甲創(chuàng)建-信息科制度、流程、預案_第1頁
甲創(chuàng)建-信息科制度、流程、預案_第2頁
甲創(chuàng)建-信息科制度、流程、預案_第3頁
甲創(chuàng)建-信息科制度、流程、預案_第4頁
甲創(chuàng)建-信息科制度、流程、預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

甲創(chuàng)建-信息科制度、流程、預案?一、信息科制度(一)信息科工作制度1.信息科負責醫(yī)院信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、維護與管理,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)安全。2.嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,履行信息科工作職責。3.定期召開科室會議,總結(jié)工作經(jīng)驗,分析存在問題,制定改進措施,部署下一階段工作任務。4.加強與醫(yī)院各部門的溝通協(xié)作,及時了解業(yè)務需求,提供優(yōu)質(zhì)的信息化服務。(二)信息安全管理制度1.建立健全信息安全管理體系,制定信息安全策略和操作規(guī)程。2.加強信息系統(tǒng)的安全防護,設置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設備,定期進行安全評估和漏洞掃描。3.嚴格用戶權(quán)限管理,對不同人員設置不同的系統(tǒng)訪問權(quán)限,確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。4.做好數(shù)據(jù)備份與恢復工作,定期備份重要數(shù)據(jù),并存儲在安全的介質(zhì)上,定期進行恢復演練。5.加強員工的信息安全培訓,提高安全意識,防止信息泄露和違規(guī)操作。6.對發(fā)生的信息安全事件及時進行報告和處理,分析原因,總結(jié)教訓,采取措施防止類似事件再次發(fā)生。(三)機房管理制度1.機房是醫(yī)院信息化系統(tǒng)的核心區(qū)域,實行專人管理,無關(guān)人員未經(jīng)許可不得進入。2.保持機房環(huán)境整潔,溫度、濕度、電力等參數(shù)符合設備運行要求。3.定期對機房設備進行巡檢,檢查設備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患。4.嚴格遵守設備操作規(guī)程,正確使用和維護機房設備,確保設備正常運行。5.做好機房的防火、防盜、防雷、防靜電等安全工作,配備必要的安全設施和器材。6.建立機房設備臺賬,記錄設備的型號、配置、維修情況等信息。(四)網(wǎng)絡管理制度1.負責醫(yī)院網(wǎng)絡的規(guī)劃、建設和管理,保障網(wǎng)絡的穩(wěn)定運行和信息暢通。2.制定網(wǎng)絡安全策略,加強網(wǎng)絡訪問控制,防止非法入侵和網(wǎng)絡攻擊。3.定期對網(wǎng)絡設備進行檢查和維護,確保設備性能良好,網(wǎng)絡運行正常。4.做好網(wǎng)絡故障的應急處理工作,及時恢復網(wǎng)絡通信,減少對醫(yī)院業(yè)務的影響。5.對網(wǎng)絡用戶進行管理和培訓,規(guī)范網(wǎng)絡使用行為,提高網(wǎng)絡使用效率。6.配合醫(yī)院其他部門做好網(wǎng)絡相關(guān)的工作,如網(wǎng)絡布線、設備安裝調(diào)試等。(五)數(shù)據(jù)管理制度1.負責醫(yī)院數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲和分析,為醫(yī)院管理決策提供數(shù)據(jù)支持。2.建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和及時性。3.嚴格數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理,防止數(shù)據(jù)被非法篡改和泄露。4.定期對數(shù)據(jù)進行備份和歸檔,做好數(shù)據(jù)的存儲和保管工作。5.開展數(shù)據(jù)挖掘和分析工作,為醫(yī)院臨床、科研、管理等方面提供有價值的信息。6.配合醫(yī)院其他部門做好數(shù)據(jù)相關(guān)的工作,如數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表的制作等。(六)設備管理制度1.負責醫(yī)院信息化設備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、維護和報廢等工作。2.建立設備臺賬,詳細記錄設備的基本信息、使用情況、維修記錄等。3.制定設備操作規(guī)程,指導操作人員正確使用設備,定期對設備進行維護保養(yǎng)。