǎn)的評估和應(yīng)對,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠制定合理的計(jì)劃和策略,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。
3.提高項(xiàng)目決策質(zhì)量:風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一種評估風(fēng)險(xiǎn)的方法,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠在決策時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,從而做出更為明智和合理的決策。
4.優(yōu)化資源分配:通過風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠識(shí)別資源分配上的風(fēng)險(xiǎn),合理調(diào)整資源分配,確保關(guān)鍵資源得到有效利用。
5.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣:有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的信心,減少不確定性帶來的焦慮,從而提高團(tuán)隊(duì)士氣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中的作用包括:
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:在項(xiàng)目規(guī)劃階段,通過風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。
2.風(fēng)險(xiǎn)評估:對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對提供依據(jù)。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。
4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
5.風(fēng)險(xiǎn)溝通:確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者對風(fēng)險(xiǎn)有共同的認(rèn)識(shí),促進(jìn)信息共享和溝通。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.B
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段,因此選項(xiàng)B正確。
2.D
解析思路:制定項(xiàng)目預(yù)算屬于項(xiàng)目規(guī)劃階段,而建立項(xiàng)目組織、確定項(xiàng)目范圍和定義項(xiàng)目范圍都屬于項(xiàng)目啟動(dòng)過程組。
3.B
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行,確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行。
4.D
解析思路:甘特圖是一種用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間安排的工具,適用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。
5.D
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是評估項(xiàng)目成果,包括對項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和總結(jié)。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目實(shí)施過程中的一個(gè)持續(xù)活動(dòng),不僅限于項(xiàng)目規(guī)劃階段。
7.B
解析思路:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是用于定義項(xiàng)目范圍和分解項(xiàng)目工作的工具。
8.D
解析思路:質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。
9.D
解析思路:溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
10.D
解析思路:資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
11.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
12.D
解析思路:質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
13.D
解析思路:溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
14.D
解析思路:資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
15.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
16.D
解析思路:質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
17.D
解析思路:溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
18.D
解析思路:資源管理是確保項(xiàng)目所需資源得到有效利用,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
19.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
20.D
解析思路:質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求,是項(xiàng)目實(shí)施過程中的持續(xù)活動(dòng)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:項(xiàng)目生命周期包括規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行和收尾階段,維護(hù)階段通常屬于項(xiàng)目生命周期的后續(xù)活動(dòng)。
2.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、建立項(xiàng)目組織、定義項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目預(yù)算和確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。
3.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目需求、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和制定項(xiàng)目預(yù)算。
4.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)包括管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、管理項(xiàng)目變更、控制項(xiàng)目成本和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
5.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括完成項(xiàng)目文檔、確定項(xiàng)目成果、匯報(bào)項(xiàng)目成果、評估項(xiàng)目成果和維護(hù)項(xiàng)目成果。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段都有明確的開始和結(jié)束時(shí)間,但并非每個(gè)階段都有明確的界限。
2.√
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5《守株待兔》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文三年級(jí)下冊統(tǒng)編版
- 8《大家的“朋友”》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治三年級(jí)下冊統(tǒng)編版
- 戶外體操活動(dòng)的準(zhǔn)備與配合培訓(xùn)
- 02 姓氏歌 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文一年級(jí)下冊統(tǒng)編版
- 治安管理法律
- 邊坡作業(yè)安全教育培訓(xùn)
- 郵政物流文員培訓(xùn)
- Unit 1 My School 第四課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)下冊
- Unit 4 Chinese and English names(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年冀教版(2024)初中英語七年級(jí)上冊
- 營銷考核管理辦法解讀
- GB/T 20522-2006半導(dǎo)體器件第14-3部分:半導(dǎo)體傳感器-壓力傳感器
- GB/T 13824-2015旋轉(zhuǎn)與往復(fù)式機(jī)器的機(jī)械振動(dòng)對振動(dòng)烈度測量儀的要求
- 三相三線電能表錯(cuò)誤接線分析課件
- 三體系管理手冊ISO
- 開關(guān)柜局部放電檢測技術(shù)課件
- 機(jī)械式停車設(shè)備
- 高層外墻GRC拆除方案
- 2022年成都九聯(lián)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 三級(jí)安全教育登記表
- CA6140車床主軸加工工藝設(shè)計(jì)
- 公司項(xiàng)目部全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
評論
0/150
提交評論