建筑設(shè)備安裝工程施工組織與管理（第3版）課件：編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)書

思政要點工程項目能否在預(yù)定的進(jìn)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益和社會效益，工程項目的進(jìn)度控制是一項非常重要的工作。

在項目施工過程中，處理好質(zhì)量、成本和進(jìn)度的關(guān)系，加強團結(jié)協(xié)作，負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，遵循科學(xué)規(guī)律，創(chuàng)新進(jìn)度控制措施，保證工程在預(yù)定的工期內(nèi)完工交付使用。編制施工

作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)書01

①

能夠控制情緒是一個人成熟的標(biāo)志許多的工程項目，特別是大型重點建設(shè)項目，普遍存在工期短，施工方的工程進(jìn)度壓力大的特點。數(shù)百天的連續(xù)施工、一天兩班制，甚至三班制連續(xù)施工時有發(fā)生。不正常有序地施工，盲目加快施工進(jìn)度，難免會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的發(fā)生，并且會增加施工成本。因此，施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程實踐中，必須堅持在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。施工進(jìn)度控制

①

能夠控制情緒是一個人成熟的標(biāo)志【任務(wù)描述】根據(jù)建筑設(shè)備安裝工程的工程量和施工進(jìn)度計劃，編制施工作業(yè)計劃并簽發(fā)施工任務(wù)書。

①

能夠控制情緒是一個人成熟的標(biāo)志【實現(xiàn)目標(biāo)】通過完成編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)書，熟悉施工作業(yè)計劃及施工任務(wù)書的內(nèi)容，能根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制作業(yè)計劃，能根據(jù)施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)書，能準(zhǔn)確填寫施工作業(yè)計劃及施工任務(wù)書表格。

①

能夠控制情緒是一個人成熟的標(biāo)志【任務(wù)分析】為了實現(xiàn)施工進(jìn)度計劃，在施工開始前和施工過程中不斷地編制本月（旬）作業(yè)計劃，使施工計劃更具體。月（旬）作業(yè)計劃包括月計劃（選擇安裝工程量較大的某個月編制）和旬計劃（選擇月計劃中的上旬編制）。

施工任務(wù)書是向班組貫徹作業(yè)計劃的有效形式。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)任務(wù)，實行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。通過任務(wù)書可以把生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、安全、降低成本、進(jìn)度等各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分解為班組指標(biāo)，并將其落實到班組和個人，達(dá)到高速度、高工效、低成本的要求。

①

能夠控制情緒是一個人成熟的標(biāo)志【教學(xué)方法】學(xué)生分小組采用角色扮演法，各組成員由施工單位施工員和定額員組成。流水施工是應(yīng)用流水線生產(chǎn)的基本原理，結(jié)合建筑設(shè)備工程的特點，科學(xué)地安排施工生產(chǎn)活動的一種組織方式。建筑工程的流水施工與工業(yè)生產(chǎn)中的流水線生產(chǎn)雖然相似，但不同的是，工業(yè)生產(chǎn)中各個工件在流水線上，從前一工序向后一工序流動，生產(chǎn)者是固定的；而建筑設(shè)備施工中各個施工對象是固定的，專業(yè)施工班組由前一個施工段向后一個施工段流動，增加了組織管理的復(fù)雜性。流水施工【相關(guān)知識】建筑設(shè)備工程施工中，常用的施工組織方式有：依次施工、平行施工和流水施工?，F(xiàn)以設(shè)備安裝為例，采用上述三種方式組織施工進(jìn)行效果分析。按設(shè)備依次施工按施工過程依次施工依次施工一、施工組織方式1、依次施工某安裝工程，有4臺型號、規(guī)格均相同的設(shè)備需要安裝，每臺設(shè)備有4個施工過程：二次搬運12人2天、現(xiàn)場組對8人1天、安裝就位8人3天、調(diào)試運行5人1天。每一臺設(shè)備為一個施工段?，F(xiàn)分別采用依次、平行和流水施工方式組織施工?！九e例】按設(shè)備依次施工這種方式是在一臺設(shè)備各施工過程完成后，再依次完成其他設(shè)備各施工過程的方式。按施工過程依次施工這種方式是在完成每臺設(shè)備的第一個施工過程后，再開始第二個施工過程的施工，直至完成最后一個施工過程的方式。選擇，哪一種比較好？依次施工的優(yōu)點是單位時間內(nèi)投入的勞動力和物資資源較少，施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。當(dāng)工程規(guī)模較小、施工作業(yè)面有限時，可采用此種方式。但這種方式，工期較長，不能充分利用時間和空間，在組織安排上不盡合理，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。依次施工特點2、平行施工

