煤礦調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定

煤礦調(diào)度管理相關(guān)規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)煤礦調(diào)度管理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于煤礦企業(yè)內(nèi)部各級(jí)調(diào)度部門及相關(guān)生產(chǎn)單位。3.基本原則調(diào)度工作要遵循安全生產(chǎn)第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持集中統(tǒng)一指揮、及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)肅靈活、全面協(xié)調(diào)的原則。二、調(diào)度機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置煤礦應(yīng)設(shè)立總調(diào)度室，負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。總調(diào)度室應(yīng)配備足夠數(shù)量的專業(yè)調(diào)度人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度。2.總調(diào)度室職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)有關(guān)指示、指令，組織落實(shí)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)的日常調(diào)度指揮工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。負(fù)責(zé)收集、整理、分析和匯報(bào)煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等各類會(huì)議，督促檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煤礦與上級(jí)主管部門、周邊單位及相關(guān)部門的關(guān)系，確保煤礦生產(chǎn)的外部環(huán)境良好。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)指令，協(xié)調(diào)各方面力量進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況。3.調(diào)度人員職責(zé)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示、指令和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，督促檢查執(zhí)行情況，并做好記錄。密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、整理和匯報(bào)各類生產(chǎn)信息，做到信息暢通。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，對(duì)涉及多個(gè)部門的問題及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。認(rèn)真填寫調(diào)度日志、生產(chǎn)報(bào)表等各類記錄，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰。參與應(yīng)急救援工作，熟悉應(yīng)急救援預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)。三、調(diào)度管理制度1.值班制度調(diào)度人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，不得擅自離崗、脫崗。值班人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班期間的各項(xiàng)工作，及時(shí)處理各類突發(fā)事件。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時(shí)要交接清楚生產(chǎn)情況、安全情況、存在的問題及處理措施等。2.匯報(bào)制度基層單位應(yīng)按時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)、安全、設(shè)備運(yùn)行等情況，匯報(bào)內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。調(diào)度室應(yīng)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門匯報(bào)煤礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、重大問題及處理情況等。發(fā)生事故時(shí)，基層單位應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室要迅速核實(shí)情況，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。3.信息管理制度建立健全調(diào)度信息收集、整理、分析和傳遞機(jī)制，確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。調(diào)度室應(yīng)定期對(duì)各類信息進(jìn)行分析總結(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段提高調(diào)度管理工作效率和水平。4.調(diào)度會(huì)議制度定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等各類會(huì)議，總結(jié)分析生產(chǎn)、安全等方面的情況，安排部署下一階段工作。會(huì)議應(yīng)明確主題，突出重點(diǎn)，參會(huì)人員要認(rèn)真準(zhǔn)備，積極發(fā)言，確保會(huì)議質(zhì)量。會(huì)后要及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，跟蹤督促會(huì)議決議的執(zhí)行情況。5.調(diào)度指揮制度調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的中心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位必須服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。調(diào)度人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行調(diào)度指揮，確保調(diào)度指令的權(quán)威性和有效性。對(duì)違反調(diào)度指令的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。6.應(yīng)急管理制度制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、救援程序和保障措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和職工的應(yīng)急避險(xiǎn)意識(shí)。發(fā)生事故時(shí)，調(diào)度室要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況。四、生產(chǎn)調(diào)度管理1.生產(chǎn)計(jì)劃管理煤礦應(yīng)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和本礦實(shí)際情況，制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到各基層單位。調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤調(diào)度，及時(shí)掌握計(jì)劃完成進(jìn)度，對(duì)未完成計(jì)劃的單位要分析原因，采取措施加以解決。因客觀原因需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，基層單位應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室提出申請(qǐng)，調(diào)度室審核后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時(shí)調(diào)整相關(guān)計(jì)劃。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理調(diào)度室要協(xié)調(diào)好采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，分析解決生產(chǎn)過程中存在的問題，制定切實(shí)可行的措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的調(diào)度管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。3.設(shè)備運(yùn)行管理調(diào)度室要建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障的調(diào)度處理，督促相關(guān)單位及時(shí)組織維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)好設(shè)備的檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系，避免因設(shè)備檢修影響生產(chǎn)。4.勞動(dòng)組織管理調(diào)度室要掌握全礦的勞動(dòng)組織情況，合理安排勞動(dòng)力。督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)，杜絕超定員生產(chǎn)。協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)組織過程中出現(xiàn)的問題，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。五、安全調(diào)度管理1.安全信息管理調(diào)度室要及時(shí)收集、整理、分析和匯報(bào)煤礦安全信息，包括安全隱患、事故預(yù)兆、安全檢查情況等。對(duì)安全信息要進(jìn)行分類登記，建立安全信息臺(tái)賬，跟蹤督促整改情況。定期對(duì)安全信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。2.安全指令傳達(dá)與執(zhí)行調(diào)度室要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示、指令和礦領(lǐng)導(dǎo)的安全工作安排，督促基層單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)安全指令的執(zhí)行情況要進(jìn)行跟蹤檢查，確保落實(shí)到位。對(duì)違反安全指令的單位和個(gè)人，要及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。3.事故應(yīng)急調(diào)度發(fā)生事故時(shí)，調(diào)度室要立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，按照預(yù)案要求迅速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、傷亡情況等。協(xié)調(diào)各方面力量進(jìn)行救援，保障救援工作的順利進(jìn)行。做好事故現(xiàn)場(chǎng)的信息收集和反饋工作，為事故調(diào)查處理提供依據(jù)。六、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1.基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室應(yīng)具備完善的工作制度、崗位職責(zé)、工作流程等，各項(xiàng)制度要符合實(shí)際，具有可操作性。調(diào)度設(shè)備、設(shè)施要齊全、完好，滿足調(diào)度指揮工作的需要。調(diào)度記錄、報(bào)表等資料要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，保存完好。2.業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度人員要熟悉煤礦生產(chǎn)工藝、安全規(guī)程、操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。調(diào)度指揮要準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，能夠迅速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。信息收集、整理、分析和匯報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。3.應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急救援預(yù)案要科學(xué)合理、完善可行，符合煤礦實(shí)際情況。應(yīng)急演練要定期組織，演練內(nèi)容要涵蓋各類事故場(chǎng)景，演練效果要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備要充足、完好，滿足應(yīng)急救援工作的需要。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容調(diào)度人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等?；鶎訂挝坏纳a(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、調(diào)度指令執(zhí)行情況等。2.考核方式調(diào)度室定期對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。礦調(diào)度室對(duì)基層單位進(jìn)行定期和不定期考核，考核結(jié)果在全礦范圍內(nèi)通報(bào)。3.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰對(duì)在