項目部安全管理實施辦法

項目部安全管理實施辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)項目部安全管理工作，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)安全，確保項目順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，制定本實施辦法。2.適用范圍本實施辦法適用于項目部所屬各部門、各施工班組及全體員工在項目施工、管理等活動中的安全管理。3.基本原則安全管理遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，落實安全責(zé)任，做到科學(xué)管理、規(guī)范操作、持續(xù)改進(jìn)。二、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)項目部安全管理工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.職責(zé)分工項目經(jīng)理是項目部安全管理的第一責(zé)任人，對項目安全管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全管理制度，組織制定項目安全管理目標(biāo)和計劃，并確保實施。定期組織召開安全會議，分析安全形勢，研究解決安全管理中的重大問題。保證安全管理所需的資源投入，包括人員、資金、設(shè)備等。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專項施工方案時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場按照安全技術(shù)措施進(jìn)行施工，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目部日常安全管理工作的具體實施，貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全技術(shù)措施。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，督促整改安全隱患，對重大安全隱患及時上報。組織開展安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和歸檔。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，落實安全措施。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患整改工作，對本部門發(fā)生的安全事故及時報告并協(xié)助處理。施工班組長負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，組織班前安全教育，檢查班組成員的安全防護(hù)用品佩戴情況。督促班組成員遵守安全操作規(guī)程，及時糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并組織整改。三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和各崗位員工的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到每個部門、每個崗位和每個人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，項目部每周組織一次全面的安全檢查，施工班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防安全等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤復(fù)查整改情況。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告。5.安全獎懲制度對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對違反安全管理制度、發(fā)生安全事故的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任。四、施工現(xiàn)場安全管理1.安全防護(hù)設(shè)施施工現(xiàn)場必須設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度符合規(guī)定要求。在建筑物的周邊、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等部位設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。在高處作業(yè)區(qū)域設(shè)置可靠的立足點和安全防護(hù)設(shè)施，如腳手架、吊籃等，并經(jīng)驗收合格后方可使用。2.機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆卸，并經(jīng)檢測合格后方可投入使用。定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，安全裝置齊全有效。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，不得違章作業(yè)。3.臨時用電管理編制臨時用電施工組織設(shè)計，按照設(shè)計要求進(jìn)行線路敷設(shè)和配電箱、開關(guān)箱的安裝。實行"三級配電、兩級保護(hù)"制度，確保用電安全。定期對臨時用電設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備。4.消防安全管理施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的滅火器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。動火作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火，并采取相應(yīng)的防火措施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場堆放易燃、易爆物品。5.文明施工管理施工現(xiàn)場實行封閉管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊，做到工完料清。做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，控制揚塵、噪聲、廢水等污染。五、安全風(fēng)險管控1.風(fēng)險識別與評估對項目施工過程中存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面識別，包括高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、火災(zāi)等風(fēng)險。采用科學(xué)的方法對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級，為制定風(fēng)險控制措施提供依據(jù)。2.風(fēng)險控制措施根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。對重大風(fēng)險，應(yīng)制定專項風(fēng)險控制方案，明確責(zé)任人和控制措施，確保風(fēng)險得到有效控制。3.風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，對風(fēng)險控制措施的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險，應(yīng)及時發(fā)出預(yù)警信號，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生。六、安全文化建設(shè)1.安全宣傳教育在施工現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳欄、標(biāo)語牌等，宣傳安全知識和安全文化。定期組織安全知識競賽、演講比賽等活動，提高員工的安全意識和參與度。2.安全文化活動開展"安全生產(chǎn)月"活動，通過多種形式的活動，營造濃厚的安全文化氛圍。組織員工觀看安全事故警示教育片，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全防范意識。3.安全文化理念培育培育"安全第一、生命至上"的安全文化理念，使全體員工在思想上高度重視安全工作。將安全文化理念融入到日常管理工作中，形成良好的安全工作習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。七、安全管理資料與檔案1.資料內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程等。安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等。安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄、安全事故報告及處理記錄等。安全風(fēng)險識別與評估報告、風(fēng)險控制措施及監(jiān)控記錄等。安全文化建設(shè)活動記錄、安全宣傳資料等。2.檔案管理設(shè)立安全管理資料檔案專柜，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管。安全管理資料應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查閱。檔案保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求