平行施工的優(yōu)點是能充分利用工作面，施工工期短。但施工班組數(shù)成倍增加，機具設(shè)備、材料供應(yīng)集中，現(xiàn)場臨時設(shè)施增加，造成組織安排和施工管理困難，增加施工管理費用。工程結(jié)束后若沒有后續(xù)的工程任務(wù)，各施工班組可能出現(xiàn)工人窩工現(xiàn)象。平行施工適用于工期要求緊、大規(guī)模的建筑群及分期分批組織施工的工程任務(wù)。這種方式只有在各方面的資源有保障的前提下，才是合理的。平行施工特點定義：流水施工是指所有施工過程按一定的時間間隔依次進(jìn)行，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡進(jìn)行，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的方式。

3、流水施工流水施工的優(yōu)點是流水施工所需的總時間比依次施工短；各施工過程投入的勞動力比平行施工少，各施工班組能連續(xù)均衡地施工；前后施工過程盡可能平行搭接，比較充分地利用了施工工作面。流水施工特點建筑設(shè)備工程施工中，流水施工是在研究工程特點和施工條件的基礎(chǔ)上，通過一系列的參數(shù)來描述施工進(jìn)度計劃的特征。時間參數(shù)空間參數(shù)流水施工主要參數(shù)二、流水施工的基本參數(shù)工藝參數(shù)施工過程數(shù)——指參與流水施工的施工過程數(shù)目，以符號“n”表示。施工過程可以是一道工序，如照明配電箱的安裝、探測器的安裝；也可以是一個分項工程。施工過程劃分的數(shù)目多少、粗細(xì)程度一般與下列因素有關(guān)：1、工藝參數(shù)當(dāng)編制控制性施工進(jìn)度計劃時，施工過程劃分可粗些，一般只列出分部工程名稱。如：給水排水及供暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣工程、智能建筑工程和電梯工程等。（1）施工進(jìn)度計劃的性質(zhì)和作用當(dāng)編制實施性施工進(jìn)度計劃時，施工過程劃分可細(xì)一些，將分部工程劃分為若干個子分部工或分項工程，如電氣照明安裝分解為照明配管配線、照明配電箱、燈具、開關(guān)插座安裝等。通風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管安裝，如同時施工，可合并為一個施工過程；如先后施工，則可劃分為兩個施工過程。安裝高塔設(shè)備，采用空中組對焊接或地面組焊整體吊裝的施工方法不同，施工過程的先后順序、數(shù)目也不同。（2）施工方案及工程結(jié)構(gòu)

施工過程的劃分與施工習(xí)慣有關(guān)。如管道除銹、刷漆施工，可合也可分，因有些班組是混合班組，有些班組是單一工種班組，凡是同一時期由同一班組進(jìn)行施工的施工過程可合并在一起，否則應(yīng)分列。（3）勞動組織和勞動量的大小

如室外排水管道安裝時，墊層勞動量較小，可與挖土合并為一個施工過程，便于組織流水施工。施工過程的劃分還與勞動量的大小有關(guān)，勞動量小的施工過程，組織流水施工有困難，可與其他施工過程合并。施工過程的劃分與勞動內(nèi)容和范圍有關(guān)。如直接在工程對象上進(jìn)行的勞動過程，可以劃入流水施工過程，而場外勞動內(nèi)容，如檢查井的預(yù)制加工、運輸?shù)?，可以不劃入施工過程。（4）勞動內(nèi)容和范圍

