全面掌握監(jiān)理理工程師進度控制的關鍵要點

第一章建設工程進度控計劃后再付諸實行，如此循常實行。假如采用措施后不組織管理原因；6.社會環(huán)境

制概述環(huán)，直到建設工程竣工驗收能維持原計劃，則需要對原原因；7.材料、設備原因；

第一節(jié)建設工程進度控制交付使用，建設工程進度控進度計劃進行調(diào)整或修正，8.資金原因等。

的概念:是指對工程項目建制的最終目的是保證建設項再按新的進度計劃實行。三、進度控制的措施和重要

設各階段日勺工作內(nèi)容、工作目按預定的時間動用或提前二、影響進度的原因分析（理任務

程序、持續(xù)時間和銜接關系交付使用，建設工程進度控解）：影響建設工程進度的不（一）進度控制的措施（I2P3）

根據(jù)進度總目H勺及資源優(yōu)化制H勺總目的是建設工期。進利原因有諸多，其中：人為（掌握）進度控制H勺措施應

配置H勺原則編制計劃并付諸度控制必須遵照動態(tài)控制原原因是最大的I干擾原因。在包括:組織措施、技術措施、

實行，然后在進度計劃的實理，在計劃執(zhí)行過程中不停工程建設過程中，常見日勺影經(jīng)濟措施、協(xié)議措施。

行過程中常常檢查實際進度檢查，并將實際狀況與計劃響原因：（業(yè)主方，承包商，1.組織措施：1）建立進度控

與否按計劃規(guī)定進行，對出安排進行對比，在分析偏差客觀條件）1.業(yè)主原因；制目的體系，明確工程現(xiàn)場

現(xiàn)的偏差狀況進行分析，采及其產(chǎn)生原因的基礎上，通2.勘察設計原因：3.施工技術監(jiān)理機構(gòu)進度控制人員及其

用補救措施或調(diào)整、修改原過采用糾偏措施，使之能正原因：4.自然環(huán)境原因；5.職責分工；2）建立工程進度

匯報制度及進度信息溝通網(wǎng)3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他施工；（JLP12D2）加強協(xié)議（二）建設工程實行階段進度

絡；3）建立進度計劃審核制科學合用的計劃措施，并結(jié)管理，協(xié)調(diào)協(xié)議工期與進度控制的重要任務（掌握）*

度和進度F?劃實行中的檢查合計算機時應用，對建設工計劃之間口勺關系，保證進度（綜合簡介）

分析制度；4）建立進度協(xié)調(diào)程進度實行動態(tài)控制?？凇?川、J實現(xiàn)；3）嚴格控制協(xié)1.設計準備階段進度控制的

會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉3.經(jīng)濟措施：1）及時辦理工議變更，對各方提出的工程任務：1）搜集有關工期的信

行日勺時間、地點、參與人員程預付款及工程進度款支付變更和設計變更，監(jiān)理工程息，進行工期目的和進度控

等；5）建立圖紙審查、工程手續(xù)；2）對應急趕工予以優(yōu)師應嚴格審查后再補入?yún)f(xié)制次策；2）編制工程項目建

變更和設計變更管理制度。厚的趕工費用；3）對工期提議文獻之中。4）加強風險管設總進度計劃；3）編制設計

2.技術措施：1）審查承包商前予以獎勵；4）對工程延誤理，在協(xié)議中應充足考慮風準備階段詳細工作計劃，并

提交的進度計劃，使承包商收取誤期損失賠償金；險原因及其對進度的影響，控制其執(zhí)行；4）進行環(huán)境及

能在合理時狀態(tài)下施工；2）4.協(xié)議措施：1）推行CM承以及對應日勺處理措施。5）加施工現(xiàn)場條件日勺調(diào)查和分

編制進度擋制工作細則，指發(fā)包模式，對建設工程實行強索賠管理，公正地處理索析。

導監(jiān)理人員實行進度控制；分段設計、分段發(fā)包和分段賠。2.設計階段進度控制的任

務：1）編制設計階段工作計工期H勺信息，協(xié)助建設單位系統(tǒng)、監(jiān)理單位H勺計劃系統(tǒng)、究、項目評估及初步設計H勺

劃，并控制其執(zhí)行；2）編制確定工期總目口勺，并進行環(huán)設計單位的計劃系統(tǒng)和施工工作進度安排。工程項目前

詳細的出圖計劃,并控制其境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和單位的I計劃系統(tǒng)。期工作計劃需要在預測的基

執(zhí)行。分析。在設計階段和施工階一、建設單位的計劃系統(tǒng)礎上編制。（表1—1）

3.施工階段進度控制的任段，監(jiān)理工程師不僅要審查（P4-）：建設單位編制（也（二）工程項目建設總進度

務：1）編制施工總進度計劃,設計單位和施工單位提交日勺可委托監(jiān)理單位編制川勺進計劃：工程項目建設總進度

并控制其執(zhí)行；2）編制單位進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃包括:工程項目前期計劃是指初步設計被同意

