不銹鋼廚具公司人力資源管理方案_第1頁
不銹鋼廚具公司人力資源管理方案_第2頁
不銹鋼廚具公司人力資源管理方案_第3頁
不銹鋼廚具公司人力資源管理方案_第4頁
不銹鋼廚具公司人力資源管理方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩68頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

不銹鋼廚具公司

人力資源管理方案

目錄

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................3

二、必要性分析.....................................................4

三、項目基本情況...................................................5

四、勞動爭議處理的程序............................................11

五、企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議的調(diào)解.......................12

六、延長工作時間的概念............................................16

七、工作時間的概念................................................17

八、員工福利預(yù)算的編制程序........................................18

九、員工福利的類別和內(nèi)容..........................................19

十、薪酬管理制度..................................................32

十一、設(shè)計單項薪酬管理制度的基本程序.............................34

十二、確定勞動定額水平的基本原則.................................35

十三、勞動定額水平的概念和種類...................................35

十四、企業(yè)勞動定員制定修訂的新方法...............................37

十五、企業(yè)勞動定員傳統(tǒng)的制定修訂方法.............................39

十六、勞動定額的定期修訂..........................................41

十七、勞動定額修訂的步驟..........................................42

十八、項目風(fēng)險分析................................................44

十九、項目風(fēng)險對策................................................46

二十、人力資源配置分析............................................47

勞動定員一覽表.....................................................48

二十一、個人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義...................................48

二十二、職業(yè)生涯發(fā)展的基本理論...................................49

二十三、基于培訓(xùn)需求分析的員工培訓(xùn)項目設(shè)計.......................50

二十四、培訓(xùn)項目的設(shè)計與管理應(yīng)關(guān)注的問題.........................58

二十五、培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求.................................59

二十六、培訓(xùn)課程的實施與管理......................................59

二十七、企業(yè)員工外部培訓(xùn)的實施...................................63

二十八、SWOT分析說明............................................64

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

初步核算,地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.2玳固定資產(chǎn)投資增長6.8虬一

般公共預(yù)算收入增長10.9%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長

6.5%和10.7%0今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,

我們要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百

年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生

產(chǎn)總值增長6%左右;城鎮(zhèn)新增就業(yè)22萬人以上;城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%

左右,登記失業(yè)率4.5%以內(nèi);居民消費(fèi)價格漲幅3.5%左右;居民收入

增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步。

在全球中,我國是主要的不銹鋼餐廚具生產(chǎn)地區(qū),我國不銹鋼餐

廚具企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,數(shù)量不斷增多,技術(shù)水平不斷提升,對國內(nèi)

不銹鋼餐廚具市場的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。隨著近幾年我國城

鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快,以及居民可支配收入的提高,帶動了不銹鋼餐廚

具行業(yè)需求保持穩(wěn)定的增長,2019年我國不銹鋼廚具、餐具等家用器

具出口數(shù)量總體保持穩(wěn)定增長。

目前國內(nèi)不銹鋼餐廚具市場需求增長相對穩(wěn)定,主要需求來自于

海外°近幾年,我國餐具廚具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值處于穩(wěn)定增長態(tài)勢,

出口規(guī)模迅速擴(kuò)大,目前產(chǎn)品以出口至120多個國家及地區(qū)。2019年

中國不銹鋼廚具、餐具等家用器具出口數(shù)量為6.5萬噸,同比增長

17.5%;出口金額為46億美元,同比增長21%。

不銹鋼餐廚具行業(yè)的發(fā)展與政策的扶持有較大關(guān)系,在我國政府

《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,對于能夠繁榮市場、增加出口、擴(kuò)大

就業(yè)的不銹鋼餐廚具產(chǎn)業(yè)加大鼓勵與支持。在生產(chǎn)方面,目前不銹鋼

餐廚具行業(yè)偏向于成熟,相關(guān)企業(yè)主要分布在珠三角、長三角地區(qū)。

不銹鋼餐廚具市場的繁榮造成了大量企業(yè)的誕生,但在消費(fèi)升級下,

我國居民對于陶瓷餐具需求提升,目前不銹鋼餐廚具需求增長緩慢,

市場出于供大于求的局面。

目前不銹鋼餐廚具在我國發(fā)展出于供大于求,相關(guān)企業(yè)主要著力

于發(fā)展海外市場。而世界各地對不銹鋼餐廚具產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不一,因此

未來相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)需要著重于質(zhì)量、品牌等方向發(fā)展。我國不銹鋼餐

廚具品牌眾多,但中體上缺乏影響力品牌,愛仕達(dá)、蘇泊爾等知名家

電品牌,目前市場占有率也相對較低。隨著市場競爭的加劇,以及消

費(fèi)意識的增強(qiáng),品牌消賽將會越來越受到重視,國內(nèi)不銹鋼餐廚具品

牌的發(fā)展將會迎來的一個巨大的空間。

二、必要性分析

1、提升公司核心競爭力

項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充

流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用

水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展c同時資金補(bǔ)充流

動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支

持,提高公司核心競爭力。

三、項目基本情況

(一)項目承辦單位名稱

XX有限責(zé)任公司

(二)項目聯(lián)系人

鄧XX

(三)項目建設(shè)單位概況

公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一

體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號

召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服

務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)

品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安

全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險評估結(jié)果,努力

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,

為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品和服務(wù)。

公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項

的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)

格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)

化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建

立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)

外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長

方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑

戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、"一帶一路”等重大

戰(zhàn)咚舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將

把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)

展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路

徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。

(四)項目實施的可行性

1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃

近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)

劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工

藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行

業(yè)健康快速發(fā)展。

2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊

廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增

長。

3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗

公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整

的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種

豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。

公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核

心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對行業(yè)

的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時

根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、

快速發(fā)展提供了有力保障。

4、建設(shè)條件良好

本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的

要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試

驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程

技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能

力,具備實施的可行性。

在全球中,我國是主要的不銹鋼餐廚具生產(chǎn)地區(qū),我國不銹鋼餐

廚具企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,數(shù)量不斷增多,技術(shù)水平不斷提升,對國內(nèi)

不銹鋼餐廚具市場的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。隨著近幾年我國城

鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快,以及居民可支配收入的提高,帶動了不銹鋼餐廚

具行業(yè)需求保持穩(wěn)定的增長,2019年我國不銹鋼廚具、餐具等家用器

具出口數(shù)量總體保持穩(wěn)定增長。

(五)項目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模

項目選址位于XXX,占地面積約46.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理

位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,

非常適宜本期項目建設(shè)。

項目建筑面積54492.14rtf,其中:主體工程37042.87球,倉儲

工程10494.24行,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4546.78近,公共工程

2

2408.25mo

(六)項目總投資及資金構(gòu)成

1、項目總投資構(gòu)成分析

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財務(wù)估算,項目總投資19745.74萬元,其中;建設(shè)投資16273.09

萬元,占項目總投資的82.4遇;建設(shè)期利息363.71萬元,占項目總投

資的1.84%;流動資金3108.94萬元,占項目總投資的15.74%。

2、建設(shè)投資構(gòu)成

本期項目建設(shè)投資16273.09萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用13980.12萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用

1920.66萬元,預(yù)備費(fèi)372.31萬元。

(七)資金籌措方案

本期項目總投資19745.74萬元,其中申請銀行長期貸款7422.68

萬元,其余部分由企業(yè)自籌。

(A)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、營業(yè)收入(SP);35900.00萬元。

