物業(yè)管理有限公司CI體系報告

天房物業(yè)管理有限公司

——CI體系報告To:天津天房物業(yè)管理有限公司Time:2005.2提綱我們是誰CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的企業(yè)識別定位結(jié)構(gòu)關(guān)系CI系統(tǒng)導(dǎo)入的工作流程MI理念識別系統(tǒng)BI行為識別系統(tǒng)VI視覺識別系統(tǒng)我們是誰？CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的行業(yè)發(fā)展需求：物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展空間巨大，前景看好，WTO后國內(nèi)外房產(chǎn)商加入促使競爭日趨激烈，借助CIS戰(zhàn)略實施挖掘形象資源和文化資源，可保證高新在殘酷的競爭環(huán)境中保持領(lǐng)先優(yōu)勢和整合性經(jīng)營。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求：

天房正在逐步走向規(guī)?；s經(jīng)營，面臨“二次創(chuàng)業(yè)”之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，迫切需要整合企業(yè)優(yōu)勢資源，重塑企業(yè)形象，以提升企業(yè)核心競爭力，應(yīng)對日益嚴峻的市場挑戰(zhàn)和競爭壓力。文化創(chuàng)新需求：天房擁有國有資源的深厚積淀，但相對陳舊的觀念和機制對企業(yè)發(fā)展造成嚴重阻礙。借助CIS導(dǎo)入發(fā)掘企業(yè)文化的內(nèi)涵，統(tǒng)一內(nèi)部員工思想，規(guī)范行為，并進而塑造全新的視覺形象是本次CIS導(dǎo)入的主要任務(wù)。品牌運營需求：企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃迫切需要系統(tǒng)化的企業(yè)形象支持，企業(yè)內(nèi)部存有的管理問題需要發(fā)現(xiàn)和及時解決，CIS戰(zhàn)略將通過系統(tǒng)化的調(diào)查分析提供策略性的改善建議。明確形象需求：天房需要給予業(yè)主一個明確、個性的形象認識，企業(yè)品牌需要加大塑造力度，以克制競爭對手品牌攻勢的威脅。為我們天房物業(yè)捍衛(wèi)鼻祖地位，進軍天津物業(yè)前三甲奠定堅實的基礎(chǔ)。

天房物業(yè)導(dǎo)入CI的重要性CIS(CorporateIdentitySystem)是將企業(yè)有限的資源通過系統(tǒng)分析，整體性的專業(yè)規(guī)劃整合，提煉出明確清晰的企業(yè)愿景、核心宗旨、核心價值觀和核心口號，并將抽象的理念識別轉(zhuǎn)化為易被社會大眾和企業(yè)員工感知與認同的視覺形象和行為規(guī)范，強化企業(yè)對內(nèi)的“同一性”和對外的“差異性”，并為企業(yè)文化、管理制度、品牌運營及資本運營的構(gòu)筑提供資源平臺，進而達到降低資源成本，提高溝通效率，增強企業(yè)對內(nèi)凝聚力和對外競爭力。天房作為擁有一級國資血統(tǒng)的大型綜合性、多元化國有企業(yè)，有著與生俱來的資源優(yōu)勢和深厚的客戶積累，但是由于市場經(jīng)濟大潮席卷和品牌時代的到來，眾多實力強勁的新銳企業(yè)時時顯露出了勢不可擋的超越之勢，觀念的陳舊和機制的落后是致命傷，為了適應(yīng)激烈的競爭，我們有責(zé)任協(xié)助天房物業(yè)在整個企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的指引下進行品牌形象的深度建設(shè)。企業(yè)定位識別結(jié)構(gòu)關(guān)系愿景規(guī)劃戰(zhàn)略整合核心價值觀核心宗旨/使命企業(yè)核心口號SloganMI理念識別系統(tǒng)BI行為識別系統(tǒng)VI視覺識別系統(tǒng)企業(yè)行為綱領(lǐng)員工綱領(lǐng)準則內(nèi)外溝通活動規(guī)則企業(yè)內(nèi)部視覺規(guī)劃企業(yè)外部視覺規(guī)劃我們的CI系統(tǒng)導(dǎo)入專業(yè)流程企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部內(nèi)部調(diào)研資料搜集外部調(diào)研資料搜集現(xiàn)象總結(jié)策略建議現(xiàn)象總結(jié)策略建議優(yōu)勢劣勢分析機會威脅分析愿景理念規(guī)劃內(nèi)部行為與活動規(guī)劃外部行為與傳播規(guī)劃內(nèi)部視覺識別系統(tǒng)規(guī)劃外部視覺識別系統(tǒng)規(guī)劃實態(tài)全面調(diào)研現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)與總結(jié)企業(yè)SWOT綜合分析企業(yè)形象識別定位MI系統(tǒng)規(guī)劃BI系統(tǒng)規(guī)劃CI系統(tǒng)規(guī)劃知識管理訊息分析資料整理企業(yè)內(nèi)部調(diào)研內(nèi)部形象期望關(guān)鍵語意提煉CI形象識別定位MI理念識別系統(tǒng)MI是導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)的原動力是企業(yè)識別系統(tǒng)的根本精神所在是屬于思想性的、文化性的意識層面是企業(yè)的心、腦