工程施工進度計劃，并控制度計劃，以保證進度控制目工作計劃、工程項目建設總后，在編報工程項目年度計

其執(zhí)行；3）編制工程年、季、日勺的實現(xiàn)C進度計劃、工程項目年度計劃之前，根據(jù)初步設計，對

月實行計劃，并控制其執(zhí)行。第二節(jié)建設工程進度控制劃。工程項目全過程（設計一竣

為了有效地控制建設工程進計劃體系（熟悉）（一）工程項目前期工作計工）的統(tǒng)一布署。

度，監(jiān)理工程師要在設計準建設工程進度控制計劃體系劃：工程項目前期工作計劃工程項目建設總進度計劃包

備階段向建設單位提供有關重耍包括：建設單位H勺計劃是指對工程項目可行性研括文字和表格兩部分。表格

部分包括：1）工程項目一覽表4）年度設備平衡表。U期進度安排。（二）監(jiān)理總進度

表2）工程項目總進度計劃3）年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)包分解計劃：1.按工程進展階

投資計劃年度分派表（4）工表：將闡明各單位工程的建括:（一）監(jiān)理總進度計劃:段分解：包括：①設計準備

程項口進度平衡表筑面積、投資額、新增固定在對建設工程實行全過程監(jiān)階段進度計劃;②設計階段

（三）工程項目年度計劃：資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑理的J狀況下，監(jiān)理總進度計進度計劃;③施工階段進度

工程項目年度計劃是根據(jù)工總規(guī)模及本年計劃完畢狀劃是根據(jù)工程項目可行性研計劃;④動用前準備階段進

程項目建設總進度計劃和同況，并闡明其竣工日期。年究匯報、工程項目前期工作度計劃。2.準時間分解：包

意的設計文獻進行編制H勺。度建設資金平衡表：本年度計劃和工程項目建設總進度括：①年度進度計劃;②季度

工程項目年度計劃重要包括用。年度設備平衡表：本年計劃編制日勺，其目日勺是對建進度計劃;③月度進度計劃。

文字和表格兩部分內(nèi)容。表度用。項目總進度計劃:是設工程進度控制總目的進行三、設計單位的計劃系統(tǒng)：

格包括：1）年度計劃項目表根據(jù)初步設計中確定日勺建設規(guī)劃，明確建設工程前期準①設計息進度計劃、②階段

2）年度竣工投產(chǎn)交付使用計工期和工藝流程，詳細安排備、設計、施工、動用前準性設計進度計劃、③設計作

劃表3）年度建設資金平衡單位工程的動工FI期和竣工備及項目動用等各個階段H勺業(yè)進度計劃。

四、施工單位的計劃系統(tǒng)：所有單位工程做出時間上的多種資源需要量計劃和施工劃，包括兩個基本部分，即

①施工準備工作計劃、②施安排。準備工作計劃提供根據(jù)。左側(cè)的J工作名稱及工作的持

工總進度計劃、③單位工程3.單位工程施工進度計劃：4.分部分項工程進度計戈IJ：續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右

施工進度計劃、④分部分項對單位工程中的各施工過程分部分項工程進度計劃是針側(cè)口勺橫道線部分。該計劃明

工程進度計劃。做出時間和空間上的安排。對工程量較大或施工技術比確地表達出各項工作的劃

1.施工準備工作計劃：施工并以此為根據(jù)，確定施工作較復雜的分部分項工程，在分、工作的J開始時間和完畢

準備工作的重要任務是為建業(yè)所必需的勞動力、施工機根據(jù)工程詳細狀況所制定H勺時間、工作H勺持續(xù)時間、工

設工程的施工發(fā)明必要的技具和材料供應計劃。因此，施工方案基礎上，對其各施作之間的互相搭接關系，以

術和物資條件，統(tǒng)籌安排施合理安排單位工程施工進工過程所做出日勺時間安排。及整個工程項目日勺動工時

工力量和施工現(xiàn)場。度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完第三節(jié)建設工程進度計劃間、竣工時間和總工期。運

2.施工總進度計劃：是根據(jù)畢符合質(zhì)量規(guī)定的工程任務表達措施（用橫道圖表達工程進度計

施工布署中施工方案和工程的重要前提。同步，為編制（一）熟悉橫道圖：用橫道劃，存在下列缺陷：（1）不能

項目H勺開展程序，對全工地圖表達的建設工程進度計明確地反應出各項工作之間

錯綜復雜H勺互相關系，因而間，看不到計劃的潛力所在,括雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)意義，同步也是網(wǎng)絡計劃比

