




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
時尚競聘求職/述職報告RESUME關(guān)于我ABOUTME崗位認知POSTCOGNTIVE勝任能力COMPETENCE目標(biāo)規(guī)劃PROGRAMMING目錄頁CONTENTS關(guān)于我ABOUTMExxx年齡:22籍貫:北京學(xué)歷:上海政治面貌:黨員NAMExxxxxxxxxxxx單擊此處添加您的地址給我一個舞臺還您一份精彩我的競職口號:個人履歷Myresume20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字20xx-20xx點擊輸入文字榮譽獎項HonorAward20xx年
XX市反腐倡廉能手20xx年XXX市十佳青年20xx年XXX市質(zhì)量獎20xx年XX市五一勞動獎?wù)抡Z言能力LanguageAbility漢語:普通話水平測試1級甲等法語:TEF考試900分英語:新TOEFL考試120分日語:JLPT日語能力測試N1級CFJE崗位認知POSTCOGNTIVE知識技能素質(zhì)修養(yǎng)知識技能KnowledgeSkills人力資源管理意識專業(yè)的知識與技能良好的心態(tài)持之以恒的毅力全面的知識結(jié)構(gòu)人文素質(zhì)修養(yǎng)解決問題ProblemSolving發(fā)現(xiàn)難題是處理難題的先決條件,但僅僅滿足有提出難題是不夠的,提出難題的目的是為了有效處理難題。人生就是處理一些列難題的過程。個體克服生活、學(xué)習(xí)、實踐中新的矛盾時的負責(zé)心里活動,其中主要是思維活動。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識、應(yīng)用知識中的難題處理。提出假設(shè)檢驗假設(shè)分析問題發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任義務(wù)Duty企事業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)機構(gòu)健全、合理;各個部門的職權(quán)范圍明確,分工合理;具有與其承擔(dān)責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)力,人員的配置和使用適合作業(yè)要求。企事業(yè)的信息互聯(lián)網(wǎng)健全而具有功效,信息的手機和利用有針對性、形同性、時效性和經(jīng)濟性。針對性系統(tǒng)性經(jīng)濟性時效性責(zé)任義務(wù)Duty企事業(yè)內(nèi)部掌控系統(tǒng)具有預(yù)見性、適應(yīng)性、及時性、真實性和有效性,掌控系統(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見地、及時地發(fā)現(xiàn)偏差,有重點地、經(jīng)濟地采取措施——把整個企業(yè)的活動引到目的管理軌道上來。企業(yè)、事業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì),有策略眼光,責(zé)任心強,管理部門的作業(yè)健全而有效率。管理責(zé)任審計就是針對企事業(yè)的管理作業(yè)是否達到了上述責(zé)任要求,進行審查和評價。預(yù)見性真實性及時性適應(yīng)性有效性稱職才能COMPETENCE核心競爭力Corecompetitiveness專業(yè)技能團隊合作協(xié)調(diào)能力創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字領(lǐng)導(dǎo)力Leadership建立機構(gòu)構(gòu)造,規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使機構(gòu)中的人員相互協(xié)作配合、共同勞動,有效實現(xiàn)機構(gòu)目的的過程。機構(gòu)管理是管理活動的一部分,也稱機構(gòu)職能。為了有效地實現(xiàn)目的,靈活地運用各種方法,把各種力量合理地機構(gòu)和有效地協(xié)調(diào)起來的才能,包括協(xié)調(diào)關(guān)系的才能和善于用人的才能等等。執(zhí)行力組織力學(xué)習(xí)力決策力感召力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力ExecutivePower制度執(zhí)行力制度的效用取決于制度執(zhí)行力,黨的意志和主張能否實現(xiàn),關(guān)鍵也在執(zhí)行力應(yīng)急執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力克服一切困難,確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務(wù)。經(jīng)由一套有效的系統(tǒng)、機構(gòu)、文化和行動計劃管理方法等把策略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果。執(zhí)行力決定成敗,決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力,我認為要在正確理解的基礎(chǔ)上,突出重點,突破障礙,采取靈活的方式抓好落實。團隊合作Teamwork表達與溝通全局觀念做事主動寬容與合作敬業(yè)的品質(zhì)集體合作建立在集體的基礎(chǔ)上,發(fā)揮集體精神、互補互助以達到集體最大作業(yè)效率的才能。