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機(jī)電設(shè)備管理制度體系?一、總則1.目的為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,確保機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命和綜合效益,特制定本管理制度體系。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程管理。3.管理原則遵循"預(yù)防為主、安全第一、節(jié)能環(huán)保、科學(xué)管理"的原則,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)電設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立機(jī)電設(shè)備檔案,定期組織設(shè)備清查和評(píng)估。編制設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃,組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修和故障搶修。負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新報(bào)廢工作的審核。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理。向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造等需求。配合設(shè)備管理部門完成設(shè)備的驗(yàn)收、清查等工作。對(duì)本部門員工進(jìn)行設(shè)備操作技能培訓(xùn)。3.采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的選型要求,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的采購工作。確保采購設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)符合要求,并按時(shí)到貨。負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、執(zhí)行和管理。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排機(jī)電設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用預(yù)算。監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況,進(jìn)行成本核算和分析。5.技術(shù)部門為機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、維護(hù)、檢修等提供技術(shù)支持。參與設(shè)備技術(shù)改造方案的制定和審核。解決設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)難題。三、設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化的設(shè)備,便于維修和管理。充分考慮設(shè)備的配套性、兼容性和擴(kuò)展性。2.選型程序使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備選型申請(qǐng),詳細(xì)說明設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量等要求。設(shè)備管理部門組織技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門對(duì)選型申請(qǐng)進(jìn)行論證,必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流和實(shí)地考察。經(jīng)論證通過后,設(shè)備管理部門編制設(shè)備選型報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購程序采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的選型報(bào)告,制定采購計(jì)劃,選擇合格的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購部門跟蹤采購合同的執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時(shí)到貨。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備,并進(jìn)行檢查和調(diào)試。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底,熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書。2.安裝過程管理按照設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝,確保安裝質(zhì)量。安裝過程中,設(shè)備管理部門和技術(shù)部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。做好安裝記錄,包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等信息。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員、使用部門人員等進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試過程中,應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試手冊(cè)的要求進(jìn)行操作,記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。對(duì)調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。五、設(shè)備驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收程序設(shè)備安裝調(diào)試完成后,設(shè)備管理部門通知采購部門、使用部門等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和測(cè)試,填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格的設(shè)備,由驗(yàn)收小組簽字確認(rèn);驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決。六、設(shè)備使用與保養(yǎng)1.使用管理設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和生產(chǎn)需要,制定設(shè)備操作規(guī)程,并發(fā)放給使用部門。使用部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,確保員工熟悉設(shè)備操作方法和注意事項(xiàng)。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得操作資格證書后方可上崗操作。設(shè)備使用過程中,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序。2.日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),每日開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每月或每季度進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清掃、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備緊固、設(shè)備運(yùn)行狀況檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后,由設(shè)備管理部門填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每半年或一年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備精度、檢查電氣系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)完成后,由設(shè)備管理部門填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。七、設(shè)備維修與檢修1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)記錄,編制年度設(shè)備維修計(jì)劃。年度設(shè)備維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維修計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整維修計(jì)劃。2.維修申請(qǐng)使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單,報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備維修申請(qǐng)單應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等信息。3.維修實(shí)施設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后,應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修前應(yīng)進(jìn)行故障診斷,制定維修方案,經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施維修。維修過程中,維修人員應(yīng)做好維修記錄,包括故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。4.檢修管理設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)記錄,編制年度設(shè)備檢修計(jì)劃。年度設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。設(shè)備檢修計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備檢修應(yīng)按照檢修規(guī)程進(jìn)行,確保檢修質(zhì)量。檢修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,填寫檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。八、設(shè)備技術(shù)改造與更新1.改造與更新原則提高設(shè)備性能、效率、可靠性和安全性,滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。降低設(shè)備能耗和運(yùn)行成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源,減少設(shè)備更新投資。2.改造與更新計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和生產(chǎn)發(fā)展需要,編制設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃。設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新項(xiàng)目、改造與更新內(nèi)容、改造與更新時(shí)間、改造與更新費(fèi)用等內(nèi)容。設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門組織技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門對(duì)設(shè)備技術(shù)改造與更新方案進(jìn)行論證,必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流和實(shí)地考察。經(jīng)論證通過后,設(shè)備管理部門編制設(shè)備技術(shù)改造與更新方案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備技術(shù)改造與更新方案,組織實(shí)施改造與更新工作。改造與更新工作完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的設(shè)備。技術(shù)改造或更新后淘汰的原有設(shè)備。國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單,報(bào)設(shè)備管理部門。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)注明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。3.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)單后,應(yīng)組織技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理部門填寫報(bào)廢鑒定報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、拆除、報(bào)廢等,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。設(shè)備管理部門應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的處理記錄,包括處理方式、處理時(shí)間、處理收入等信息。十、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備選型報(bào)告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等設(shè)備前期資料。設(shè)備操作規(guī)程、維修保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄等設(shè)備運(yùn)行資料。設(shè)備技術(shù)改造與更新方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等設(shè)備技術(shù)改造與更新資料。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單、報(bào)廢鑒定報(bào)告、處理記錄等設(shè)備報(bào)廢資料。2.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備檔案,指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)等進(jìn)行分類整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.檔案保管與查閱設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞和泄密。因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、損壞等。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備維修檢修情況等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)公司
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