在計劃執(zhí)行過程中，當某些無法進行最合理H勺組織和指絡圖等橫道計劃先進的重要特性。

工作口勺進度山于某種原因提揮。（4）不能反應工程費用與熟悉網(wǎng)絡計劃口勺特點：與橫⑵通過網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)

前或遲延時，不便于分析其工期之間的關系，因而不便道計劃相比，網(wǎng)絡計劃具有的J計算，可以找出關鍵線路

對其他工作及總工期的影響于縮短工期和減少工程成如下重要特點：（1）網(wǎng)絡計劃和關鍵工作：通過時間參數(shù)

程度，不利于建設工程進度本。在橫道計劃日勺執(zhí)行過程可以明確體現(xiàn)各項工作之間的計算，可以明確網(wǎng)絡計劃

【內(nèi)動態(tài)控制。（2）不能明確地中，對其進行調(diào)整也是十分H勺邏輯關系：邏輯關系，是中H勺關鍵線路和關鍵工作，

反應出影響工期的關鍵工作繁瑣和費時H勺。指各項工作之間的先后次序也就明確了工程進度控制中

和關鍵線路，也就無法反應（二）網(wǎng)絡圖：無論是設計階關系。網(wǎng)絡計劃可以明確地的工作重點。（3）通過網(wǎng)絡計

出整個工程項目的關鍵所段，還是施工階段的進度控體現(xiàn)各項工作之間口勺邏輯關劃時間參數(shù)口勺計算，可以明

在，因而不便于進度控制人制，均可使用網(wǎng)絡計劃技術。系，對于分析各項工作之間確各項工作日勺機動時間：工

員抓住重要矛盾。（3）不能反建設工程進度控制重要應用H勺互相影響及處理它們之間作日勺機動時間，是指在執(zhí)行

應出工作所具有的機動時確定型網(wǎng)絡計劃。網(wǎng)絡圖包H勺協(xié)作關系具有非常重要H勺進度計劃時除完畢任務所必

需的時間外尚剩余H勺、可供明了等，但這可以通過繪制1.依次施工：是將擬建工程時間間或，勞動力及施工機

運用H勺富余時間，亦稱“時時標網(wǎng)絡計劃得到彌補。項目中的每一種施工對象分具等資源無法均衡使用;（3）

差”。在一般狀況下，除關二.建設工程進度計劃的編解為若干個施工過程，按施假如山一種工作隊完畢所有

鍵工作外，其他各項工作（非制程序包括四個階段十個環(huán)工工藝規(guī)定依次完畢每一種施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)

關鍵工作）均有富余時間。這節(jié)施工過程;當一種施工對象化施工，不利于提高勞動生

種富余時間可視為一種“潛第二章流水施工原理完畢后，再按同樣的次序完產(chǎn)率和工程質(zhì)量;（4）單位時

力”，既可以用來支援關鍵第一節(jié)基本概念畢下一種施工對象，依次類間內(nèi)投入的勞動力、施工機

工作，也可以用來優(yōu)化網(wǎng)絡（理解）組織施工的方式：推，直至完畢所有施工對象。具、材料等資源量較少，有

計劃，減少單位時間資源需考慮工程項目的施工特點、依次施工方式具有如下特助于資源供應的組織;（5）施

求量。（4）網(wǎng)絡計劃可以運用工藝流程、資源運用、平面點：（I）沒有充足地運用工工現(xiàn)場口勺組織、管理比較簡

電子計算機進行計算、優(yōu)化或空間布置等規(guī)定，其施工作面進行施工，工期長;（2）樸。

和調(diào)整。網(wǎng)絡計劃局限性之方式可以采用依次、平行、假如按專業(yè)成立工作隊，則2.平行施工：組織幾種勞動

處，不像橫道計劃那么直觀流水等施工組織方式。各專業(yè)隊不能持續(xù)作業(yè)，有組織相似的工作隊，在同一

時間、不一樣H勺空間，按施量;(4)單位時間內(nèi)投入的勞有節(jié)奏地進行，使相鄰兩專料等資源量較為均衡，有助

工工藝規(guī)定完畢各施工對動力、施工機具、材料等資業(yè)隊能最大程度地搭接作于資源供應;(5)為施工現(xiàn)場

象。平行施工方式具有如下源量成倍地增長，不利于資業(yè)。流水施工方式具有如下的文明施工和科學管理發(fā)明

特點：(I)充足地運用工作面源供應;⑸施工現(xiàn)場的組織、特點：(I)盡量地運用工作面了有利條件。

進行施工，工期短;(2)假如每管理比較復雜。進行施工，工期比較短;(2)(二)流水施工的體現(xiàn)方式：

一種施工對象均按專業(yè)成立3.流水施工：將擬建工程項各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施流水施工的體現(xiàn)方式除網(wǎng)絡

