廣安市十-郎區(qū)塊鏈同城網(wǎng)人事管理制度匯編

十一郎同城網(wǎng)

廣州統(tǒng)匯資產(chǎn)管理有限公司

人事管理制度匯編

（人事部編）

二零一四版

目錄

人力資源管理制度總則.....................................................................5

第一部分員工招聘及聘用制度...........................................................7

第一章總則........................................................................7

第二章招聘范圍...........................................................................7

第三章招聘原則和標(biāo).......................................................................7

第四章招聘計(jì)劃制定程序..................................................................7

第五章招聘組織程序......................................................................8

第六章招聘費(fèi)用管埋......................................................................10

第七章附表..............................................................................11

第二部分試用期員工管理制度................................................................22

第一章總則..............................................................................22

第二章試用期管理程序...................................................................22

第三章試用期薪酬福利...................................................................24

第四章附表..............................................................................24

第三部分員工考勤及假期管理制度............................................................29

第一章總則............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二章考勤管理..........................................................................29

第三章加班管理..........................................................................31

第四章假期管理..........................................................................33

第五章附表..............................................................................37

第四部分勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度.......................................................41

第五部分員工培訓(xùn)管理制度..................................................................44

第一章總則..............................................................................44

第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對象、師資與組織者....................................................44

第二章培訓(xùn)計(jì)劃的制定...................................................................47

第四章內(nèi)部培訓(xùn)組織程序.................................................................48

第五章外部培訓(xùn)組織程序.................................................................50

第六章培訓(xùn)管理..........................................................................50

第七章培訓(xùn)管理文件或表格..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第六部分因位及薪酬調(diào)整制度.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一章總則.............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二章崗位調(diào)整程序....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第三章薪酬級(jí)別調(diào)整程序................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第四章附表..............................................................................61

第七部分人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一章總則..............................................................................66

第二章人事獎(jiǎng)勵(lì)..........................................................................66

第三章人事處分..........................................................................67

第四章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序...............................................................70

第五章附表..............................................................................71

第八部分員工離職管理制度..................................................................73

第一章總則..............................................................................73

第二章辭職管理..........................................................................73

第三章解聘管理..........................................................................73

第四章附表..............................................................................74

第九部分勞動(dòng)申訴與勞動(dòng)仲裁制度............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一章總則..............................................................................80

第二章勞動(dòng)申訴..........................................................................80

第三章勞動(dòng)申訴程序.....................................................................80

第四章勞動(dòng)仲裁..........................................................................81

第五章附表..............................................................................81

第十部分員，福利管埋制度..................................................................85

第一章總則..............................................................................85

第二章員工福利分類......................................................................85

第三章員工休假..........................................................................85

第四章員工保險(xiǎn)..........................................................................85

第五章員工住房公積金....................................................................86

第六章員工教育進(jìn)修......................................................................86

第七章賀儀..............................................................................86

第八章其他..............................................................................86

第H--部分員工考核制度....................................................................87

第十二部分薪酬管理制度....................................................................87

第十三部分附則............................................................................87

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共89頁

人力資源管理制度總則

第一條設(shè)立目的：為配合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使

人力資源各項(xiàng)管理工作更加制度化、標(biāo)造化、流程化，特制定本制度。

第二條適用范圍：本制度各個(gè)章節(jié)分別適用于所有京安集團(tuán)及所屬公司全體正式員工和試

用期員工。

第三條管理目標(biāo)：以人事管理為基礎(chǔ)，以人力資源管理為手段，建立一支具有創(chuàng)新精神和

整體觀念的員工隊(duì)伍，為公司的高速增長和持續(xù)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四條設(shè)立原則：

(1)“以人為本”的人才觀：我們一貫堅(jiān)信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、最具活力的

資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。企業(yè)成功與否，人力資本能否得到最大增值是其重要指

標(biāo)。

(2)“公正、公平、公開”的“三公”準(zhǔn)則。公正是指我們對員工工作表現(xiàn)做出公正的評(píng)價(jià);

“效益優(yōu)先，兼顧公平”是我們奉行不渝的信條。我們鼓扇員工在承諾責(zé)任的基礎(chǔ)上.展開良性競

爭；公開是實(shí)現(xiàn)公正和公平的基礎(chǔ)及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機(jī)密和尊重員工