2、綜合總成本費(fèi)用(TC):30445.28萬元。

3、凈利潤(NP):3977.86萬元。

4、全部投資回收期(Pt):6.80年。

5、財務(wù)內(nèi)部收益率:13.81%。

6、財務(wù)凈現(xiàn)值:3059.38萬元。

(九)項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行

建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。

(十)項目綜合評價

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號項目單位指標(biāo)備注

I占地面積m,30667.00約46.00畝

1

1.1總建筑面積m54492.14容積率1.78

2

1.2基底面積m18093.53建筑系數(shù)59.00%

1.3投資強(qiáng)度萬元/畝337.89

2總投資萬元19745.74

2.1建設(shè)投資萬元16273.09

2.1.1工程費(fèi)用萬元13980.12

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1920.66

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬元372.31

2.2建設(shè)期利息萬元363.71

2.3流動資金萬元3108.94

3資金籌措萬元19745.74

3.1自籌資金萬元12323.06

3,2銀行貸款萬元7422,68

1營業(yè)收入萬元35900.00正常運(yùn)營年份

019

5總成本費(fèi)用萬元30445.28

”ff

6利潤總額萬元5303.81

■w

7凈利澗萬元3977.86

?R

8所得稅萬元1325.95

ff”

9增值稅萬元1257.62

■99

10稅金及附加萬元150.91

"F

11納稅總額萬元2734.48

wn

12工業(yè)增加值萬元9649.87

13盈虧平衡點萬元15780.79產(chǎn)值

14回收期年6.80含建設(shè)期24個月

15財務(wù)內(nèi)部收益率13.81%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3059.38所得稅后

四、勞動爭議處理的程序

根據(jù)我國勞動立法的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)發(fā)生勞動爭議時,爭議雙方應(yīng)

協(xié)商解決;當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的,

可以向調(diào)解組織申請調(diào)解;不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后

不履行的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;對仲裁裁決不服的,

除法律規(guī)定的終局裁決外,當(dāng)事人一方或雙方都可申訴到人民法院,

由人民法院依法審理并作出最終判決。

五、企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議的調(diào)解

(一)調(diào)解的特點

1、群眾性。企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會是企業(yè)內(nèi)依法成立的處理勞

動爭議的群眾性組織,這體現(xiàn)在其人員組成和工作原則上。調(diào)解活動

強(qiáng)調(diào)群眾的直接參與。

2、自治性。調(diào)解是企業(yè)內(nèi)的勞動者對本單位運(yùn)行的勞動關(guān)系進(jìn)行

自我管理、自我調(diào)節(jié)、自我化解矛盾的有效形式。

3、非強(qiáng)制性。調(diào)解程序完全體現(xiàn)自愿的特點。申請調(diào)解自愿,即

不能強(qiáng)制;調(diào)解協(xié)議的履行依賴于當(dāng)事人的自愿以及輿論的約束.

(二)調(diào)解委員會的調(diào)解

1、在勞動爭議處理中的地位不同。調(diào)解委員會的調(diào)解是獨立的程

序,后者的調(diào)解不具有程序性。

2、主持調(diào)解的主體不同。

3、調(diào)解案件的范圍不同。

4、調(diào)解的效力不同。

(三)調(diào)解委員會的構(gòu)成和職責(zé)

依據(jù)《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定,勞動爭議的調(diào)解組織為企

業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,依法設(shè)立的基層人民調(diào)解組織,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街

道設(shè)立的具有勞動爭議調(diào)解職能的組織。這里主要敘述企業(yè)勞動爭議

調(diào)解委員會的構(gòu)成和職責(zé)。

1、調(diào)解委員會的設(shè)立。大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立調(diào)解委員會,并

配備專職或者兼職工作人員。有分公司、分店、分廠的企業(yè),可以根

據(jù)需要在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立調(diào)解委員會??偛空{(diào)解委員會指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)調(diào)

解委員會開展勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作。調(diào)解委員會可以根據(jù)需要在車

間、工段、班組設(shè)立調(diào)解小組。小微型企業(yè)可以設(shè)立調(diào)解委員會,也

可以由勞動者和企業(yè)共同推舉人員,開展調(diào)解工作C

調(diào)解委員會由勞動者代表和企業(yè)代表組成,人數(shù)由雙方協(xié)商確定,

雙方人數(shù)應(yīng)當(dāng)對等。勞動者代表由工會委員會成員擔(dān)任或者由全體勞

動者推舉產(chǎn)生,企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。調(diào)解委員會主任由工會

委員會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。

調(diào)解委員會應(yīng)當(dāng)建立健全調(diào)解登記、調(diào)解記錄、督促履行、檔案

管理.業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計報告、工作考評等制度。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持調(diào)解委員會開展調(diào)解工作,提供辦公場所,保障工

作經(jīng)費(fèi)。企業(yè)未按照規(guī)定成立調(diào)解委員會,勞動爭議或者群體性事件

頻發(fā),影響勞動關(guān)系和諧,造成重大社會影響的,由縣級以上人力資

源社會保障行政部門予以通報;違反法律法規(guī)規(guī)定的,依法予以處理。

2、調(diào)解委員會的職責(zé)Q

(1)宣傳勞動保障法律、法規(guī)和政策。

(2)對本企業(yè)發(fā)生的勞動爭議進(jìn)行調(diào)解。

(3)監(jiān)督和解協(xié)議、調(diào)解協(xié)議的履行。

(4)聘任、解聘和管理調(diào)解員。

(5)參與協(xié)調(diào)履行勞動合同、集體合同、執(zhí)行企業(yè)勞動規(guī)章制度

等方面出現(xiàn)的問題,

(6)參與研究涉及勞動者切身利益的重大方案。

(7)協(xié)助企業(yè)建立勞動爭議預(yù)防預(yù)警機(jī)制。

3、調(diào)解員及其職責(zé)。調(diào)解員應(yīng)當(dāng)公道正派、聯(lián)系群眾、熱心調(diào)解

工作,具有一定的勞動保障法律政策知識和溝通協(xié)調(diào)能力。調(diào)解員由

調(diào)解委員會聘任的本企業(yè)工作人員擔(dān)任,調(diào)解委員會成員均為調(diào)解員。

調(diào)解員的聘期至少為1年,可以續(xù)聘。調(diào)解員不能履行調(diào)解職責(zé)時,

調(diào)解委員會應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整。調(diào)解員依法履行調(diào)解職責(zé),需要占用生產(chǎn)

或者工作時間的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以支持,并按照正常出勤對待。調(diào)解員

依法履行以下職責(zé)。

(1)關(guān)注本企業(yè)勞動關(guān)系狀況,及時向調(diào)解委員會報告。

(2)接受調(diào)解委員會指派,調(diào)解勞動爭議案件。

(3)監(jiān)督和解協(xié)議、調(diào)解協(xié)議的履行。

(4)完成調(diào)解委員會交辦的其他工作。

調(diào)解員在調(diào)解過程中存在嚴(yán)重失職或者違法違紀(jì)行為,侵害當(dāng)事

人合法權(quán)益的,調(diào)解委員會應(yīng)當(dāng)予以解聘。

(四)調(diào)解勞動爭議的原則

調(diào)解勞動爭議,應(yīng)當(dāng)根據(jù)事實和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、

