大興灌渠水質(zhì)保障工程附件3質(zhì)量管理制度

大興灌渠水質(zhì)保障工程附件3質(zhì)量管理制度?一、總則1.目的本質(zhì)量管理制度旨在確保大興灌渠水質(zhì)保障工程的建設(shè)質(zhì)量，規(guī)范質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量管理職責，保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求，實現(xiàn)工程預期的水質(zhì)改善目標。2.適用范圍本制度適用于大興灌渠水質(zhì)保障工程建設(shè)全過程，包括工程設(shè)計、材料采購、施工安裝、質(zhì)量檢測、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)。3.依據(jù)文件本制度依據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)標準規(guī)范以及大興灌渠水質(zhì)保障工程的設(shè)計文件、施工合同等制定。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責1.質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成立以項目負責人為組長，各參建單位主要負責人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責全面領(lǐng)導和決策工程質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理中的重大問題。2.項目管理單位職責建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理計劃和各項質(zhì)量管理制度。負責對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理，檢查各參建單位質(zhì)量管理工作的落實情況。組織工程質(zhì)量驗收，審核質(zhì)量檢測報告，對工程質(zhì)量問題提出整改意見并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等相關(guān)部門的關(guān)系，及時上報工程質(zhì)量情況。3.設(shè)計單位職責按照國家和地方相關(guān)規(guī)范、標準進行工程設(shè)計，確保設(shè)計文件質(zhì)量。向施工單位和監(jiān)理單位進行設(shè)計交底，解答施工過程中的設(shè)計疑問。參與工程質(zhì)量事故分析，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。4.施工單位職責建立質(zhì)量管理體系，配備相應(yīng)的質(zhì)量管理人員，制定施工質(zhì)量保證措施。嚴格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，確保施工質(zhì)量。對施工過程中的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗和試驗，合格后方可使用。對施工質(zhì)量進行自檢、互檢和專檢，做好質(zhì)量檢驗記錄，及時整改質(zhì)量問題。配合監(jiān)理單位和項目管理單位的質(zhì)量檢查和驗收工作。5.監(jiān)理單位職責建立監(jiān)理質(zhì)量管理體系，制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則。審查施工單位的質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計和施工方案，提出審查意見。對施工過程進行全程監(jiān)理，檢查施工質(zhì)量，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行見證取樣送檢，審核質(zhì)量檢驗報告。組織分項工程、分部工程質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量問題及時下達整改通知，跟蹤整改情況。三、質(zhì)量控制措施1.施工準備階段質(zhì)量控制圖紙會審：項目管理單位組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進行圖紙會審，各方提出圖紙中存在的問題和疑問，由設(shè)計單位進行解答和澄清，形成圖紙會審紀要。施工組織設(shè)計審查：施工單位編制施工組織設(shè)計，報監(jiān)理單位審查。監(jiān)理單位重點審查施工方案的合理性、質(zhì)量保證措施的可行性、施工進度計劃的科學性等，提出審查意見，施工單位根據(jù)審查意見進行修改完善。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗：施工單位對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗和試驗，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號等是否符合要求，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程建設(shè)。施工技術(shù)交底：施工單位在施工前，由項目技術(shù)負責人向施工管理人員、作業(yè)班組長進行施工技術(shù)交底，明確施工工藝、質(zhì)量標準、操作要點等內(nèi)容，并形成交底記錄。2.施工過程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制：施工單位按照施工工藝和質(zhì)量標準進行施工，每道工序完成后，先由作業(yè)班組進行自檢，合格后報施工管理人員進行專檢，專檢合格后報監(jiān)理工程師進行驗收。監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一道工序施工。質(zhì)量檢驗記錄：施工單位在施工過程中，應(yīng)做好各項質(zhì)量檢驗記錄，包括原材料檢驗記錄、構(gòu)配件檢驗記錄、設(shè)備調(diào)試記錄、工序質(zhì)量檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄等。質(zhì)量檢驗記錄應(yīng)真實、準確、完整，能夠反映施工過程的質(zhì)量狀況。質(zhì)量問題處理：在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即停止施工，分析原因，制定整改措施，進行整改。整改完成后，經(jīng)自檢、專檢合格后報監(jiān)理工程師復查。對重大質(zhì)量問題，項目管理單位應(yīng)組織相關(guān)單位進行分析處理，制定專項整改方案，并跟蹤整改情況。