工作隊，則各專業(yè)隊不能持目中的每一種施工對象分解工，有助于提高技術水平和圖外，重要尚有橫道圖和垂

續(xù)作業(yè)，勞動力及施工機具為若干個施工過程，并按照勞動生產(chǎn)率，也有助于提高直圖兩種。

等資源無法均衡使用;(3)假施工過程成立對應的專業(yè)工工程質(zhì)量;(3)專業(yè)工作隊可1.流水施工的橫道圖表達

如山一種工作隊完畢一種施作隊，各專業(yè)隊按照施工次以持續(xù)施工，同步使相鄰專法：橫坐標表達流水施工時

工對象時所有施工任務，則序依次完畢各個施工對象的業(yè)隊時動工時間可以最大程持續(xù)時間;縱坐標表達施工

不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利施工過程，同步保證施工在度地搭接;(4)單位時間內(nèi)投過程的名稱或編號。n條帶

于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)時間和空間上持續(xù)、均衡和入的勞動力、施工機具、材有編號的水平線段表達n個

施工過程或?qū)I(yè)工作隊H勺施工段的編號。n條斜向線段（一）工藝參數(shù)：工藝參數(shù)重程。當編制實行性施工進度

工進度安排，其編號①、表達n個施工過程或?qū)I(yè)工要是指在組織流水施工時，計劃時，施工過程可以劃分

②表達不一樣口勺施工作隊的施工進度。垂直圖表用以體現(xiàn)流水施工在施工工得細某些，施工過程可以是

段。橫道圖表達法的長處是:達法的長處是：施工過程及藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，一分項工程，甚至是將分項工

繪圖簡樸，施工過程及其先其先后次序體現(xiàn)清晰，時間般包括施工過程和流水強度程按照專業(yè)工種不一樣分解

后次序體現(xiàn)清晰，時間和空和空間狀況形象直觀，斜向兩個參數(shù)。1.施工過程：根而成的施工工序。

間狀況形象直觀，使用以便,進度線H勺斜率可以直觀地表據(jù)施工組織及計劃安排需要施工過程的數(shù)目一般用n表

因而被廣泛用來體現(xiàn)施工進達出各施工過程H勺進展速而將計劃任務劃提成的子項達，它是流水施工的重要參

度計劃。度，但編制實際工程進度計稱為施工過程。當編制控制數(shù)之一。施工過程一般分為

2.流水施工口勺垂直圖表達劃不如橫道圖以便。性施工進度計劃時，組織流三類，即建造類施工過程、

法：橫坐標表達流水施工時二、流水施工參數(shù)：包括工水施工時施工過程可以劃分運送類施工過程和制備類施

持續(xù)時間;縱坐標表達流水藝參數(shù)、空間參數(shù)和時間參得粗某些，施工過程可以是工過程。①建造類施工過程。

施工所處的空間位置，即施數(shù)。單位工程，也可以是分部工是指在施工對象H勺空間上直

接進行砌筑、安裝與加工，程度和生產(chǎn)能力而形成H勺施需要列入流水施工進度計劃業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所

最終形成建筑產(chǎn)品的施工過工過程。如砂漿、混凝土、之中。只有當其占有施工對完畢的J工程量，也稱為流水

程。它是建設工程施工中占各類制品、門窗等的制備過象的工作面，影響工期時，能力或生產(chǎn)能力。例如，澆

有主導地位時施工過程，如程和混凝土構(gòu)件日勺預制過才列入施工進度計劃之中。筑混凝上施工過程的流水強

建筑物或構(gòu)筑物的地下工程。例如，對于采用裝配式鋼筋度是指每工作班澆筑的混凝

程、主體構(gòu)造工程、裝飾工由于建造類施工過程占有施混凝土構(gòu)造的建設工程，鋼土立方數(shù)。

程等。②運送類施工過程。工對象H勺空間，直接影響工筋混凝土構(gòu)件H勺預制過程就（二）空間參數(shù)；空間參數(shù)是

是指將建筑材料、各類構(gòu)配期的長短，因此，必須列入需要列入施工進度計劃之中指在組織流水施工時，用以

件、成品、制品和設備等運施工進度計劃，并在其中大同樣，構(gòu)造安裝中日勺構(gòu)件吊體現(xiàn)流水施工在空間布置上

到工地倉庫或施工現(xiàn)場使用多作為主導施工過程或關鍵運施工過程也需要列入施工開展狀態(tài)的參數(shù)。一般包括

地點時施工過程。③制備類工作。運送類與制備類施工進度計劃之中。工作面和施工段。1.工作面:

施工過程。指為了提高建筑過程一般不占有施工對象的2.流水強度：流水強度是指工作面是指供某專業(yè)工種的

產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠化、機械化工作面，不影響工期，故不流水施工H勺某施工過程（專工人或某種施工機械進行施