自愿、合法、公正、及時的原則。與勞動爭議仲裁程序比較,調(diào)解委

員會調(diào)解勞動爭議強(qiáng)調(diào)自愿原則。

1、申請自愿。此項原則包括三個方面的內(nèi)容。

(1)申請調(diào)解自愿。只有勞動爭議雙方當(dāng)事人都同意調(diào)解,調(diào)解

委員會才能受理,有一方不同意則不得受理。

(2)調(diào)解過程自愿。調(diào)解人員在調(diào)解過程中不能采取任何強(qiáng)制或

命令的手段,強(qiáng)迫當(dāng)事人接受調(diào)解意見,而應(yīng)在通過協(xié)商、說服教育、

分清是非的基礎(chǔ)上達(dá)成一致。調(diào)解協(xié)議的所有內(nèi)容必須是當(dāng)事人真實、

一致的意思表示,不得勉強(qiáng)。

(3)履行協(xié)議自愿。調(diào)解協(xié)議達(dá)成后,當(dāng)事人自愿履行,一方或

雙方不履行或反悔的,則為調(diào)解不成。調(diào)解委員會不得強(qiáng)迫當(dāng)事人履

行。

2、尊重當(dāng)事人申請仲裁和訴訟的權(quán)利。企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會

對勞動爭議的調(diào)解并不是勞動爭議仲裁或訴訟的必要條件或必經(jīng)程序,

在調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議的任何階段,勞動爭議雙方當(dāng)事人都有依

法提請仲裁和訴訟的權(quán)利。此項原則具體包括三個方面的內(nèi)容。

(1)勞動爭議發(fā)生后,解決勞動爭議的方式由當(dāng)事人自由選擇協(xié)

商、調(diào)解或仲裁,調(diào)解委員會不得阻止。

(2)調(diào)解過程中,當(dāng)事人都可提出申請仲裁的請求,調(diào)解委員會

不得干涉。

(3)勞動爭議經(jīng)調(diào)解委員會調(diào)解達(dá)成協(xié)議,當(dāng)事人反悔不愿履行

該協(xié)議的,仍享有提請仲裁的權(quán)利。對此,調(diào)解委員會不得阻攔和干

預(yù)。

六、延長工作時間的概念

延長工作時間是指超過標(biāo)準(zhǔn)工作時間長度的工作時間。勞動者在

法定節(jié)假日、公休日工作的稱為加班,超過日標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長

工作時間的稱為加點Q為了保證勞動者的休息權(quán)、促進(jìn)就業(yè)和勞動者

的全面發(fā)展,國家對延長工作時間是嚴(yán)格限制的。法律規(guī)定,允許延

長工作時間的一般條件有以下幾個。

1、發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因,威脅勞動者生命健康和財

產(chǎn)安全,需要緊急處理的。

2、生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公

眾利益,必須及時搶修的。

3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形Q

(1)法定節(jié)假日、公休日內(nèi)生產(chǎn)不能間斷的。

(2)必須利用法定節(jié)假日、公休日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保

養(yǎng)的。

(3)完成國防緊急生產(chǎn)任務(wù)或其他關(guān)系到重大社會公共利益需要

的緊急生產(chǎn)任務(wù),商業(yè)、供銷企業(yè)在旺季完成收購、運(yùn)輸、加工農(nóng)副

產(chǎn)品的緊急任務(wù)等。

上述情形出現(xiàn)時,延長工作時間不受限制措施的約束

七、工作時間的概念

工作時間又稱法定工作時間,是指勞動者為履行勞動給付義務(wù),

在用人單位從事工作或生產(chǎn)的時間,即法律規(guī)定或勞動合同、集體合

同約定的,勞動者在一定時間(一天、一周、一個月等)內(nèi)必須用來

完成其所擔(dān)負(fù)工作的時間°既然工作時間是由法律直接規(guī)定或由合同

約定,那么勞動關(guān)系的當(dāng)事人不遵守工作時間要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

工作時間的法律范圍包括以下工作時間形式。

1、勞動者實際從事生產(chǎn)或工作所需進(jìn)行準(zhǔn)備和結(jié)束工作的時間,

即勞動者在工作日(班)為完成生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)的準(zhǔn)備和結(jié)束所消耗

的時間。

2、勞動者實際完成工作和生產(chǎn)的作業(yè)時間,即勞動者直接用于完

成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)所消耗的時間。

3、勞動者在工作過程口自然需要的中斷時間。勞動者自然需要的

中斷時間是指勞動者因自身的生理需要而必須中斷正常工作的時間。

4、工藝中斷時間、勞動者依法或單位行政安排離崗從事其他活動

的時間。工藝中斷時間是指勞動者在工作時間中,因工藝技術(shù)特點的

需要使工作必須中斷的時間。

5、連續(xù)從事有害健康二作需要的間歇時間等。

八、員工福利預(yù)算的編制程序

1、明確各項福利的性質(zhì)、設(shè)施或服務(wù)6

2、明確各項福利的起始、執(zhí)行日期,上年度的效果以及評價分?jǐn)?shù)。

3、明確各項福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算。

4、添加新增福利,注明福利名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年

度預(yù)算、效果預(yù)測、效果評價標(biāo)準(zhǔn)°

5、根據(jù)薪酬總額計劃以及工資、獎金等計劃,檢查該項福利計劃

的成本是否能控制在薪酬總額計劃內(nèi)。

九、員工福利的類別和內(nèi)容

員工福利的形式有多種,包括全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助

等。它們在形式上的不同,是源自內(nèi)容的差異。其中,全員性福利針

對所有員工,如子女的教育津貼;而特殊福利只針對某一些群體,如

只給部門經(jīng)理級以上人員報銷手機(jī)話費(fèi);困難補(bǔ)助是針對有特殊困難

的員工,如向身患職業(yè)病的員工發(fā)放慰問金。

員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險以及員工服務(wù)福利

等幾種類型,由于立法和其他一些環(huán)境的變化,福利的內(nèi)容也會隨之

改變

(一)法定福利

企業(yè)員工的法定福利主要包括社會保險、住房公積金和法定假期

三大類。

1、社會保險。社會保險是社會保障制度的一個最重要的組成部分,

是指國家通過立法強(qiáng)制建立社會保險基金,對與用人單位建立勞動關(guān)

系的勞動者在喪失勞動能力或失業(yè)時給予必要的物質(zhì)幫助的制度。

社會保險主要是通過籌集社會保險基金,并在一定范圍內(nèi)對社會

保險基金實行統(tǒng)籌調(diào)劑至勞動者遭遇勞動風(fēng)險時給予必要的幫助。社

會保險對勞動者提供的是基本生活保障,只要勞動者符合享受社會保

險的條件,或者與用人單位建立了勞動關(guān)系,或者已按規(guī)定繳納各項

社會保險費(fèi),即可享受社會保險待遇。我國社會保險包括養(yǎng)老保險、

醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險以及生育保險。

(1)養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險是針對退出勞動領(lǐng)域或無勞動能力的老

年人實行的社會保護(hù)和社會救助措施。每個人都會進(jìn)入老年,由老年

導(dǎo)致的無勞動能力是一種確定性的、不可避免的風(fēng)險,因此世界上大

多數(shù)國家實行投保自助型的養(yǎng)老保險模式,即由社會共同負(fù)擔(dān)、社會

共享的保險模式。它規(guī)定:每一個工薪勞動者和未在職的普通公民都

屬于社會保險的參加者和受保對象;在職的企業(yè)員工必須按工資的一

定比例定期繳納社會保險費(fèi),不在職的社會成員也必須向社會保險機(jī)

構(gòu)繳納一定的養(yǎng)老保險費(fèi),作為參加養(yǎng)老保險所履行的義務(wù),這樣才

有資格享受社會保險;企業(yè)或企業(yè)主也必須按企業(yè)工資總額的一定比

例定期繳納保險費(fèi)。

我國于1997年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老

保險制度的決定》規(guī)定:在我國的大部分地區(qū)實施社會統(tǒng)籌與個人賬

戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險制度,企業(yè)繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)的比例一般不得