4.對設備故障及時進行維修,做好維修記錄,分析故障原因,采取措施防止類似故障再次發(fā)生。5.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,及時更新和升級設備,提高設備的性能和適用性。6.按照規(guī)定做好設備的報廢處理工作,確保資產(chǎn)安全。(七)人員培訓制度1.制定信息科人員培訓計劃,定期組織內(nèi)部培訓和外部培訓,提高人員業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.培訓內(nèi)容包括信息技術(shù)基礎知識、醫(yī)院信息化系統(tǒng)操作技能、信息安全知識等。3.鼓勵員工參加各類學術(shù)交流活動,了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。4.建立員工培訓檔案,記錄培訓情況和考核結(jié)果,作為員工晉升、獎勵的依據(jù)。5.根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展和信息化建設需要,及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式,確保培訓效果。6.對新入職員工進行崗前培訓,使其盡快熟悉工作環(huán)境和崗位職責。(八)績效考核制度1.建立信息科績效考核體系,對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面進行全面考核。2.績效考核指標包括工作任務完成情況、系統(tǒng)運行維護質(zhì)量、信息安全保障、用戶滿意度等。3.定期進行績效考核,考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。4.對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對考核不稱職的員工進行批評教育和崗位調(diào)整。5.根據(jù)績效考核結(jié)果,分析存在問題,制定改進措施,不斷提高科室整體工作績效。6.鼓勵員工自我評估和相互評估,促進團隊合作和共同進步。二、信息科流程(一)信息化項目建設流程1.需求調(diào)研與醫(yī)院各部門溝通,了解業(yè)務需求,收集相關(guān)資料。組織召開需求調(diào)研會議,與業(yè)務部門負責人和相關(guān)人員進行深入交流,明確項目目標和功能需求。編寫需求調(diào)研報告,詳細描述項目需求,提交給項目管理部門審核。2.項目立項根據(jù)需求調(diào)研報告,制定項目立項申請,包括項目背景、目標、功能模塊、預算、進度計劃等。將立項申請?zhí)峤唤o醫(yī)院項目管理部門,經(jīng)過審批通過后,確定項目正式立項。3.項目設計組織專業(yè)技術(shù)人員進行項目設計,包括系統(tǒng)架構(gòu)設計、數(shù)據(jù)庫設計、界面設計等。編寫項目設計文檔,詳細描述設計方案,提交給相關(guān)部門和專家進行評審。根據(jù)評審意見,對設計方案進行修改和完善,確保設計方案的科學性和合理性。4.項目實施按照項目設計方案,進行項目開發(fā)、測試、部署等工作。建立項目實施進度跟蹤機制,定期召開項目進度會議,及時解決項目實施過程中遇到的問題。做好項目實施過程中的文檔管理工作,包括項目開發(fā)文檔、測試文檔、用戶手冊等。5.項目驗收項目實施完成后,組織相關(guān)部門和人員進行項目驗收。驗收內(nèi)容包括系統(tǒng)功能、性能、安全性、可靠性等方面。編寫項目驗收報告,總結(jié)項目實施情況和驗收結(jié)果,提交給醫(yī)院項目管理部門存檔。(二)信息系統(tǒng)故障處理流程1.故障報告信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障后,用戶應及時向信息科報告故障現(xiàn)象和影響范圍。信息科設立故障報告熱線或在線反饋渠道,確保故障信息能夠及時準確收集。2.故障診斷信息科技術(shù)人員接到故障報告后,迅速對故障進行診斷,分析故障原因??赏ㄟ^查看系統(tǒng)日志、監(jiān)控數(shù)據(jù)、現(xiàn)場檢查設備等方式進行故障診斷。3.故障排除根據(jù)故障診斷結(jié)果,采取相應的故障排除措施。對于一般性故障,技術(shù)人員可直接進行修復;對于復雜故障,組織技術(shù)團隊進行會診,制定解決方案。4.故障恢復在故障排除后,進行系統(tǒng)測試和數(shù)據(jù)驗證,確保系統(tǒng)能夠正常運行,數(shù)據(jù)準確無誤。將系統(tǒng)恢復到正常運行狀態(tài),通知用戶故障已排除,可正常使用系統(tǒng)。5.故障記錄與總結(jié)對每一次故障處理過程進行詳細記錄,包括故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、原因、處理措施、處理結(jié)果等。