季節(jié)性施工質(zhì)量控制：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點，制定相應(yīng)的季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施。如在雨季施工時，應(yīng)做好防雨、防潮、排水等措施，確?；A(chǔ)工程、混凝土工程等不受雨水影響；在冬季施工時，應(yīng)做好防寒、保溫、混凝土養(yǎng)護等措施，保證工程質(zhì)量。3.竣工驗收階段質(zhì)量控制竣工預驗收：工程完工后，施工單位進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報告。監(jiān)理單位組織施工單位進行竣工預驗收，對工程質(zhì)量進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，施工單位進行整改?？⒐を炇眨喉椖抗芾韱挝唤M織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進行竣工驗收。驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、技術(shù)資料、使用功能等方面。驗收合格后，各方簽署竣工驗收報告。四、質(zhì)量檢測管理1.檢測機構(gòu)資質(zhì)要求承擔大興灌渠水質(zhì)保障工程質(zhì)量檢測任務(wù)的檢測機構(gòu)應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，通過計量認證，并取得省級以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。2.檢測計劃制定項目管理單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)進度和質(zhì)量控制要求，制定質(zhì)量檢測計劃。檢測計劃應(yīng)明確檢測項目、檢測頻率、檢測時間、檢測部位等內(nèi)容。3.檢測樣品采集與送檢質(zhì)量檢測樣品應(yīng)按照相關(guān)標準和規(guī)范的要求進行采集，確保樣品的代表性和真實性。檢測樣品由施工單位或監(jiān)理單位按照規(guī)定進行見證取樣，送具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。檢測機構(gòu)應(yīng)按照合同約定和相關(guān)標準規(guī)范進行檢測，并及時出具檢測報告。4.檢測報告審核與存檔監(jiān)理單位和項目管理單位應(yīng)審核檢測報告，檢查檢測項目是否齊全、檢測數(shù)據(jù)是否準確、檢測結(jié)論是否明確等。審核合格的檢測報告應(yīng)進行存檔，作為工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量追溯的依據(jù)。五、質(zhì)量驗收管理1.驗收程序分項工程驗收：分項工程完工后，施工單位組織自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交分項工程質(zhì)量驗收報告。監(jiān)理單位組織施工單位項目技術(shù)負責人等進行分項工程質(zhì)量驗收，驗收合格后各方簽署分項工程質(zhì)量驗收記錄。分部工程驗收：分部工程完工后，施工單位組織自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交分部工程質(zhì)量驗收報告。監(jiān)理單位組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行分部工程質(zhì)量驗收，并邀請設(shè)計單位項目負責人參加。驗收合格后各方簽署分部工程質(zhì)量驗收記錄。單位工程驗收：單位工程完工后，施工單位進行竣工預驗收，預驗收合格后向項目管理單位提交單位工程竣工報告。項目管理單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。驗收合格后各方簽署單位工程竣工驗收報告。2.驗收內(nèi)容質(zhì)量驗收應(yīng)包括工程實體質(zhì)量、技術(shù)資料、使用功能等方面。工程實體質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件和施工規(guī)范的要求；技術(shù)資料應(yīng)齊全、真實、有效，能夠反映工程建設(shè)全過程；使用功能應(yīng)滿足工程設(shè)計和使用要求。3.驗收文件歸檔工程質(zhì)量驗收合格后，施工單位應(yīng)及時整理驗收文件，包括驗收報告、驗收記錄、檢測報告等，報項目管理單位歸檔保存。項目管理單位應(yīng)將工程質(zhì)量驗收文件作為工程檔案的重要組成部分，妥善保管，以備查閱。六、質(zhì)量獎懲制度1.獎勵制度對在大興灌渠水質(zhì)保障工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。具體獎勵條件如下：嚴格遵守質(zhì)量管理規(guī)定，認真履行質(zhì)量管理職責，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準的施工單位和監(jiān)理單位。在工程質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量驗收等方面提出合理化建議，對提高工程質(zhì)量有顯著貢獻的個人。積極配合項目管理單位的質(zhì)量檢查和驗收工作，及時整改質(zhì)量問題，工程質(zhì)量得到有效保證的參建單位。2.懲罰制度對在工程建設(shè)過程中違反質(zhì)量管理規(guī)定，存在質(zhì)量問題的單位和個人，給予相應(yīng)的處罰。具體處罰措施如下：對施工質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整改仍達不到標準的施工單位，責令返工，并處以罰款；情節(jié)嚴重的，取消其在本工程中的施工資格。對監(jiān)理單位未能有效履行監(jiān)理職責，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的，責令限期整改，并處以罰款；情節(jié)嚴重的，吊銷其監(jiān)理資質(zhì)證書。對因工作失誤或玩忽職守，造成工程質(zhì)量事故的個人，依法追究其責任；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。七、質(zhì)量信息管理1.質(zhì)量信息收集項目管理單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)建立質(zhì)量信息收集制度，及時收集工程建設(shè)過程中的質(zhì)量信息，包括質(zhì)量檢驗記錄、質(zhì)量問題處理情況、質(zhì)量檢測報告、質(zhì)量驗收記錄等。2.質(zhì)量信息分析與處理對收集到的質(zhì)量信息進行分析，找出質(zhì)量問題的原因和規(guī)律，采取相應(yīng)的措施進行處理。對于普遍性的質(zhì)量問題，應(yīng)制定預