照明系統(tǒng)常用施工過程及施工工藝流程空調(diào)系統(tǒng)常用施工過程及施工工藝流程給水系統(tǒng)常用施工過程及施工工藝流程排水系統(tǒng)常用施工過程及施工工藝流程編制實施性施工進(jìn)度計劃時，施工過程劃分可細(xì)一些，將分部工程劃分為若干個子分部工程或分項工程，在建筑設(shè)備安裝工程中，施工過程的劃分一般以分項工程為主。2、空間參數(shù)工作面空間參數(shù)施工段施工段組織流水施工時，擬建工程在平面上或空間上劃分成若干個勞動量大致相等的施工區(qū)段，稱為施工段，用“m”表示。劃分施工段的目的是為了組織流水施工，為施工班組確定合理的空間或平面活動的范圍，使其依次、連續(xù)地完成各施工段的任務(wù)，保證不同的施工班組能在不同的施工段上同時進(jìn)行施工，消除等待、停歇現(xiàn)象，達(dá)到縮短工期的目的，又互不干擾。例如：800米長的給水管道安裝工程未劃分施工段：劃分為四個施工過程，開挖管溝8天、墊層4天、管道安裝及測試12天、回填土8天工期=32天劃分為四個施工段——第1段開挖管溝完成、即可開始第1段墊層的施工、然后連續(xù)開挖第2段管溝，連續(xù)第二段墊層，通過劃分施工段，能盡早開始下道工序。工期=20天施工段的劃分的基本要求如下：各施工段的工程量（或勞動量）一般應(yīng)大致相等，相差不宜超過15%，以保證各施工班組連續(xù)、均衡施工。施工段一層二層三層給水支管安裝DN20225230221線管敷設(shè)BV2.5mm2160170167施工段的數(shù)目要合理。施工段過多，會延長工期；施工段數(shù)過少，不利于充分利用工作面，會引起勞動力、機械和材料供應(yīng)的過分集中。施工段的劃分界限要以保證施工質(zhì)量且不違反操作規(guī)程要求為前提。單元式住宅工程，可按單元為界限劃分。對于單元式住宅工程，通常每個單元的平面布局一致，可按單元為界限劃分。給水排水管線等可按一定長度作為一個施工段。對于給水排水管道，如市政給水管道和排水管道等安裝工程，可按長度劃分若干個施工段組織施工較大型的設(shè)備，可一臺設(shè)備作為一個施工段。對于較大型的設(shè)備，如冷水機組安裝工程，可以每一臺設(shè)備為一個施工段，組織施工多幢同類型建筑，可一幢房屋作為一個施工段。對于多幢同類型建筑，如住宅小區(qū)和公共建筑群，可一幢房屋作為一個施工段。工作面工作面是表明施工對象上可能安置操作人員數(shù)量或布置施工機械場所的大小。每個作業(yè)人員或每臺機械所需工作面的大小是根據(jù)相應(yīng)工種單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額、建筑安裝操作規(guī)程、安全規(guī)程等要求確定。管道挖土工作面：一般情況下應(yīng)在地面下埋深0.8米，對于寒冷地區(qū)，應(yīng)在防凍層以下。寬度就要結(jié)合管徑，一般是管道外保留30mm-50mm的工作面即可。內(nèi)墻抹灰的工作面：18.5m2/人門窗安裝的工作面：11m2/人某住宅建筑設(shè)備安裝工程，共六層，首層為車庫，二至六層為住宅。劃分施工段時，除滿足各施工段勞動量相差不超過15%等要求之外，工作面也是劃分施工段必須考慮的因素。下面舉例說明施工段的劃分。建筑給水排水系統(tǒng)主要內(nèi)容集中在廚房和衛(wèi)生間，工作面較小，所以給水和排水管道施工段按層數(shù)劃分，每兩層為一個施工段。建筑電氣系統(tǒng)安裝內(nèi)容較多，在線管預(yù)埋、線路敷設(shè)、燈具安裝等方面，為了更好地配合土建與裝飾，采用與土建一致的施工段，每層為一個施工段。如高層建筑火災(zāi)與自動報警系統(tǒng)，共27層，消防控制中心設(shè)在地下室?？蓪ο浪ū?、噴淋泵、排煙風(fēng)機、正壓風(fēng)機聯(lián)動，電梯自動回降，切換非消防電源，火災(zāi)廣播緊急切換，消防專用通信電話系統(tǒng)等直接控制，并顯示其開，停信號。每層安裝的內(nèi)容較多，而且每層工程量較相差較小，工作面較大，充分滿足作業(yè)的要求，所以每層為一個施工段，主要包括線路敷設(shè)、探測器安裝、手動報警按鈕安裝、消火栓按鈕等安裝、輸入和輸出模塊安裝等施工過程。3、時間參數(shù)工期時間參數(shù)流水節(jié)拍流水步距流水施工是在研究工程特點和施工條件的基礎(chǔ)上，通過一系列的參數(shù)來描述施工進(jìn)度計劃的特征。時間參數(shù)包括：流水節(jié)拍1流水節(jié)拍指從事某一施工過程的施工班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間。用符號

