某發(fā)電公司設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度范本

某發(fā)電公司設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度范本?一、總則（一）目的為加強(qiáng)發(fā)電公司設(shè)備管理，掌握設(shè)備技術(shù)狀況和運(yùn)行情況，確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于發(fā)電公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的評(píng)級(jí)管理，包括但不限于鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、各類輔助設(shè)備及系統(tǒng)等。（三）設(shè)備評(píng)級(jí)原則1.設(shè)備評(píng)級(jí)應(yīng)堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，以設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性為主要依據(jù)。2.設(shè)備評(píng)級(jí)應(yīng)遵循全面、客觀、公正的原則，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析。3.設(shè)備評(píng)級(jí)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)改造等情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備等級(jí)。二、設(shè)備評(píng)級(jí)分類及標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備評(píng)級(jí)分類設(shè)備評(píng)級(jí)分為一類設(shè)備、二類設(shè)備和三類設(shè)備。（二）一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備技術(shù)狀況良好，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，能滿足安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)的運(yùn)行要求。2.設(shè)備運(yùn)行正常，無重大缺陷，雖有一般缺陷但不影響安全運(yùn)行，且有可靠的防范措施。3.設(shè)備的保護(hù)、自動(dòng)裝置、儀表等齊全、準(zhǔn)確、可靠，能滿足設(shè)備運(yùn)行和事故處理的要求。4.設(shè)備的檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備資料齊全、準(zhǔn)確，設(shè)備外觀整潔，標(biāo)志清晰。（三）二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備技術(shù)狀況基本良好，個(gè)別性能指標(biāo)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但能滿足安全運(yùn)行的基本要求。2.設(shè)備存在一些一般性缺陷，對(duì)安全運(yùn)行有一定影響，但經(jīng)過采取措施后能保證設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行。3.設(shè)備的保護(hù)、自動(dòng)裝置、儀表等基本齊全、準(zhǔn)確，但存在一些小的問題，對(duì)設(shè)備運(yùn)行有一定影響。4.設(shè)備的檢修質(zhì)量基本符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備資料基本齊全，但存在一些不完善的地方。（四）三類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備技術(shù)狀況較差，主要性能指標(biāo)嚴(yán)重達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，不能滿足安全運(yùn)行的要求。2.設(shè)備存在重大缺陷，對(duì)安全運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅，必須立即采取措施進(jìn)行處理。3.設(shè)備的保護(hù)、自動(dòng)裝置、儀表等存在嚴(yán)重缺陷，不能正常投入使用，影響設(shè)備的安全運(yùn)行。4.設(shè)備的檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備資料不全，設(shè)備外觀不整潔，標(biāo)志不清晰。三、設(shè)備評(píng)級(jí)組織與職責(zé)（一）設(shè)備評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、各車間主任為成員的設(shè)備評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)計(jì)劃。2.組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備評(píng)級(jí)工作，協(xié)調(diào)解決評(píng)級(jí)工作中出現(xiàn)的重大問題。3.審核設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果，批準(zhǔn)一類設(shè)備名單，確定二類設(shè)備和三類設(shè)備的處理措施。（二）設(shè)備評(píng)級(jí)工作小組設(shè)備評(píng)級(jí)工作小組設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部門，由設(shè)備專工、檢修班組長(zhǎng)等組成。其職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試和評(píng)估，收集設(shè)備運(yùn)行、檢修等方面的資料。3.對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行初步審核，提出一類設(shè)備、二類設(shè)備和三類設(shè)備的建議名單。4.負(fù)責(zé)編寫設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。（三）各車間職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.配合設(shè)備評(píng)級(jí)工作小組進(jìn)行設(shè)備檢查和評(píng)估，提供設(shè)備運(yùn)行、檢修等方面的資料。