職業(yè)經(jīng)理人考試復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案

職業(yè)經(jīng)理人考試復(fù)習(xí)計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中扮演的角色不包括以下哪項(xiàng)？

A.決策者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)督者

D.市場營銷

2.以下哪項(xiàng)不是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)？

A.誠信

B.責(zé)任心

C.情商低

D.學(xué)習(xí)能力

3.職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略

B.管理企業(yè)資源

C.監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營

D.參與公司分紅

4.以下哪項(xiàng)不屬于職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的原則？

A.以公司利益為重

B.以股東利益為重

C.以員工利益為重

D.以社會(huì)責(zé)任為重

5.職業(yè)經(jīng)理人如何提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力？

A.加強(qiáng)自身能力

B.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)道德？

A.誠信

B.責(zé)任心

C.利己主義

D.學(xué)習(xí)能力

7.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中扮演的角色不包括以下哪項(xiàng)？

A.決策者

B.執(zhí)行者

C.監(jiān)督者

D.人力資源

8.以下哪項(xiàng)不是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)？

A.誠信

B.責(zé)任心

C.情商低

D.溝通能力

9.職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略

B.管理企業(yè)資源

C.監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營

D.參與公司決策

10.以下哪項(xiàng)不屬于職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的原則？

A.以公司利益為重

B.以股東利益為重

C.以員工利益為重

D.以市場為導(dǎo)向

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的最高管理者。（）

2.職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)僅限于企業(yè)內(nèi)部管理。（）

3.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備較強(qiáng)的市場洞察力。（）

4.職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德是企業(yè)發(fā)展的基石。（）

5.職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。（）

6.職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)越高，企業(yè)的競爭力就越強(qiáng)。（）

7.職業(yè)經(jīng)理人的能力決定了企業(yè)的命運(yùn)。（）

8.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

9.職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)僅限于企業(yè)戰(zhàn)略制定。（）

10.職業(yè)經(jīng)理人的能力與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。（）

三、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的作用。

2.簡述職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)。

3.簡述職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德。

4.簡述職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的影響。

姓名：____________________

三、論述題（每題10分，共20分）

1.論述職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的重要性。

2.論述職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)人力資源管理中的角色和作用。

四、案例分析題（每題10分，共10分）

1.案例背景：某公司近年來業(yè)績下滑，市場份額逐漸被競爭對手蠶食。公司董事會(huì)決定更換總經(jīng)理，希望新任總經(jīng)理能夠帶領(lǐng)公司走出困境。

問題：

（1）分析該公司業(yè)績下滑的原因。

（2）新任總經(jīng)理應(yīng)如何制定戰(zhàn)略以提升公司競爭力。

（3）新任總經(jīng)理在實(shí)施戰(zhàn)略過程中可能面臨哪些挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對？

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D。市場營銷是企業(yè)市場部門或銷售人員的職責(zé)，而非職業(yè)經(jīng)理人的角色。

2.C。情商低不是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)，相反，高情商有助于更好地管理和溝通。

3.D。參與公司分紅通常屬于股東的權(quán)利，而非職業(yè)經(jīng)理人的主要職責(zé)。

4.C。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)以公司利益為重，而非僅以員工利益為重。

5.D。提高領(lǐng)導(dǎo)力需要綜合提升自身能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

6.C。利己主義違背了職業(yè)道德，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)以誠信、責(zé)任和學(xué)習(xí)能力為準(zhǔn)則。

7.D。人力資源是企業(yè)的重要資源，職業(yè)經(jīng)理人在管理人力資源方面扮演著重要角色。

8.C。情商低不是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)，高情商有助于更好地處理人際關(guān)系。

9.D。參與公司決策是職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)之一，但不是唯一職責(zé)。

10.D。市場導(dǎo)向是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的原則之一，有助于企業(yè)適應(yīng)市場變化。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×。職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的管理者之一，但不是最高管理者，最高管理者通常是董事長或首席執(zhí)行官。

2.×。職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)不僅限于企業(yè)內(nèi)部管理，還包括對外部環(huán)境的適應(yīng)和應(yīng)對。

3.√。職業(yè)經(jīng)理人的市場洞察力有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和應(yīng)對市場變化。

4.√。職業(yè)道德是職業(yè)經(jīng)理人的基本要求，有助于樹立良好的企業(yè)形象。

5.√。領(lǐng)導(dǎo)力是職業(yè)經(jīng)理人的核心能力之一，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

6.√。職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)直接影響企業(yè)的競爭力，高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理能帶來更高的企業(yè)績效。

7.×。職業(yè)經(jīng)理人的能力雖然重要，但企業(yè)的發(fā)展還受到市場環(huán)境、政策法規(guī)等多種因素的影響。

8.√。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的重要素質(zhì)，有助于提高團(tuán)隊(duì)效率和凝聚力。

9.×。職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé)不僅限于企業(yè)戰(zhàn)略制定，還包括執(zhí)行和監(jiān)督。

10.√。職業(yè)經(jīng)理人的能力與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，優(yōu)秀的能力能夠推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

三、論述題答案及解析思路：

1.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的重要性：

-職業(yè)經(jīng)理人對市場趨勢有敏銳的洞察力，能夠?yàn)槠髽I(yè)制定符合市場需求的戰(zhàn)略。

-職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)有助于制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

-職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力能夠確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施和目標(biāo)的達(dá)成。

2.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)人力資源管理中的角色和作用：

-職業(yè)經(jīng)理人是人力資源管理的決策者，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略和政策。

-職業(yè)經(jīng)理人是人力資源管理的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)組織實(shí)施人力資源計(jì)劃。

-職業(yè)經(jīng)理人是人力資源管理的監(jiān)督者，負(fù)責(zé)評估人力資源管理的效果。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.案例分析：

-分析公司業(yè)績下滑的原因：

-市場競爭加劇，導(dǎo)致市場份額下降。

-產(chǎn)品創(chuàng)新不足，無法滿足消費(fèi)者需求。

-管理層決策失誤，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

-新任總經(jīng)理應(yīng)如何制定戰(zhàn)略以提升公司競爭力：

-加強(qiáng)市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，推出創(chuàng)新產(chǎn)品。

-優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管理效率。

-加強(qiáng)