銷售部提成管理制

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL

銷售部提成管理制甲方（采購方）：甲方名稱：______甲方地址：______甲方聯(lián)系方式：______法定代表人（如有）：______乙方（供應(yīng)方）：乙方名稱：______乙方地址：______乙方聯(lián)系方式：______法定代表人（如有）：______一、提成比例與計算方法1.提成比例乙方銷售部員工的提成比例為銷售額的______%。2.提成計算方法每月銷售額達到一定金額后，乙方銷售部員工可享受相應(yīng)的提成。具體計算方法如下：銷售額超過______元，提成比例為______%；銷售額超過______元，提成比例為______%；以此類推，直至銷售額達到______元，提成比例為______%。二、提成發(fā)放1.發(fā)放時間乙方銷售部員工的提成將在每月的______日前發(fā)放。2.發(fā)放方式提成將以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放給乙方銷售部員工。三、提成調(diào)整1.調(diào)整原因甲方可根據(jù)市場情況、公司業(yè)績等因素，對乙方銷售部員工的提成比例進行適當(dāng)調(diào)整。2.調(diào)整程序甲方需提前______天通知乙方銷售部員工提成比例的調(diào)整，并說明調(diào)整原因。四、其他規(guī)定1.乙方銷售部員工需遵守甲方公司的各項規(guī)章制度，確保銷售業(yè)績的達成。2.乙方銷售部員工不得泄露公司商業(yè)機密，不得從事任何損害甲方利益的行為。五、銷售部提成管理1.提成制度乙方銷售部員工的提成將根據(jù)其銷售業(yè)績進行計算，具體提成比例和計算方法如下：銷售額達到______元，提成比例為______%；銷售額達到______元，提成比例為______%；以此類推，直至銷售額達到______元，提成比例為______%。2.提成發(fā)放乙方銷售部員工的提成將在每月的______日前發(fā)放，發(fā)放方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬。3.提成調(diào)整甲方可根據(jù)市場情況、公司業(yè)績等因素，對乙方銷售部員工的提成比例進行適當(dāng)調(diào)整，并提前______天通知乙方。六、銷售部管理1.銷售目標乙方銷售部需設(shè)定每月的銷售目標，并確保目標的達成。2.銷售培訓(xùn)甲方將為乙方銷售部提供必要的銷售培訓(xùn)，以提高銷售團隊的業(yè)績。七、銷售部考核1.考核內(nèi)容乙方銷售部員工的考核內(nèi)容包括銷售業(yè)績、客戶滿意度、團隊協(xié)作等方面。2.考核結(jié)果考核結(jié)果將作為乙方銷售部員工晉升、獎金發(fā)放等的重要依據(jù)。八、合同解除與終止1.合同解除雙方同意，在任何一方違反合同約定的情況下，另一方有權(quán)解除合同。2.合同終止合同期滿后，如雙方無異議，合同自動終止。九、提成管理變更與解除1.變更本銷售部提成管理制度的任何變更需經(jīng)雙方書面協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議作為本制度的組成部分，具有與本制度同等的法律效力。2.解除除本制度約定的解除條件外，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本制度。若一方出現(xiàn)嚴重違約行為，另一方有權(quán)解除本制度，并要求違約方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。十、不可抗力1.定義本制度所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括但不限于自然災(zāi)害（如地震、洪水等）、戰(zhàn)爭、政府行為（如政策調(diào)整、禁令等）等。2.責(zé)任免除在不可抗力事件發(fā)生期間，雙方應(yīng)互相通知，并提供相關(guān)證明文件。因不可抗力導(dǎo)致無法履行提成管理義務(wù)的一方不承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)盡力采取措施減少損失。如果不可抗力事件持續(xù)超過______天（具體時長），雙方應(yīng)協(xié)商解決提成管理問題的履行問題，如變更提成比例或解除提成管理等。十一、爭議解決1.協(xié)商本銷售部提成管理制度履行過程中發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.仲裁若協(xié)商不成，雙方同意將爭議提交至雙方約定的仲裁機構(gòu)進行仲裁解決。十二、保密條款1.保密內(nèi)容雙方應(yīng)對在提成管理制度履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及其他機密信息（包括但不限于銷售數(shù)據(jù)、客戶信息等）予以保密。2.保密期限保密期限自提成管理制度簽訂之日起至提成管理制度履行完畢后______年（具體時長）止。十三、制度生效與有效期1.生效本銷售部提成管理制度自雙方代表簽字（或蓋章）之日起生效。2.有效期本銷售部提成管理制度有效期自生效之日起至提成管理權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。甲方代表（簽字）：______簽署日期：______年_