超過企業(yè)工資總額的20%(包括劃入個人賬戶的部分)具體比例由各省

確定。2011年《中華人民共和國社會保險法》規(guī)定:職工應(yīng)當(dāng)參加基

本養(yǎng)老保險,由用人單位和職工共同繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi);用人單位

應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi),

記入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金;職工按照國家規(guī)定的本人工資的比例繳

納基本養(yǎng)老保險費(fèi),記入個人賬戶。2019年國務(wù)院政府工作報告要求,

從2019年5月1日起各地區(qū)可將城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費(fèi)比例

從原規(guī)定的20%降至16虬同時要求各地核定調(diào)低社保繳費(fèi)基數(shù),由過

去依據(jù)城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工平均工資改為以本省城鎮(zhèn)非私營單位

和私營單位加權(quán)計算的全口徑就業(yè)人員平均工資,核定繳費(fèi)基數(shù)上下

限,使繳費(fèi)基數(shù)降低。

(2)醫(yī)療保險。醫(yī)療保險是指由國家立法,通過強(qiáng)制性社會保險

原則和方法籌集醫(yī)療資金,當(dāng)人們生病或受到傷害后,由國家或社會

給予的一種物質(zhì)幫助,即提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會保險制

度。

1993年,黨的十四屆三中全會決議提出要建立社會統(tǒng)籌與個人賬

戶相結(jié)合的新型職工醫(yī)療保險制度。1998年《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職

工基本醫(yī)療保險制度的決定》規(guī)定:城鎮(zhèn)所有用人單位,包括企業(yè)

(國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)等)、機(jī)關(guān)、事業(yè)

單位、社會團(tuán)體、民力非企業(yè)單位及其職工,都要參加基本醫(yī)療保險;

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及其職工、城鎮(zhèn)個體經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主及其從業(yè)人員是否參加基

本醫(yī)療保險,由各省決定。

基本醫(yī)療保險費(fèi)由用人單位和職工共同繳納Q用人單位繳費(fèi)費(fèi)率

應(yīng)控制在職工工資總額的6%左右,其中的30%劃入個人賬戶;職工的

繳費(fèi)費(fèi)率一般為本人工資收入的2%o

(3)失業(yè)保險。失業(yè)保險是指國家通過立法強(qiáng)制實行的,由社會

集中建立基金,對非因勞動者個人原因失業(yè)而暫時中斷生活來源的勞

動者提供物質(zhì)幫助和再就業(yè)服務(wù)的社會保險制度。1999年《失業(yè)保險

條例》規(guī)定,城鎮(zhèn)國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺投資

企業(yè)、私營企業(yè)以及事業(yè)單位都必須參加失業(yè)保險并按規(guī)定繳納失業(yè)

保險費(fèi)。上述單位的員工也要按規(guī)定繳納失業(yè)保險費(fèi),失業(yè)后符合條

件的可以享受失業(yè)保險待遇。

自1999年《失業(yè)保險條例》實施以來,我國的失業(yè)保險制度不斷

完善,逐步形成了保生活、防失業(yè)、促就業(yè)的“三位一體”制度。

2014年人力資源社會保障部印發(fā)《關(guān)于失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有

關(guān)問題的通知》(人社部發(fā)(2014]76號)提出失也保險穩(wěn)崗補(bǔ)貼政策,

即“對采取有效措施不裁員、少裁員,穩(wěn)定就業(yè)崗位的企業(yè),由失業(yè)

保險基金給予穩(wěn)定崗位補(bǔ)貼”。失業(yè)保險統(tǒng)籌地區(qū)實施穩(wěn)崗補(bǔ)貼應(yīng)同

時具備以下條件:上年失業(yè)保險基金滾存結(jié)余具備一年以上支付能力,

失業(yè)保險基金使用管理規(guī)范。企業(yè)申請穩(wěn)崗補(bǔ)貼應(yīng)同時具備以下條件:

生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家及所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和環(huán)保政策;依

法參加失業(yè)保險并足額繳納失業(yè)保險費(fèi);上年度未裁員或裁員率低于

統(tǒng)籌地區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率;2017年人力資源社會保障部、財政部共同

印發(fā)《關(guān)于失業(yè)保險支持參保職工提升職業(yè)技能有關(guān)問題的通知》

(人社部發(fā)(2017]40號)提出失業(yè)保險技能提升補(bǔ)貼政策,即“依法

參加失業(yè)保險3年以上、當(dāng)年取得職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書

的企業(yè)職工,可申請參保職工技能提升補(bǔ)貼所需資金按規(guī)定從失業(yè)保

險基金中列支”。同時符合以下條件的企業(yè)職工可申領(lǐng)技能提升補(bǔ)貼:

依法參加失業(yè)保險,累計繳納失業(yè)保險費(fèi)36個月(含36個月)以上;

自2017年起取得初級(五級)、中級(四級)、高級(三級)職業(yè)資

格證書或職業(yè)技能等級證書。技能提升補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)由各省根據(jù)本地失

業(yè)保險基金運(yùn)行情況、職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素綜合確定,

并適時調(diào)整。職工取得初級(五級)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證

書的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不超過1000元;職工取得中級(四級)職業(yè)資格

證書或職業(yè)技能等級證書的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不超過1500元;職工取得

高級(三級)職業(yè)資格證書或職業(yè)技能等級證書的,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一般不

超過2000元。

《失業(yè)保險條例》規(guī)定,城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位按本單位工資總額

的2%繳納失業(yè)保險費(fèi),城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位員工個人按本人工資的1%

繳納失業(yè)保險費(fèi)。用人單位招用的農(nóng)民合同制工人本人不繳納失業(yè)保

險費(fèi)。2017年《關(guān)于階段怛降低失業(yè)保險費(fèi)率有關(guān)問題的通知》(人

社部發(fā)(2017]14號)規(guī)定,失業(yè)保險總費(fèi)率降至1樂各省用人單位

及個人的費(fèi)率應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一,個人費(fèi)率不得超過單位費(fèi)率。2019年國務(wù)院

政府工作報告提出,將階段性降低失業(yè)保險費(fèi)率政策再延長一年,至

2020年4月底。

(4)工傷保險。工傷保險是國家為了保障勞動者在工作中遭受事

故傷害和患職業(yè)病后獲得醫(yī)療救治、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利,分

散工傷風(fēng)險,促進(jìn)工傷預(yù)防的一種社會保障手段。工傷保險要與事故

預(yù)防、職業(yè)病防治相結(jié)合。工傷保險實行社會統(tǒng)籌,設(shè)立工傷保險基

金,對工傷員工提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和實行社會化管理服務(wù)。工傷保險費(fèi)由

企業(yè)按照員工工資總額的一定比例繳納,員工個人不繳納工傷保險費(fèi)。

我國的工傷保險制度最初建立于1950年,1996年頒布《企業(yè)職工

工傷保險試行辦法》,2004年實施《工傷保險條例》,并于2010年進(jìn)