工的活動空間。工作面H勺大為施工段或流水段。施工段持續(xù)流動施工H勺效果。在一專業(yè)工作隊依次完畢，因而

小，表明能安排施工人數(shù)或的數(shù)目一般用m表達，它是般狀況下，一種施工段在同在兩個施工段之間輕易形成

機械臺數(shù)口勺多少。每個作業(yè)流水施工的重要參數(shù)之一。一時間內(nèi)，只安排一種專業(yè)一種施工縫。同步，山于施

『'J工人或每臺施工機械所需1）劃分施二段的目的：劃分工作隊施工，各專業(yè)工作隊工段數(shù)量時多少，將直接影

工作面的大小，取決于單位施工段H勺目日勺就是為了組織遵照施工工藝次序依次投入響流水施工H勺效果。為使施

時間內(nèi)其完畢H勺工程量和安流水施工c由于建設工程體作業(yè)，同一時間內(nèi)在不一樣工段劃分得合理，一般應遵

全施工的規(guī)定。工作面確定形龐大，可以將其劃提成若H勺施工段上平行施工，使流照下列原則：①同一專業(yè)工

的合理與否，直接影響專業(yè)干個施工段，從而為組織流水施工均衡地進行。組織流作隊在各個施工段上的勞動

工作隊的生產(chǎn)效率。因此，水施工提供足夠日勺空間。在水施工時，可以劃分足夠數(shù)量應大隹相等，相差幅度不

必須合理確定工作面。2.施組織流水施工時，專業(yè)工作量的施工段，充足運用工作適宜超過10%?15%;②每個

工段m：將施工對象在平面隊完畢一種施工段上的任務面，防止窩工，盡量縮短工施工段內(nèi)要有足夠的工作

或空間上劃提成若干個勞動后，遵照施工組織次序又到期。2）劃分施工段的原則：面，以保證對應數(shù)量工人、

量大體相等的施工段落，稱另一種施工段上作業(yè)，產(chǎn)生由于施工段內(nèi)的施工任務由主導施工機械的生產(chǎn)效率，

滿足合理勞動組織H勺規(guī)定；程，應既分施工段，又分施流水節(jié)拍、流水步距和流水強;反之則相反。流水節(jié)拍決

③施工段的界線應盡量與構(gòu)工層，各專業(yè)工作隊依次完施工工期等。定著單位時間的資源供應

造界線（如沉降縫、伸縮縫等畢第一施工層中各施工段任I.流水節(jié)拍：流水節(jié)拍是指量，同步，流水節(jié)拍也是區(qū)

相吻合，或設在對建筑構(gòu)造務后，再轉(zhuǎn)入第二施工層的在組織流水施工時，某個專別流水施工組織方式的特性

整體性影響小H勺部位，以保施工段上作業(yè)，依此類推。業(yè)工作隊在一種施工段上日勺參數(shù)。同一施工過程的流水

證建筑構(gòu)造的整體性;④施以保證對應專業(yè)隊在施工段施工時間。第j個專業(yè)工作節(jié)拍，重要由所采用H勺施工

工段H勺數(shù)目要滿足合理組織與施工層之間，組織持續(xù)、隊在第i個施工段的流水節(jié)措施、施工機械以及在工作

流水施工H勺規(guī)定。施工段數(shù)均衡、有節(jié)奏地流水施工。拍一般用tj,i來表達2,面容許H勺前提下投入施工H勺

目過多，會減少施工速度，（三）時間參數(shù)：時間參數(shù)是3,......,n;I=l,2,........,m）<>工人數(shù)、機械臺數(shù)和采用的

延長工期;施工段過少，不利指在組織流水施工時.，用以流水節(jié)拍是流水施工的重要工（遜次等原因確定。有時,

于充足運用工作面，也許導體現(xiàn)流水施工在時間安排上參數(shù)之一，它表明流水施工為了均衡施工和減少轉(zhuǎn)移施

致窩工;⑤對于多層建筑物、所處狀態(tài)的參數(shù)，重要包括日勺速度和節(jié)奏性。流水節(jié)拍工段時消耗日勺工時，可以合

構(gòu)筑物或需要分層施工的工小，其流水速度快，節(jié)奏感

適調(diào)整流水節(jié)拍，其數(shù)值最⑵經(jīng)驗估算法：對于采用新重要參數(shù)之一。流水步距H勺工作隊投入施工后盡量保持

佳為半個班的整數(shù)倍。構(gòu)造、新工藝、新措施和新數(shù)目取決于參與流水的施工持續(xù)作業(yè);③相鄰兩個施工

流水節(jié)拍可分別按下列措施材料等沒有定額可循口勺工程過程數(shù)。假如施工過程數(shù)為過程（或?qū)I(yè)工作隊）在滿足

確定：項口，可以根據(jù)以往的施工n個，則流水步距的總數(shù)為,持續(xù)施工的條件下，能最大

⑴定額計算法:假如根據(jù)工經(jīng)驗估算流水節(jié)拍。n—4個。流水步距時大小取程度地實現(xiàn)合理搭接。根據(jù)

