煤礦安全目標(biāo)管理制度匯編一_第1頁(yè)
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煤礦安全目標(biāo)管理制度匯編一?一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,特制定本安全目標(biāo)管理制度匯編。(二)適用范圍本制度適用于[煤礦企業(yè)名稱]所屬各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位及全體員工。(三)編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)要求編制本制度。(四)方針與原則1.方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,把安全生產(chǎn)工作擺在首位。2.原則以人為本原則:始終把保障員工生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,超前防范各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。綜合治理原則:運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)各方面的作用,形成齊抓共管的合力。二、安全目標(biāo)(一)總體目標(biāo)1.杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故,減少一般事故,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)零死亡。2.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到[具體等級(jí)]及以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。3.職業(yè)健康管理體系有效運(yùn)行,確保員工職業(yè)健康。(二)年度具體目標(biāo)1.事故控制目標(biāo)死亡人數(shù):0人。重傷人數(shù):控制在[X]人以內(nèi)。輕傷人數(shù):較上年度下降[X]%。一級(jí)非傷亡事故:控制在[X]起以內(nèi)。二級(jí)非傷亡事故:控制在[X]起以內(nèi)。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)采煤專業(yè):達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)分]分以上,優(yōu)良品率達(dá)到[X]%以上。掘進(jìn)專業(yè):達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)分]分以上,優(yōu)良品率達(dá)到[X]%以上。機(jī)電專業(yè):達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)分]分以上,設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上。運(yùn)輸專業(yè):達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)分]分以上,軌道質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到[X]%以上。通風(fēng)專業(yè):達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)分]分以上,通風(fēng)系統(tǒng)可靠,有效風(fēng)量率達(dá)到[X]%以上。安全管理專業(yè):達(dá)到[具體標(biāo)準(zhǔn)分]分以上,各項(xiàng)安全管理制度健全并有效落實(shí)。3.職業(yè)健康目標(biāo)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)合格率達(dá)到[X]%以上。員工職業(yè)健康體檢率達(dá)到[X]%以上,對(duì)體檢出的職業(yè)禁忌癥員工調(diào)離率達(dá)到100%。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]‰以內(nèi)。三、安全目標(biāo)管理職責(zé)(一)礦長(zhǎng)職責(zé)1.礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)煤礦安全目標(biāo)管理工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定和修訂煤礦安全目標(biāo)管理制度,確保安全目標(biāo)明確、合理、可行。3.組織建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全管理人員,保證安全管理工作的有效開(kāi)展。4.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全目標(biāo)管理工作中的重大問(wèn)題。5.保證安全投入的有效實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。6.組織制定并實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)事故的能力。(二)副礦長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助礦長(zhǎng)抓好煤礦安全目標(biāo)管理工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管專業(yè)的安全目標(biāo)及保障措施,并督促實(shí)施。3.定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決分管專業(yè)存在的安全問(wèn)題。4.組織分管專業(yè)的安全培訓(xùn)和隱患排查治理工作,提高員工安全意識(shí)和技能,消除事故隱患。(三)安全管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo)管理的具體實(shí)施方案和考核辦法,并組織實(shí)施。2.對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。3.組織開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全教育活動(dòng),提高員工安全素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)安全隱患的排查、匯總、分析和上報(bào)工作,跟蹤督促隱患整改落實(shí)。5.參與事故調(diào)查處理,提出事故防范措施和建議。(四)其他部門(mén)職責(zé)1.各職能部門(mén)按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則,負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作,制定相應(yīng)的安全措施并組織實(shí)施。2.生產(chǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)本單位安全目標(biāo)的具體落實(shí),組織員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保完成安全目標(biāo)任務(wù)。四、安全目標(biāo)的制定與分解(一)目標(biāo)制定1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)要求以及煤礦實(shí)際情況,每年年初由礦長(zhǎng)組織制定年度安全目標(biāo)。2.安全目標(biāo)應(yīng)涵蓋事故控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康等方面,具有明確的量化指標(biāo)和時(shí)間要求。3.制定安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)廣泛征求各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位及員工的意見(jiàn),確保目標(biāo)合理可行。(二)目標(biāo)分解1.將年度安全目標(biāo)層層分解到各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位及班組,明確各層級(jí)的安全責(zé)任和工作任務(wù)。2.各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位根據(jù)分解的安全目標(biāo),制定具體的實(shí)施計(jì)劃和保障措施,確保目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。3.建立安全目標(biāo)管理臺(tái)賬,對(duì)安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。五、安全目標(biāo)的實(shí)施(一)安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,按照不同崗位、不同工種的需求,開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等。3.采用多種培訓(xùn)方式,如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等,提高培訓(xùn)效果。4.對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。5.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),不斷更新安全知識(shí)和技能,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。(二)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理1.建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、環(huán)、管等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。3.定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查和動(dòng)態(tài)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4.加強(qiáng)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,制定專項(xiàng)管控方案,確保不發(fā)生重大事故。(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法,制定詳細(xì)的創(chuàng)建計(jì)劃和實(shí)施方案。2.明確各專業(yè)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.定期開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。4.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)。(四)隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度,明確隱患排查的周期、內(nèi)容、方式和責(zé)任人。2.開(kāi)展日常隱患排查、定期隱患排查和專項(xiàng)隱患排查,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記、分類、評(píng)估和治理。3.對(duì)一般隱患,由責(zé)任部門(mén)立即組織整改;對(duì)重大隱患,實(shí)行掛牌督辦,制定專項(xiàng)整改方案,確保隱患及時(shí)消除。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。(五)應(yīng)急管理1.制定完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,并定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和更新。4.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展救援工作。六、安全目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲(一)考核原則1.客觀公正原則:以安全目標(biāo)完成情況為依據(jù),嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。2.全面考核原則:對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核,包括事故控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理等方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則:對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。(二)考核內(nèi)容1.事故控制指標(biāo)完成情況:包括死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、非傷亡事故起數(shù)等。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況:各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分、優(yōu)良品率等。3.隱患排查治理情況:隱患排查次數(shù)、隱患整改率、重大隱患掛牌督辦情況等。4.安全培訓(xùn)教育情況:培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、員工培訓(xùn)合格率等。5.應(yīng)急管理情況:應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況、應(yīng)急救援器材配備與管理情況等。(三)考核周期1.月度考核:每月對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行初步考核,通報(bào)考核結(jié)果。2.季度考核:每季度對(duì)月度考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析,對(duì)安全目標(biāo)完成情況較好的部門(mén)和單位進(jìn)行表彰,對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和單位提出整改要求。3.年度考核:每年年底對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核,確定年度考核結(jié)果。(四)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門(mén)、生產(chǎn)作業(yè)單位及個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等,激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。2.懲罰對(duì)未完成安全目標(biāo)的部門(mén)、生產(chǎn)作業(yè)單位及個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按照相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)因工作不

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