行了修訂。工傷保險費(fèi)不實行統(tǒng)一的費(fèi)率,而是根據(jù)不同行業(yè)的工傷

風(fēng)險程度確定行業(yè)的差別費(fèi)率,并根據(jù)工傷保險費(fèi)使用、工傷發(fā)生率

等情況在每個行業(yè)內(nèi)確定若干費(fèi)率檔次。2015年《關(guān)于調(diào)整工傷保險

費(fèi)率政策的通知》(人社部發(fā)(2015]71號)提出,根據(jù)不同行業(yè)的工

傷風(fēng)險程度,由低到高,依次將行業(yè)工傷風(fēng)險類另!劃分為一類至八類。

不同工傷風(fēng)險類別的行業(yè)執(zhí)行不同的工傷保險行業(yè)基準(zhǔn)費(fèi)率。

(5)生育保險。生育保險是國家通過立法,對懷孕、分娩女員工

給予生活保障和物質(zhì)幫助的一項社會政策。其宗旨在于通過向職業(yè)婦

女提供生育津貼、醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)假,幫助她們恢復(fù)勞動能力,重返工

作崗位。

2011年《中華人民共和國社會保險法》規(guī)定:職工應(yīng)當(dāng)參加生育

保險.由用人單位按照國家規(guī)定繳納生育保險費(fèi),職工不繳納生育保險

費(fèi)。用人單立已經(jīng)繳納生育保險費(fèi)的,其職工享受生育保險待遇;職

工未就業(yè)配偶按照國家規(guī)定享受生育醫(yī)療費(fèi)用待遇c所需資金從生育

保險基金中支付。生育保險待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用知生育津貼。

2、法定假期。

(1)公休假日。公休假日是勞動者工作滿一個工作周之后的休息

時間國家實行勞動者每日工作8小時,每周工作40小時的工時制度。

《國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定》規(guī)定:“國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實

行統(tǒng)一的工作時間,星期六和星期日為周休息日。企業(yè)和不能實行前

款規(guī)定的統(tǒng)一工作時間的事業(yè)單位,可以根據(jù)實際情況靈活安排周休

息日。”

(2)帶薪年休假?!秳趧臃ā返谒氖鍡l規(guī)定,國家實行帶薪年

休假制度,勞動者連續(xù)工作一年以上的,享受帶薪年休假。2007年

《職工帶薪年休假條例》規(guī)定:機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦

非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,

享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)職工在年休假期間享受與正常工

作期間相同的工資收入。職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假

5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假

15天;國家法定休假日、休息日不計人年休假的假期。這一政策并非

強(qiáng)制,各單位可根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮職工本人意愿,

統(tǒng)籌安排職工年休假,年休假在一個年度內(nèi)可以集中安排,也可以分

段安排,一般不跨年度安排。單位因生產(chǎn)、工作特點確有必要跨年度

安排職工年休假的,可以跨一個年度安排。單位確因工作需要不能安

排職工休年休假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排職工休年休假,單

位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

(3)其他假期。在員二福利中通常還包含病假。病假是指在員工

因病無法上班時,企業(yè)仍然繼續(xù)給他們支付薪酬的一種福利計劃,通

常由企業(yè)自行決定。

1995年勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法》若干問

題的意見》規(guī)定:職工患病或非因工負(fù)傷治療期間,在規(guī)定的醫(yī)療期

間內(nèi)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi),病假工資或疾

病救濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付,但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)

的80虬另外,1994年《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》規(guī)

定:企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人

實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予3個月到24個月的醫(yī)療

期。醫(yī)療期在180天以內(nèi)的,發(fā)放70%病假工資;醫(yī)療期超過180天的,

發(fā)放60%疾病救濟(jì)費(fèi)。

員工還可以享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假與配偶生育假等。探親假

的享受對象是組織中與配偶及父母不在同一個區(qū)域的員工。達(dá)到法定

結(jié)婚年齡的員工可以享受婚假,晚婚者可以多享受一定的假期。符合

生育政策的女職工可以享受產(chǎn)假,而男職工可以享受配偶生育假以照

顧分娩的妻子。

(二)企業(yè)補(bǔ)充保險

企業(yè)年金(企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計劃)。企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工

在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自主建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度。

國家鼓勵企業(yè)建立企業(yè)年金。

企業(yè)年金所需費(fèi)用由企業(yè)和職工個人共同繳納。企業(yè)年金基金實

行完全積累,為每個參加企業(yè)年金的職工建立個人賬戶,按照國家有

關(guān)規(guī)定投資運(yùn)營。企業(yè)年金基金投資運(yùn)營收益并入企業(yè)年金基金。

2018年《企業(yè)年金辦法》規(guī)定,企業(yè)和職工建立企業(yè)年金,應(yīng)當(dāng)

確定企業(yè)年金受托人,由企業(yè)代表委托人與受托人簽訂受托管理合同。

受托人可以是符合國家規(guī)定的法人受托機(jī)構(gòu),也可以是企業(yè)按照國家

有關(guān)規(guī)定成立的企業(yè)年金理事會。

建立企業(yè)年金時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)與職工一方通過集體協(xié)商確定,并制

定企業(yè)年金方案。企業(yè)年金方案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會或者全體職工

討論通過。企業(yè)年金方案適用于企業(yè)試用期滿的職工。

企業(yè)年金基金由企業(yè)繳費(fèi)、職工個人繳費(fèi)和企業(yè)年金基金投資運(yùn)

營收益組成。企業(yè)繳費(fèi)每年不超過本企業(yè)職工工資總額的8%。企業(yè)和

職工個人繳費(fèi)合計不超過本企業(yè)職工工資總額的12%0具體所需費(fèi)用,

由企業(yè)和職工一方協(xié)商確定。職工個人繳費(fèi)由企業(yè)從職工個人工資中

代扣代繳。企業(yè)繳費(fèi)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)年金方案確定的比例和辦法記入職

工企業(yè)年金個人賬戶,職工個人繳費(fèi)記入本人企業(yè)年金個人賬戶。

實行企業(yè)年金后,企業(yè)如遇到經(jīng)營虧損、重組并購等當(dāng)期不能繼

續(xù)繳費(fèi)的情況,經(jīng)與職工一方協(xié)商,可以中止繳費(fèi)c不能繼續(xù)繳費(fèi)的

情況消失后,企業(yè)和職工恢復(fù)繳費(fèi),并可以根據(jù)本企業(yè)實際情況,按

照中止繳費(fèi)時的企業(yè)年金方案予以補(bǔ)繳。補(bǔ)繳的年限和金額不得超過

實際中止繳費(fèi)的年限和金額。

1、團(tuán)體人壽保險。團(tuán)體人壽保險是市場經(jīng)濟(jì)國家的企業(yè)提供的一

種最常見的福利,大多數(shù)企業(yè)都為其員工提供團(tuán)體人壽保險,因為這

一適用于團(tuán)體的壽險方案對企業(yè)和員工都有利。

2、補(bǔ)充醫(yī)療保險。補(bǔ)充醫(yī)療保險是相對于基本醫(yī)療保險而言的,

包括企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險、商業(yè)醫(yī)療保險、社會互助用社區(qū)醫(yī)療保險等

多種形式,是基本醫(yī)療保險的有力補(bǔ)充,也是多層次醫(yī)療保障體系的

重要組成部分。廣義上的補(bǔ)充醫(yī)療保險是指醫(yī)療保障體系中除基本醫(yī)

療保險以外的其他所有醫(yī)療保險形式。狹義上的補(bǔ)充醫(yī)療保險是指企

業(yè)在參加基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的滿足在職職工和退休人

員較高醫(yī)療需求的醫(yī)療保險補(bǔ)充形式,用于對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險

制度支付以外在職職工和退休人員醫(yī)療費(fèi)用個人負(fù)擔(dān)部分的補(bǔ)助。

目前我國企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險政策的主要依據(jù)是《國務(wù)院關(guān)于建立

