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文檔簡介
PAGEPAGE1醫(yī)院患者安全應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在正常醫(yī)療活動中,因突發(fā)事件、自然禍害、人為事故等原因?qū)е碌幕颊甙踩L(fēng)險事件。包含但不限于以下情況:(1)患者因醫(yī)療活動、醫(yī)療設(shè)施故障、醫(yī)療過錯等原因發(fā)生的意外損害;(2)患者因醫(yī)療救治欠妥、藥物不良反應(yīng)等原因?qū)е碌牟∏閻夯?;?)患者因醫(yī)療糾紛、醫(yī)患沖突等原因引發(fā)的安全風(fēng)險;(4)醫(yī)院內(nèi)部及院外突發(fā)事件對患者安全造成威逼的情況。12響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,分別為:(1)一級響應(yīng):適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱的情況。(2)二級響應(yīng):適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況。(3)三級響應(yīng):適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強的情況。(4)四級響應(yīng):適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強的情況。分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)事故發(fā)生后,趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng);(2)各級應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)逐級升級,直至最高級別;(3)應(yīng)急響應(yīng)的升級或降級,應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況和應(yīng)急指揮部決策進行;(4)應(yīng)急響應(yīng)過程中,各相關(guān)部門和人員應(yīng)緊密搭配,確保事故得到有效處理。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)醫(yī)院患者安全應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部,下設(shè)若干個工作小組。應(yīng)急指揮部由醫(yī)院院長擔(dān)負總指揮,分管副院長擔(dān)負副總指揮,各部門負責(zé)人擔(dān)負成員。構(gòu)成單位(部門)包含但不限于以下:(1)醫(yī)療救治組:負責(zé)患者的緊急救治、病情評估和轉(zhuǎn)診工作。(2)安全保衛(wèi)組:負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、秩序維護和交通管制。(3)信息宣傳組:負責(zé)信息收集、報告、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。(4)后勤保障組:負責(zé)應(yīng)急物資、醫(yī)療設(shè)備和能源供應(yīng)保障。(5)心理支持組:負責(zé)對患者及家屬的心理疏導(dǎo)和安排。(6)法律事務(wù)組:負責(zé)處理醫(yī)患糾紛、法律咨詢和訴訟應(yīng)對。(7)技術(shù)支持組:負責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護、故障排出和修復(fù)。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)221醫(yī)療救治組構(gòu)成:由醫(yī)院各科室負責(zé)人、醫(yī)護人員、護士長等構(gòu)成。職責(zé)分工:趕忙組織醫(yī)療救治,對受傷患者進行現(xiàn)場急救;對患者進行病情評估,決議是否需要轉(zhuǎn)診;與其他小組協(xié)調(diào),確?;颊叩玫郊皶r、有效的救治。行動任務(wù):確保急救藥品、器材的充分;訂立并執(zhí)行患者救治流程;對轉(zhuǎn)診患者進行跟蹤,確保救治效果。222安全保衛(wèi)組構(gòu)成:由醫(yī)院保衛(wèi)部門、安保人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:確保事故現(xiàn)場的安全,防止無關(guān)人員進入;維護現(xiàn)場秩序,確保醫(yī)療救治工作的順利進行;對事故現(xiàn)場進行交通管制,確保救援車輛暢通。行動任務(wù):訂立并執(zhí)行現(xiàn)場安全保衛(wèi)方案;搭配其他小組進行救援工作;對事故現(xiàn)場進行監(jiān)控,防止次生事故發(fā)生。223信息宣傳組構(gòu)成:由醫(yī)院宣傳部門、信息管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:收集事故相關(guān)信息,及時上報;發(fā)布事故信息,引導(dǎo)輿論;與媒體保持溝通,回應(yīng)社會關(guān)切。行動任務(wù):訂立信息發(fā)布方案;編制事故通報;監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情,及時回應(yīng)。224后勤保障組構(gòu)成:由醫(yī)院后勤部門、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:確保應(yīng)急物資的供應(yīng);搭配醫(yī)療救治組,供應(yīng)醫(yī)療設(shè)備和能源保障;維護醫(yī)院內(nèi)部秩序,保障救援工作順利進行。行動任務(wù):訂立應(yīng)急物資儲備計劃;搭配采購和分發(fā)應(yīng)急物資;確保醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施的正常運行。225心理支持組構(gòu)成:由醫(yī)院心理科醫(yī)護人員、心理咨詢師等構(gòu)成。職責(zé)分工:對患者及家屬進行心理疏導(dǎo);供應(yīng)心理支持和安排;幫忙其他小組開展心理危機干涉。