期規(guī)定采用倒排進度H勺措施2.流水步距：流水步距是指決于相鄰兩個施工過程（或以上基本規(guī)定，在不一樣的

確定流水節(jié)拍時，可用上式組織流水施工時，相鄰兩個專業(yè)工作隊）在各個施工段流水施工組織形式中，可以

反算出所需要H勺工人數(shù)或機施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相上的流水節(jié)拍及流水施工H勺采用不一樣H勺措施確定流水

械臺班數(shù)。但在此時，必須繼開始施工口勺最小間隔時組織方式。確定流水步距時,步距。

檢查勞動力、材料和施工機間。流水步距一般用KjJ+1一般應滿足如下基本規(guī)定：3,流水施工工期：流水施工

械供應時也許性，以及工作來表達，其中j（j=l，2,.......,①各施工過程按各自流水速期是指從第一種專業(yè)工作隊

面與否足夠等。n-1）為專業(yè)工作隊或施工過度施工，一直保持工藝先后投入流水施工開始，到最終

程H勺編號,它是流水施工的次序;②各施工過程H勺專業(yè)一種專業(yè)工作隊完畢流水施

工為止的整個持續(xù)時間。由要按照流水節(jié)拍H勺特性將流過程H勺流水節(jié)拍都相等的流是指在組織異節(jié)奏流水施工

于一項建設工程往往包具有水施工進行分類。水施工，也稱為固定節(jié)拍流時，按每個施工過程流水節(jié)

許多流水組，故流水施工工三、流水施工分為有節(jié)奏流水施工或全等節(jié)拍流水施拍之間口勺比例關系，成立對

期一般均不是整個工程的總水施工和無節(jié)奏流水施工。工。2.異節(jié)奏流水施工：異應數(shù)量的專業(yè)工作隊而進行

工期。（一）有節(jié)奏流水施工：有節(jié)節(jié)奏流水施工是指在有節(jié)奏的流水施工，也稱為成倍節(jié)

二、流水施工日勺基本組織方奏流水施工是指在組織流水流水施工中，各施工過程日勺拍流水施工。2）異步距異節(jié)

式：在流水施工中，由于流施工時，每一種施工過程在流水節(jié)拍各自相等而不一樣奏流水施工；異步距異節(jié)奏

水節(jié)拍的規(guī)律不一樣，決定各個施工段上的流水節(jié)拍都施工過程之間H勺流水節(jié)拍不流水施工是指在組織異節(jié)奏

了流水步距、流水施工工期各自相等的流水施工，它分盡相等的流水施工。在組織流水施工時，每個施工過程

的計算措施等也不一樣，甚為等節(jié)奏流水施工和異節(jié)奏異節(jié)奏流水施工時，又可以成立一種專業(yè)工作隊，山其

至影響到各個施工過程的專流水施工C1.等節(jié)奏流水施采用等步距和異步距兩種方完畢各施工段任務的流水施

業(yè)工作隊數(shù)目。因此，有必工：等節(jié)奏流水施工是指在式。1）等步距異節(jié)奏流水施工。

有節(jié)奏流水施工中，各施工工：等步距異節(jié)奏流水施工

（二）無節(jié)奏流水施工：無節(jié)及施工機具等無法均衡使用平行施工1.充足運用工作的勞動力、施工機具、材料

奏流水施工是指在組織流水3.假如由一種工作隊完畢所面進行施工，工期短；（與依等資源量成倍地增長，不利

施工時，所有或部分施工過有施工任務，不能實現(xiàn)專業(yè)次施工相反）2.假如每一于資源供應口勺組織；（與依次

程在各個施工段上口勺流水節(jié)化施工，不利于提高勞動生種施工對象均按專業(yè)成立工施工相反）5.施工現(xiàn)場口勺組

拍不相等H勺流水施工。這種產(chǎn)率和工程質(zhì)量。4.單位時作隊，各專業(yè)隊不能持續(xù)作織管理比較復雜。

施工是流水施工中最常見H勺間投入的（勞動力、施工機業(yè)，勞動力及施工機具等無流水施工1.盡量運用工作

一種。具、材料等）資源量較少，法均衡使用；（與依次施工相面進行施工，工期比較短；

流水施工原理知識體系1、有助于資源供應的組織；似）3.假如由一種工作隊（與依次施工相反）2.各

組織施工日勺方式及特點：5.施工現(xiàn)場日勺組織、管理簡完畢一種施工對象的所有施工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工，

