危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理制度

危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司對(duì)危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制，預(yù)防事故的發(fā)生，減少職業(yè)健康危害和環(huán)境影響，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的管理。3.職責(zé)分工安全管理部門負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。制定和完善危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素進(jìn)行登記建檔，制定控制措施，并督促相關(guān)部門落實(shí)。定期組織對(duì)危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)，并將結(jié)果報(bào)安全管理部門。針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施，并組織實(shí)施。對(duì)本部門員工進(jìn)行危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和教育。員工熟悉本崗位存在的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，掌握相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急處置方法。嚴(yán)格遵守公司關(guān)于危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理的各項(xiàng)規(guī)定，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二、危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別1.識(shí)別范圍公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、人員行為等方面。原材料、產(chǎn)品、廢棄物的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等過程。公司辦公區(qū)域、生活區(qū)域的活動(dòng)。2.識(shí)別方法問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查問卷，發(fā)放給各部門員工，收集相關(guān)信息?，F(xiàn)場觀察法：由安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司各場所進(jìn)行實(shí)地觀察，識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素。頭腦風(fēng)暴法：組織相關(guān)人員召開會(huì)議，鼓勵(lì)大家積極發(fā)言，共同討論可能存在的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素。查閱資料法：查閱公司的相關(guān)文件、資料、記錄，了解以往事故案例、職業(yè)病發(fā)生情況等，從中識(shí)別危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素。3.識(shí)別頻率每年至少進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別。當(dāng)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、法律法規(guī)等發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行重新識(shí)別。三、危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則發(fā)生事故的可能性（L）：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)數(shù)據(jù)，將發(fā)生事故的可能性分為從"極少可能"到"極有可能"5個(gè)等級(jí)，分別賦值為1、3、5、7、9。暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）：根據(jù)人員接觸危險(xiǎn)因素的頻繁程度，分為從"極少暴露"到"連續(xù)暴露"5個(gè)等級(jí)，分別賦值為1、3、5、7、9。發(fā)生事故可能造成的后果（C）：根據(jù)事故可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的嚴(yán)重程度，分為從"輕微"到"災(zāi)難性"5個(gè)等級(jí)，分別賦值為1、3、5、7、9。風(fēng)險(xiǎn)程度（D）：風(fēng)險(xiǎn)程度（D）=發(fā)生事故的可能性（L）×暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）×發(fā)生事故可能造成的后果（C）。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度（D）的大小，將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)（D≥160）、較大風(fēng)險(xiǎn)（70≤D＜160）、一般風(fēng)險(xiǎn)（20≤D＜70）和低風(fēng)險(xiǎn)（D＜20）四個(gè)等級(jí)。2.評(píng)價(jià)方法采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC法）對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于環(huán)境因素，可根據(jù)其對(duì)環(huán)境的影響程度、發(fā)生頻率等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.評(píng)價(jià)組織由安全管理部門組織，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員參加，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)形成記錄，并經(jīng)參與評(píng)價(jià)人員簽字確認(rèn)。四、重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素確定1.確定原則符合國家法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。風(fēng)險(xiǎn)程度為重大風(fēng)險(xiǎn)或較大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)因素。對(duì)環(huán)境有重大影響的環(huán)境因素，如污染物排放超標(biāo)、能源資源浪費(fèi)嚴(yán)重等。2.確定程序安全管理部門根據(jù)危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的評(píng)價(jià)結(jié)果，篩選出符合重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素確定原則的因素。組織相關(guān)部門和人員對(duì)篩選出的因素進(jìn)行評(píng)審，確定最終的重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素清單。將重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素清單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布，并向全體員工公示。五、危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素控制措施1.工程技術(shù)措施采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施，消除或降低危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的產(chǎn)生。對(duì)存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，確保其安全運(yùn)行。安裝必要的安全防護(hù)裝置和環(huán)保設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、除塵設(shè)備、污水處理設(shè)備等。2.管理措施建立健全各項(xiàng)安全管理制度和環(huán)保制度，明確各部門和人員在危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理方面的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，使其掌握正確的操作方法和應(yīng)急處置技能。制定安全操作規(guī)程和環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工的作業(yè)行為。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和環(huán)境巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)相關(guān)方的活動(dòng)進(jìn)行管理，簽訂安全協(xié)議和環(huán)保協(xié)議，明確雙方在危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理方面的責(zé)任和義務(wù)。3.教育措施定期組織員工參加安全培訓(xùn)和環(huán)保培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施，以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。開展安全宣傳活動(dòng)和環(huán)保宣傳活動(dòng)，如安全月活動(dòng)、環(huán)保知識(shí)競賽等，提高員工的參與度和積極性。在新員工入職時(shí)，進(jìn)行專門的安全教育和環(huán)保教育，使其了解公司的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素情況及相應(yīng)的防范措施。4.應(yīng)急措施制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并確保其處于良好的備用狀態(tài)。設(shè)立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，明確各成員的職責(zé)，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。六、危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理檔案1.檔案內(nèi)容危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)記錄。重大危險(xiǎn)因素和重要環(huán)境因素清單及控制措施。安全管理制度、環(huán)保制度及相關(guān)操作規(guī)程。員工安全教育培訓(xùn)記錄。安全檢查和隱患排查治理記錄。應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。相關(guān)方管理記錄。其他與危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理有關(guān)的資料。2.檔案管理安全管理部門負(fù)責(zé)建立和管理危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理檔案。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和檢索。對(duì)檔案資料應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新，確保其真實(shí)、完整、有效。七、監(jiān)督檢查與持續(xù)改進(jìn)1.監(jiān)督檢查安全管理部門定期組織對(duì)各部門危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施的落實(shí)情況等。各部門應(yīng)每月進(jìn)行一次自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，并將自查情況報(bào)安全管理部門。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保整改措施落實(shí)到位。2.持續(xù)改進(jìn)根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果和公司實(shí)際情況，定期對(duì)危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的不足和問題。針對(duì)存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷完善危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素管理制度和控制措施，持續(xù)提高公司的安全管理水平和環(huán)境保護(hù)能力。