定期對故障記錄進行分析總結(jié),找出故障發(fā)生的規(guī)律和趨勢,采取措施預防類似故障再次發(fā)生。(三)數(shù)據(jù)備份與恢復流程1.備份計劃制定根據(jù)醫(yī)院數(shù)據(jù)的重要性和變化頻率,制定數(shù)據(jù)備份計劃。備份計劃包括備份時間、備份方式、備份存儲介質(zhì)、備份數(shù)據(jù)范圍等內(nèi)容。2.備份執(zhí)行按照備份計劃,定期執(zhí)行數(shù)據(jù)備份任務。采用自動化備份工具或手動備份方式,確保備份數(shù)據(jù)的完整性和準確性。3.備份存儲將備份數(shù)據(jù)存儲在安全的介質(zhì)上,如磁帶、磁盤陣列、云存儲等。對備份存儲介質(zhì)進行標識和管理,確保備份數(shù)據(jù)可追溯和可恢復。4.恢復測試定期進行數(shù)據(jù)恢復測試,驗證備份數(shù)據(jù)的可用性。模擬系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失場景,按照恢復流程進行數(shù)據(jù)恢復操作,檢查恢復后的數(shù)據(jù)是否完整、準確。5.恢復執(zhí)行在系統(tǒng)出現(xiàn)故障或數(shù)據(jù)丟失需要恢復時,按照數(shù)據(jù)恢復流程進行操作。首先檢查備份存儲介質(zhì)的狀態(tài),確??烧Wx取備份數(shù)據(jù)。按照恢復步驟,將備份數(shù)據(jù)恢復到系統(tǒng)中,并進行數(shù)據(jù)驗證和系統(tǒng)測試,確保系統(tǒng)能夠正常運行。6.恢復記錄與總結(jié)對每一次數(shù)據(jù)恢復過程進行詳細記錄,包括恢復時間、恢復原因、恢復過程、恢復結(jié)果等。分析數(shù)據(jù)恢復過程中存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善數(shù)據(jù)備份與恢復流程。(四)網(wǎng)絡設備維護流程1.巡檢計劃制定根據(jù)網(wǎng)絡設備的特點和運行狀況,制定網(wǎng)絡設備巡檢計劃。巡檢計劃包括巡檢時間、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.巡檢執(zhí)行巡檢人員按照巡檢計劃對網(wǎng)絡設備進行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設備運行狀態(tài)、端口流量、設備溫度、設備日志等。3.故障發(fā)現(xiàn)在巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡設備存在故障隱患或異常情況,及時記錄并報告。對故障現(xiàn)象進行詳細描述,包括故障發(fā)生時間、設備名稱、故障表現(xiàn)等。4.故障診斷信息科技術(shù)人員接到故障報告后,對故障進行診斷,分析故障原因??赏ㄟ^查看設備配置、運行日志、進行網(wǎng)絡測試等方式進行故障診斷。5.故障排除根據(jù)故障診斷結(jié)果,采取相應的故障排除措施。對于一般性故障,技術(shù)人員可直接進行修復;對于復雜故障,組織技術(shù)團隊進行會診,制定解決方案。6.設備維護記錄對網(wǎng)絡設備的巡檢情況和故障處理過程進行詳細記錄。記錄內(nèi)容包括巡檢時間、巡檢內(nèi)容、故障發(fā)現(xiàn)時間、故障原因、處理措施、處理結(jié)果等。定期對設備維護記錄進行分析總結(jié),掌握設備運行狀況,為設備的更新和升級提供依據(jù)。三、信息科預案(一)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案1.總則為有效應對信息系統(tǒng)突發(fā)事件,保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,制定本應急預案。本預案適用于醫(yī)院信息系統(tǒng)因自然災害、硬件故障、軟件故障、網(wǎng)絡攻擊、人為破壞等原因引發(fā)的突發(fā)事件。2.應急組織機構(gòu)及職責成立信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急指揮小組,由信息科負責人擔任組長,成員包括技術(shù)骨干和相關(guān)部門負責人。應急指揮小組負責全面指揮和協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)突發(fā)事件的應急處置工作,制定應急處置策略,組織實施應急處置措施。3.預防與預警建立信息系統(tǒng)監(jiān)測預警機制,實時監(jiān)測信息系統(tǒng)的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和故障跡象。