表示（i=1，2，3…）流水節(jié)拍的大小直接關(guān)系到投入的勞動力、材料和機械的多少，決定著施工進(jìn)度和節(jié)奏。確定流水節(jié)拍可按以下方法進(jìn)行：1）定額計算法：根據(jù)現(xiàn)有能夠投入的資源（勞動力、機械臺數(shù)和材料量）按下式計算確定。2）工期計算法：在規(guī)定日期內(nèi)必須完成的工程項目，可采用此法。具體步驟如下：①根據(jù)工期，按經(jīng)驗估算出各分部工程所需的施工時間。②根據(jù)分部工程估算出的時間確定各施工過程的時間，然后根據(jù)公式計算出各施工過程所需的人數(shù)或機械臺數(shù)。但該情況下必須檢查勞動力和工作面及機械供應(yīng)的可能性，否則就需采取增加工作班次來調(diào)整解決。確定流水節(jié)拍的要點：①施工班組人數(shù)應(yīng)符合施工過程最少勞動組合人數(shù)的要求。②要考慮工作面的大小。③要考慮各種材料、設(shè)備等施工現(xiàn)場堆放量、供應(yīng)能力及其他相關(guān)條件的制約。④確定一個分部工程各施工過程流水節(jié)拍時，首先應(yīng)考慮主要的、工程量大的施工過程的節(jié)拍。⑤節(jié)拍值一般取整數(shù)，必要時可保留0.5天（臺班）的最小數(shù)值。流水步距2流水施工中，相鄰兩個施工過程（或施工班組）先后開始進(jìn)入同一施工段施工的時間間隔。

通常用

表示。流水步距的大小對工期有著較大的影響。在施工段不變的條件下，流水步距越大，工期越長；流水步距越小，則工期越短。流水步距的數(shù)目等于（n-1）個參加流水施工的施工過程數(shù)。1）確定流水步距基本要求：①滿足技術(shù)間歇的要求。有些施工過程完成后，后續(xù)施工過程不能立即投入作業(yè)，必須有足夠的時間間歇，如設(shè)備基礎(chǔ)施工，在澆筑混凝土后，必須經(jīng)過一定的養(yǎng)護時間，使基礎(chǔ)達(dá)到一定強度后才能進(jìn)行設(shè)備安裝。技術(shù)間歇與材料的性質(zhì)和施工方法有關(guān)。

②滿足施工班組連續(xù)施工的需要。流水步距的最小長度，必須使主要施工班組進(jìn)場后，不發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。③滿足組織間歇的需要。某些施工過程完成后要有必要的檢查驗收或施工過程準(zhǔn)備時間。如隱蔽工程驗收。④保證相鄰兩個施工過程之間工藝上有合理的順序。不發(fā)生前一個施工過程尚未完成，而后一個施工過程便提前介入的現(xiàn)象。有時為了縮短時間，在工藝技術(shù)條件許可的情況下，某些次要專業(yè)隊可搭接施工。2）確定流水步距的方法：①根據(jù)施工班組在各施工段上的流水節(jié)拍，求累加數(shù)列。②根據(jù)施工順序，對所求相鄰的兩累加數(shù)列錯位相減。③錯位相減結(jié)果中數(shù)值最大者，即為相鄰施工班組之間的流水步距。

施工段施工過程ⅠⅡⅢⅣA4323B3443A的累加數(shù)列：47912B的累加數(shù)列：3711144421-14流水步距=數(shù)值最大者=4舉例：工期3指完成一項任務(wù)或一個流水施工所需的時間?！魉┕ぶ懈髁魉骄嗟目偤?；--—最后一個施工過程在各個施工段上持續(xù)時間的總和。案例：

施工段施工過程ⅠⅡⅢⅣA4323B3443C2322D3434練習(xí)：計算流水步距和工期

施工段施工過程ⅠⅡⅢⅣ流水步距A43234B34437C23222D3434練習(xí)答案：【例3-4】某工程有A、B、C、D三個施工過程，劃分為四個施工段組織流水施工。每個施工過程，在各個施工段上的流水節(jié)拍如表所示，試計算流水步距和工期，繪制流水施工進(jìn)度圖表。