城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的決定》(國發(fā)(199844號)、《關(guān)于企

業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險有關(guān)問題的通知》(財社(2002118號)和《關(guān)于補(bǔ)充

養(yǎng)老保險費(fèi)、補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)有關(guān)企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財

稅稅009]27號)等法規(guī)文件,它們從建立條件和原則、待遇支付范圍、

費(fèi)用列支渠道、實施辦法制定、資金監(jiān)督等方面對企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險

進(jìn)行了規(guī)定,其主要內(nèi)容如下。

(1)企業(yè)在按規(guī)定參加當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險的基礎(chǔ)上,可決定是否

建立補(bǔ)充醫(yī)療保險,用于對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度支付以外由職

工個人負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助,減輕參保職工的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)Q

(2)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險費(fèi)在不超過職工工資總額5%標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的部分,

在計算應(yīng)納稅所得額時準(zhǔn)予扣除。

(3)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險辦法應(yīng)與當(dāng)?shù)鼗踞t(yī)療保險制度相銜接。

企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險資金由企業(yè)或行業(yè)集中使用和管理,單獨建賬、單

獨管理。

(三)員工服務(wù)福利

1、員工援助計劃。員二援助計劃是企業(yè)針對諸如酗酒、吸毒、賭

博或壓力等問題向員工提供咨詢或治療的正式計劃?;灸J接兴姆N:

①內(nèi)部模式,由公司自行雇用全部援助人員;②外部模式,公司與第

三方簽訂合同,由第三方提供員工援助服務(wù)所需的工作人員和服務(wù)內(nèi)

容,提供服務(wù)的地點可以是第三方的上班地點、本公司的上班地點或

者兩者的結(jié)合;③合作模式多個公司集中資源共同制訂員工援助計劃;

④加盟模式,第三方已經(jīng)與公司簽訂了合同,但第三方將合同轉(zhuǎn)包給

一個地方性的專業(yè)機(jī)構(gòu),而不是利用自己的員工來執(zhí)行合同。如果實

施員工援助計劃的第三方在客戶公司所在地沒有辦公地點,則通常采

用加盟模式向客戶公司的員工提供服務(wù)。

2、咨詢服務(wù)。企業(yè)可以向員工提供廣泛的咨詢服務(wù),包括財務(wù)咨

詢(如怎樣克服現(xiàn)有的債務(wù)問題)、家庭咨詢(如婚姻問題等)、職

業(yè)生涯咨詢以及退休咨詢等。在條件允許的情況下,企業(yè)還可以向員

工提供法律咨詢。此外,一些企業(yè)還通過網(wǎng)絡(luò)等各種方式向員工提供

一些有價值的信息,如為員工提供在線課程、幫助員工學(xué)歷晉升等,

有的公司還提供各種關(guān)于兒童教育、租房信息等服務(wù)。

3、教育援助計劃。教育援助計劃是針對想接受繼續(xù)教育的員工而

設(shè)計的福利計劃。教育援助計劃分為內(nèi)部援助計劃向外部援助計劃兩

種。內(nèi)部援助計劃主要是指企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn),例如,很多大型企業(yè)開

設(shè)目己的大學(xué)課程,并聘請大學(xué)教師來企業(yè)講課等C外部援助計劃主

要是指為員工的學(xué)歷晉升提供學(xué)費(fèi)報銷,據(jù)此鼓勵員工學(xué)習(xí),同時吸

引那些愿意開發(fā)自身知識和技能的員工。學(xué)費(fèi)的報銷可以采取全額報

銷、部分報銷的方式,也可以采取每年給予固定額度補(bǔ)助的方式。

4、飲食服務(wù)。很多企業(yè)為員工提供某種形式的飲食服務(wù),讓員工

以較低的價格購買膳食、快餐或飲料。在公司內(nèi)部,這些飲食設(shè)施通

常是非營利性的,有的企業(yè)甚至以低于成本的價格提供飲食服務(wù),這

種做法對員工的好處是顯而易見的。對企業(yè)來講,意味著員工不需要

花費(fèi)很長的就餐時間。即使不提供全部就餐設(shè)施的企業(yè),往往也會提

供飲水或自動售貨機(jī)服務(wù)以方便員工。那些不提供飲食服務(wù)的組織可

能就要為其不完善的工作設(shè)施支付補(bǔ)償性的差別工資,或者提供飲食

補(bǔ)助。

5、健康服務(wù)。健康服務(wù)是員工福利中使用最多的福利項目,也是

最受重視的福利項目之一。員工日常需要的健康服務(wù)通常是法律規(guī)定

的養(yǎng)老保險、生育保險、工傷保險所不能提供的。大多數(shù)情況下,健

康服務(wù)包括為員工提供健身場所、器械以及為員工舉辦健康講座等。

例如,在工作場所建造的運(yùn)動場或者由組織出資成立的足球隊、籃球

隊等。這些設(shè)施和體育項目一方面為員工提供了社交的機(jī)會,另一方

面也有助于員工進(jìn)行體育鍛煉。

十、薪酬管理制度

薪酬管理制度屬于企業(yè)規(guī)章制度的范疇。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制

定的組織勞動過程和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度的總和,也稱內(nèi)部勞

動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。薪酬管理制度的實質(zhì)是薪酬體系的

制度化產(chǎn)物,它是讓員工和雇主都滿意的有關(guān)薪酬體系的設(shè)計理念、

設(shè)計方法、薪酬水平、薪酬支付方式、支付方法等的規(guī)定性說明,其

內(nèi)容不僅包括薪酬的組成要素和結(jié)構(gòu),還包括薪酬理念、薪酬結(jié)構(gòu)、

薪酬等級等

具體地說,薪酬制度體現(xiàn)為企業(yè)對薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)和

手段的選擇,包括企業(yè)對員工薪酬所采取的競爭策略、公平原則、薪

酬成本與預(yù)算控制方式等內(nèi)容?;谝陨隙x,薪酬制度是一個比較

寬泛的概念,它涉及企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬政

策、薪酬水平以及薪酬管理等方面的內(nèi)容Q

(一)薪酬戰(zhàn)略

薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境制定的以支付方式為主的專項戰(zhàn)略,

這些支付方式對企業(yè)績效和有效使用人力資源產(chǎn)生很大的影響,具體

內(nèi)容包括薪酬的決定標(biāo)準(zhǔn)、薪酬的支付結(jié)構(gòu)、薪酬的管理機(jī)制。

形成一個薪酬戰(zhàn)略,需要評價企業(yè)文化、價值觀、全球化競爭、

員工需求和組織戰(zhàn)略對薪酬的影響,使薪酬決策與組織戰(zhàn)略、環(huán)境相

適應(yīng),設(shè)計-個把薪酬戰(zhàn)略具體化的體系,重新評估薪酬戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)

略、環(huán)境之間的適應(yīng)性。

(二)薪酬體系

薪酬體系是指員工從企業(yè)獲取的薪酬組合,一般包括基本薪酬、

業(yè)績薪酬、加班薪酬、長期薪酬、福利、各類津貼等。

(三)薪酬結(jié)構(gòu)

薪酬結(jié)構(gòu)是指薪酬的各個構(gòu)成部分及其比重,通常指固定薪酬和

變動、短期薪酬和長期薪酬、非經(jīng)濟(jì)薪酬和經(jīng)濟(jì)薪酬兩兩之間的比例

關(guān)系。選擇什么樣的薪酬結(jié)構(gòu)取決于每一種結(jié)構(gòu)的特征和具體的企業(yè)