的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。

第五條人力資源管理制度細(xì)分：內(nèi)容包括員工招聘及聘用制度、試用期員工管理制度、員

工考勤及假期管理制度、勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、職位及薪酬調(diào)整制

度、人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度、員工離職管理制度、勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)訴訟制度、員工福利管理制

度、績效考評(píng)制度、薪酬管理制度。

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第六條本制度中，除特殊注明之外，“公司”是“集團(tuán)”和“所屬公司”的合稱C“集團(tuán)”

是指“京安控股集團(tuán)”，“所屬公司”是指京安控股集團(tuán)公司擁有實(shí)際控制權(quán)的分、子（事業(yè)部）

公司。

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員工招聘及聘用制度

第一章總則

第七條為配合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進(jìn)一

步制度化、流程化，特制定本制度

第八條本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)。

第九條人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。

第十條人力資源部負(fù)責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。

第二章招聘范圍

第十一條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘

信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部

招聘無法滿足需要時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過程。

第十二條招聘范圍不作地區(qū)限制。

第十三條招聘渠道主要有招聘網(wǎng)站、各地人才市場、勞動(dòng)力市場、大中專院校的需求見面

會(huì)及媒體廣告招聘等。

第三章招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)

第十四條公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙

重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)錄用通知。

第十五條所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)本科以上

學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別中富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。

第四章招聘計(jì)劃制定程序

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第十六條集團(tuán)總部人力資源管理中心根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)

外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。集團(tuán)各部門及所屬公司應(yīng)根據(jù)本年度發(fā)展情況及下年度

目標(biāo)計(jì)劃，擬定年度人員招聘計(jì)劃，于本年年底12月25前報(bào)集團(tuán)人力資源部審批備案，同時(shí)便于集

團(tuán)總部人力資源管理中心制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部招聘的依據(jù)，人力資源部根

據(jù)人力資源規(guī)劃制定計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃。

第十七條集團(tuán)及各所屬公司人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按照年度招聘計(jì)劃開展招聘工作，如有計(jì)劃

外或臨時(shí)增加的招聘職位，由所屬部門填寫《人員需求申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，

報(bào)集團(tuán)人力資源部審批。所屬公司主管級(jí)（含）以下崗位人員離職需要招聘補(bǔ)充的，可由所屬公司人

力資源部自行招聘解決，《人員需求申請表》無需報(bào)至集團(tuán)人力資源部審批。

第十八條計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并組成招聘計(jì)劃。

第五章招聘組織程序

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第十九條招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。

第二十條內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：

（1）集團(tuán)人力資源管理中心和所屬公司人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。

（2）應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》。

（3）應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級(jí)做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的直接上級(jí)、跨級(jí)上級(jí)簽批《內(nèi)

部應(yīng)聘申請表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》提交人力資源部。

（4）人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》填寫相應(yīng)

的內(nèi)容，簽署意見。

<5）人力資源部安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級(jí)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測試。如果應(yīng)

聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人，則省略本步驟。

（6）人力資源部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人。

（7）應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。

（8）人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。

（9）人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。

（10）如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。

第二十一條公司崗位之間的調(diào)動(dòng)、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進(jìn)行

步驟方面的增刪、變動(dòng)。

第二十二條外部招聘按下列步驟進(jìn)行：

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1。頁共89頁

（1）人力資源部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請

表》）后進(jìn)行初步的篩選。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，

面試完畢，人力資源部應(yīng)填寫《面試記錄表》。人力資源部招聘專員通知初試合格人員參加復(fù)試，安排

空缺崗位的直接上級(jí)對初試合格人員進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》，并根據(jù)崗位

仁職資格確定被錄用的人員。人員聘用過程中，如果人力資源部或空缺崗位的直接上級(jí)認(rèn)為必要，可

提請空缺崗位的跨級(jí)上級(jí)對應(yīng)聘者進(jìn)行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定是否錄

用。員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加

體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報(bào)到時(shí)間，并將上班報(bào)到時(shí)間通

知空缺崗位的直接上級(jí)。

新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級(jí)和人力資源部報(bào)到，并填寫《員工登記表》，由人力資源部

歸檔.