施工段施工過程ⅠⅡⅢⅣA4323B3443C2322D3434解：①計算流水步距a.求4，7，9，12

－）3，7，11，144，4，2，1，-14故=4天b.求3，7，11，14

－）2，5，7，93，5，6，7-9故=7天c.求

2，5，7，9

－）3，7，10，142，2，0，-1-14故

=2天

②計算工期

=4+7+2+3+4+3+4=27天③繪制流水施工進(jìn)度圖表

根據(jù)計算的流水施工參數(shù)，可繪制施工進(jìn)度圖表，如圖所示。施工過程班組人數(shù)一號樓二號樓三號樓四號樓室外給水管道安裝8DN100：200mDN200：250mDN100：320mDN100：220mDN200：270mDN200：380m給水干管安裝6DN50：200mDN80：250mDN80：260mDN50：320mDN80：270mDN80：400m給水支管安裝6DN15：300mDN25：200mDN15：320mDN25：340mDN20：100mDN15：300mDN25：420mDN15：210mDN25：230m衛(wèi)生器具安裝8浴盆：30洗臉盆：60浴盆：25洗臉盆：50浴盆：20洗臉盆：40浴盆：20洗臉盆：55理論聯(lián)系實際—計算流水參數(shù)浴盆（套）洗臉盆（套）DN200（100m）DN100（100m）DN80（100m）DN50（100m）DN25（100m）DN20（100m）DN15（100m）0.720.578.27.87.57.45.25.04.7時間參數(shù)施工過程班組人數(shù)一號樓二號樓三號樓四號樓室外給水管道安裝8DN100：200mDN200：250m5DN100：320m3DN100：220mDN200：270m2DN200：380m4給水干管安裝6DN50：200mDN80：250m6DN80：260m3DN50：320mDN80：270m7DN80：400m5給水支管安裝6DN15：300mDN25：200m4DN15：320mDN25：340mDN20：100m6DN15：300mDN25：420m6DN15：210mDN25：230m4衛(wèi)生器具安裝8浴盆：30洗臉盆：607浴盆：25洗臉盆：506浴盆：20洗臉盆：405浴盆：20洗臉盆：556答案：流水節(jié)拍1、有節(jié)奏流水施工成倍節(jié)拍流水施工異節(jié)拍流水施工流水施工的組織方式三、流水施工的組織方式固定節(jié)拍流水施工等步距不等步距固定節(jié)拍流水施工1是指各個施工過程的流水節(jié)拍全部相等的一種流水施工方式。即各施工過程的流水節(jié)拍等于常數(shù)，也稱為全等節(jié)拍流水施工。1）等步距流水施工是指各流水步距均相等，各施工過程之間無技術(shù)和組織間歇，不安排相鄰施工過程在同一施工段上的搭接施工。等步距流水施工的流水步距為工期為工期等于流水步距之和與最后一個施工過程的流水節(jié)拍之和相加，通過整理，等于施工段數(shù)加施工過程數(shù)減1，再乘以流水節(jié)拍。2）不等步距流水施工：不等步距流水施工是指各施工過程的流水節(jié)拍相等，但各流水步距不相等。通常用于各施工過程之間，需要有技術(shù)間歇與組織間歇或需搭接的情況。工期的計算公式為工期等于流水步距之和與最后一個施工過程的流水節(jié)拍之和相加，再加上間歇時間減去搭接時間。通過整理，等于施工段數(shù)加施工過程數(shù)減1，再乘以流水節(jié)拍，再加上間歇時間減去搭接時間。【例題】某設(shè)備安裝工程劃分為五個施工段組織流水施工，分為五個施工過程，流水節(jié)拍均為4天，各施工過程的班組人數(shù)如表中所示。焊接組裝后進(jìn)行2天的焊接檢驗，才能進(jìn)行吊裝作業(yè)。吊裝作業(yè)后，預(yù)留2天時間為管線施工做準(zhǔn)備。序號施工過程班組人數(shù)流水節(jié)拍序號施工過程班組人數(shù)流水節(jié)拍1二次搬運1044管線施工1242焊接組裝845調(diào)整試車643吊裝作業(yè)104【解】

