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文檔簡介

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師選題技巧試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?()

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.范圍風(fēng)險(xiǎn)

C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.成本風(fēng)險(xiǎn)

2.項(xiàng)目管理過程中的“范圍蔓延”指的是什么?()

A.項(xiàng)目范圍被不斷擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍被縮小

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍與計(jì)劃不一致

3.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.在項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人?()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目顧問

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是什么?()

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

D.以上都是

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具?()

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目采購管理的工具?()

A.合同

B.競標(biāo)書

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.采購需求規(guī)格說明書

10.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是人力資源管理的任務(wù)?()

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評估

11.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目整合管理的工具?()

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)

D.項(xiàng)目溝通

12.在項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目收尾階段?()

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目交付

D.項(xiàng)目計(jì)劃

13.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目變更管理的流程?()

A.變更請求

B.變更審批

C.變更實(shí)施

D.變更跟蹤

14.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不屬于成本控制的方法?()

A.預(yù)算控制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本審計(jì)

15.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

16.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個(gè)不屬于溝通計(jì)劃的要素?()

A.溝通內(nèi)容

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通渠道

17.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

18.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)不屬于采購流程的步驟?()

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

19.以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的方法?()

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

20.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目整合管理的方法?()

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)

D.項(xiàng)目溝通

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的全過程。()

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過程中最重要的文檔之一。()

3.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目計(jì)劃完成任務(wù)。()

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是避免所有風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

5.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。()

6.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)、高效地獲取。()

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

8.項(xiàng)目人力資源管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作。()

9.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目各管理過程協(xié)調(diào)一致。()

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目并釋放資源。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

2.請列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”之間的區(qū)別。

4.簡要說明項(xiàng)目溝通管理中“溝通計(jì)劃”的主要內(nèi)容。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

2.A

3.D

4.A,B,C,D

5.D

6.A,B,C,D

7.D

8.A,B,C,D

9.C

10.A,B,C,D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題

1.對

2.對

3.對

4.錯(cuò)

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題

1.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括:范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度控制工具:甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法。

3.質(zhì)量保證側(cè)重于預(yù)防缺陷,通過規(guī)劃和實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)來確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量控制側(cè)重于檢測和糾正已發(fā)生的缺陷,通過監(jiān)控項(xiàng)目過程和成果來確保質(zhì)量。

4.溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容:確定項(xiàng)目干系人、確定溝通需求、確定溝通內(nèi)容、確定溝通頻率、確定溝通方式、確定溝通渠道。

四、論述題

1.在項(xiàng)目管理中,有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括:

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等。

-風(fēng)險(xiǎn)評估:評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對:制定應(yīng)對策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、接受和轉(zhuǎn)移。

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系:

-通過有效的進(jìn)度管理,

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