狀況。

(四)薪酬政策

薪酬政策是指企業(yè)為了把握員工的薪酬總額、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形

式,所確立的薪酬管理導(dǎo)向和基本思路的文字說明或者統(tǒng)一意向。

(五)薪酬水平

薪酬水平是指企業(yè)內(nèi)部各類職位和人員平均薪酬的高低狀況,它

反映了企業(yè)薪酬的外部競爭性。這類戰(zhàn)略性決策無疑會對吸引和保留

員工以及實現(xiàn)勞動力成本控制目標(biāo)產(chǎn)生關(guān)鍵影響。

(六)薪酬管理

薪酬管理是指對薪酬體系運(yùn)行狀況進(jìn)行控制和監(jiān)督,以減少運(yùn)行

過程中的偏差。薪酬管理涉及兩方面內(nèi)容:一是薪酬設(shè)計的科學(xué)化和

薪酬決策的透明度,即薪酬決策在多大程度上向所有員工公開;二是

員工參與度,即員工在多大程度上參與設(shè)計和管理薪酬制度。薪酬管

理將會對員工滿意度和薪酬決策的參與性產(chǎn)生直接影響。

十一、設(shè)計單項薪酬管理制度的基本程序

任何企業(yè),要提高管理水平,制度必須先行。制度對于企業(yè)而言,

就像是工作指南,它能夠確保企業(yè)運(yùn)作正常。在企業(yè)管理制度中,薪

酬管理制度是一個重要組成部分,工資涉及每個員工的切身利益,也

關(guān)系到企業(yè)能否吸引并留住人才,發(fā)揮出最大潛能,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

起草單項工資管理制度的工作程序如下。

1、準(zhǔn)確標(biāo)明制度的名稱,如工資總額計劃與控制制度、工資構(gòu)成

制度獎金制度、勞動分紅制度、長期激勵制度等。

2、明確界定單項工資制度的作用對象和范圍。

3、明確工資支付與計算標(biāo)準(zhǔn)。

4、涵蓋該項工資管理的所有工作內(nèi)容,如支付原則、等級劃分、

過渡辦法等。

十二、確定勞動定額水平的基本原則

定額水平具有相對性,由于對比的方法、衡量的標(biāo)準(zhǔn)不同,往往

會得出不同的結(jié)果。保證定額水平既先進(jìn)又合理,使其作用得到充分

發(fā)揮,應(yīng)當(dāng)是確定定額水平的基本原則。

根據(jù)先進(jìn)、合理的原則,在制定、修訂勞動定額時,應(yīng)盡量從企

業(yè)的實際出發(fā),從現(xiàn)有的生產(chǎn)水平和技術(shù)組織狀況出發(fā),采用科學(xué)方

法,使定額達(dá)到“在正常條件下,經(jīng)過努力,多數(shù)員工在多數(shù)情況下

能夠達(dá)到或超過,部分員工能夠接近的水平”。所謂正常條件,是指

在定額執(zhí)行期內(nèi),正常的生產(chǎn)組織和勞動組織,正常的工作環(huán)境和勞

動條件,包括生產(chǎn)工藝、技術(shù)、管理等方面。

十三、勞動定額水平的概念和種類

勞動定額水平是在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,行業(yè)或企業(yè)規(guī)定

的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低松緊程度。

(一)按定額的綜合程度分類

在生產(chǎn)過程中,由于勞動定額形式的多樣化,勞動定額水平按定

額的綜合程度可分為三類。

1、工序定額水平。指各個工序之間勞動定額的高低松緊程度。工

序是制定勞動定額的基本單位,定額水平首先體現(xiàn)在現(xiàn)行的工序定額

上。

2、工種定額水平。指各個工種之間勞動定額的高低松緊程度。它

是合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,調(diào)配勞動力,實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的重要保證。

3、零件或產(chǎn)品的定額太平。指工序、工種勞動定額匯總的結(jié)果。

(二)按定額的考察范圍分類。

按照勞動定額所考察的范圍,勞動定額水平又可分為三類。

1、車間定額水平。即左間內(nèi)部各個班組之間勞動定額綜合達(dá)到的

高低程度。

2、企業(yè)定額水平。即企業(yè)內(nèi)部各個車間之間勞動定額綜合達(dá)到的

高低程度。

3、行業(yè)或部門定額水平。即同行業(yè)或部門所屬企業(yè)之間勞動定額

綜合達(dá)到的高低程度,此外,按照定額的種類,勞動定額水平又可表

現(xiàn)為現(xiàn)行定額水平、計劃定額水平和定額標(biāo)準(zhǔn)水平C

十四、企業(yè)勞動定員制定修訂的新方法

(一)零基定員法

零基定員法是以零為起點按崗位的實際工作負(fù)荷量確定勞動定員

的一種方法Q零基定員法是根據(jù)零基預(yù)算法或計劃法的原理,為解決

企業(yè)中一些無定額考核的崗位人員勞動定員問題,而在20世紀(jì)出現(xiàn)的

一種勞動定員方法。該方法要求在編制預(yù)算方案時,對財務(wù)年度的清

款數(shù)目,不論是新、舊項目一概從基數(shù)零點開始予以審議,然后根據(jù)

每個項目的效果,確定資源分配。

(二)概率推斷法

概率推斷法也稱概率統(tǒng)計推斷法,該方法是制定勞動定額的統(tǒng)計

定額方法在勞動定員中的推廣和應(yīng)用。該方法是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)

計的原理,為解決我國企業(yè)二線、三線人員崗位勞動定員問題而在20

世紀(jì)出現(xiàn)的一種勞動定員方法。

(三)窗口服務(wù)崗位定員法

窗口服務(wù)崗位定員法也稱排隊論定員法,它所采用的計算公式來

源于排隊論,該理論是研究系統(tǒng)隨機(jī)聚散現(xiàn)象和隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)工作過

程的數(shù)學(xué)理論和方法,又稱隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論,是運(yùn)籌學(xué)的一個分支。

日常生活中存在大量有形和無形的排隊或擁擠現(xiàn)象,如旅客購票排隊、

市內(nèi)電話占線、銀行營業(yè)窗口取號排隊等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象引起了數(shù)學(xué)

家的興趣和關(guān)注,由此產(chǎn)生了與此相關(guān)的數(shù)學(xué)理論C本方法是上述排

隊論在勞動定員中的推廣和應(yīng)用。

(四)經(jīng)濟(jì)計量模型定員法

經(jīng)濟(jì)計量模型定員法是先將企業(yè)員工需求量與影響需求量的主要

因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型的形式表示出來,并依此模型以及所涉及

主要因素變量,測算出企業(yè)對某一類崗位人員的需求量,并以此為依

據(jù),根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件以及對人員素質(zhì)的要求,最終制定

出該類崗位人員的勞動定員。

(五)回歸分析定員法

回歸分析定員法與上述經(jīng)濟(jì)計量模型定員法屬于同一類型的勞動

定員方法。該方法依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來的發(fā)

展趨勢,是研究變量間相互關(guān)系的一種定量預(yù)測方法,又稱回歸模型

預(yù)測法或因果法,可應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測、科技預(yù)測,也可應(yīng)用于企業(yè)人

力資源預(yù)測及其勞動定員的制定。

(六)崗位分析定員法

崗位分析定員法是依據(jù)工作崗位研究的基本原理和基本方法,在

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)化的條件下,在崗位調(diào)查和崗位分析的基礎(chǔ)上核定