行動任務(wù):訂立心理支持方案;開展心理疏導(dǎo)活動;對心理創(chuàng)傷患者進行跟蹤服務(wù)。226法律事務(wù)組構(gòu)成:由醫(yī)院法律顧問、法律事務(wù)管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:供應(yīng)法律咨詢;處理醫(yī)患糾紛;幫忙開展法律訴訟應(yīng)對。行動任務(wù):訂立法律事務(wù)應(yīng)對方案;供應(yīng)法律咨詢服務(wù);幫忙處理法律糾紛。227技術(shù)支持組構(gòu)成:由醫(yī)院設(shè)備科、信息科等技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:維護和修復(fù)醫(yī)療設(shè)備;供應(yīng)技術(shù)支持和保障;幫忙其他小組進行技術(shù)設(shè)備的故障排出。行動任務(wù):訂立技術(shù)保障方案;維護和修復(fù)醫(yī)療設(shè)備;供應(yīng)技術(shù)支持服務(wù)。三、信息接報31應(yīng)急值守電話醫(yī)院應(yīng)設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,24小時有人值守,以便及時接收事故信息。應(yīng)急值守電話如下:應(yīng)急值班電話:[電話號碼]應(yīng)急指揮電話:[電話號碼]32事故信息接收321內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)生患者安全風(fēng)險事件時,以下為內(nèi)部通報程序:(1)事件發(fā)現(xiàn)者趕忙向就近的值班人員報告;(2)值班人員接報后,趕忙向應(yīng)急指揮部報告;(3)應(yīng)急指揮部接到報告后,啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)小組;(4)相關(guān)小組依據(jù)預(yù)案要求,趕忙采取行動。322方式內(nèi)部通報應(yīng)采用以下方式:電話通報短信通報電子郵件通報面報323責(zé)任人事件發(fā)現(xiàn)者:負責(zé)趕忙報告事件;值班人員:負責(zé)接收和初步確認事件信息,并通知應(yīng)急指揮部;應(yīng)急指揮部:負責(zé)啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)小組。33向上級主管部門、上級單位報告事故信息331流程發(fā)生患者安全風(fēng)險事件后,依照以下流程向上級主管部門、上級單位報告事故信息:(1)應(yīng)急指揮部確認事故信息后,趕忙向醫(yī)院上級主管部門報告;(2)上級主管部門確認信息后,向上級單位報告;(3)上級單位依據(jù)事故情況,向上級主管部門或相關(guān)部門報告。332內(nèi)容報告內(nèi)容包含但不限于:事故發(fā)生的時間、地方;事故的簡要經(jīng)過;事故造成的人員傷亡情況;事故的初步原因分析;應(yīng)急處理措施及進展情況。333時限應(yīng)急指揮部應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時限]內(nèi)向上級主管部門報告,并按要求及時更新報告內(nèi)容。334責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人:負責(zé)組織報告事故信息;信息報告員:負責(zé)具體撰寫和發(fā)送事故報告。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息341方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息,可采用以下方法:書面報告?zhèn)髡骐娮余]件電話通報342程序通報程序如下:(1)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和相關(guān)部門要求,確定通報內(nèi)容;(2)由信息報告員負責(zé)撰寫通報料子;(3)通過選定方法將通報料子發(fā)送至相關(guān)部門或單位。343責(zé)任人信息報告員:負責(zé)撰寫和發(fā)送通報料子;相關(guān)部門或單位聯(lián)系人:負責(zé)接收和確認通報料子。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動的程序和方式411響應(yīng)啟動程序(1)信息收集:應(yīng)急指揮部接到事故信息后,趕忙組織相關(guān)人員收集相關(guān)信息,包含事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性等。(2)初步研判:依據(jù)收集到的信息,應(yīng)急指揮部進行初步研判,評估事故的緊急程度和可能造成的影響。(3)決策啟動:依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策。(4)啟動響應(yīng):應(yīng)急指揮部下達啟動響應(yīng)的命令,通知相關(guān)小組和人員進入應(yīng)急狀態(tài)。412響應(yīng)啟動方式(1)人工啟動:當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或電話等方式人工啟動響應(yīng)。(2)自動啟動:若醫(yī)院設(shè)有自動報警系統(tǒng),當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。42響應(yīng)啟動條件依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,以下為響應(yīng)啟動的條件:(1)造成患者死亡或重傷;(2)可能導(dǎo)致重點醫(yī)療糾紛或社會影響;(3)醫(yī)院內(nèi)部顯現(xiàn)傳染病疫情或其他公共衛(wèi)生事件;(4)其他可能對醫(yī)院運營和患者安全造成嚴重威逼的情況。43預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但可能發(fā)展為緊急情況,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。44響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,依據(jù)以下情況及時調(diào)整響應(yīng)級別:(1)事故發(fā)展趨勢和影響范圍的更改;(2)應(yīng)急措施的效果;(3)資源可用性和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。