特別指出：

（一）基層崗位招聘，由所屬公司人力資源部自行招聘解決，包括招聘信息的發(fā)布、簡歷篩選、

組織初試、復(fù)試及確定合適人選。人力資源與財(cái)務(wù)部崗位的招聘，需報(bào)集團(tuán)人力資源部，由集團(tuán)人力

資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格方可錄用。

（-）中高級(jí)管理人員的招聘：集團(tuán)主管級(jí)（含）以上級(jí)別或所屬公司副經(jīng)理級(jí)（含）以.上為中

高級(jí)管理崗位，所屬公司中高級(jí)管理崗位招聘，需經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試后，報(bào)集團(tuán)人力

資源部，由集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試合格后，向集團(tuán)總裁匯報(bào)候選人情況，經(jīng)總裁復(fù)試

或了解候選人情況同意后方可錄用，所屬公司副總經(jīng)理（含）以上級(jí)別需經(jīng)過總裁再復(fù)試方可錄用。

（三）經(jīng)過初試、復(fù)試合格的擬聘人員，由集團(tuán)或所屬公司人力資源部履行錄用審批手續(xù)。所屬

公司人力資源部需填《面試記錄表》報(bào)集團(tuán)人力資源部審批備案。

（四）《面試評(píng)估表》經(jīng)審批通過后，集團(tuán)或所屬公司人力資源部向擬聘人員發(fā)出錄用通知。

第六章招聘費(fèi)用管理

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共89頁

第二十三條人力資源管理中心在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安

排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部核對后予以報(bào)銷。

第七章附表

第二十四條有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。

《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》

《應(yīng)聘申請表》

《年度人員需求申請表》

《計(jì)劃外人員需求申請表》

《面試記錄表》

《員工登記表》

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共89頁

附表一

京安控股集團(tuán)公司

人員需求申請表

制作部門：年度季度

預(yù)計(jì)離

年初崗年末崗崗位定編年初在需招聘

崗位職/轉(zhuǎn)崗

位定編位定編調(diào)整原因崗人數(shù)人員

人數(shù)

人力資源部門意見:

簽字：

年月日

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁共89頁

分管副總裁意見：

簽字：

年月日

總裁意見：

簽字：

年月日

第13頁共89頁

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第14頁共89頁

附表二

京安控股集團(tuán)公司

應(yīng)聘申請表

ApplicationForEmployment

Pleasefillinthisapplicationformindetailforustofullyandcarefullyconsideryourapplication.The

irformationwillbetreatedwithstrictestconfidenceandwillnotbedisclosedtoathirdpartywitioutyour

permission.

請仔細(xì)地填寫此申請表，以便我們慎重和全面地考慮您的申請。所填資料將視為機(jī)密，未得到

您的同意，不會(huì)向第三者泄露。

PersonalInformation個(gè)人信息

ApplicationPositionApplicationDateChineseName

應(yīng)聘職位應(yīng)聘日期中文姓名

I.D.No.NationalityPlaceofMaritalDateofBirth

身份證號(hào)碼民族BirthStatus出生日期

籍貫婚姻狀況

近照

SexHeightBodyv/eightBloodTypeAvailabilityExpected

性別身高體重血型可到職日期Salary

期11薪金

ContactTel.E-mailAddressContactAddress

聯(lián)系電話電子郵件地址聯(lián)系地址

EmergencyContactPersonContactTel.ContactAddress

緊急聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系地址

Familymembers家庭成員

NameAppellationAgeWorkunitsContactTel

姓名稱謂年齡工作單位聯(lián)系電話

第14頁共89頁

編號(hào):

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共89頁

Education教育程度（InReverseChronologicalOrder請按時(shí)間倒序，從最近階段開始填寫）

From/ToNameofSchoolDegreeMajorSubjects

從何時(shí)至何時(shí)學(xué)校名稱學(xué)歷主修專業(yè)

TrainingReceivedorProfessionalQualification曾受培訓(xùn)或獲得的專業(yè)資格證書

From/ToNameofTrainingUnitTrainingCourseCertificate

從何時(shí)/至何時(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱課程名稱獲取證書

Sources招聘信息來源

□SeetherecruitmentadvertisementonNewspaper通過___________________________報(bào)刊獲知

□SeetherecruitmentadvertisementonInternet通過____________________________網(wǎng)站獲知