3.根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果，組織本車間對(duì)二類設(shè)備和三類設(shè)備進(jìn)行整改，落實(shí)防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。四、設(shè)備評(píng)級(jí)周期與流程（一）設(shè)備評(píng)級(jí)周期設(shè)備評(píng)級(jí)每年進(jìn)行一次，結(jié)合設(shè)備的大小修、預(yù)防性試驗(yàn)、技術(shù)監(jiān)督等工作同步開展。（二）設(shè)備評(píng)級(jí)流程1.準(zhǔn)備階段設(shè)備評(píng)級(jí)工作小組制定設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃，明確評(píng)級(jí)范圍、方法、時(shí)間安排等。收集設(shè)備的技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、檢修報(bào)告等相關(guān)文件。準(zhǔn)備必要的檢測(cè)工具和儀器。2.檢查評(píng)估階段工作小組按照設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、保護(hù)裝置、自動(dòng)裝置、儀表等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，如電氣試驗(yàn)、性能測(cè)試等，獲取設(shè)備的實(shí)際性能數(shù)據(jù)。查閱設(shè)備運(yùn)行記錄、檢修記錄等資料，分析設(shè)備的運(yùn)行狀況和存在的問題。3.評(píng)級(jí)匯總階段工作小組根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)，填寫設(shè)備評(píng)級(jí)表。對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)一類設(shè)備、二類設(shè)備和三類設(shè)備的數(shù)量和比例。編寫設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告，詳細(xì)描述設(shè)備評(píng)級(jí)情況、存在的問題及改進(jìn)建議。4.審核批準(zhǔn)階段設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告提交設(shè)備評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，審定設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果，批準(zhǔn)一類設(shè)備名單，確定二類設(shè)備和三類設(shè)備的處理措施。5.結(jié)果公示與存檔階段將設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督。對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)資料進(jìn)行整理歸檔，保存設(shè)備評(píng)級(jí)的相關(guān)文件、記錄和報(bào)告，以備查閱。五、設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果的應(yīng)用（一）設(shè)備維護(hù)管理1.一類設(shè)備應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。2.二類設(shè)備應(yīng)制定針對(duì)性的維護(hù)措施，加強(qiáng)巡檢和監(jiān)測(cè)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止設(shè)備問題擴(kuò)大。3.三類設(shè)備應(yīng)立即停止運(yùn)行，安排檢修或更換，采取有效的防范措施，確保設(shè)備安全。（二）設(shè)備檢修計(jì)劃安排1.一類設(shè)備可按照正常的檢修周期和項(xiàng)目進(jìn)行檢修。2.二類設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備缺陷情況和運(yùn)行狀況，適當(dāng)調(diào)整檢修計(jì)劃，增加檢修項(xiàng)目和檢修深度。3.三類設(shè)備應(yīng)優(yōu)先安排檢修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。（三）設(shè)備更新改造1.對(duì)于頻繁出現(xiàn)故障、技術(shù)落后、能耗高的三類設(shè)備，應(yīng)考慮進(jìn)行設(shè)備更新改造。2.根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果和生產(chǎn)發(fā)展的需要，制定設(shè)備更新改造規(guī)劃，逐步提高設(shè)備的技術(shù)水平和可靠性。（四）績(jī)效考核1.將設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果納入車間和員工的績(jī)效考核體系，對(duì)設(shè)備管理工作成績(jī)突出的車間和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)因設(shè)備管理不善導(dǎo)致設(shè)備評(píng)級(jí)下降的車間和個(gè)人進(jìn)行處罰，督促其加強(qiáng)設(shè)備管理工作。六、設(shè)備評(píng)級(jí)相關(guān)記錄與檔案管理（一）設(shè)備評(píng)級(jí)記錄1.設(shè)備評(píng)級(jí)表應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、編號(hào)、所在車間、設(shè)備狀況描述、評(píng)級(jí)結(jié)果等信息。2.每次設(shè)備評(píng)級(jí)的檢查評(píng)估記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)、分析報(bào)告等應(yīng)作為設(shè)備評(píng)級(jí)表的附件保存。3.設(shè)備評(píng)級(jí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況應(yīng)記錄在專門的設(shè)備問題記錄簿中。（二）設(shè)備評(píng)級(jí)檔案管理1.建立設(shè)備評(píng)級(jí)檔案，將每年的設(shè)備評(píng)級(jí)報(bào)告、設(shè)備評(píng)級(jí)表、相關(guān)記錄等資