45躲避過度或不足響應(yīng)應(yīng)急指揮部在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)確保:(1)躲避響應(yīng)不足,確?;颊甙踩玫接行ПU?;(2)躲避過度響應(yīng),減少不必需的資源揮霍和社會影響。46信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進行事故信息研判,包含:(1)事故原因分析;(2)事故發(fā)展趨勢猜測;(3)應(yīng)急資源需求評估;(4)應(yīng)對措施的效果評估。47信息報告應(yīng)急指揮部應(yīng)依照預(yù)案要求,及時向上級主管部門、上級單位和社會公眾報告事故信息,包含事故概況、處理進展、影響范圍和應(yīng)對措施等。五、預(yù)警51預(yù)警啟動511預(yù)警信息發(fā)布渠道醫(yī)院應(yīng)建立多元化的預(yù)警信息發(fā)布渠道,包含但不限于以下方式:醫(yī)院官方網(wǎng)站和微信公眾號醫(yī)院廣播系統(tǒng)短信平臺社交媒體與本地衛(wèi)生行政部門、公安部門等相關(guān)部門的溝通渠道512預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布應(yīng)采用以下方式:公告通知新聞發(fā)布會媒體報道513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:預(yù)警級別(如藍色、黃色、橙色、紅色)預(yù)警原因可能受影響的范圍應(yīng)對措施和建議預(yù)警發(fā)布時間和發(fā)布單位52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn),包含醫(yī)療救治組、安全保衛(wèi)組、信息宣傳組等。明確各應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù),確保在預(yù)警啟動后能夠快速到位。522物資準(zhǔn)備配備充分的應(yīng)急物資,如急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品等。確保物資的儲存、維護和更新,確保在預(yù)警啟動時能夠快速投入使用。523裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好,包含救助車、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。定期進行裝備的檢查和維護,確保其在緊急情況下能夠正常使用。524后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤保障,包含食物、水、留宿等。訂立后勤保障計劃,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤需求得到滿足。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通,包含固定電話、移動電話、無線電等。訂立通信保障方案,確保在緊急情況下能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞信息。53預(yù)警解除531預(yù)警解除的基本條件預(yù)警解除的基本條件包含:事故或風(fēng)險因素得到有效掌控;預(yù)警范圍內(nèi)的安全風(fēng)險得到除掉;相關(guān)應(yīng)急措施已停止實施。532預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估,確認預(yù)警解除的條件已滿足。預(yù)警解除的信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。533責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或其授權(quán)的人員作出。預(yù)警解除的信息發(fā)布由信息宣傳組負責(zé)人負責(zé)。預(yù)警解除后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估預(yù)警響應(yīng)的效果,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動611確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級條件確定響應(yīng)級別。612響應(yīng)啟動后的程序性工作(1)應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會議,明確事故情況、響應(yīng)級別、應(yīng)急措施和責(zé)任人。(2)信息上報:應(yīng)急指揮部應(yīng)依照要求及時向上級主管部門、上級單位和社會公眾報告事故信息。(3)資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各方資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。(4)信息公開:應(yīng)急指揮部應(yīng)通過適當(dāng)?shù)那腊l(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。(5)后勤及財力保障工作:后勤保障組應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、能源和資金支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的患者和家屬,確保其安全。622人員搜救組織搜救隊伍,對事故現(xiàn)場進行搜救。確保搜救人員的安全,躲避二次損害。623醫(yī)療救治趕忙對受傷患者進行救治,包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)院治療。確保醫(yī)療救治的連續(xù)性和有效性。624現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況和風(fēng)險。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取相應(yīng)的掌控措施。