□Referredbyexistingemployee由本公司在職員工___________推薦，Relationship您與推薦人的關(guān)

系：_________

□OtherSources其他來源______________________________________________________

WorkingHistory工作經(jīng)歷（InReverseChronologicalOrder請按時(shí)間倒序，從最近階段開始填寫）

TimesSalaryattheTel.of

NamftofEmphyArPositionTitleName

工作時(shí)間endEmployer

任職公司名稱職位聯(lián)系人姓名

FromTo離職薪資公司電話

第15頁共89頁

編號(hào):

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第16頁共89頁

LanguageAbility語言能力

SpeakingWritingReadingListeningCertificate

LanguageorDialectType

說寫讀聽證書

Mardarin普通話

Cantonese粵語

English英語

Other其它：

AdditionalData補(bǔ)充事項(xiàng)

□Ifyouhaverelativeorfriendservicesforourcompany,pleasespecifyhisorhernameanddepartment.

有無任何親戚或朋友在本公司工作？若有，請寫下他/她的姓名及部門：

部門：姓名：關(guān)系：

□IfyouareboundbyanyNoncompeteagreement,pleasespecify是否受競業(yè)禁止協(xié)議約束？如有，請列

明：

Declaration聲明

Icertificatethattheinformationdeclaredhereinareaccurateandtruetothebestofmyknowledge.All

informationIsuppliedinthisformareallowedtobeconfirmedthroughbackgroundinvestigation.Inthe

eventofemployment,Iunderstandthatfalseormisleadinginformationorintentionalomissiongiveninmy

applicationorinterview(s)mayresultinrefusalofemploymentcrdischarge.

本人證實(shí)以上所填資料均屬事實(shí)，可以通過背景調(diào)查予以核實(shí)，并了解如在填寫或面試時(shí)若有任何不實(shí)、虛

報(bào)或蓄意隱瞞，將因此失去被聘用的機(jī)會(huì)或聘用后被解雇。

IacknowledgethatIhavereadandunderstandthoroughlytheabovestatement.

本人已閱讀并完全埋解以上條文的意義。

SignatureoftheApplicantDate

應(yīng)聘人簽署日期

第16頁共89頁

編號(hào):

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共89頁

附表三

京安控股集團(tuán)公司

內(nèi)部應(yīng)聘申請表

填表日期：年月日

姓名性別出生年月職稱

婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址

當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間

就讀學(xué)校C業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

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編號(hào):

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共89頁

就職公司（包括本公司）職務(wù)離職原因起止時(shí)間

工

作

經(jīng)

歷

本人

簽字：

意愿

直接上級(jí)

簽字：

意見

跨級(jí)上級(jí)

簽字：

意見

人力資源

簽字：

部意見

聘用崗位

簽字：

直接上級(jí)

第18頁共89頁

編號(hào):

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共89頁

附表五

京安控股集團(tuán)公司

面試記錄表

應(yīng)聘者應(yīng)聘面試編

姓名岡LJ-1位/-k.號(hào)

人力資源部填寫：

初

選

意

見

簽字：

年月日

合格口不合格口

人力資源部填寫：

初

試

意

見簽字：

年月日

合格口不合格口

應(yīng)聘崗位直接上級(jí)填寫：

復(fù)

試

意

見

簽字：

年月日

合格口不合格口

第19頁共89頁

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共89頁

應(yīng)聘崗位跨級(jí)上級(jí)（總經(jīng)理）填寫：

復(fù)

試

意

見

簽字：

年月日

合格口不合格口

第20頁共89頁

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共89頁

附表五

京安控股集團(tuán)公司

員工登記表

填表日期：年月日

姓名性別出生職稱

婚姻健康聯(lián)系

住址其它聯(lián)

崗位入職時(shí)轉(zhuǎn)正時(shí)

就讀學(xué)校專業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

就職公司職務(wù)離職原因起止時(shí)間

工

作

經(jīng)

歷

家姓名關(guān)系工作單位職務(wù)