依次施工1.充足運用工作工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化有助于提高技術水平和勞動

面，工期長2.如按專業(yè)成施工，不利于提高勞動生產(chǎn)生產(chǎn)率，也有助于提高工程

立工作隊，各專業(yè)不能持續(xù)率和工程質(zhì)量：（與依次施工質(zhì)量。（與依次施工相反）

作業(yè)，有時間間歇，勞動力相似）4.單位時間內(nèi)投入3.專業(yè)工作隊可以持續(xù)施

工，同步便相鄰專業(yè)隊H勺動工過程n在各個施工段上的水施工:所謂間歇時間，是指所謂提前插入時間，是指相

工時間可以最大程度的搭流水節(jié)拍均相等；②相鄰施相鄰兩個施工過程之間由于鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施

接；4,單位時間投入的資工過程口勺流水步距相等，且工藝或組織安排需要而增長工段上共同作業(yè)口勺時間。在

源量比較均衡，有助于資源等于流水節(jié)拍；③專業(yè)工作的額外等待時間，包括工藝工作面容許和資源有保證的

供應H勺組織；(與平行施工隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每間歇時間(Gj,j+1)和組織間前提下，專業(yè)工作隊提前插

相反)5.為施工現(xiàn)場的文一種施工過程成立一種專業(yè)歇時間(Zj,j+1)。對于有間歇入施工，可以縮短流水施工

明施工和科學管理發(fā)明了有工作隊，由該隊完畢對應施時間H勺固定節(jié)柏流水施工，工期。對于有提前插入時間

利條件。(與平行施工相反)工過程所有施工段上的任其流水施工工期T可按公式的固定節(jié)拍流水施工，其流

二、有節(jié)奏流水施工務；④各個專業(yè)工作隊在各(2—4)計算：T=(n-l)t+￡G水施工工期T可按公式(2—

一、熟悉：固定節(jié)拍流水施施工段上可以持續(xù)作業(yè)，施十￡Z十mt=(m+n-l)t+EG5)計算：T=(m+n-l)t+EG

工:特點:固定節(jié)拍流水施工工段之間沒有空閑時間。十ZZ+LZ-LC式中符號如前

是一種最理想日勺流水施工方(二)固定節(jié)拍流水施工工期2.有提前插入時間的固定節(jié)所述。

式，其特點如下：①所有施1.有間歇時間的固定節(jié)拍流拍流水施工二、熟悉：成倍節(jié)拍流水施

工：在一般狀況下，組織固數(shù)，即形成成倍節(jié)拍流水施H勺流水步距相等，且等于流T=(m+n'-l)t+￡G十￡Z-

定節(jié)拍的流水施工是比較困工。成倍節(jié)拍流水施工包括水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K)；③EC式中n'一—專業(yè)