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行。626工程搶險對受損的建筑、設(shè)施進行搶險修復(fù),防止次生事故發(fā)生。確保搶險工作的安全性和有效性。627環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行環(huán)境監(jiān)測和整治。628人員防護要求對參加應(yīng)急處理的人員進行安全培訓(xùn),供應(yīng)必需的防護裝備。確保人員防護措施到位,防止交叉感染和事故損害。63應(yīng)急幫忙631向外部(救援)氣力懇求幫忙當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。明確幫忙懇求的程序、內(nèi)容、時限和責(zé)任人。632聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確聯(lián)動程序和要求,確保救援行動的高效性。633外部(救援)氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一指揮。確保內(nèi)部和外部救援氣力的協(xié)同作戰(zhàn)。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再有擴大趨勢;受影響區(qū)域的安全風(fēng)險得到除掉;應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到妥當(dāng)處理。642要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估,確認響應(yīng)停止的條件已滿足。響應(yīng)停止的信息應(yīng)通過適當(dāng)?shù)那腊l(fā)布,確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。643責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負責(zé)人或其授權(quán)的人員作出。響應(yīng)停止后的善后處理由應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門負責(zé)。七、后期處理71污染物處理711處理原則及時、有效、安全地處理事故產(chǎn)生的污染物,防止對環(huán)境和人體健康造成進一步危害。遵奉并服從國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),采用適合的處理技術(shù)和方法。712處理措施對事故現(xiàn)場進行徹底清理,收集全部污染物。對醫(yī)療廢物進行分類收集,依照醫(yī)療廢物處理規(guī)定進行處理。對空氣、水源、土壤等受污染的環(huán)境進行監(jiān)測,評估污染程度。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果,采取相應(yīng)的凈化和修復(fù)措施。對受污染的設(shè)備、設(shè)施進行消毒和清洗。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)原則優(yōu)先恢復(fù)醫(yī)療服務(wù),確?;颊叩玫郊皶r救治?;謴?fù)醫(yī)療秩序,恢復(fù)正常醫(yī)療活動。722恢復(fù)措施評估事故對醫(yī)院運營的影響,訂立恢復(fù)計劃。修復(fù)受損設(shè)施,恢復(fù)醫(yī)療設(shè)備功能。增補消耗的物資和藥品,確保醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。加強員工培訓(xùn),提高應(yīng)對仿佛事故的本領(lǐng)。與相關(guān)部門協(xié)調(diào),確保醫(yī)療服務(wù)的順利恢復(fù)。73人員布置731布置原則對受事故影響的患者、家屬和員工供應(yīng)必需的布置和幫忙。敬重患者和家屬的意愿,供應(yīng)人性化的布置方案。732布置措施對受傷患者供應(yīng)醫(yī)療救治,確保其痊愈。對受影響的患者家屬供應(yīng)心理支持和法律幫忙。對因事故停工的員工供應(yīng)生活補助,并幫忙其重新就業(yè)。對因事故導(dǎo)致的生活設(shè)施損壞的員工供應(yīng)臨時住處。與社區(qū)、慈善機構(gòu)等合作,為受影響人員供應(yīng)必需的幫忙和支持。74信息發(fā)布后期處理過程中,應(yīng)及時向公眾發(fā)布相關(guān)信息,包含污染物處理進展、生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況、人員布置情況等。信息發(fā)布應(yīng)真實、準(zhǔn)確及時,躲避引起不必需的恐慌。75調(diào)查評估組織事故調(diào)查組,對事故原因進行調(diào)查分析。評估事故對醫(yī)院運營、患者安全和社會的影響??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,完善應(yīng)急預(yù)案。76責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任人進行責(zé)任追究。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對事故責(zé)任進行嚴格處理。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]醫(yī)療救治組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]安全保衛(wèi)組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]信息宣傳組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]后勤保障組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]心理支持組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]法律事務(wù)組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]技術(shù)支持組:[電話號碼],[聯(lián)系人姓名]812通信方法使用醫(yī)院內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò),包含電話、短信、電子郵件等。