煤礦調(diào)度室管理制度

煤礦調(diào)度室管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦調(diào)度室的管理，確保調(diào)度指揮工作的高效、準(zhǔn)確、及時(shí)，保障煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦調(diào)度室全體工作人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3.基本原則調(diào)度工作應(yīng)遵循集中統(tǒng)一、準(zhǔn)確及時(shí)、嚴(yán)肅靈活的原則，全面掌握煤礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、調(diào)度室職責(zé)1.生產(chǎn)指揮負(fù)責(zé)煤礦日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，保證產(chǎn)量、進(jìn)尺等指標(biāo)的完成。2.安全協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查煤礦安全生產(chǎn)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與安全事故的應(yīng)急處置和調(diào)查分析，跟蹤事故處理結(jié)果。3.信息收集與傳遞收集、整理、分析煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，向下傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排。4.資源調(diào)配負(fù)責(zé)煤礦人力、物力、財(cái)力等資源的調(diào)配，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)、設(shè)備維修等問(wèn)題，確保物資和設(shè)備的及時(shí)到位。5.應(yīng)急管理制定和完善煤礦應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練。在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，確保人員安全，減少事故損失。三、調(diào)度室工作制度1.值班制度調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，做好值班記錄，準(zhǔn)確記錄當(dāng)班的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等情況。遇有緊急情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行處理。2.交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到交清接明。交班人員應(yīng)將當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及處理措施等向接班人員詳細(xì)交代。接班人員要認(rèn)真聽(tīng)取交班內(nèi)容，檢查調(diào)度記錄、臺(tái)賬等資料，確認(rèn)無(wú)誤后簽字接班。3.匯報(bào)制度調(diào)度室應(yīng)定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全、質(zhì)量等指標(biāo)的完成情況。遇有重大問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)續(xù)報(bào)事件的發(fā)展和處理情況?；鶎訂挝粦?yīng)定期向調(diào)度室匯報(bào)本單位的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等情況，調(diào)度室要及時(shí)整理分析，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.會(huì)議制度調(diào)度室應(yīng)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。會(huì)議要明確主題，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，認(rèn)真匯報(bào)工作，積極發(fā)言。做好會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)要跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋執(zhí)行情況。5.文檔管理制度調(diào)度室應(yīng)建立健全各類文檔管理制度，包括調(diào)度記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、文件等。文檔應(yīng)分類存放，妥善保管，便于查閱和使用。嚴(yán)格執(zhí)行文檔借閱制度，借閱文檔要辦理登記手續(xù)，按時(shí)歸還。四、調(diào)度室人員崗位職責(zé)1.調(diào)度室主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的管理工作，組織制定和完善調(diào)度室各項(xiàng)管理制度和工作流程。主持調(diào)度室日常工作，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系，確保調(diào)度指揮工作的順利進(jìn)行。組織收集、分析、整理煤礦生產(chǎn)、安全等方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等會(huì)議，落實(shí)會(huì)議決定的事項(xiàng)。參與煤礦安全生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)調(diào)度室人員的培訓(xùn)、考核和管理工作，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.調(diào)度員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦日常生產(chǎn)的調(diào)度指揮工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)指示，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。密切關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、掌握生產(chǎn)、安全、設(shè)備等方面的信息，準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指令和工作安排。協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果。做好調(diào)度記錄，填寫各類報(bào)表，保證記錄和報(bào)表的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。參與煤礦應(yīng)急救援工作，在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急指揮。3.信息員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、分析煤礦生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的信息，為調(diào)度室提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持。定期深入基層單位，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋給調(diào)度室。負(fù)責(zé)調(diào)度室文件、資料的收發(fā)、傳遞、歸檔等工作，保證文件資料的安全、完整。協(xié)助調(diào)度員做好信息傳達(dá)和協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。4.統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，做好統(tǒng)計(jì)資料的整理和歸檔工作。協(xié)助調(diào)度員做好生產(chǎn)調(diào)度工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。五、調(diào)度室工作流程1.生產(chǎn)調(diào)度流程早班調(diào)度員接班后，首先了解夜班生產(chǎn)情況，檢查調(diào)度記錄和臺(tái)賬。各基層單位匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及處理措施等。調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理安排各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的任務(wù)，下達(dá)調(diào)度指令。生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度員密切關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集信息，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。中班調(diào)度員接班后，重復(fù)早班調(diào)度流程，并做好與早班調(diào)度員的交接工作。夜班調(diào)度員接班后，全面掌握全天生產(chǎn)情況，重點(diǎn)關(guān)注未完成的生產(chǎn)任務(wù)和存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。調(diào)度員在每班下班前，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，填寫調(diào)度記錄，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。2.安全調(diào)度流程安全信息員及時(shí)收集煤礦安全生產(chǎn)方面的信息，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全事故報(bào)告等。調(diào)度員接到安全信息后，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并跟蹤處理結(jié)果。對(duì)于重大安全問(wèn)題，調(diào)度室組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限。安全調(diào)度員定期對(duì)煤礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出改進(jìn)建議。參與安全事故的應(yīng)急處置工作，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)。3.信息傳遞流程基層單位通過(guò)電話、短信、書(shū)面報(bào)告等方式向調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)、安全等情況。調(diào)度員接到匯報(bào)后，對(duì)信息進(jìn)行整理分析，重要信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)做出決策后，調(diào)度員將指示和工作安排傳達(dá)給相關(guān)基層單位和部門。信息員負(fù)責(zé)調(diào)度室與上級(jí)主管部門、其他相關(guān)單位之間的文件、資料傳遞工作，確保信息暢通。調(diào)度室定期向上級(jí)主管部門報(bào)送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，同時(shí)接收上級(jí)部門的文件和指示，并及時(shí)傳達(dá)貫徹。六、調(diào)度室設(shè)備管理1.設(shè)備配備調(diào)度室應(yīng)配備必要的通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備、顯示設(shè)備、記錄設(shè)備等，以滿足調(diào)度指揮工作的需要。通信設(shè)備應(yīng)包括固定電話、移動(dòng)電話、傳真機(jī)等，確保與各基層單位和相關(guān)部門的通信暢通。計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)安裝調(diào)度軟件、辦公軟件等，具備數(shù)據(jù)處理、信息查詢、文件傳輸?shù)裙δ?。顯示設(shè)備應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)顯示煤礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全監(jiān)控畫面等信息。記錄設(shè)備應(yīng)包括調(diào)度日志、臺(tái)賬、報(bào)表等，保證記錄的準(zhǔn)確、完整。2.設(shè)備維護(hù)建立設(shè)備維護(hù)管理制度，明確設(shè)備維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，記錄故障情況和維修結(jié)果。對(duì)設(shè)備的更新、改造等情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備檔案。3.設(shè)備使用調(diào)度室工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和設(shè)置。愛(ài)護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁在設(shè)備上亂涂亂畫、堆放雜物。設(shè)備使用完畢后，及時(shí)關(guān)閉電源，做好設(shè)備的日常管理工作。七、調(diào)度室考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容調(diào)度室工作人員的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力等。調(diào)度指揮工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性。信息收集與傳遞的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。設(shè)備管理的規(guī)范性、設(shè)備運(yùn)行的可靠性。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)調(diào)度室工作人員進(jìn)行考核。定期考核每月進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)考核優(yōu)秀的調(diào)度室工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)考核不合格的調(diào)度室工