某機(jī)電管理制度匯編

某機(jī)電管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報廢等全過程管理。3.職責(zé)分工機(jī)電管理部門：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的綜合管理，制定設(shè)備管理制度、操作規(guī)程，組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修情況，組織設(shè)備的報廢鑒定等。使用部門：負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，及時反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，配合機(jī)電管理部門進(jìn)行設(shè)備的檢修、改造等工作。維修部門：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的故障維修、定期檢修、預(yù)防性維護(hù)等工作，制定維修計劃，儲備維修所需的備品備件，提高維修質(zhì)量和效率。采購部門：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及備品備件的采購工作，按照采購計劃及時采購合格的設(shè)備和物資，確保設(shè)備采購質(zhì)量和交貨期。質(zhì)量部門：負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的采購質(zhì)量、安裝質(zhì)量、維修質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、設(shè)備采購管理1.采購計劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前填寫設(shè)備采購申請表，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等內(nèi)容，提交機(jī)電管理部門審核。機(jī)電管理部門對采購申請表進(jìn)行審核，結(jié)合設(shè)備庫存情況、設(shè)備更新計劃等，綜合平衡后編制年度設(shè)備采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備采購計劃，組織實施采購工作。2.供應(yīng)商選擇采購部門通過多種渠道收集供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等進(jìn)行綜合評估。對于重要設(shè)備的采購，應(yīng)選擇至少三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價、報價，通過招標(biāo)、議標(biāo)等方式確定中標(biāo)供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性、有效性和可操作性。3.設(shè)備驗收設(shè)備到貨前，采購部門應(yīng)通知機(jī)電管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由機(jī)電管理部門組織使用部門、維修部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。對于大型、關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)邀請設(shè)備制造商的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)安裝、調(diào)試，并進(jìn)行驗收。驗收合格的設(shè)備，由驗收人員填寫設(shè)備驗收報告，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設(shè)備，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商限期整改或退換貨。三、設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準(zhǔn)備機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備采購合同和設(shè)備安裝說明書，編制設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求、安全注意事項等內(nèi)容。組織安裝人員學(xué)習(xí)安裝方案，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安裝要求等，做好安裝前的各項準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、工具及材料準(zhǔn)備等。2.安裝施工安裝人員嚴(yán)格按照安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝位置準(zhǔn)確、牢固，各連接部位緊密可靠，電氣線路連接正確、安全。在安裝過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或質(zhì)量問題，應(yīng)及時停止安裝，并通知機(jī)電管理部門和供應(yīng)商進(jìn)行處理。安裝過程中應(yīng)做好安裝記錄，包括設(shè)備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息，為設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行提供依據(jù)。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后，由機(jī)電管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常，各項性能指標(biāo)是否符合要求。在調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或性能問題，應(yīng)及時分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，直至設(shè)備調(diào)試合格。設(shè)備調(diào)試合格后，由調(diào)試人員填寫設(shè)備調(diào)試報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備正式移交使用部門使用。四、設(shè)備運(yùn)行管理1.操作規(guī)程制定機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，組織使用部門和維修部門編制設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實施，并組織使用人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保使用人員熟悉操作規(guī)程，掌握操作技能。2.運(yùn)行記錄使用部門應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行記錄臺賬，指定專人負(fù)責(zé)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的啟動時間、停止時間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障情況等內(nèi)容。運(yùn)行記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行情況。3.巡檢制度制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等要求。使用部門應(yīng)按照巡檢制度定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄設(shè)備的巡檢情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等信息。對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時報告機(jī)電管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。4.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每兩年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)檢查等。機(jī)電管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督使用部門和維修部門按照計劃實施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。五、設(shè)備檢修管理1.檢修計劃制定機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障情況等，結(jié)合設(shè)備的檢修周期和檢修標(biāo)準(zhǔn)，制定年度設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)明確檢修設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容。年度設(shè)備檢修計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。在實施過程中，如因生產(chǎn)經(jīng)營等原因需要調(diào)整檢修計劃，應(yīng)提前辦理審批手續(xù)。2.檢修準(zhǔn)備維修部門根據(jù)檢修計劃，組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、檢修要求等，做好檢修前的各項準(zhǔn)備工作，包括檢修工具、材料、備品備件的準(zhǔn)備，安全防護(hù)用品的配備等。對檢修設(shè)備進(jìn)行停機(jī)、停電、掛牌等操作，確保檢修工作的安全進(jìn)行。3.檢修施工檢修人員嚴(yán)格按照檢修方案和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大缺陷或隱患，應(yīng)及時報告機(jī)電管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。檢修過程中應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修人員等信息，為設(shè)備的驗收和運(yùn)行提供依據(jù)。4.檢修驗收設(shè)備檢修完畢后，由機(jī)電管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行檢修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否符合要求。驗收合格的設(shè)備，由驗收人員填寫設(shè)備檢修驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行；驗收不合格的設(shè)備，維修部門應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至驗收合格。六、設(shè)備安全管理1.安全管理制度制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求、措施等內(nèi)容。機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常安全使用，維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢修。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安全規(guī)定、設(shè)備檢修安全規(guī)定、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全教育培訓(xùn)對設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項等方面的教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識和操作技能。新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備安全方面的三級教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作設(shè)備。3.安全檢查定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，電氣系統(tǒng)是否安全可靠，設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。4.事故處理發(fā)生設(shè)備安全事故后，應(yīng)立即啟動設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。對設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備檔案由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)建立和管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備圖紙、設(shè)備照片等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號、編號等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案借閱因工作需要借閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫設(shè)備檔案借閱申請表，經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱人員應(yīng)妥善保管設(shè)備檔案，不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改設(shè)備檔案，借閱完畢后應(yīng)及時歸還。3.檔案更新設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，記錄設(shè)備的最新運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修情況等信息。對于設(shè)備的改造、報廢等情況，應(yīng)及時在設(shè)備檔案中進(jìn)行記錄。八、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備使用部門或維修部門認(rèn)為設(shè)備已無法正常使用或維修成本過高，可向機(jī)電管理部門提出設(shè)備報廢申請。機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，綜合考慮設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修記錄、運(yùn)行效率等因素，確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，由機(jī)電管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備報廢申請表交財務(wù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)核銷處理。3.報廢處理設(shè)備報廢后，由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)組織報廢設(shè)