對于集體的人員來說,不僅要有本人才能,更需求有在不同的位置上各盡所能、與其他人員協(xié)調(diào)合作的才能。永遠要對你的作業(yè)保持熱愛和熟悉,不然你會錯過很多機會的。比爾·蓋茨的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則中的第5條:1、對周圍的失誤要有高度的洞察力;2、吃老本是最可怕的;3、不斷學(xué)習(xí)提高自己的作業(yè)才能;4、掌握新知識新技能,來適應(yīng)將來的作業(yè);5、做勇于創(chuàng)新的新型員工。技能培訓(xùn)技能使用技能消化技能存儲專業(yè)技能ProfessionalSkills重視上下之之間的溝通,做到上情下達,使所屬員工了解企業(yè)的決策;做到下情上達,使決策領(lǐng)導(dǎo)了解策略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法,還要重視橫向溝通,注意部門之之間的溝通協(xié)調(diào),從而最大限度地處理信息的不對稱化解員工之之間,部門之之間的矛盾與不和諧。注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量豐富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)自覺加強學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)自覺磨煉心智提高心理素養(yǎng)協(xié)調(diào)技能CoordinationSkills技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的才能。當(dāng)今社會的角逐,與其說是人才的角逐,不如說是人的創(chuàng)造力角逐。新理論新方法新思想新發(fā)明單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本創(chuàng)新技能InnovativeSkills目的計劃PROGRAMMING目的計劃是以線性計劃為基礎(chǔ)而成長起來的,但在運用中,由于要求不同,有不同于線性計劃之處。目標(biāo)規(guī)劃Programming重視成果目標(biāo)鎖鏈人的因素目標(biāo)體系成果評估Step4Step3單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字單擊這里增添文字Step2Step1目標(biāo)步驟TargetStep單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊添加文本單擊這里增添文字,單擊這里增添文字單擊這里增添文字,單擊這里增添文字單擊這里增添文字,單擊這里增添文字添加標(biāo)題Addingtitle單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題Addingtitle單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本添加標(biāo)題Addingtitle添加標(biāo)題Addingtitle添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加標(biāo)題增添文字增添文字增添文字增添文字增添文字增添文字單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本單擊此處添加文本,單擊此處添加文本添加標(biāo)題Addingtitle添加標(biāo)題添加標(biāo)題Addingtitle長處包括有利的角逐態(tài)勢;充足的財政來源;良好的企業(yè)形象;商品質(zhì)量;成本長處等。機會包括新商品;新商場;新需求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025企業(yè)合同管理軟件采購項目招標(biāo)文件
- 攤鋪機租賃合同
- 水電站施工合同
- 父母首付房贈與合同
- 轉(zhuǎn)讓技術(shù)秘密和補償貿(mào)易合同
- 公司車輛租賃合同范本
- 毛石購銷合同協(xié)議
- 2025光伏工程承包的簡化版合同
- 2025【西安市臨潼發(fā)電維護技術(shù)有限公司勞動合同】西安市臨潼發(fā)電維護技術(shù)有限公司
- 2025新版房屋租賃合同終止協(xié)議樣本
- 2025年03月內(nèi)蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)事業(yè)單位引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才50人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 深入貫徹學(xué)習(xí)2025年中央八項規(guī)定精神教育測試題及答案
- 沖壓工理論知識試題(附答案)
- 全媒體運營中的用戶畫像構(gòu)建試題及答案
- 2025年第三屆天揚杯建筑業(yè)財稅知識競賽題庫附答案(601-700題)
- 2025年四川綿陽市投資控股(集團)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 華北電力大學(xué)丁肇豪:多主體數(shù)據(jù)中心算力-電力跨域協(xié)同優(yōu)化
- 顱內(nèi)出血護理操作
- (二調(diào))棗莊市2025屆高三模擬考試歷史試卷(含答案)
- 2024-2025學(xué)年下學(xué)期初中歷史八年級第二單元A卷
- 剪映電腦版課件
評論
0/150
提交評論