建立應(yīng)急通訊頻道,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。813備用方案在緊要通訊線路故障時,啟用備用通訊設(shè)備。設(shè)立應(yīng)急通訊小組,負責(zé)備用通訊設(shè)備的維護和管理。814保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人:負責(zé)整體通信與信息保障工作。通信保障負責(zé)人:負責(zé)具體實施通信保障措施。82應(yīng)急隊伍保障821應(yīng)急人力資源專家:包含醫(yī)療、心理、法律、工程等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護人員、安保人員等構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,商定救援服務(wù)。822人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療救治物資:藥品、醫(yī)療器械、救助設(shè)備等。安全防護物資:防護服、口罩、手套、防護眼鏡等。通信設(shè)備:對講機、衛(wèi)星電話、筆記本電腦等。后勤保障物資:食品、水、帳篷、發(fā)電機等。832數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)醫(yī)院規(guī)模和應(yīng)急需求,確定各類物資和裝備的數(shù)量。物資和裝備應(yīng)具備良好的性能,滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。物資和裝備應(yīng)存放在安全、易于取用的位置。833運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案,確??焖俚竭_事故現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。834更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查、維護和修理和更新,確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)應(yīng)急需求,及時增補必需的物資和裝備。835管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人,負責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通,確保應(yīng)急響應(yīng)時能夠及時到位。836臺賬管理建立物資和裝備的認真臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期核對臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障91能源保障911保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)院的基本能源供應(yīng),如電力、燃氣等。訂立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況,如備用電源、應(yīng)急燃料等。定期檢查和維護能源設(shè)施,確保其正常運行。912責(zé)任人能源保障負責(zé)人:負責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)。92經(jīng)費保障921保障措施預(yù)留專項應(yīng)急經(jīng)費,用于應(yīng)急響應(yīng)中的各項支出。訂立經(jīng)費使用管理方法,確保經(jīng)費使用的合理性和透亮度。與財務(wù)部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。922責(zé)任人財務(wù)負責(zé)人:負責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的管理和使用。93交通運輸保障931保障措施確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸通道暢通。與交通運輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先布置應(yīng)急物資和人員的運輸。訂立應(yīng)急交通運輸預(yù)案,應(yīng)對可能的交通擁堵或停止。932責(zé)任人交通運輸保障負責(zé)人:負責(zé)應(yīng)急交通運輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。94治安保障941保障措施加強醫(yī)院及周邊區(qū)域的治安巡邏,維護現(xiàn)場秩序。與公安部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。訂立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件中的治安問題。942責(zé)任人治安保障負責(zé)人:負責(zé)治安秩序的維護和突發(fā)事件的處理。95技術(shù)保障951保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遠程會診等。與相關(guān)技術(shù)公司或機構(gòu)建立合作關(guān)系,供應(yīng)技術(shù)支持服務(wù)。定期對技術(shù)設(shè)備進行檢查和維護,確保其可用性。952責(zé)任人技術(shù)保障負責(zé)人:負責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護和應(yīng)急技術(shù)的支持。96醫(yī)療保障961保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分,包含藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立應(yīng)急合作關(guān)系,共享醫(yī)療資源。對醫(yī)護人
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