①確定流水施工參數(shù)=5=5②計算工期=（5+5-1）×4+4-0=40天③繪制流水施工進(jìn)度圖表=4天序號施工過程班組人數(shù)流水節(jié)拍序號施工過程班組人數(shù)流水節(jié)拍1二次搬運1034管線施工1232焊接組裝835調(diào)整試車633吊裝作業(yè)103吊裝作業(yè)后需等待3天做施工準(zhǔn)備學(xué)生練習(xí)計算流水施工參數(shù)，繪制橫道圖。施工過程勞動量（工日）班組人數(shù)施工段數(shù)最低最高電纜敷設(shè)6241室內(nèi)配線安裝8010202照明配電箱的安裝306102燈具、插座的安裝50１０252開關(guān)的安裝6010252調(diào)試驗收84413.4【背景材料】某照明系統(tǒng)的安裝工程，施工過程名稱、勞動量、班組人數(shù)和施工段數(shù)見表?！締栴}】采用固定節(jié)拍流水施工方式，繪制橫道圖。理論聯(lián)系實際成倍節(jié)拍流水施工2成倍節(jié)拍流水施工是指同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍不完全相等，但各施工過程的流水節(jié)拍均為最小流水節(jié)拍的整數(shù)倍的流水施工方式。組織成倍節(jié)拍流水施工的步驟是：根據(jù)工程對象和施工要求，劃分若干個施工過程→根據(jù)各施工過程的內(nèi)容、要求和工程量，計算每個施工段所需的勞動量→根據(jù)施工班組人數(shù)及組成，確定勞動量最少的施工過程的流水節(jié)拍→用調(diào)整施工班組人數(shù)或其他措施的方法，使其他施工過程的流水節(jié)拍值分別等于最小節(jié)拍值的整數(shù)倍。為了充分利用工作面，加快施工進(jìn)度，成倍流水施工中流水節(jié)拍大的施工過程應(yīng)增加工作班組，如果施工過程中無可增加的班組，則無法組織成倍節(jié)拍流水施工。每個施工過程所需班組數(shù)任何兩個相鄰施工過程間的流水步距，均等于最小流水節(jié)拍成倍節(jié)拍流水的工期【例3-2】某大廈電纜工程，采用直埋敷設(shè)方式。劃分為四個施工過程，分四個施工段組織流水施工。每個施工過程在各施工段上的人數(shù)及持續(xù)時間如表所示。試組織成倍節(jié)拍流水施工。序號施工過程名稱流水節(jié)拍班組人數(shù)施工段數(shù)1開挖電纜溝10842預(yù)埋電纜保護管101043敷設(shè)電纜101044鋪砂蓋磚、回填土5124【解】

①確定流水施工參數(shù)因

=5則

施工班組總數(shù)目為：=2+2+2+1=7流水步距為工期為：②繪制流水施工進(jìn)度圖表異節(jié)拍流水施工3異節(jié)拍流水是指同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍相等，不同施工過程之間的流水節(jié)拍既不相等也不成倍數(shù)的流水施工方式。對于異節(jié)拍流水施工，任何兩個相鄰施工過程間的流水步距，可按下式計算對于異節(jié)拍流水施工，任何兩個相鄰施工過程間的流水步距，可按下式計算也可用累加數(shù)列、錯位相減，取最大值的方法。異節(jié)拍流水的工期【例3-3】某室外給水管線工程，施工過程名稱、勞動量、現(xiàn)有勞動力人數(shù)有施工段數(shù)如表3-3所示，采用異節(jié)拍流水施工方式，試?yán)L制該室外給水管線工程的施工進(jìn)度計劃。

序號施工過程名稱勞動量（工日）現(xiàn)有勞動力人數(shù)施工段數(shù)1放線、管溝開挖及墊層4802042給水管道安裝5602043給水管道水壓試驗801044回填土240204【解】

①確定流水施工參數(shù)a.計算流水節(jié)拍b.確定流水步距

根據(jù)異節(jié)拍流水施工流水步距的計算公式可得c.計算工期②繪制流水施工進(jìn)度圖表練習(xí)某室外給水管線工程，采用異節(jié)拍流水施工方式，試?yán)L制室外給水管線工程施工進(jìn)度計劃。序號施工過程名稱流水節(jié)拍（各施工段相等）現(xiàn)有勞動力人數(shù)施工段數(shù)1放線、管溝開挖及墊層5852給水管道安裝4653給水管道水壓試驗31054回填土485（4）增加工作班次和工作班組流水施工方式施工中，若工期要求緊，可采用增加工作班次和工作班組的方法，滿足工期的要求。