MI系統(tǒng)規(guī)劃核心理念愿景規(guī)劃核心價值觀核心宗旨、使命戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略思路企業(yè)核心口號SloganMI規(guī)劃全觀圖BI行為識別系統(tǒng)

BI

是經(jīng)由MI的思想體系擴及至各類動態(tài)的企業(yè)活動是屬于動態(tài)的識別形式

是企業(yè)的手、身

BI以人由內(nèi)而外的表現(xiàn)來經(jīng)營理念、經(jīng)營價值及經(jīng)營目標。如果說企業(yè)的理念像航標指引企業(yè)行動的方向，那么，企業(yè)行為活動則像春雨浸潤員工的心靈，使企業(yè)理念深入化、活性化、規(guī)?；?、自覺化，進而使企業(yè)理念文化生活化。BI

BI導(dǎo)入目的對外：與服務(wù)對象建立更好的關(guān)系，推廣新CIS，建立新形象建立信任的良好形象，加強與大眾的溝通，增進與媒體的關(guān)系；對內(nèi)：對CIS的認識與了解，形象建立增進企業(yè)競爭力，團隊共識的建立，溝通管道的建立，行為規(guī)范的建立。

BIBI規(guī)劃全觀圖BI規(guī)劃綱領(lǐng)準則活動傳播企業(yè)綱領(lǐng)員工準則企業(yè)活動個人活動內(nèi)部綱領(lǐng)外部綱領(lǐng)對內(nèi)準則對外準則內(nèi)部活動外部活動內(nèi)部活動外部活動VI視覺識別系統(tǒng)

VI是企業(yè)理念的外在表現(xiàn)是靜態(tài)的形象符號用恰當(dāng)統(tǒng)一的視覺語言傳達企業(yè)理念系統(tǒng)企業(yè)形象和品牌形象持久穩(wěn)定發(fā)展的載體是企業(yè)的臉、形VI規(guī)劃全觀圖VI規(guī)劃同業(yè)視覺分析原有VI分析國際設(shè)計趨勢世界設(shè)計發(fā)展史VI視覺設(shè)計策略設(shè)計元素設(shè)計原則設(shè)計風(fēng)格設(shè)計形式色彩建議

我們的一切努力都是為我們的客戶——提升品牌的競爭優(yōu)勢，共同創(chuàng)造持續(xù)長遠的收益。

謝謝9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Saturday,April5,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:58:3423:58:3423:584/5/202511:58:34PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。4月-2523:58:3423:58Apr-2505-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23:58:3423:58:3423:58Saturday,April5,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2523:58:3423:58:34April5,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。05四月202511:58:34下午23:58:344月-2515、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。四月2511:58下午4月-2523:58April5,202516