難時。山于在任一施工段上,一般的成倍節(jié)拍流水施工和專業(yè)工作隊數(shù)不小于施工過工作隊數(shù)目，其他符號如前

不一樣的施工過程，其復雜加緊時成倍節(jié)拍流水施工。程數(shù)，即有的I施工過程只成所述。

程度不一樣，影響流水節(jié)拍為了縮短流水施工工期，一立一種專業(yè)工作隊，而對于例如，某分部工程流水施工

日勺原因也各不相似，很難使般均采用加緊的成倍節(jié)拍流流水節(jié)拍大的施工過程，可計劃：在該計劃中，施工

得各個施工過程的流水節(jié)拍水施工方二寸。按其倍數(shù)增長對應專業(yè)工作過程數(shù)目n=3；專業(yè)工作隊

都彼此相等。不過，假如施加緊的成倍節(jié)拍流水施工的隊數(shù)目；④各個專業(yè)工作隊數(shù)目n'=6；施工段數(shù)目n=6；

工段劃分得合適，保持同一特點如下：①同一施工過程在施工段上可以持續(xù)作業(yè)，流水步距K=l；組織間歇

施工過程各施工段口勺流水節(jié)在其各個施工段上的流水節(jié)施工段之間沒有空閑時間。Z=0；工藝間歇G=0；提前

拍相等是不難實現(xiàn)口勺。使某拍均相等；不一樣施工過程加緊口勺成倍節(jié)拍流水施工工插入時間c=o。因此，其流

些施工過程的流水節(jié)拍成為的流水節(jié)拍不等，但其值為期加緊時成倍節(jié)拍流水施工水施工工期為：T=(m+n

其他施工過程流水節(jié)拍的倍倍數(shù)關系；②相鄰施工過程工期T可按公式計算：<-l)t+ZG+LZ-EC=

(6+6-1)*1+0+0-0=11天；周為加緊施工進度，增長專水節(jié)拍；K一一流水步=(1+2+2+1)=6

成倍節(jié)拍流水施工示例：某業(yè)工作隊，組織加緊的成倍距。在本例中，各施工過繪制加緊的成倍節(jié)拍流水施

建設工程由四幢大板構(gòu)造樓節(jié)拍流水施工：程的專業(yè)工作隊數(shù)目分別工進度計劃圖：在加緊的成

房構(gòu)成，每幢樓房為一種施(1)計算流水步距：水步距等為：I----基礎工程：bI=5倍節(jié)拍流水施工進度計劃圖

工段，施工過程劃分為基礎于流水節(jié)拍日勺最大公約數(shù)，/5=1II——構(gòu)造安裝：b中，除表明施工過程的編號

工程、構(gòu)造安裝、室內(nèi)裝修即:K=min[5,10,10,5]=511=10/5=2III——室內(nèi)裝或名稱外，還應表明專業(yè)工

和室外工程4項，其一般的(2)確定專業(yè)工作隊數(shù)目：每修：bIII=10/5=2IV-作隊的編號C在表明各施丁

成倍節(jié)拍流水施工進度計劃個施工過程成立H勺專業(yè)工作室夕卜工程：bIV=5/5=l<,于段日勺編號時，一定要注意有

如圖2—8所示。隊數(shù)目可按公式(2—7)計是，參與該工程流水施工日勺多種專業(yè)工作隊的施工過

山圖2-8可知，假如按4個算：bj刃/K式中bj—第j專業(yè)工作隊總數(shù)n'為：n'程。各專業(yè)工作隊持續(xù)作業(yè)

施工過程成立4個專業(yè)工作個施工過程日勺專業(yè)工作隊數(shù)H勺施工段編號不應當是持

隊組織流水施工，其總工期目；續(xù)時，否則，無法組織合理

為：To=(5+10+25)+4*5=60tj一一第/個施工過程H勺流的流水施工。

根據(jù)圖2-8所示進度計劃編加緊的成倍節(jié)拍流水施工使流水節(jié)拍雖無任何規(guī)律，但數(shù)；④各專業(yè)工作隊可以在

制的加緊的成倍節(jié)拍流水施得總工期縮短了15周。仍可運用流水施工原理組織施工段上持續(xù)作業(yè)，但有的

工進度計劃如圖2-9所示。第三節(jié)非節(jié)奏流水施工流水施工，使各專業(yè)工作隊施工段之間也許有空閑時

(4)確定流水施工工期：由在組織流水施工時，常常由在滿足持續(xù)施工的條件下，間。

圖2-9可知，本計劃中沒有于工程構(gòu)造形式、施工條件實現(xiàn)最大搭接。這種非節(jié)奏二、掌握流水步距確實定：

組織間歇、工藝間歇及提前不一樣等原因，使得各施工流水施工方式是建設工程流在非節(jié)奏流水施工中，一般

插入，故根據(jù)公式(2—6)算過程在各施工段上的工程量水施工的普遍方式。采用累加數(shù)列錯位相減取大

得流水施工工期為：有較大差異，或因?qū)I(yè)工作一、掌握非節(jié)奏流水施工具差法計箕流水步距。由于這

T=(m+n,隊的生產(chǎn)效率相差較大，導有如下特點：①各施工過程種措施是由潘特考夫斯基

-l)K=(4+6-l)*5=45(JS)致各施工過程的流水節(jié)拍隨在各施工段的流水節(jié)拍不全(譯音)首先提出時,故又稱

與一般時成倍節(jié)拍流水施工施工段日勺不一樣而不一樣，相等；②相鄰施工過程的流為潘特考夫斯基法。這種措

進度計劃比較，該工程組織且不一樣施工過程之間的流水步距不盡相等；③專施簡捷、精確，便于掌握。

水節(jié)拍又有很大差異。這時,業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程累加數(shù)列錯位相減取大差法

的基本環(huán)節(jié)如下：1）對每一例]某工程由3個施工過程第三章第一節(jié)是單位工程；也可以是分部

種施工過程在各施工段上的構(gòu)成，分為4個施工段進行一、網(wǎng)絡圖和工作：網(wǎng)絡圖工程、分項工程；一種施工

流水節(jié)拍依次累加，求得各流水施工，其流水節(jié)拍（天）是山箭過程也可以作為一項工作。

施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)見表2—1,試確定流水步在一般狀況下，完畢一項工

列；2）將相鄰施工過程流水距。作既需要消耗時間，也需要

節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后（3）在差數(shù)列中取最大值求消耗勞動力、原材料、施工

一位，相減后求得一種差數(shù)得流水步距：施工過程I與來表達工作流程的有向、有機具等資源。但也有某些工

列；3）在差數(shù)列中取最大值,n之間的流水步距:KI,序網(wǎng)狀圖形。一種網(wǎng)絡圖表作只消耗時間而不消耗資

即為這兩個相鄰施工過程的2=max[2,2,2,-1,-11]=2達一項計劃任務。網(wǎng)絡圖中源，如混凝土澆筑后口勺養(yǎng)護

流水步距。天的工作是計劃任務按需要粗過程和墻面抹灰后的干燥過

施工過程II與ni之間的流