庭

成

員

技外語水平：

能

電腦水平：

性

格

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共89頁

第二部分試用期員工管理制度

第一章總則

第一條為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和理解公司文化，明確在新員工試用期間人

力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，特制定本制度。

第二條有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng)過新崗位試用期

考察。外聘員工的試用期一般為3-6個(gè)月（試用合格，一般在3個(gè)月轉(zhuǎn)正），內(nèi)聘員工的試期為1

個(gè)月。

第二章試用期管理程序

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第三條部門經(jīng)理（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：

（1）外聘新員工入職當(dāng)日應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同；

新員工所在部門部門經(jīng)理（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；在員工入職

一個(gè)月后，由人力資源部和部門經(jīng)理（或其授權(quán)人）分別與其談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績，并給予

指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；新員工在轉(zhuǎn)正日的前15日，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中個(gè)人

總結(jié)部分，部門經(jīng)理同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中員工評(píng)價(jià)、崗位建議、待

遇建議部分；部門經(jīng)理向人力資源部提交《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，由人力資源部進(jìn)行審核，人力資源

部可在必要時(shí)同相關(guān)部門進(jìn)行溝通；

人力資源部填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，呈交新員工所在部門的直接上級(jí)審批；如果轉(zhuǎn)正申請

得到批準(zhǔn)，人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負(fù)責(zé)人，并同轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談；

如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資源部安排辭退手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，人力資源部可建議返

回原部門工作。

第四條部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：

（1）外聘新員工入職當(dāng)日由人力資源部為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，同時(shí)簽訂勞動(dòng)合

同；總裁（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；在新員工入職一個(gè)月后，由總裁

1或其授權(quán)人）與其談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；

新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中個(gè)人總結(jié)部分，交人力資源部審核，

由總裁同新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，對新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，審批《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，并確定新員工的崗

位和待遇；如果轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)，人力資源部向該新員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送總裁；如果轉(zhuǎn)

正申請未得到批準(zhǔn)，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù).所屬公司一般員工轉(zhuǎn)正，

由所屬公司人力資源部完成部門及相關(guān)部門意見匯總，再結(jié)合試用期考核結(jié)果，報(bào)所屬公司負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)決定是否轉(zhuǎn)正。高管級(jí)人員的試用期轉(zhuǎn)正考核，由所屬公司人力資源部負(fù)責(zé)，完成相關(guān)考核程序

后，報(bào)集團(tuán)人力資源管理中心審核，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可轉(zhuǎn)正，由集團(tuán)人力資源管理中心發(fā)出轉(zhuǎn)正

通知。

第五條試用期的員工由人力資源部及員工聘用部門共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。

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第六條在試用期內(nèi)，公司或員工如需解除勞動(dòng)合同，應(yīng)參照勞動(dòng)合同相關(guān)條款規(guī)定，并妥善完

成工作交接。

第七條試用期員工應(yīng)提供身份證及相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格或證件

的原件和復(fù)印件，原件供人力資源部進(jìn)行審核，復(fù)印件由人力資源部存檔。如果新員工提供的資料存

在虛假、誤導(dǎo)等問題，人力資源部可向員工聘用部門通報(bào)，同時(shí)解除同該員工的勞動(dòng)合同。

第八條試用期員工必須嚴(yán)格遵守公司考勒紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，并且接受嚴(yán)格的考察措施。

第三章試用期薪酬福利

第九條試用期員工工資為所在崗位薪酬總額的80%,特殊崗位或人員可根據(jù)情況可定，不發(fā)放

考核工資。

第四章附表

第十條有關(guān)試用期管理的文件和表格清單如下。

《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》

《試用期員工轉(zhuǎn)工通知書》

《試用期員工辭退通知書》

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附表一

京安控股集團(tuán)公司

試用人員轉(zhuǎn)正申請表

填表日期：年月日

姓名性別出生年月職稱

當(dāng)前崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間

自我評(píng)價(jià)：

個(gè)

人

評(píng)

價(jià)

簽字：

日期：

員工評(píng)價(jià)：

部崗位意見：

門

經(jīng)

理待遇意見：

意

見

簽字：

日期：

員工評(píng)價(jià)：

人

力

資

源

部

意

見

簽字：

日期：