定期對信息系統(tǒng)進行風險評估和安全檢查,制定風險防范措施,提高信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。加強與外部安全機構(gòu)的合作,及時獲取網(wǎng)絡安全威脅情報,做好應對準備。4.應急處置信息系統(tǒng)突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動應急預案,應急指揮小組迅速開展應急處置工作。采取措施恢復系統(tǒng)運行,優(yōu)先保障醫(yī)院核心業(yè)務系統(tǒng)的正常運行,如掛號、收費、醫(yī)囑處理、檢驗檢查等系統(tǒng)。對事件進行調(diào)查和分析,查明原因,確定損失情況,采取措施防止事件擴大。及時向醫(yī)院領導和相關(guān)部門報告事件情況,根據(jù)事件影響范圍和嚴重程度,決定是否向上級主管部門和有關(guān)部門報告。5.后期處置對事件處理結(jié)果進行評估和總結(jié),分析事件發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。對應急處置過程中涉及的技術(shù)問題和安全漏洞進行修復和完善,防止類似事件再次發(fā)生。對受事件影響的患者和業(yè)務進行妥善處理,如提供手工服務、調(diào)整業(yè)務流程等,減少事件對醫(yī)院正常運營的影響。6.培訓與演練定期組織信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急培訓,提高應急處置人員的業(yè)務水平和應急能力。每年至少組織一次信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進。(二)網(wǎng)絡安全事件應急預案1.總則為有效應對網(wǎng)絡安全事件,保障醫(yī)院網(wǎng)絡安全和信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行,制定本應急預案。本預案適用于醫(yī)院網(wǎng)絡遭受黑客攻擊、病毒感染、網(wǎng)絡詐騙、數(shù)據(jù)泄露等網(wǎng)絡安全事件。2.應急組織機構(gòu)及職責成立網(wǎng)絡安全事件應急指揮小組,由信息科負責人擔任組長,成員包括網(wǎng)絡安全技術(shù)人員和相關(guān)部門負責人。應急指揮小組負責全面指揮和協(xié)調(diào)網(wǎng)絡安全事件的應急處置工作,制定應急處置策略,組織實施應急處置措施。3.預防與預警建立網(wǎng)絡安全監(jiān)測預警機制,實時監(jiān)測網(wǎng)絡流量、網(wǎng)絡行為、系統(tǒng)日志等信息,及時發(fā)現(xiàn)潛在的網(wǎng)絡安全威脅。定期對網(wǎng)絡安全進行評估和檢查,加強網(wǎng)絡安全防護措施,如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等的配置和管理。開展網(wǎng)絡安全培訓和教育,提高員工的網(wǎng)絡安全意識,規(guī)范網(wǎng)絡使用行為。4.應急處置網(wǎng)絡安全事件發(fā)生后,立即啟動應急預案,應急指揮小組迅速開展應急處置工作。采取措施阻斷網(wǎng)絡攻擊,清除病毒感染,恢復網(wǎng)絡正常運行。對事件進行調(diào)查和分析,查明原因,確定損失情況,采取措施防止事件擴大。及時對泄露的數(shù)據(jù)進行處理,通知受影響的用戶修改密碼,加強安全防范。及時向醫(yī)院領導和相關(guān)部門報告事件情況,根據(jù)事件影響范圍和嚴重程度,決定是否向上級主管部門和有關(guān)部門報告。5.后期處置對事件處理結(jié)果進行評估和總結(jié),分析事件發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施。對應急處置過程中涉及的網(wǎng)絡安全技術(shù)和管理措施進行調(diào)整和完善,提高網(wǎng)絡安全防護能力。對受事件影響的業(yè)務進行恢復和調(diào)整,確保醫(yī)院正常運營。6.培訓與演練定期組織網(wǎng)絡安全事件應急培訓,提高應急處置人員的網(wǎng)絡安全技術(shù)水平和應急能力。每年至少組織一次網(wǎng)絡安全事件應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進。(三)機房火災應急預案1.總則為有效應對機房火災事故,保障機房設備安全和人員生命安全,制定本應急預案。本預案適用于機房因電氣故障、易燃物起火等原因引發(fā)的火災事故。2.應急組織機構(gòu)及職責成立機房火災應急指揮小組,由信息科負責人擔任組長,成員包括機房管理人員和相關(guān)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論