如有6臺規(guī)格、型號相同的設(shè)備需要安裝，每臺設(shè)備可以劃分為二次搬運、現(xiàn)場組對、安裝就位和調(diào)試運行四個施工過程。流水節(jié)拍分別為1天、3天、2天和1天。若采用異節(jié)拍流水施工方式，則工期為22天。如果要求工期不超過10天，可采用增加工作班次的方式，將第2個施工過程用3個專業(yè)隊組進(jìn)行三班作業(yè)，將第3個施工過程用2個專業(yè)隊組進(jìn)行兩班作業(yè)。其施工進(jìn)度計劃如圖所示，總工期為9天。2、無節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。在實際應(yīng)用中，往往各施工段上的勞動量不完全相等，因此流水節(jié)拍不完全相等的情況出現(xiàn)得較多，無節(jié)奏流水施工應(yīng)用較為廣泛。對于無節(jié)奏流水施工，任何兩個相鄰施工過程間的流水步距，可按采用“累加數(shù)列錯位相減取最大值”方法確定【例】

某工程有A、B、C、D三個施工過程，劃分為四個施工段組織流水施工。每個施工過程，在各個施工段上的流水節(jié)拍如表3-4所示，試計算流水步距和工期，繪制流水施工進(jìn)度圖表。施工段施工過程ⅠⅡⅢⅣA4543B5443C3454D3434解：①計算流水步距a.求4，9，13，16

－）5，

9，

13，164，4，

4，

3，-16故=4天b.求5，9，13，16

－）3，7，12，163，6，6，

4-16故=6天c.求

3，7，12，16

－）3，

7，

10，143，4，

5，

6-14故

=6天

②計算工期

=4+6+6+3+4+3+4=30天③繪制流水施工進(jìn)度圖表

根據(jù)計算的流水施工參數(shù)，可繪制施工進(jìn)度圖表，如圖所示。施工過程名稱施工進(jìn)度（天）123456789101112131415161718192021222324252627282930ABCD【任務(wù)實施】1.施工階段進(jìn)度控制的實施（1）施工進(jìn)度計劃的貫徹1）檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的保證體系：施工總進(jìn)度計劃單位工程施工進(jìn)度計劃分部分項工程施工進(jìn)度計劃施工任務(wù)書2）層層簽訂承包合同及下達(dá)施工任務(wù)書：施工項目經(jīng)理、分包商之間一般簽訂承包合同，分包商和作業(yè)班組之間一般采用下達(dá)施工任務(wù)書3）計劃全面交底，發(fā)動全員實施計劃：施工進(jìn)度計劃的實施是全員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。在計劃實施前要進(jìn)行計劃交底工作，可以根據(jù)計劃的范圍召開全體職工代表大會或各級生產(chǎn)會議進(jìn)行交底落實。（2）施工進(jìn)度計劃的實施1）編制月（旬）作業(yè)計劃：施工進(jìn)度計劃是施工前編制的，內(nèi)容較粗略。月（旬）作業(yè)計劃,短期的更為詳細(xì)的執(zhí)行計劃.根據(jù)進(jìn)度計劃，編制6月的進(jìn)度計劃和6月上旬進(jìn)度計劃。作業(yè)計劃的編制應(yīng)滿足三方面要求：①在土建進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，安排安裝工程施工進(jìn)度，做好不同施工過程的平行搭接。③施工項目的分解必須滿足指導(dǎo)作業(yè)的要求，應(yīng)劃分到工序，注意工種間的配合，并明確進(jìn)度日程。②對施工項目進(jìn)度計劃分期實施工程月計劃表

年

月單位工程結(jié)構(gòu)形式層數(shù)開工日期竣工日期上月末進(jìn)度本月形象進(jìn)度工作量（萬元）

單位工程名稱材料名稱型號規(guī)格單位數(shù)量計劃需要日期備注

材料需要量月計劃表

年

月工種計劃工日數(shù)計劃工作天計劃人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)余差人數(shù)（+）（－）備注

勞動力需用月計劃表

年

月旬進(jìn)度計劃表

年

月

旬分部分項名稱工程量本旬分日進(jìn)度

月計劃量本旬計劃12345678910

2）簽發(fā)施工任務(wù)書：施工任務(wù)書是向班組貫徹作業(yè)計劃的有效形式。①施工班組應(yīng)完成的工程任務(wù)、工程量，完成該任務(wù)的開竣工日期和施工日歷進(jìn)程表。②完成工程任