2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試易錯(cuò)知識點(diǎn)復(fù)習(xí)寶典試題

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試易錯(cuò)知識點(diǎn)復(fù)習(xí)寶典試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的作用，錯(cuò)誤的是（）。A.明確施工部署和施工順序B.確定施工進(jìn)度和施工質(zhì)量C.優(yōu)化施工資源配置D.制定施工安全管理措施2.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）。A.工程量清單B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工合同D.施工現(xiàn)場實(shí)際情況3.機(jī)電工程施工合同管理中，關(guān)于合同變更的說法，正確的是（）。A.合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同變更可以單方面決定C.合同變更不受合同條款約束D.合同變更不影響合同履行4.機(jī)電工程施工過程中，關(guān)于施工質(zhì)量管理，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系B.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工C.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查D.施工單位應(yīng)減少返工、返修5.下列關(guān)于施工安全管理，錯(cuò)誤的是（）。A.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.施工單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)檢查C.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理D.施工單位應(yīng)降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)6.機(jī)電工程施工中，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制的原則，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范B.適應(yīng)施工條件和技術(shù)要求C.優(yōu)先考慮施工進(jìn)度和成本D.確保施工安全和質(zhì)量7.機(jī)電工程施工合同中，關(guān)于工期延誤的處理，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.因不可抗力導(dǎo)致工期延誤的，工期可以順延B.因施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延C.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤的，工期可以順延D.因政府行為導(dǎo)致工期延誤的，工期可以順延8.機(jī)電工程施工中，關(guān)于施工圖紙管理，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工圖紙必須符合設(shè)計(jì)要求B.施工圖紙應(yīng)由施工單位自行繪制C.施工圖紙應(yīng)由設(shè)計(jì)單位審核D.施工圖紙應(yīng)由監(jiān)理單位審批9.機(jī)電工程施工過程中，關(guān)于施工資源配置，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工資源配置應(yīng)滿足施工要求B.施工資源配置應(yīng)合理利用資源C.施工資源配置應(yīng)優(yōu)先考慮成本D.施工資源配置應(yīng)確保施工質(zhì)量10.機(jī)電工程施工中，關(guān)于施工進(jìn)度管理，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工進(jìn)度管理應(yīng)確保工程按期完成B.施工進(jìn)度管理應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度C.施工進(jìn)度管理應(yīng)優(yōu)先考慮施工質(zhì)量D.施工進(jìn)度管理應(yīng)合理控制施工成本二、判斷題（每題2分，共10分）1.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的作用是明確施工部署和施工順序，確定施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，優(yōu)化施工資源配置，制定施工安全管理措施。（）2.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)包括工程量清單、施工組織設(shè)計(jì)、施工合同、施工圖設(shè)計(jì)文件等。（）3.機(jī)電工程施工合同管理中，合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并按照合同條款執(zhí)行。（）4.機(jī)電工程施工質(zhì)量管理中，施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量。（）5.機(jī)電工程施工中，施工安全管理應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。（）6.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、適應(yīng)施工條件和技術(shù)要求、確保施工安全和質(zhì)量的原則。（）7.機(jī)電工程施工合同中，工期延誤的處理原則是因不可抗力導(dǎo)致工期延誤的，工期可以順延；因施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延。（）8.機(jī)電工程施工中，施工圖紙應(yīng)由設(shè)計(jì)單位繪制，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核，由監(jiān)理單位審批。（）9.機(jī)電工程施工中，施工資源配置應(yīng)滿足施工要求，合理利用資源，確保施工質(zhì)量。（）10.機(jī)電工程施工中，施工進(jìn)度管理應(yīng)確保工程按期完成，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，合理控制施工成本。（）四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目的施工工期為120天，合同約定每提前一天完成工程，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。實(shí)際施工過程中，由于施工單位采取了合理的施工組織措施，使得工程提前了10天完成。請計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)金額。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目的工程量為1000立方米，合同約定每立方米工程量單價(jià)為1000元。在施工過程中，由于地質(zhì)原因，實(shí)際工程量增加了20%。請計(jì)算增加部分的工程量費(fèi)用。3.某機(jī)電工程項(xiàng)目的總造價(jià)為1000萬元，合同約定工程款的支付比例為：開工前支付10%，工程進(jìn)度到30%支付20%，工程進(jìn)度到60%支付30%，工程進(jìn)度到90%支付20%，工程完工后支付10%。請計(jì)算在工程進(jìn)度到60%時(shí)，施工單位應(yīng)獲得的工程款金額。五、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。2.簡述機(jī)電工程施工合同管理中，合同變更的處理流程。六、論述題（20分）論述在機(jī)電工程施工過程中，如何加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和安全管理。本次試卷答案如下：一、選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：施工合同管理中，合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并按照合同條款執(zhí)行。2.D解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)不包括施工現(xiàn)場實(shí)際情況，因?yàn)楝F(xiàn)場實(shí)際情況應(yīng)在編制進(jìn)度計(jì)劃前就已經(jīng)考慮在內(nèi)。3.A解析：合同變更必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，這是合同變更的基本原則。4.D解析：施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量。5.D解析：施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防管理，以降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。6.C解析：施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)優(yōu)先考慮施工安全和質(zhì)量，而不是成本。7.B解析：因施工單位原因?qū)е鹿て谘诱`的，工期不予順延，這是合同約定中的條款。8.B解析：施工圖紙應(yīng)由設(shè)計(jì)單位繪制，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核，由監(jiān)理單位審批，這是施工圖紙管理的規(guī)范流程。9.C解析：施工資源配置應(yīng)滿足施工要求，合理利用資源，而不是優(yōu)先考慮成本。10.C解析：施工進(jìn)度管理應(yīng)確保工程按期完成，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，合理控制施工成本。二、判斷題（每題2分，共10分）1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√三、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.解析：獎(jiǎng)勵(lì)金額=1萬元/天×10天=10萬元2.解析：增加部分的工程量費(fèi)用=1000立方米×20%×1000元/立方米=20萬元3.解析：工程款金額=1000萬元×30%=300萬元四、簡答題（每題10分，共20分）1.解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源計(jì)劃、施工質(zhì)量控制計(jì)劃、施工安全管理計(jì)劃、施工成本控制計(jì)劃等。2.解析：機(jī)電工程施工合同管理中，合同變更的處理流程包括：提出合同變更申請、雙方協(xié)商一致、修改合同內(nèi)容、簽訂補(bǔ)充協(xié)議、履行變更后的合同義務(wù)。五、論述題（20分）解析：1.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理：a.建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。b.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。c.嚴(yán)格材料檢驗(yàn)，確保所用材料符合要求。d.加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技術(shù)水平。e.建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，對質(zhì)量事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理