某一類崗位勞動定員的一種方法。

十五、企業(yè)勞動定員傳統(tǒng)的制定修訂方法

傳統(tǒng)的勞動定員制定修訂方法是指自我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展

“一五計劃以來,在制定修訂行業(yè)或企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)中所廣泛使用

的方法,具體包括按勞動效率定員法、按設(shè)備崗位定員法、按工作崗

位定員法、按比例定員法和按職責(zé)范圍定員法五種方法,這些方法主

要用于核算行業(yè)或企業(yè)中某一類崗位人員的綜合勞動定員即定員總額。

隨著勞動定員定額管理水平的不斷提高,這些方法在適用范圍、精準(zhǔn)

程度、定員水平等方面都不同程度地進(jìn)行了拓展和進(jìn)步,取得了較為

豐碩的成果6

(一)按勞動效率定員法

按勞動效率定員有三種具體核算方法。

1、對實行勞動定額考核的崗位綜合定員的核算方法。按勞動效率

定員法一般是采用數(shù)學(xué)公式的形式,規(guī)定核算勞動定員人數(shù)的依據(jù)和

方法。

對于企業(yè)中可以實行工時定額或產(chǎn)量定額考核的一線生產(chǎn)崗位,

可以采用按勞動效率定員法,依據(jù)以下計算公式,核算該類崗位的綜

合勞動定員即定員總額。

(二)按工作崗位定員法

1、采用經(jīng)驗推斷或?qū)φ毡容^的方法,在明確崗位主要工作內(nèi)容的

情況下,確定非直接生產(chǎn)崗位的勞動定員,并采用表格的形式,展示

崗位的基本定員的內(nèi)容和要求。

2、以工作崗位調(diào)查為基礎(chǔ),采用多種方法,在明確崗位作業(yè)內(nèi)容、

質(zhì)量要求和工作輪班、勞動組織等方面特點的基礎(chǔ)上,采用文字和表

格相結(jié)合的形式,展示基本定員的內(nèi)容和要求。

3、以工作崗位研究為基礎(chǔ),先進(jìn)行工作崗位分析,在進(jìn)行崗位再

設(shè)計的基礎(chǔ)上,編制工作崗位說明書,明確崗位的業(yè)務(wù)分工及其職責(zé)

范圍,對各類崗位進(jìn)行綜合評價,并編制工作崗位分類標(biāo)準(zhǔn)。

在制定工作崗位基本定員時,其構(gòu)成要素一般應(yīng)當(dāng)包括崗位分類、

崗位編碼、崗位名稱、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、人員數(shù)量與

素質(zhì)等多方面的內(nèi)容和要求。

(三)按職責(zé)范圍定員法

功能模塊定員法。在企業(yè)中,任何一個職能或業(yè)務(wù)部門的設(shè)置都

具有其必要性和現(xiàn)實性。按照系統(tǒng)論的觀點,一個系統(tǒng)之所以能夠存

在,是因為它自身具有特定的功能,并且其總功能是其分系統(tǒng)、分支

系統(tǒng)子功能的集合。

本方法是依據(jù)上述系統(tǒng)理論的基本原理,將一個部門的總功能分

解為分功能、分支功能及功能單元,依次按照具體的內(nèi)容,逐一作出

歸類合并,并在科學(xué)合理衡量和調(diào)整各個崗位工作任務(wù)量的基礎(chǔ)上,

對現(xiàn)有的工作崗位進(jìn)行再設(shè)計,編寫部門工作說明書,具體提出本部

門各層級崗位設(shè)置要求,明確崗位名稱、職責(zé)范圍及其基本勞動定員。

十六、勞動定額的定期修訂

勞動定額修訂的間隔期不宜過短,也不宜過長。若長期不做修訂,

定額水平必然與生產(chǎn)實際達(dá)到的水平相差懸殊,使定額起不到促進(jìn)生

產(chǎn)發(fā)展的作用;若間隔期過短,頻繁修改,也會產(chǎn)生上文所提到的那

些消極作用。定額修改期間隔的長短,主要根據(jù)定額完成情況、生產(chǎn)

潛力大小以及定額的質(zhì)量來決定6同時,也應(yīng)考慮企業(yè)生產(chǎn)類型和產(chǎn)

品制造的特點

1、新產(chǎn)品的定額應(yīng)在試制完成以后,隨著圖紙工藝等技術(shù)文件的

整頓而進(jìn)行必要修訂。修訂后的定額適于小批試制C

2、在小枇試制后轉(zhuǎn)入成批生產(chǎn)時,要隨著圖紙工藝等技術(shù)文件的

定型再修訂一次定額。

3、專業(yè)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)的產(chǎn)品,修改間隔期一般是一年。

4、對某些工藝操作方法已定型、生產(chǎn)潛力不很大的老產(chǎn)品或標(biāo)準(zhǔn)

件,以及質(zhì)量較好、工時定額比較穩(wěn)定的時間標(biāo)準(zhǔn),可以每年定期進(jìn)

行一次檢查,全面修改的期限可以適度延長。

5、若定額制定質(zhì)量不高或定額水平參差不齊,可先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,

這種調(diào)整也應(yīng)列入定期修訂的計劃內(nèi)。

十七、勞動定額修訂的步驟

勞動定額的定期修訂是一項比較復(fù)雜、深入細(xì)致的工作,它涉及

的范圍很廣,必須在企業(yè)主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。勞動定額定期

修訂通??砂聪率霾襟E進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備階段

1、思想準(zhǔn)備。要做好調(diào)查摸底,了解各類人員的思想動態(tài)。結(jié)合

形勢和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀并根據(jù)今后發(fā)展的要求,由勞動定額部門擬訂修

訂工作的宣傳提綱,其中包括形勢與任務(wù)、修改定額的意義和指導(dǎo)思

想、定額的作用和當(dāng)前現(xiàn)狀、修訂定額的步驟與方法以及工作安排等。

2、組織準(zhǔn)備。在廠部和車間可分別成立定額修訂領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收

計劃、財務(wù)、技術(shù)等部門有關(guān)人員參加,并應(yīng)邀請有實際經(jīng)驗和管理

經(jīng)驗的老員工和管理人員參加,以利于集思廣益,妥善處理定額修訂

中提出的各項問題。同時,為了便于修訂工作的順利進(jìn)行,可適當(dāng)選

擇一兩個班組、工段進(jìn)行試點,總結(jié)經(jīng)驗后,再在全廠范圍內(nèi)全面開

展此項工作Q本階段具體的工作步驟如下Q

(1)在定額修訂前,定額人員要調(diào)查摸底,切實分析定額完成情

況和當(dāng)前存在問題,為修訂定額提供充足的數(shù)據(jù)資料,包括廠內(nèi)產(chǎn)品

定額資料,廠內(nèi)外典型定額手冊或綜合數(shù)據(jù),各項定額完成情況和工

時利用情況的統(tǒng)計分析報表,前一修訂期內(nèi)定額變化資料和分析說明,

各車間、各工種、各產(chǎn)品定額水平比較,關(guān)鍵件、關(guān)鍵工序和設(shè)備定

額完成情況,有關(guān)工藝文件和技術(shù)資料等。

(2)在收集資料的基礎(chǔ)上,確定修改定額的控制數(shù)即調(diào)整幅度。

有些企業(yè)下達(dá)的定額修改指標(biāo)是壓縮率。壓縮率是指對工時定額水平

的調(diào)整幅度,基礎(chǔ)較好的企業(yè),由于各種條件比較成熟,一般可以采

取下達(dá)壓縮率指標(biāo)的做法;而基礎(chǔ)較差的企業(yè),則不對壓縮率作硬性

規(guī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論